Экс-министра финансов Андрей Нечаев правительства Гайдара написал в 2010 году книгу "Россия на переломе. Откровенные записки первого министра экономики". Там есть пара глав про сокращение армии и ВПК. Все могут это посмотреть на сайте Ельцин-центра.
Стр. 143 ...В принципе, мне с самого начала было ясно, что такую армию Россия содержать не сможет и не должна. Наверное, я иначе, чем мои предшественники, понимал, что такое обороноспособность страны, и на какие жертвы страна может пойти во имя постоянной подготовки к войне. Во всяком случае, я был уверен, что не может быть действительно мощным и защищенным государство, которое разрушает собственную экономику и финансы ради содержания второй в мире по численности армии. В этом я нашел понимание у сотрудников министерства, даже из числа « прикреплённых» от Министерства обороны. Были тогда такие в Госплане. Они работали там давно, занимали в основном руководящие должности в оборонных отделах, но одновременно двигались по военной лестнице, хотя форму надевали только 23 февраля. Правда, зарплату они получали от Министерства обороны, и очень за это держались, т.к. с учётом разного рода военных надбавок и накруток, она была выше, чем у гражданских специалистов. В частности, мне удалось найти в этом вопросе общий язык с полковником Вячеславом Мозгалёвым, возглавлявшим отдел закупок вооружений. Он оказался очень толковым и думающим специалистом, плюс умеющим отстаивать выработанную позицию...
Когда я окончательно утвердился во мнении, что без сокращения армии не обойтись, написал соответствующую бумагу Гайдару, тот положил её на стол Ельцину. После чего я впервые попал в кабинет президента – именно в связи с оборонным заказом. Помню, президент собрал по этому случаю небольшую группу: Гайдар, какие-то генералы из Генштаба, из советников Ельцина присутствовал генерал Кобец, потом еще пригласили Павла Грачева.
Я сделал совсем коротенький доклад, основной мотив которого был следующий: во-первых, мы не можем нормализовать бюджет при таких гигантских оборонных расходах. Во-вторых, армия права, протестую против урезания финансирования первоочередных нужд, т.к. снижать, например, нормы суточнх – это абсурд. Но и профинансировать оборонные нужды в полном объеме при такой численности армии мы не в состоянии. Выход один: нужно срочно сокращать численность армии. Тут пошли споры, военные начали возмущаться, но мы с Гайдаром стояли на своём – ситуация тупиковая: содержать такую армию мы не можем, но и срезать расходы нельзя, потому что это немедленно отразиться на людях. Тогда генералы зашли с другого конца: если проводить сокращение, то потребуется ещё большие деньги. Когда офицера увольняют по сокращению, ему надо платить выходное пособие, давать жилье, а у нас и так масса бесквартирных офицеров. Если отдавать жильё увольняемым, то без квартир останутся кадровые служащие. Вот так мы спорили выбирая лучшее решение из худших.
Было ясное ощущение, что мы находимся в западне, в которую Советский Союз загнал нас военной политикой. Трагизм ситуации состоял в том что на крупномасштабное, но цивилизованное сокращение армии денег действительно не было, но тем более их не было и на сохранение прежней армады.
В конце концов наши аргументы перевесили, и Ельцин сказал военным: готовьте план поэтапного сокращения – на первые полгода, вторые полгода, на перспективу. Необходимо, чтобы через год мы вышли на численность армии в пределах 1,9 миллиона человек. Увы, насколько я понимаю, эта задача не была решена и через несколько лет. Еще в середине 90-ых численность армии сохранялась на уровне 2,1 миллиона человек. Многие из перечисленных выше проблем не решены до сих пор.
Фактически у нас шло некоторое «естественное сокращение» за счет увеличения числа молодых людей, уклоняющихся от призыва, а также не попадавших в армию по состоянию здоровья. Но до недавнего времени оставалась почти неизменной численность офицеров и прапорщиков, а генералов стало даже больше, чем было. И сегодня у нас в армии, похоже, уже дошли до соотношения один к одному: на одного солдата — один командир. Это тоже проблема, которая до сих пор загоняет страну в тупик. Ныне ее пытается решить министр обороны Сердюков. Однако объявленные им реформы пока идут крайне медленно.
Разумеется, чисто механический подход к определению необходимой численности армии и возможности ее сокращения абсолютно неприемлем. Но сухие цифры давали повод для серьезных размышлений. В СССР армия составляла примерно 1% населения, а в России, отказавшейся от политики конфронтации с «мировым империализмом», численность военнослужащих достигала в 1992 году почти 1,5% населения страны. А в современной войне воюют не числом, а умением и передовой техникой. К тому же отчасти формальное сокращение вооруженных сил в 90-е годы было обеспечено удивительным по простоте и наивности решением: часть специальных войск просто вывели из прямого подчинения Министерству обороны и предали в другие ведомства. Кого-то отдали в Министерство по чрезвычаймым ситуациям, кого-то — пограничникам. Железнодорожные войска передали МПС, военных связистов — Минсвязи и т.п. В результате этих манипуляций гражданскис министры в одночасье превратились в боевых командиров. К сожалению, острота проблемы содержания «людей в погонах» от такого маневра не уменьшилась, хотя расходы на эти нужды и перекочевали в другую бюджетную строчку. Сейчас в Минобороны делают отчасти похожее, выводя из армии военных медиков, переводчиков, юристов и др.
Военные правы, требуя от государства нормального бюджета, удовлетворяющего повседневные нужды армии. Если на них возложена ответственность за определенное количество людей, то они вправе требовать на их содержание вполне определенное количество денег. Беда в другом: руководство армии не хочет или не может сокращать реальную численность войск. Жилье для тех, кого нужно отправлять в запас, почти не строится, выделяемые на эти цели деньги много лет расходуются неэффективно, да еще и с большими злоупотреблениями. А выталкивать офицеров на улицу без всех положенных им компенсаций означает копить гигантский потенциал социального недовольства людей, умеющих обращаться с оружием и к тому же явно озлобленных. Проблема действительно очень серьезная. Я могу перечислить еще массу факторов, которые затрудняют ее решение, но решать проблему тем не менее надо. А она не решается, и я не уверен, что, скажем, одним из факторов чеченской авантюры середины 90-х не было желание военного руководства доказать, что сокращать армию нельзя. А если она плохо воюет, то это — результат недостаточных оборонных ассигнований!
