Да и Минфин с Правительством не лучше. Хотя. справедливости ради, виновен прежний созыв, невинность тут разыгрывать нечего всем акторам. Но по порядку. На днях краем уха зацепил новость по местным Вестям - к закрытию готовятся более сотни хлебных киосков г.Хабаровска, т.к. согласно вступивших в действие поправок к законам необходима установка он-лайн кассовых аппаратов после 1 февраля 2017 года ( № 290-ФЗ от 03.07.2016), если речь идет об открывающихся предприятиях, а с 1 июля 2017 года на них должны перейти все.
Проблема хабаровского хлебо-булочного комбината, и не только его к слову, заключается в том, что такого рода киоски не попали в список исключений, как, например, продавцы мороженного. Новый депутат Госдуры от Хабаровского края блеял в оправдание, что это сделал предыдущий состав и по техническим типа причинам внести поправки оне уже не успевают! На всякий случай поясняю для некоторых упоротых - новая касса стоит порядка 25 тыс. руб., плюс дополнительные затраты на обучение и обслуживание,
Нет, в принципе, порою обоснованное недоверие налоговиков и наличие уклонистов по уплате налогов как бы склоняет чашу в пользу роста того же аппаратного фискального надзора, но ребята, гос-во у нас далеко не образец рачительного расходования собранных налогов и раз уж пошли на такой метод, сделайте его за счет бюджетных средств, заодно подсократив налоговиков и представительские расходы всех уровней или по другим коррупционным сусекам поскребите - эвон, проводимые конкурсы признали намедни неэффективными. Не за счет предпринимателей и в конечном итоге граждан, раз вдумчиво разрабатывать и нормально принимать законы вы так и не научились. Кстати, получая зарплаты уровня министра из этих самых налогов.
Торговля продуктами питания у нас давно монополизирована, в отличие от других секторов экономики. Наверное, последние частные шарашки типа хлебокомбинатов додавят за несколько месяцев. Интрига сейчас - в том, сможет ли государство оседлать монополию, или она остается в руках международного синдиката.

Комментарии
это да, но нафиг сетевикам деревни?
Погуглиье новости. Даже иностранные реьейлеры пошли в деревни. Не то что магнит...
Вы смеетесь? У них вообще вся прибыль может быть в размере зарплаты продавца.
Объемы то маленькие.
Да, богатым не понять, что при доходе 30-40 т.р. 17т.р. это существенные деньги, которые можно просто не окупить.
30-40 - это явно не прибыль с киоска. 50-60 - еще можно поверить.
очень сильно зависит от региона. В Чувашии и 30 - крутой киоск. Для питера - и 50 мало. а платить всем однаково. От региона цена кассы не зависит.
Общался с несколькими владельцами мелких кулинарий в Челябинске. Уже давно работают +- в ноль. Т.е. на зарплату и аренду. А зарплаты платят смешные.
Сами тогда на что живут, если работают в ноль? Никто за ноль не будет долго трудиться.
Вы будто с другой планеты. Живем чудом. Надеждой на чудо. Кушаем старые запасы. Иногда действительно бывают хорошие сделки. Только теперь редко очень и все реже и реже. Но если не трудиться - сдохнешь как собака. И "осваивать новые бизнесы" - вы меня извините, это если ты молодой, если у тебя 1 джинсы, деньги на курево и даже на обед, но море планов - это одно, а когда у тебя семья, которую ты 20-30 лет кормишь, когда у тебя люди, которых ты по 20-30 лет знаешь и которые с тобой всё это время работали, это совсем другое.
Вот именно! За всеми деньгами всегда стоят люди и их судьбы. А налоговыми увеличениями и сборами от таких людей и так прилично снимают, так еще и бизнес обдирают все больше и больше. Жить становится тяжелее, скоро начнет ломать судьбы.
Ну так и не трудятся. Помучаются, помучаются, жир свой съедят и закрываются.
У меня, скажем так, сведения сильно устаревшие (давно не в торговой теме) - продавцам в киосках платили по штуке за смену (в том же Комсомольске-на-Амуре), смена суточная, т.е. работали в таком жутком режиме где-то пол-месяца. Впрочем, тема киосков лично в моей деревне постепенно угасла - осталось крайне мало, павильоны в основном и маленькие магазинчики, которые, впрочем, также понемногу отмирают в пользу более крупных версий или сетей. Но все одно еще остаются и доход у них невелик. Да вот тут у Доли обнаружил в блоге - город Мирный в Якутии: у нас таких уж нет практически, но мы и не показатель, выручка у них и может выглядеть внушительной, но только в силу ценника, обусловленного дороговизной доставки, т.е. по прибыли - еле-еле скорее всего.
Если бизнес не окупается - его и начинать не имеет смысла. Если прибыль маленькая - можно затраты растянуть кредитом, зато платить надо будет по-немногу. Но долго.
