Кто и как от­би­ра­ет самый слад­кий кусок у Сбер­бан­ка

Смех , ИТ ком­па­ния ? Да в этой ит ком­па­нии нель­зя де­бе­то­вой кар­той сто­рон­не­го банка кре­дит за­крыть , надо то­пать в бан­ко­мат сво­е­го банка и сни­мать на­лич­ку . А если этот бан­ко­мат в со­сед­нем го­ро­де или по­сел­ке куда ле­теть на са­мо­ле­те ? Все опе­ра­ции толь­ко по пас­пор­ту , во­ди­тель­ское не катит . Ни­че­го свер­хе­сте­ствен­но­го в интернет-​банке нет , у того же Пром­связь­бан­ка на по­ря­док круче.

Лю­бо­пыт­ная вер­сия, спа­си­бо

Из слов Грефа сле­ду­ет, что Сбер­банк чув­ству­ет, как IT ком­па­нии от­би­ра­ют у него бу­ду­щее, пе­ре­ма­ни­вая самых мо­ло­дых, а зна­чит пер­спек­тив­ных и ак­тив­ных кли­ен­тов. Это тот самый «слад­кий пирог»

На ба­буш­ках пусть по­те­сти­ру­ет

Как ду­ма­е­те боль­шие даты не на­кро­ют­ся в усло­ви­ях кол­лап­си­ру­ю­ще­го спро­са? И во­об­ще, вам не ка­жет­ся что это не спро­вед­ли­во, по­сколь­ку за­тра­ты на это все за­кла­ды­ва­ют­ся в про­дукт фи­зи­че­ский со­зда­вая в итоге до­пол­ни­тель­ный налог. Все ба­наль­но, кто-​то пы­та­ет­ся за­ра­бо­тать на этом на­прав­ле­нии, при­слу­жи­вая и при­пля­сы­вая алч­ным бан­ки­рам и про­из­во­ди­те­лям шир­по­тре­ба. Хотя ве­ро­ят­но всех этих ско­мо­ро­хов скоро смо­жет ву­ни­таз оче­ред­ная волна кри­зи­са. На всю эту би­гда­ту тра­тит­ся ко­лос­саль­ное ко­ли­че­ство энер­гии и ре­сур­сов, ко­то­рые можно было бы более ра­зум­но при­ме­нить. По-​моему это все ба­наль­ное пре­ступ­ле­ние про­тив об­ще­ства, и все эти пред­при­им­чи­вые пред­при­ни­ма­те­ли долж­ны ра­бо­тать на ура­но­вых руд­ни­ках от­ра­ба­ты­вая свои пре­ступ­ле­ния. Вот па­ра­докс, в со­вре­мен­ном об­ще­стве не ис­поль­зуя таких тех­но­ло­гий ты про­иг­ра­ешь в кон­ку­рент­ной борь­бе тому кто их ис­поль­зу­ет... при этом неся в си­сте­му на мой взгляд ир­ра­ци­о­наль­ный эле­мент и под­ры­вая ее устой­чи­вость по­доб­ны­ми ре­ше­ни­я­ми.

Греф не де­та­ли­зи­ро­вал пред­мет дис­кус­сии, а ко­де­ры на­бро­си­лись, пред­став­ляя си­ту­а­цию со своей точки зре­ния. Ты­ся­чи бизнес-​изменений он­лайн - это ре­аль­но, про­сто ин­стру­мен­ты нужны со­от­вет­ству­ю­щие. Вре­ме­ни нет дис­ку­ти­ро­вать и све­жие ссыл­ки ис­кать, но озву­чен­ное число от­но­сит­ся к из­ме­не­ни­ям бизнес-​процессов, ко­то­рые ре­а­ли­зо­ва­ны, на­при­мер, в Тинькофф-​банке: "если рань­ше на то, чтобы вне­сти ма­лей­шее из­ме­не­ние в бизнес-​процесс, ухо­ди­ло несколь­ко недель и тре­бо­ва­лись уси­лия ИТ-​специалистов, то те­перь сроки мо­ди­фи­ка­ции бизнес-​процесса из­ме­ря­ют­ся днями (от идеи до за­пус­ка), и, в ос­нов­ном, осу­ществ­ля­ют­ся си­ла­ми бизнес-​пользователей, – от­ме­тил Ге­ор­гий Че­са­ков, Пред­се­да­тель Прав­ле­ния банка «Тинь­кофф Кре­дит­ные Си­сте­мы». – Те­перь мы можем ре­а­ги­ро­вать на из­ме­не­ния в ры­ноч­ной си­ту­а­ции прак­ти­че­ски в ре­жи­ме ре­аль­но­го вре­ме­ни»."
http://newsdesk.pcmag.ru/node/36824