Во второй половине 90-х правительство и парламент даже сделали шаг назад от тех решений, что были приняты в 1992 году по результатам нашего совещания у Ельцина. Тогда было принято весьма рациональное, на мой взгляд, решение: если сокращать армию в спешном порядке трудно и болезненно, то лучше просто сократить набор в нее. В то врем» было, в частности, введено освобождение студентов от призыва, другие отсрочки. Через несколько лет под давлением военных отсрочки стали упраздняться.
Сохраняем только технологии и НИОКР
Но вернемся в конец 1991 года. Огромным достижением Министерства экономики стало резкое сокращсние расходов на закупку военной техники и боеприпасов.
( Хочется дать справку. На тот момент бюджет России был профицитный, просто в разговоре с Бушем 20 ноября 1991 года Ельцин с барского плеча перекинул в Союзный бюджет для республик 60 миллиардов рублей.)
Сначала, правда, я здесь излишне «развоевался». Увидев, что босприпасов в стране накоплено на 100 лет вперед, я дал команду вообще свести закупки новых боеприпасов к нулю. Но тут же выяснилось, что таким решением мы загубим всю отрасль их производства. Хотя само по себе решение о прекращении закупок новых боеприпасов было правильным, возникал вопрос: а что делать с заводами, про изводящими порох и другие боевые взрывчатые вещества? В перспективе запасы могли закончиться, значит, на этих производствах нужно было сохранять мощности. При этом в текущий момент стране не требовалась их продукция. Более того, нам дешевле было тогда просто платить людям зарплату, при том что они ничего не делают в рамках основного производства! В ряде случаев мы даже шли на это: выделяли деньги на заработную плату, и рабочие просто становились охранниками своих производственных мощностей, пытаясь одновременно наладить выпуск другой продукции. Но существует такое понятие, как «потеря технологии»: если завод перестает производить сложную в технологическом отношении продукцию, он потом попросту не сможет заново начать ее выпускать, во всяком случае, достаточно быстро.
Помню, когда мои орлы из оборонных отделов лихо вычеркнули все эти позиции из госзаказа, ко мне пришел Ямпольский, в то врсмя директор департамента боеприпасов Минирома, и сказал: мы, конечно, понимаем, что такое огромное количество боеприпасов стране не нужно. Но своим решением вы вообще лишаете Россию всего производства боеприпасов. Ведь если мы ничего не будем производить в этом году, то мы ничего вообще не будем производить никогда! Потому что нельзя просто взять и закрыть завод на ключ. Это такое производство, что его нельзя остановить на время. Так же, как нельзя погасить домну — она должна все время хотя бы теплиться. Увы, он был прав. Нам потом приходилось постоянно искать мучительный компромисс: каков должен быть минимальный уровень оборонного заказа по каждой позиции, чтобы обеспечить сохранение технологий, сохранение мобилизационных производственных мощностей в потенциально рабочем состоянии, даже если сегодня они нам были совершенно не нужны.
Похожим было и положение по основным видам вооружений. Оно усугублялось еще одним обстоятельством. С одной стороны, всякого оружия и боевой техники советские заводы «наклепали» на десятилетия вперед. С другой стороны, многие виды вооружения, которые, безусловно, были нужны России, остались в Украине, в Казахстане, в Белоруссии. Например, новые стратегические бомбардировщики ТУ-160, полустратегические бомбардировщики Ту-22 (наши знаменитые «Бэкфайры», из-за которых в свое время было столько споров с американцами). И даже стратегические бомбардировщики предыдущего поколения, но еще находившиеся на вооружении, — Ту-95 — тоже оказались за пределами России. При распаде Советского Союза Россия вообще оказалась в смысле обороны просто в тяжелейшем положении: почти все лучшие войска и вся лучшая техника находились в других союзных республиках. Россия в составе СССР была стратегическим тылом. После обретения Россией суверенитета и полной самостоятельности обнаружилось, что солдат у нее уйма, а современного вооружения почти нет. Российская Федерация осталась с армией, состоящей, в основном, из тыловых частей. А лучшая стратегическая авиация оказалась на Украине, многие ракетные комплексы — на Украине, в Белоруссии, в Закавказских республиках. Система радиолокационного слежения была развернута тоже там, а также в Прибалтике. Правда, в Россию выводились войска из ГДР и ставших независимыми прибалтийских государств. Однако они обладали преимущественно тактическим наступательным вооружением, в частности, в советской армии в ГДР было огромное количество танков, которые по прошлой военной доктрине должны были за несколько дней оккупировать половину Европы. Плюс вывод этих войск создавал гигантские дополнительные проблемы, т.к. их нужно было где-то размещать, обеспечивать снабжением. Вскоре нам пришлось создать для этого специальные комиссии по выводу войск и реализации остающегося на месте их прошлой дислокации имущества. Курировать их тоже пришлось мне. Хотя формально на первом этапе после распада СССР существовали объединенные вооруженные силы стран СНГ, было ясно, что России придется создавать собственную армию. Пришлось резко давить на военных, чтобы при разделе армии современные вооружения хотя бы частично были возвращены России. Разумеется, принципиально этот вопрос решался на высшем политическом уровне, но технические детали были за военными. В дальнейшем часть их действительно удалось получить, но на это потребовались годы. Так, современная стратегическая авиация только в середине 90-х была выведена с Украины. Много усилий потребовал и раздел Черноморского флота.
Однако в начале 1992 года ситуация была мало предсказуемой. И поэтому особенно остро стоял вопрос о поиске верного компромисса между задачами нормализации бюджета и потребностями поддержания обороноспособности, в том числе и в части закупки вооружений. Если по расходам на текущее содержание армии, как я уже объяснил, без сокращения численности вооруженных сил снижать было особенно нечсго, то в сфере закупки вооружений резервы, безусловно, были, и немалые. И мы пошли на воистину драматическое урезание этой статьи расходов.