Вы вообще в курсе о существовании разницы между стартапами и сколько из них остается через год и далее? Как думаете насколько она увеличится с дополнительными затратами? А то и вообще- желающих поубавиться при оценке затрат либо открыть стартап на кредит станет еще сложнее.
Когда я слышу от люде такие слова, хочется им предложить:
1) сделать самому бизнес в России, с прибылью хотя бы 30т.р. в месяц.
2) поделиться свое зарплатой с теми, кого выгоняют из бизнеса такие законы и таки защитники их как вы. Ибо другой работы НЕТ. Альтернативную работу вы им тоже не создали. И выбирать таким людям можно только между тем что делают сейчас или уходом в тень.
1) Сделал с 2005 года. С нуля, без кредитов, без внешних вложений.
2) Вакансий -- вагон. Зайди на тот же job.ru.
> И выбирать таким людям можно только между тем что делают сейчас или уходом в тень.
А почему сразу не "между тем что делают сейчас или ограблением прохожих на дороге"?
1) сделал, предъявили что сам, а не плмогалиттебе родственички бюрократы.
2) схожи на джоб ру и найди там достойную работу. Потому что 90% тамошних вакансий - фэйк. Их клепают из месяца в месяц даже не заполняя.
В общем, плохо набрасываете...
Значит 90 % из тех, кто сейчас работает, набрасывают, а не работают?
Парень сказки рассказывает, что сам - без поддержки и админ ресурса, без кредитов (читай с нуля) и с 2005 когда приватизации уже не было. То есть парень или вор, или сказочника.
Так я и не говорю, что олигарх. Первый год -- открыл ООО, сам себе единственный работник. В 2006 нанял сотрудника. Затем ежегодно в среднем по сотруднику, сейчас уже десяток работает.
В ГазПроме зарабатывал бы больше, но была бы 100% зависимость от руководства. А со своим бизнесом хоть уверен, что все клиенты одновременно не исчезнут. Надёжность выше.
Открыть ооо это ничего не значит. Без начального капитала, даже закрыть его не сможешь. Разве что если обналом занимаешься. Ну или админ ресурс есть прокладкой на фин потоки встать... В общем, сказочника...
> Без начального капитала, даже закрыть его не сможешь.
Начальный капитал только в торговле и производстве нужен. Открыл ООО, обошёл организации, заключил договоры на обслуживание компьютерной техники и 1С. Через полгода набрал достаточно, чтобы снять офис и выглядеть как организация.
> Ну или админ ресурс есть прокладкой на фин потоки встать... В общем, сказочника...
Если работать не умеешь, а только воровать, то не надо по себе судить.
Оооо... Ну тогда все проще. Сказка может оказаться с сюжетом. Например таким: работал ты в компании обслуживающей 1с и технику... Но со временем ты решил , что тебе платят мало и решил всех клиентов из этой компании увести. Открыл фирму, предложил цены га рубль дешевле и начал их обслуживать сам. Через год даже кого то НАН,л, что бы самому не сильно бегать...
Или такая сказка, вышел ты из института, а работать на дядю не хочешь.. Зато твоя тетка-дядька-сват-кум-брат по разным контлркам сидят. И ещё студентом ты им помогал... А уж когда окончил вуз и открыл свою фирму, они и пролоббировали тебя как достойногопоставщика...
И таких сказок я знаю очень много... И все такие непоживые говорят, что все сами...
> Или такая сказка, вышел ты из института, а работать на дядю не хочешь
Здесь угадал.
> Зато твоя тетка-дядька-сват-кум-брат по разным контлркам сидят.
Нету.
> А уж когда окончил вуз и открыл свою фирму, они и пролоббировали тебя как достойногопоставщика...
Сам, всё сам. Первый год демпинговал (по городу час был 900 рублей, у меня 600). Кое как прожить хватало. Через год цены смог чуть поднять, так как клиентов стало достаточно и "сарафанное радио" заработало.
Сдаётся, что все же не договаоиваешь и студентом на дядю подрабатывал и по его клиентам и пошёл.
Студентом я в Москве подрабатывал. А фирму себе в Сургуте открыл. Так что мимо.
В 2005 году что в Москве, что в Сургуте рынок it уже был. То есть, даже если ты приедешь к бухгалтера и скажешь, что цена будет на 30% меньше, она тебя пошлет подальше, потому что ты нет никто и звать никак. А у неё ответственность. Так что на месте, в Сургуте, тебе нужна была бы административная или колуарная поддержка, кто бы за тебя поручился. То есть если не украл клиентов, то лоббировать тебя всеравно кто то должен был. Дэмпинг лоббированием не заменяется.
> То есть, даже если ты приедешь к бухгалтера и скажешь, что цена будет на 30% меньше, она тебя пошлет подальше, потому что ты нет никто и звать никак. А у неё ответственность.