Liker, спа­си­бо за ста­тью. Если ана­ли­зи­ро­вать на­коп­лен­ные bigdata из вы­пис­ки по тран­зак­ци­ям, после чего стро­ить ИИ, то тут 10 000 из­ме­не­ний дей­стви­тель­но не пре­дел. 

Как уточ­нил Alexsword, для бан­ки­ров наи­бо­лее слад­кое - это вы­да­ча ссуд­но­го про­цен­та и по­лу­че­ние вкла­да. А чтоб в нуж­ный мо­мент че­ло­ве­ку пред­ло­жить ссуд­ный про­цент или де­по­зит  с пла­сти­ком - то тут как раз и нужны bigdata и по­стро­е­ние ИИ по ана­ло­гии с Amazon и Google. В своей ста­тье я писал:

"... Есть ал­го­рит­мы опре­де­ле­ния ре­ле­вант­но­сти по­ис­ко­вой вы­да­чи по тем или иным те­ма­ти­кам по­ис­ко­вых за­про­сов. Их дей­стви­тель­но можно под­кру­чи­вать до бес­ко­неч­но­сти. Тем более, когда в ре­зуль­та­тах тво­е­го труда могут разо­брать­ся еди­ни­цы, а ошиб­ки не при­но­сят осо­бо­го вреда биз­не­су. То есть, дан­ные из­ме­не­ния не яв­ля­ют­ся кри­ти­че­ски­ми и поз­во­ля­ют вно­сить из­ме­не­ния в огром­ном ко­ли­че­стве...".

Если про­ве­сти ана­ло­гию, то тре­бу­ет­ся сфор­ми­ро­вать ал­го­рит­мы пред­ло­же­ния ссуд­но­го про­цен­та. Как толь­ко че­ло­век ока­зы­ва­ет­ся в по­доб­ной си­ту­а­ции (как это вы­чис­лить и как / что пред­ло­жить - для этого и нужны ал­го­рит­мы по­стро­е­ния ре­ле­вант­но­сти пред­ло­же­ния ос­но­ван­ные на bigdata). Вно­сить из­ме­не­ния в такие ал­го­рит­мы можно без­бо­лез­нен­но в боль­ших ко­ли­че­ствах.

Из рос­сий­ских ком­па­ний в дан­ной сфере от­кро­вен­но наи­боль­ший опыт у Ян­дек­са. 

Не за­бы­вай­те, что банк может участ­во­вать в опе­ра­ци­ях не толь­ко по своим про­дук­там, ко­то­рые можно еже­днев­но адап­ти­ро­вать под кли­ен­та, но и яв­ля­ет­ся участ­ни­ком тор­го­вых опе­ра­ций по пла­теж­ным кар­там, ко­ли­че­ство ко­то­рых на по­ряд­ки боль­ше. Это уча­стие можно адап­ти­ро­вать под кли­ен­та, под про­дав­ца и даже под товар (скид­ки, кэш­б­эки и т.д.).

сле­ду­ет ожи­дать со­зда­ния аль­ян­са Сбер­бан­ка с ин­тер­нет ком­па­ни­ей вто­ро­го по­ряд­ка уже име­ю­щей свой пла­тёж­ный сер­вис или опе­ра­то­ра­ми связи, как по­став­щи­ка­ми дан­ных

Вообще-​то сбер это уже сде­лал: Яндекс-​деньги их + тес­ная ин­те­гра­ция с боль­шой трой­кой.