Впрочем, делалось это тоже не волюнтаристски и бездумно. Нам было, например, понятно, что нельзя сильно сокращать научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, ведущиеся в оборонном комплексе. Во-первых, это будущее нашей обороноспособности. Во-вторых, это часто двойные технологии, общий научно-технический потенциал страны, лучшая часть нашей промышленности. Поэтому самому жесткому и даже жестокому сокращению подверглись закупки серийных вооружений. Исходя из общих финансовых возможностей и других оборонных расходов, мы приняли решение сократить эти закупки на 80% от текущего уровня. Тут надо отдать должное Вячеславу Мозгалеву, о котором я уже упоминал. Я дал ему общую установку. Мы согласовали основные принципы нового оборонного заказа, и он пошел считать, что конкретно следует заказывать, чтобы выйти на запланированные объемы финансирования. Я помню, как мы с ним потом подолгу рассматривали каждую позицию. При этом я многому научился у Мозгалева. Он действительно оказался очень грамотным и думающим специалистом, прекрасно знавшим состояние вооружений. В результате я принял решение о выделении средств на достройку имевшихся уже на стапелях авиазаводов трех самолетов Ту-160, поскольку, как уже говорилось, современные стратегические бомбардировщики остались в Украине. Мы с Мозгалевым решили продолжить финансирование пилотных образцов знаменитых ныне ракетных комплексов «Тополь», составляющих сейчас основу наших стратегических сил. Это действительно вооружение XXI века. Ракеты, по мощности почти совпадаюшие с шахтными, но только мобильные! Искренне горжусь этим прозорливым решением.
Зато кардинально была сокращена закупка танков — буквально до нескольких штук. И это было вполне оправданно. Во-первых, мы выводили в это время в Россию танки из Германии. Во-вторых, на некоторых заводах, например на «Омсктрансмаше», и без того существовали просто «залежи» этих танков. В сущности, это была трагедия для Омского завода. И когда я через некоторое время приехал в Омск, то увидел, что директор завода просто отказывается поверить в столь резкий поворот событий. Он не мог осознать, что продукция его предприятия в прежних объемах больше не требуется стране. Упорно не хотел перестраиваться, не соглашался идти ни на какую конверсию. Он все ждал, что мы снова начнем закупать танки. Ведь столько лет закупали — и теперь вдруг не будут? Помню, разговор с ним складывался очень тяжело. В какой-то момент он сказал: «Давайте сделаем перерыв, я отвезу вас на полигон. Сами увидите, какие мы делаем танки». Танки действительно производили внушительное впечатление. Но тут он опрометчиво провез меня чуть дальше на место, где хранились уже выпущенные и выведенные из ГДР ганки. Это было величественное и одновременно трагическое зрелище. Гигантская просека в тайге, и, сколько хватает взгляда, видишь уходящие вдаль аккуратные ряды слегка припорошенных снегом танков. Их было тысячи. После этого я просто взорвался. Даже повысил голос, что со мной случается крайне редко. «У Вас здесь танков на несколько десятков лет вперед, а Вы требуете денег, чтобы делать еще. И это когда стране не хватает бюджетных средств на самое необходимое! Да Вас под суд нужно отдать за вредительство», — жестко выговаривал я бедолаге директору.
Тем не менее на доработку новых моделей деньги мы им дали. Благодаря этому появился лучший в нашей истории танк своего класса «Черный орел».
Увы, он так и существует по сей день в единственном экземпляре, который демонстрируют до сих пор на важнейших выставках военной техники в России. А недавно я прочитал в газете, что «Омсктрансмаш» объявлен банкротом.
Тогда же было принято драматическое решение о судьбе трех заложенных к тому времени авианосцев. Строились они в Николаеве, т.е. давали работу не нашей, а украинской промышленности. Но главным все-таки было ограничение по финансам. В итоге тяжелейших обсуждений мы приняли решение один авианосец достраивать, один законсервировать, а находившийся на начальной фазе постройки утилизировать. Это как бы лежит на моей совести. Однако продолжение их строительства в полном объеме и даже консервация двух, тоже недешевая, «съели» бы львиную долю средств, которые мы были в состоянии выделить на закупку вооружений. Сточки зрения собственно военной техники принимать приходилось лучшее решение из худших.
По многим видам военной техники заказ сводился к нескольким экземплярам, только ради сохранения самой технологии производства, в частности кадров. Знаю, что меня и Мозгалева сильно костерили, например, в бывшсм Минавиапроме за то, что директорам оборонных предприятий приходилось держать огромные мощности в простое. Ведь если заказ, скажем, на МиГ-29 сокращен, условно, со сто штук до трех, то все равно задействованные производственные площади и оборудование на заводе остаются почти прежними. Но работы нормальной нет, доходы от такого «производства» — мизерные. Я отвечал, что это уже нс моя проблема, а Минобороны и в еще большей степени — оборонных департаментов Минпрома, которые все время старались сохранить максимум мощностей для выпуска военной техники, несмотря на их избыточность. Помню, с каким трудом мне удалось настоять на закрытии производства подводных лодок в Нижнем Новгороде. Я убеждал Минпром, что их выпуск нужно сконцентрировать в Северодвинске, где мощностей достаточно для обеспечения даже будущей возросшей потребности. В результате в Нижнем Новгороде, на «Красном Сормове», производство подлодок было закрыто. Мощности высвободились для конверсии, которая в целом прошла успешно. К тому же еще требовалось сохранять мобилизационные мощности. Они, правда, тоже сокращались, но в меньшей степени, нежели закупки вооружений.
