Титов оценил возможность отмены ИП

Если коротко то так:
Китай государство независимое, и у него есть собственная финансовая политика.

Финансовая система Китая состоит из трех контуров оборота денег.
1. Потребительский
2. Инвестиционный
3. Валютный
Благодаря такой системе Государство не нуждается в соборе денег с населения для тог что бы превратить их в валюту и отправить хозяину в Метрополию.
Поэтому и прибыль в государственных инвестиционных банках там не формируется. Более того за случайно получившуюся там прибыль банк могут сильно наказать. Показателем деятельности государственных банков является оборот . То есть сумма на квадрат скорости оборота средств проходящих через банк. Смысл этого таков. Государство напечатало деньги (фантики) что бы граждане в них игрались.
Зачем же их отбирать обратно?
Просто количество игрушек должно быть сбалансировано.
Про три контура я сказал, добавлю, что переток между этими контурами происходит не свободно, а на определенных условиях.
Сейчас расскажу зачем я это написал и какое отношение имеет к малому бизнесу.
Если государство решило что малый бизнес это эффективно, с точки зрения общей экономики страны, то оно принимает государственную программу поддержки малого бизнеса в которой у участников этой программы есть права и обязанности.
Итак Вы решили стать малым бизнесменом, который производит какую ни будь там технику, сеялку например.
Для начала своей деятельности вы должны заказать проект. Даже если у вас уже есть собственные наработки, вам все равно надо согласовать эти наработки с полным проектом, который должен пройти государственную экспертизу. Обычно это бесплатно, потому что проекты делают большие государственные (а значит) бесприбыльные институты. Обычный малый предприниматель плохо себе представляет, что такое проект. Обычно у него есть какая то бизнес идея, которой он одержим. Издержки и организационные трудности проекта он. как правило, не понимает
Но он хочет под свою идею получит дешевые государственные кредиты и должен понять что сам он такого проекта на сделает.
Прежде всего определяется нужна ли его продукция на рынке.
Согласитесь, что государственному институту определить это намного легче.
Может она не нужна вообще, может нужна, но в другом регионе, может в идее предпринимателя не учтены какие то важные детали, экология, безопасность эксплуатации. Такие частные проекты и идеи всегда дорабатываются до законченного полного проекта.
Если проект утвердили, то к нему много чего доделали, чего сам частный предприниматель доделать не может.
Например написали технологию, представили деталировки чертежей, составили штатное расписание, определили и выделили землю, подключили коммуникации, здания, посчитали оборотные деньги ....
Обычно малый предприниматель об этом не думает у него есть только бизнес идея. Но он хочет брать государственные кредитные деньги, и должен за них отвечать не только благими намерениями.
Словом получил он этот проект, согласился с ним и в путь.
Начинает формировать свою финансовую структуру.
Вот тут интересно, многим нашим не понравится:
Общий счет, на которую приходит выручка, формируется в государственном банке, который выдал кредит. Деньги на нем могут лежать сколько угодно долго. С них не берут налоги на них не начисляют проценты, разве что отрицательные. Всем хорош такой счет, да одна беда, купить на эти деньги ничего нельзя и потратить их напрямую со счета тоже нельзя.
Для того что бы воспользоваться этими деньгами нужно их расписать по счетам- фондам. То есть целевым образом. Первым безусловно пополняется фонд оборотных средств, ОС в Китае входит в размер инвестиций и для данного предприятия должен всегда равняться константе. Его нельзя уменьшать се него нельзя тратить деньги ни на что кроме строго оговоренного перечня стаей - н.п. На электроэнергию можно, а на покупку инструмента для электрика нельзя. Но в момент перечисления денег на ОС с вас берут НДС по разнице и только.
Есть фонд заработной платы, который пополняется вторым. С этого перечисления Вы платите ЕСН.
Есть другие фонды их больше десятка. Есть даже представительский фонд, с которого вы можете проплачивать прием делегаций, например оплатить им гостиницу или заказать обед в ресторане.
Но такой фонд не главный.
Фонд развития, это важный фонд, фонд амортизационных отчислений - тоже важный.
Но суть проста, пока Вы не тратите деньги с вас налогов не берут.
Пусть деньги  лежат в государственном банке на депозите.
И второй неприятный момент, вы не можете перебрасывать деньги с фонда на фонд и не можете использовать фондированные деньги не целевым образом. Например купить автомобиль можете из фонда развития, а из фонда ОС нет.
В конце года акционеры получают право попилить все фонды кроме ФЗ и ОС.
Налог на распил простой 50% от суммы в налог, остальное по карманам.
Налог на изъятие средств из оборота в потребление самый высокий из всех. 

И так предприятие работает лет пять шесть, пока не вернет кредиты государству, их кстати возвращают из фонда амортизационных отчислений.
Потом, когда предприниматель понял что такое ответственность за кредитные деньги, обязательства пред сотрудниками, научился соблюдать финансовую и производственную дисциплину, ему можно открывать счет где угодно и предпринимать свободно, как ему вздумается,
Но многие так и оставляю все, как придумано государственными структурами, что бы не рисковать и не переучиваться.

Расскажу Вам историю, которая реально произошла со мной в Нанкине.
Я туда приехал купить кое какое оборудование, которое в этом городе производилось.
Директор завода, молодой совсем парень, пригласил нас в очень дорогой ресторан.
Во время ужина он вдруг осмотрел зал ресторана с какой то тоской и говорит мне: Я в этом ресторане давно уже небыл, а раньше чуть не каждый день тут гульбанил.
Я, понятно, спрашиваю, а чего так?
И тут он мне рассказал историю, которую китайцы редко кому могут откровенно рассказать.
Он сказал:
Мой отец был директором этого завода, начинал все с нуля,  по той схеме, какую я сей час рассказал, попал в струю спроса и быстро разбогател. Завод разросся и стал скорее средним предприятием чем малым.
Денег было много, и поэтому я . его сын никакой нужды не знал, а был обычным молодым раздолбаем.
Гуляли, кутили, чему то там учились, по ресторанам шастали.
И вдруг отец умер. а он один наследник.
дальше он рассказал, что пришел на завод, сел в его кресло и стал думать. как бы ему этот завод продать и на все денежки пожить нормально.
Но не тут то было, вокруг директора сложилась система обязательств, которая сразу это сделать не позволяла. А чуть спустя его как то в цехе обступили сотрудники плотным кольцом и сказали: будешь директором, а то отсюда живым не уйдешь.
Так он и стал директивном, потом втянулся, потом стало нравится, потом приобрел и авторитет  в коллектив и вес в бизнесе. Словом повзрослел моментально.

Это я к чему рассказал, сама система так устроена, что даже случайный человек, имеющий лишь мотив заняться налаженным бизнесом, может вполне справиться с этой задачей, если имеет к тому талант и желание.
И это в этом лишь малая его заслуга, основное это государственная система поддержки бизнеса в Китае.
Надеюсь что хоть кому то у нас в стране пригодиться эта информация.
Лет двадцать пять как надеюсь.