Как один из ор­га­ни­за­то­ров се­ми­на­ра по BigData и его до­клад­чик со­об­щаю, что ка­са­тель­но кон­цеп­ции управ­ле­ния мас­штаб­ны­ми/огром­ны­ми дан­ны­ми (BigData), в ней есть 3 прин­ци­пи­аль­ные про­бле­мы:
1. ме­то­ды пре­вра­ще­ния от­дель­ных эле­мен­тов дан­ных в от­ве­ты на самые раз­но­об­раз­ные во­про­сы;
2. люди, ко­то­рые могут эти во­про­сы сфор­му­ли­ро­вать и эти ме­то­ды со­здать и ре­а­ли­зо­вать в ПО;
3. люди, ко­то­рые смо­гут по­нять от­ве­ты на по­став­лен­ные во­про­сы, при­нять и осу­ще­ствить управ­ля­ю­щее ре­ше­ние.

Пер­вые две про­бле­мы, фак­ти­че­ски, тре­бу­ют при­ме­не­ния ана­ли­ти­че­ских под­хо­дов и спо­соб­но­сти ви­деть су­ще­ство про­цес­сов, вза­и­мо­свя­зей и устрой­ство вещей: ни­ка­кое ма­шин­ное обу­че­ние, в его ис­кон­ном зна­че­нии, к этому не спо­соб­но по опре­де­ле­нию. Все­гда спер­ва нужно знать и уметь про­ве­рать са­мо­му то, чему со­би­ра­ешь­ся обу­чать. ИИ -- может быть, но пока это толь­ко раз­го­во­ры, несмот­ря на зна­чи­тель­ные успе­хи в про­хож­де­нии це­ло­го ряда из­вест­ных ИИ-​тестов и неко­то­рых ин­те­рес­ных ре­ше­ний в про­бле­мах рас­по­зна­ва­ния (го­ло­со­вой поиск, на­при­мер, или поиск кон­тра­факт­но­го видео).

Тре­тья про­бле­ма -- это об­ра­зо­ва­ние и зна­ния тех людей, ко­то­рые будут поль­зо­вать­ся по­лу­чен­ны­ми от­ве­та­ми. И вот тут оче­вид­ная вилка: либо ИИ-​система пре­вра­ща­ет­ся в ора­ку­ла, ко­то­ро­му люди будут слепо ве­рить, либо она ста­но­вит­ся не нужна людям, по­то­му что бла­го­да­ря об­ра­зо­ва­нию им не будут нужны те от­ве­ты на во­про­сы. И све­де­ния о кли­ен­тах банка, их опе­ра­ци­ях или опе­ра­то­ра -- это да­ле­ко не самые объ­ём­ные и ин­те­рес­ные дан­ные: есть масса на­уч­ных задач и про­блем, в ко­то­рых дан­ных с од­но­го объ­ек­та на­блю­де­ния со­би­ра­ет­ся в се­кун­ду на мно­гие те­ра­бай­ты.

Дви­жу­ха с BigData -- срод­ни слан­це­вой эпо­пеи: круп­ным кор­по­ра­ци­ям нужно было при­ду­мать, как про­дать их ме­га­про­дук­ты и су­пер­же­ле­зо, чтобы ещё откуда-​то под­це­пить день­жат в усло­ви­ях упав­ше­го пла­тё­же­спо­соб­но­го спро­са, ри­тей­ла, где все важ­ные за­да­чи уже были ре­ше­ны в зна­чи­тель­ной сте­пе­ни, и те­перь взя­лись за со­зда­ние и ре­а­ли­за­цию ис­кус­ствен­ных по­треб­но­стей. Ну и за при­нуж­де­ние поль­зо­ва­те­лей пла­тить за всё, что толь­ко можно. А для этого -- у него за­би­ра­ет­ся всё, что может сде­лать поль­зо­ва­те­ля са­мо­сто­я­тель­ным. Кста­ти, раз­дел HP тоже из-за этого про­изо­шёл.