Построенная на заводе "Красное Сормово" (входит в ОСК) подлодка "С-7"
Понимая сложное положение, в котором оказались предприятия, лишившиеся оборонного заказа, я инициировал использование новой формы их поддержки — государственный конверсионный кредит. Он выдавался на предельно льготных условиях — под 8% годовых (напомню, что ставки коммерческого кредита тогда уже превышали 100% в год) на финансирование перепрофилирования производственных мощностей. Конечно, мы понимали, что далеко не все директора смогут рационально воспользоваться этим кредитом, что часть его будет израсходована на выплату заработной платы работникам предприятий — просто для того, чтобы не было массового оттока кадров или даже социального взрыва. Но и это «нецелевое использование» было для страны экономически выгоднее, чем продолжать клепать никому не нужные дорогие железки, которые потом еще надо было перевозить, охранять и т.д. Такие кредиты давали предприятиям шанс выжить, и многие сумели им воспользоваться. Благодаря конверсионным кредитам, а главное, твердой линии на сокращение производства вооружений, которой так не хватало Горбачеву, впервые заговорившему о конверсии, но так и не сумевшему заставить ее осуществлять, действительно начали реализовываться конверсионные программы. Помню, как в Омске на известнейшем крупном оборонном заводе «Полет», на котором делали многие наши спутники, я уже в 1992 году знакомился с программой выпуска грузовых АНов, перенесенной с У-раины. Тульский завод «Штамп» с помощью конверсионного кредита нормально завершил переход на выпуск бытовой техники, газовых плит, всяких насосов и труб. До этого там делали корпуса снарядов и ракет, была хорошо налажена трубная технология — вот они и перешли на изготовление различных бытовых труб и изделий из них. В Новгороде оборонный завод стал по «отверточной технологии» делать видеомагнитофоны «Самсунг». В 1996 году я снова там был, встречался с директором, они уже делали собственные модели.
Мы твердо нацелились жить по средствам и, соответственно, шли на резкое сокращение оборонных расходов бюджета, но при этом старались проявлять гибкость при реализации нашей линии. Например, искали возможность производить военную технику в таких объемах, чтобы и технологию сохранить, и минимизировать производственные издержки. Надо отдать должное и представителям ВПК. Они тоже постепенно эволюционировали в ходе наших дискуссий, а главное — по мере развития ситуации. Если сначала нам просто намекали: вы в нашем деле ничего не понимаете (а кто-то, наверное, в душе считал нас агентами Буша и врагами нации), то потом настроение стало меняться. Они стали просить деньги уже под конверсию или под экспорт, приходили с какими-то идеями, с реальными проектами. А самое главное — многие уже приходили со словами: «Все, мы ничего не просим! Вы только точно скажите, как будет дальше? Если не будем производить такое-то и такое-то изделие, то мы начнем конверсию!» И дальше я старался помочь им перезагрузить мощности, занять их гражданской продукцией, хотя формально это было функцией Минпрома, а не Минэкономики. Но деньги, а главное — конструктивное желание помочь, было у нас. И директора быстро сориентировались, куда нужно идти, если хочешь не просто пожаловаться на жизнь, а найти решение. Помню, как уже несколько позже мы ссорились с вице-премьером Георгием Хижой и с руководителем Рособоронпрома, созданного после ликвидации Минпрома, Виктором Глухих, которые старались сохранить побольше мощностей в зарезервированном состоянии. Так, на всякий случай, на будущее. А я постоянно им твердил: не надо, все равно столько оружия, как в СССР, мы никогда больше производить не будем. Поэтому закрывайте, перепрофилируйте. Параллельно мы все-таки старались загрузить остающиеся производство — перенести заказы с Украины, из Белоруссии и передать их на наши, российские заводы. Ряд предприятий переводили на выпуск той военной техники, которую ранее делали в других республиках.
Серьезной формой поддержки оборонных предприятий стало содействие в выходе на мировой рынок, облегчение экспорта продукции. Забегая вперед, отмечу, что для многих оборонных предприятий экспорт стал главным фактором выживания в тяжелой ситуации и остается им даже в нынешние, более благоприятные времена.
Вспоминаю одну из первых своих встреч с руководителями ряда авиационных предприятий и конструкторских бюро. Их главный тезис был: мы делаем лучшие военные самолеты в мире, а вы не хотите их закупать! На что я отвечал: самолеты у нас действительно хорошие, но бюджет у нас почти самый худший в мире. Давайте находить компромисс, в частности поищем покупателей за рубежом. Я всегда активно поддерживал производителей в их попытках выйти на мировой рынок. Приходилось при этом бороться и с МВЭС, и с Рособоронпромом, которые очень жестко старались держать заводчан в узде и не выпускать их на внешний рынок, оставляя за собой сферу внешнеторговых отношений. В 90-е годы целый ряд предприятий получил право самостоятельной торговли военной техникой, которое у них в последние годы вновь отобрали, опять сконцентрировав все в руках государственных структур.
Важно было помочь нашим производителям вооружений найти новые зарубежные рынки сбыта, т.к. многие традиционные партнеры типа стран Варшавского договора отпали. Причем найти покупателей, которые будут платить деньги, а не брать военную технику даром или в счет невозвратных советских кредитов в рамках «дела поддержки социализма и национально-освободительных движений».
Я помню, как неприятно поразил своего коллегу из Германии на первом заседании Российско-Германского кооперационного совета. Одним из главных я поставил вопрос снятия дискриминационных ограничений на экспорт российских вооружений. Было легкое замешательство в зале переговоров: такие вопросы вот так «в лоб» никогда до этого не ставили. Но я сказал: вы же, надеюсь, не хотите, чтобы в России был бунт и чтобы наше оружие вообще бесконтрольно расползлось по миру? Вы хотите, чтобы мы шли на конверсию? Но для конверсии нужны деньги, и единственный способ для нас безболезненно провести конверсию и сокращение вооружений для собственных нужд — это по крайней мере на первых порах расширить экспорт. Мы готовы, говорил я, соблюдать все международные договоренности, поддерживать все бойкоты Ирака и т.д., но на нейтральных рынках вы должны уступить нам место, точнее, вести честную конкуренцию, без дискриминации. В общем, давайте садиться за стол и делить сферы влияния в области военного экспорта. Это был февраль 1992 года, и тогда впервые вопрос был поставлен столь жестко. А разговор, как-никак, шел с одним из крупных экспортеров вооружений. Германский министр экономики Г. Мёллеман, явно находясь в состоянии шока, пробормотал что-то типа, что сейчас не готов обсуждать этот вопрос, нужно посоветоваться с канцлером Колем. Однако вскоре после моего демарша немцы расширили свою кредитную линию «Гермес» на Россию. Американцы засуетились с конверсионными кредитами от Мирового банка, от Экспортно-импортного банка США, пошло прямое выделение средств на утилизацию устаревших вооружений и т.д.
Важным событием стало первое авиационное шоу в Сингапуре, где мы участвовали именно как Россия. Там были представлены многие наши самолеты и вертолеты. И вчастности, там был впервые показан иностранцам новый Ил-96, к тому моменту даже еще не сертифицированный. Причем с нашей подачи их представляли и рекламировали прежде всего сами производители техники. По их просьбе я тоже летал туда на пару дней, чтобы продемонстрировать «поли-тическую поддержку» со стороны правительства. Честно говоря, наряду с непростыми переговорами, я, как мальчишка, с восторгом посидел в нескольких образцах военной техники, включая американскую. Руководитель американской делегации тогда восхищенно сказал мне, что впервые со времен Второй мировой войны русский министр сел за штурвал боевой американской машины. Для него это было нечто почти сопоставимое с явлением Иисуса Христа народу. Последствия «холодной войны» уходили непросто, даже несмотря на политику разрядки Горбачева.
Не могу не вспомнить первое совещание по оборонному заказу с руководством Минобороны, прохдившее у меня в кабинете. Это была моя первая встреча с таким количеством генералов. Зелено в глазах от мундиров, несчетное количество звезд... В качестве главы всего «генералитета» выступал ныне покойный генерал-полковник Миронов. В союзном Министерстве обороны и в промежуточной структуре во главе с Шапошниковым он занимал пост заместителя министра по вооружениям. Кстати, интеллигентный, думающий генерал. В дальнейшем мы с ним продуктивно работали. Позднее в российском Министерстве обороны, где Грачев двигал наверх «своих», Миронов был понижен в должности и стал заместителем начальника Главного управления по закупкам вооружений.
Просили военные, помнится, на закупку вооружений 46 миллиардов рублей. Мои информаторы доложили, что в конечном итоге готовы будут согласиться и на 21 миллиард. Военные всегда запрашивали сначала по максимуму. Но и это было явно за пределами наших возможностей. Я, выслушав заявку Минобороны, сказал: пять миллиардов рублей, и ни копейкой больше. Дискуссия закончилась, почти не начавшись. Слишком разными были исходные позиции сторон. У меня тогда создалось впечатление, что удар был для них настолько сильным и неожиданным, что они просто не в состоянии были обсуждать конкретные детали: что можно закупить на столь «мизерные» (по их понятиям) деньги. Так мы и расстались, ни о чем не договорившись и даже толком не обсудив тему. И когда совещание быстро закончилось, генерал Миронов, уходя последним, похлопал меня по плечу и что-то такое сказал типа: ну, ладно, молодой человек, мы с вами еще встретимся, и вы к тому времени одумаетесь. Мол, парень ты хороший, но многого не понимаешь, и тебя поправят. Повторюсь, впоследствии у меня с Мироновым сложились очень хорошие человеческие отношения, но тогда он ни меня, ни все наше правительство, видимо, всерьез просто не воспринимал. Слишком высоко было влияние военных в Советском Союзе даже после горбачевских реформ. Никто и никогда не позволял себе столь резко позариться на святая святых— финансирование обороны и ВПК.
Тем не менее через две недели Миронов сам позвонил мне и сказал: «Андрей Алексеевич, если Вы добавите еще миллиард, то мы решим все наши проблемы!» Я, однако, сказал, что дополнительного миллиарда тоже нет. И до сих пор удивляюсь, как нам тогда удалось провести наше решение. Конечно, все это прикрывал президент, но всё же... В итоге закупка вооружений была очень резко сокращена. Правда, не на 80%, как предлагалось нами, но на целых 67%. Это тоже надо себе представить! Конечно, армия находилась тогда в трудном положении. Не было решено, что станет с оборонным союзом, будут ли войска СНГ или сформируется чисто российская армия, останется ли министром маршал Шапошников, и, главное, министром каких вооруженных сил он будет. И все же решение по оборонным расходам было революционное, и чтобы противостоять монстру советского ВПК, требовалось определенное мужество.
И пару слов об авторе книги сейчас.
22.02.2022 Нечаев назвал это день - днем Позора, но таки находится в России и даже получил Леонтьевскую медаль. Видимо за это.
Ну ещё прекрасное заявление Нечаева, которое радостно перепечатали многие западные СМИ.
Короче, из "великих" он в России один остался...
Так же на вручении Леонтьевской медали, он обмолвился, что в их министерстве был один помощник из правительства Бальцеровича, а не из Госдепа - Марек Домбровский, сейчас экономист Центра экономических и социальных исследований Польши
Комментарии
А потом была еще одна итерация, уже в нулевые, и сокращать армию и ВПК наняли мебельщика.
Там тоже нужно было "мужество".
Ну а потом нужно было мужество с сокращенной армией и ВПК пойти войной на совокупный Запад.
Стратэжная подготовка, что уж тут..
Сердюков с 2000 был в налоговом ведомстве, а с 2004 по 2007 - руководителем Федеральной налоговой службы России. Как он им стал - другое дело. Так можно сказать, что сокращать армию назначили бывшего студента.
А чем Сердюков хуже Иванова, Шойгу и Белоусова? Министр МО - генералом должен сначала стать?
Сердюкова А.Э. так то назначил Путин В.В.
А что не так? Путин и Ко работали на вхождение в Запад и "оптимизировали" все что могли.
Он уже сказал, что к " курсу 22 года" возвращаться не стоит, только не сказал, что сделать, чтобы исправить навороченное.
Исправляют в части армии по ходу войны, у нас численность скоро до 3 миллионов вырастит, возрождают "оптимизированные" военные училища и прочее и прочее.
Задачи поменялись. И война не ядреными ракетами. И не с НАТО.
То, что такие люди до сих пор на плаву говорит о многом.
Сама удивилась, что он ещё здесь... И плавает
Он, как и все лживые либералоиды, не досказал - это день ЕГО позора.
Я перед дембелем летом 91, был свидетелем распродажи части седельных камазов. Они были сняты с консервации. Новенькие. Полуприцепы были к ним для морских контейнер.
За сам тягач давали 5(!) тысяч рублей. За сколько пп продавали не знаю.
Продавали гражданским. В. Ч. 22895.Автобат морской авиации. Через примерно 2 года автобата не стало.
Ещё. В начале июня 91го.Ездил по Владику на кинопередвижке, где начальник клуба крутил кассету с пропагандой Ельцина. Машина армии, специально расконсервация. Что нас и подвело. Там система зажигания в броне, машина открыто стояла. Поорав за Ельцина часа три, приняли решение ехать на Шамору.
Там шишига поломалась. Зажигание. То, что нас застукали на Шаморе-никаких последствий не имело.
Армия СССР, а уже в клубе батальона . Шварц и рембо. На телевизоре, который в клубе был вместе с видео, и это всё возглавлял гражданский за 50копеек. Коммерция.
Гнилая армия тогда была.
89-91.Морская авиация, Дальний Восток. Вольно-Надеждинск. Село Совхозка. Вч 22895.
"Гнилая армия тогда была."
Когда Ельцин подписал сроки вывода армии из Прибалтики, то руководители офицерского собрания Прибалтийского округа приняли решение: армию из Прибалтики не выводить. И , пока их увольняли из армии, пока пришли новые "начальники" - офицеры лишние полгода пожили в нормальных условиях (т.е. не в чистом поле). Такой тогда бардак был: приказ Главнокомандующего (со сроками вывода, зафиксированными в международных актах) был похерен пятью полковниками. Да ... полковники восстановились в армии по суду.
Чтобы вычистить эту гниль и понадобились реформы Сердюкова , когда вырывали с корнем целые кланы и всю систему.
Служилые дворяне.
Скорее коррупционный синдикат.
Диван сожгу, но клопов выведу (с)
Приезжал майор на заставу. С двумя чемоданчиками. В одном ваучеры, в другом наличка, за которые сразу предлагал выкупить выданные. Ставили печать в военнике, помню...
Какие забытые, светлые лица на фото.. Всё о народе думали! Избавляли его, родимого, от проклятого ига социализма!
Они "громили коммунизм".
На первом фото рожица Нечаева с трубкой,
Должно по задумке быть маскулинно,
Но глядя на губки сосочкой
Содрогаешься от отвращения
Хорошо, что сейчас есть ИИ, который может очень быстро подсчитать и оценить деятельность этих существ. Хочется пожелать им долгой жизни, чтобы появился шанс расплатиться сполна за ту кашу, которую заварили.
В том то и дело, что они её расхлёбывали, заварили её советские руководители начиная наверное с 60-70х доведя страну и систему до такого состояния.
Вот прекрасно пожелание.
Интересно, все в стране готовы были меньше есть и меньше получать только для того, чтобы толстожопые генерали толстожопили дальше? Кому в последние 30 лет нужна была гигантская совковая русская армия? Кому були нужны тысячи генералов и десятки тысяч полковников и подполковников? Кто и за чей счёт платил бы военные пенсии всему этому кагалу? Вы всерьёз уверены, что сонмы совково воспитанных офицеров быстренько перепрыгнули бы на современные методы ведения войны, а не упирались бы в то. что им вдолбили в училищах и академиях?
Я вот уверен, что мало ещё сократили вояк. По крайней мере со своими представителями ВП договориться по любому мелочному вопросу до сих пор практически невозможно - впадают в ступор от любого изменения.
Дебил: сегодня Медведев открытым текстом сказал: мы бы проиграли, если бы не запасы СССР. Поищи цитату, стратег...
Правда вылезает в трудные времена. Кому бУли нужны миллионы чиновников, числом сильно опередившие не эффективный Союз?
А так да: дурак всегда уверен, но не понимает, как его разводят, незаметно смещая акценты с тех, кто разваливал обороноспособность, порезав ракеты, которых не было у амеров на лом, на тех, кто держал под контролем половину мира...
↵
Обычно подписываются в конце, но вы в соответствии со своими умственными данными, решили с этого начаьть. )))
А где я сказал, что нужно было уничтожить советские запасы? Я поставил вполне простой вопрос: кому нужно, чтобы все 30 постсоветских лет мы кормили жырных генералов дачных войск?
Если у вас идиосинкразия на Сердюкова конкретно - могу понять, в особенности принимая во внимание ваш вышеописанный диагноз. Но то, что никем не любимый Сердюков сделал огромную полезную работу для страны - факт.
Я совершенно спокойно делаю сейчас те ракеты, которые кто-то порезал. Технологии, чертежи - всё есть. Но я не тратил силы и средства на бессмысленное сохранение совкового наследства, которое не нужно сохранять, а нужно модернизировать, причём на основе новых технологий, а не совка.
Обычно грубые оценки сопровождают аргументами, что я и сделал.
1. А где я сказал, что Медведев наследие СССР воспринимал столь дебильно?
2. А я лишь ответил вам, что последние 30 лет на кормлении сидит значительно больше, чем было генералов в Союзе, что не понятно дебилам. Более того, уровень кормления на несколько порядков выше потерь на излишнее кормление армии.
3. Идеосинкразия на табуреткина не у меня, а у армейцев была, что и подтвердила начальная стадия СВО во всей красе.
4. Может вы что-то и делаете, но создатель тех ракет с разделяющимися боеголовками от дебилизма новых властителей застрелился.
5. И последнее для глупышкй: модернизировать можно только то, что кем-то уже создано вложением огромных средств не только в конкретный продукт. А никаких новых технологий мирового уровня ваше поколение не создало. И уверен: не создаст по очевидным причинам, которые не видны современным узко образованным, демонстрирующим отсутствие системности взглядов, что и выглядит со стороны дебилизмом...
https://rg.ru/2011/09/06/general.html?ysclid=m5wdezmzhx398195091
Это работа Сердюкова. Не слышал ваших эпитетов по поводу работы Шойгу.
Это да. Именно для этого его и поставили - разобраться по делу и выгнать нах тех, кто зарабатывал на армии, а не готовился к войне. И с этой задачей Сердюков справился на 5+, достаточно вспомнить 3-дневную войну, хотя действовал он в очень ограниченных временных рамках.
Начальная стадия СВО, которая началась через 10 лет после ухода Сердюкова? У вас с головой как? Вы ещё Рамзесу предъявите за российскую армию. )))
Ракеты разрабатываются огромными коллективами проектировщиков и конструкторов. То, что застрелился кто-то 30 лет назад - мне жаль. У меня отец умер 12 лет назад. И что?
Таки расскажите мне про модернизацию. Если бы вы просто представляли, насколько современные ракеты не похожи на те, которые делали 30 лет назад (даже формой иногда). Я про начинку не говорю, про алгоритмы наведения и управления не говорю. Да, многие принципы построения переняты, но из этого не следует, что современное оружие построено на базе советского. Оно - ДРУГОЕ, хотя у нас и проектировщики советского производства есть. И я - советского производства.
ХЗ что такое технология мирового уровня. Я, если что, 1965 г.р.
Современная война, которая ведётся на Украине совершенно непохожа на все предыдущие войны, вот прям вообще. Это война технологически равных соперников, с немного разными возможностями, но очень близких. И я имею в виду не Украину, а весь блок НАТО, включая Австралию и Южную Корею с Японией. Эта война показала, что всё оружие, накопленное СССР и сохранённое РФ - бесперспективняк. Это просто металлолом без модернизации и установки современных систем связи, защиты и управления. Разработать превосходящие по всем параметрам системы не могут консорциумы ведущих компаний ведущих стран мира, для этого нужно хотя бы представлять себе своего вероятного противника. А как оказалось, ни мы, ни натовцы - НЕ ПРЕДСТАВЛЯЛИ, с чем могут столкнуться. Потому и СВО идёт медленно и вязко - силы равны, запасы одинаковы и бессмысленны.
Хорошо, что мы сохранили советское говно, потому что воевать нам приходится с таким же натовским говном примерно того же времени и примерно тех же технологических переделов.
Хорошо, что Запад деиндустриализован, что он не может быстро впрячься в изготовление современного оружия. Мы тоже деиндустриализваны, но не так сильно, как Запад. У них есть некоторый перевес в чипостроении, космической разведке и связи, у нас есть перевес в тяжёлой индустрии, металлургии, ракетных технологиях.
По факту очень сильно сейчас радуется Китай, потому что дрончики обе стороны покупают у него. Он сейчас чувствует себя американцами во ВМВ. И вашим, и нашим, и всё - за деньги. ))
1. Смотрите образование Шойгу и многих членов команды. Дело вообще не в конкретном человеке. Дело в той команде, которая по сей день у руля.
2. Ещё раз для тупых: посмотрите на число дел в нынешней армии, чтобы сравнивать... Система рулит. Не личности. А вы, как малые дети, все ищете того, на кого можно свалить, почему капитализм такой, какой есть...
Сердюков справился с чем? С выносом бессребреников, воспитанных в СССР?
А с чем справлялись чубайсы и Ивановы?
3. И машины - другие. Только мы так и не научились делать что-то лучше того, что делал Союз. Что такое узколобая не системность? Не понимать диалектику событий. Союз эти 30 лет по любому провел бы полезнее, чем РФ. А дураки отказываются включать в рассуждение те изменения, которые постигли бы любую отрасль СССР...
4. Вам надо объяснять, что такое мировой уровень? Смотрите на атом, смотрите на гиперзвук и некоторые задачи с ним связанные, которые США решить пока не может...
5. Вы бы озвучили, с чем пришлось столкнуться с СВО, которая по определению к тому же отличается от войны... Сами сразу поймёте, что не сделано и сегодня....
6. А Китай - наследник стратегии СССР... Поэтому с ним у нас ничего и не сравнивают за нашей убогостью... Всё относительно. https://cont.ws/@mmv13/2955780
Он технадзоровец, т.е. человек, вообще к армии даже дальше, чем Сердюков. Он даже в армии не служил, в отличие от Сердюкова.
Ну да, в команде, которую набирает КОНКРЕТНЫЙ человек.
Конкретно Сердюков служил в армии и знает чокак там, в отличие от Шойгу (и Белоусова).
Вы хотели сказать "от тупых"?
Количество дел говорит не об уровне коррупции (кстати, при Шойгу, а не при Сердюкове), а о желании сменить начальников, о новой метле и об усилении работы в этом направлении. К уровню коррупции это вообще не имеет отношения. И даже больше того, коррупция к боеспособности армии тоже не имеет особого отношения. Командир должен понимать чем и как воевать с конкретным противником, а не сколько это стоит. То, что кому-то занесли 0,1% за сухпайки значения вообще не имеет. Главное, чтобы сухпайки были, и чтобы они были качественные. Если вы считаете, что кто-то примет говно только на основании занесённых 0,1% - вы плохо разбираетесь в людях, в военных уж точно.
Сердюков справился с генералами, которых другие генералы уволить не могли по разным причинам, в основном корпоративной солидарности. Сердюков не был человеком военной системы, поэтому он рубил с плеча. Ему нужна была эффективность и современность. Осюда и частичное копирование натовской техники, вертолётоносцы (которые сейчас жизненно необходимы) и итальянские бронемашины. Он реформировал армию, убрав старых пердунов и освободив места для (достаточно) молодых думающих офицеров (Герасимова в т.ч.).
Немного офтоп, ну да ладно. ХЗ про какого вы Иванова.
Чубайс (не он, команда, как вы любите говорить) создал класс собственников. И это не только владельцы заводов и пароходов, в первую очередь это владельцы КВАРТИР, все эти москвичи и питерцы, которые получили возможность покупать и продавать своё (и не своё) жильё.
Все разговоры про олигархов - чистая зависть, типа на его месте должен был быть я. Напьёшься - будешь. (с) Выбирали из людей, обладающих определёнными качествами личности, из определённого круга и т.п. Тот же условный Ротшильд - тоже не на помойке родился, хотя и бароном стал не сразу.
Чубайс создал этот класс, класс крупных собственников. И практически никто из того олигархического призыва не просрал свои предприятия. Чубайс создал средний класс России, открыв оборот недвижимости и дав стартовый капитал в виде приватизированных квартир. В одной Москве этот капитал превосходит все залоговые аукционы как нехнах. 265М квадратов на 300к за квадрат дают почти 800 ярдов грина, и это без учёта коммерческой недвижимости. А есть ещё Питер, Новосиб, Казать и Краснодар (и т.д.).
ХЗ что вам из советского близко. Я не знаю качественных (на мировом уровне) вещей времён позднего СССР. Те же условные Волга ГАЗ-21 и Победа М-20 - реплики западных авто, причём отнюдь не лучшего качества. Нива - луч света в тёмном царстве. Притом что на условном Западе такой формат просто никому не был особо нужен. Колхозники покупали нормальные джипы (внедорожники), горожанам полный привод нах не нужен.
Да, если можно. Объясните мне бенчмарк. Я знаю, что круче Винды ОС нет, любой Линукс - унылое отстойное говно. Круче МС Офиса ничего нет, все Либры, Опены и МойОфис - унылое отстойное говно. В них можн работать, но они - говно. Все русские инженерные программы - говно. Приходится на них работать, теряя время и затрачивая много лишних усилий. И это не потому, что русское - плохое. Просто в России слишком мало людей, чтобы делать все вещи на мировом уровне. Китайцы тоже не делают вещи мирового уровня. Точнее - некоторые у них получаются, а многие - нет.. В США - та же беда. Свой автопром они просрали ещё в 70-е, их доля в мире неуклонно падает, даже валится. У европейских автопроизводителей - та же беда. Они не могут конкурировать с китайцами, просто не могут.
Да, мы это делаем. В принципе и всё, может ещё где-то частично. Это не говорит ни о чём, просто это наш выбор и наша ниша на мировом рынке. Мы не будем делать мобильные телефоны и компьютеры. Кстати, Чубайс и Роснано сделали так, что практически половина мирового рынка светодиодов под Россией (ставропольский Монокристалл, птенец Роснано).
Как тебе такое, Илон Маск? )))
Я много чего боюсь сказать, а то наговорю на статью. )))
Но нынешняя СВО дала просраться практически всему миру, потому что эта первая за 80 лет война равных противников. К этому ни одна из сторон не были готовы.
Китай ничего не наследник, он сам по себе. Если только вы не имеете в виду, что США вложили в СССР знания и технологии, научив много чего делать, а потом об СССР и споткнулись. )))
"Я поставил вполне простой вопрос: кому нужно, чтобы все 30 постсоветских лет мы кормили жырных генералов дачных войск?" - на эти деньги мы содержали Чубайса.
И почему же "Я совершенно спокойно делаю сейчас те ракеты, которые кто-то порезал." - а не новые, на "новых принципах"? Чем тридцать лет занимался?
Потому что в них от советского только форма (весьма фаллическая). Они иначе сконструированы, иначе сделаны, на другой элементной базе. Но какая вам разница, если в СССР делали самые лучшие в мире ракеты на самых лучших в мире советских станках. )))
А 30 лет я не делал ракеты, а делал другие электронные штучки, чтобы когда стране будет нужно - я смог сделать такие ракеты, которые нужны стране.
Ракеты моего советского завода сбили примерно 14 Б-52, е помню точно. Что там ты делаешь и какой от этого толк пока не понятно. Кстати, а ракетный двигатель, он к элементной базе относится?
Все Штормы и все АТАКАСМы сбиты моими ракетами, ну и куча других ракет и самолётов. )))
Вот прямо "моими" или там еще кто был? И вы только системами управления занимаетесь, я правильно понимаю?
↵
Можно и так сказать. )) Но не только.
То, что я не один работаю на заводе - по-моему, очевидно. )))
У нас есть минимум три установки, способные сбивать упомянутые цели, вы уверены, что все они сбиты именно изделиями вашего завода.
"Можно и так сказать." - значит и не электронщик..... Снабженец, бухгалтер, электрик?
Не три, а скорее 4. Но 2 скорее всего мои.
Таки с какой целью интересуетесь?
Уже 4, а если вспомним про авиацию, то варианты еще возрастут. Значит мальца приврали.
"Таки с какой целью..." - вопросом на вопрос, пытаетесь выдать себя за еврея? Таки, паки, хотел понять с кем общаюсь. Больше не хочу.
Ну и слава КПСС.
Общались с технологом. Перестали. )))
О! Уважаемая специальность. Сколько я с вашим братом повоевал.... Вот сидишь, стоишь, ваяешь - суперфиговина, а технолог - "так низззя! Не получится." И ведь прав, что обидно. И все переделывать. Хороший отдел г.технолога - счастье завода.
Впрочем лирика. Не в тему.
"Були нужны"? Палишься, Тарас.
Сам ты Тарас, причём пи-.
Нечаев еще более мерзок чем гайдар -ибо нечаев служил Алкашу (любимому многими на АШ) осознавая что он алкаш и дегенерат -о чем он сообщил открытым текстом -в то время как прочий кабинет реформ(с) считал что все правильно и хорошо
Какой мудрый человечище! Как мудро решил проблему омского Трансмаша! Надо провести конверсию. И он не виноват, что дурак, директор завода, не послушал мудрый совет.
Правда этот великий экономист забыл упомянуть, что не только Трансмаш - половина Омска работала на оборонпроме , а другая выпускала продукцию двойного назначения.
Конверсия - красивое слово, только пустое. Что именно должны были производить на Трансмаше в момент лишившись оборонзаказа? А весь Омск? Кастрюли? На оборудовании заточеном на танки, ракеты?
Вот ярчайший пример волюнтаризма в чистом виде.
Кто не в курсе Трансмаш это: Т-80 и Солнцепёк.
Проблемка не имела простых и неверных решений. Ресурсы для этого были?
Ресурсы выводить за бугор точно были.
Цифири называют разные, но там многие триллионы, если в рублях.
Настоятельно проталкивал сокращение производства, но на вопросы что дальше "Я отвечал, что это уже не моя проблема"... Ути какой упитанный малыш, возьми печеньки и бочку варенья
Всей семьей за такое отправить дышать свежим воздухом колымским
Хорошо, что сам на себе все написал
Угробили страну не они - они лишь выкопали могилу. Система зашла в тупик раньше, а нормальных реформаторов не нашлось. Пришлось сразу копать могилу. Здоровый организм не умирает в одночасье. Сначала стареет и дряхлеет. Но СССР прожил ярко. И грех сетовать на то, что все мы смертны.
Из пепла возродится пламя!
В СССР не было других
писателейэкономистов. Все вышли из КПСС.Как умели и могли, так и творили.
Страницы