Так я же не бухучёт за неё вести собираюсь. Разговор обычно сводился к "а вот мне вот такой отчёт нужен, за сколько возьмёшься?". Опять же, школу я в Сургуте заканчивал. По знакомым спрашивал. Нормальных специалистов всё равно мало. Часто франчайзи 1С кроме обновлений ничего не делали. А людям отчёты нужны данные вытаскивать, доработки нужны, чтобы проводки были какие клиенту надо, а не какие 1С хочет.
Управление соцзащиты вообще случайно прибрело. Они у меня запросили коммерческое, чтобы свой тендер устраивать. Пригласили меня, ещё такого же ООО-в-одном лице и текущего обслуживателя. Затем объявили, что текущий обслуживатель конкурс выиграл, остальные свободны. А потом через три дня мне позвонили и сказали, что договор теперь со мной. До конца года их обслуживал. То ли цены слишком низкие выставил, то ли они с текущим поругались, не знаю.
> лоббировать тебя всеравно кто то должен был. Дэмпинг лоббированием не заменяется.
На договор на обслуживание всегда лоббировал главбух клиента. А их убеждал скоростью работы. Если штатный программист говорит "надо две недели", а я на следующий день отчёт притаскиваю, то главбуху это очень даже важно.
Фантастика - штатный программист за две копейки за две недели, а ты завтра и за копейку... А потом еще и человека на пол копейки нанял... Экономика, не срастается. Все похоже на красивую сказку в стиле : у меня тётка бухгалтер на средней компании и прозвониа по своим устроила мне встречи с её подругами...
> Фантастика - штатный программист за две копейки за две недели, а ты завтра и за копейку...
Ну так у штатного программиста оклад, 8-часовой рабочий день и от того, когда он сдаст результат для него мало что зависит (он ещё и сисадмин, так что всё равно не уволят). А у меня от того, когда я сдам результат зависит потенциальный доход в течение года. Мотивация -- великая сила. С другой стороны сейчас и у меня также иногда клиентов уводят. Потому что клиентов уже несколько десятков и внезапную хотелку сделать "прямо щас" некогда -- другие задачи есть. А в этот момент если кто-то подвернётся, кому не влом вечер посидеть, то этот кто-то получил клиента.
> сказку в стиле : у меня тётка бухгалтер на средней компании и прозвониа по своим устроила мне встречи с её подругами
"Если факты не укладывается в теорию, то тем хуже для фактов" (с). У меня тут вообще из родственников только родители. Отец - АСУшник, мать -- учительница.
Фантастика в том, что тебе проще и доходней выйти на зарплату при такой ценовой политике. Поэтому и не ясна мотивация, зачем тебе это все. А когда мотивация не ясна , значит много чего не договариваешь.
> Фантастика в том, что тебе проще и доходней выйти на зарплату при такой ценовой политике. Поэтому и не ясна мотивация, зачем тебе это все.
Доходней. Примерно в два раза (если рассматривать ГазПром). Но тогда у меня будет начальник, который будет мне рассказывать в чём ходить и как говорить. И, самое главное, если у меня возникнут разногласия с этим начальником, то я лишусь сразу всего дохода (пока не найду новую работу, а это может пару месяцев занять), а это делает взаимоотношения слишком неравнозначными. К тому же, есть не зависимые от меня обстоятельства: место работы может обанкротиться, руководство может решить сократить АСУшников и т.д.
Если же у меня уйдёт (или обанкротится) один из клиентов, то последствия не настолько трагичны. За те же пару месяцев я смогу найти нового, но доход на этот период просто слегка упадёт, а не уйдёт в ноль. И при поиске компромисса с клиентом, возможные потери от разрыва отношений выше у клиента (у меня клиентов много, а у клиента на некоторое время не к кому обратиться в случае ЧП).
Программер 1с в штат обойдётся в 30-50 т.р. включая все налоги и фонды. На руки такой Программер получит от 18 до 30. То есть, дороже этих денег ты выставить не можешь. То есть грубо 50т.р. это потолок с одного клиента, иначе он найдёт себе в штат сотрудника. Работы за эти 50 будет много, как у человека в штате - с утра до вечера. И в чем выгода? Заставляешь своих сотрудников работать ночью? Не платишь налогов? Или тупо профанируешь работу - делаешь её не в полном объёме "лишь бы было", то есть воруешь качество.
> Программер 1с в штат обойдётся в 30-50 т.р. включая все налоги и фонды.
Верно. А теперь возьмём клиента, которому 1Сник реально требуется не больше часа в день (потому что всей бухгалтерии 5 человек). У него выбор: может взять сотрудника -- расход 30 тысяч, может взять сотрудника на полставки -- 15 тысяч и надо писать график работы (а если проблема в другой половине дня, значит не повезло). А может заключить договор со мной: расход 10 тысяч, консультация в любой момент 8-часового рабочего дня и нет проблем с больничными/отпусками, так как у меня на фирме не я один.
С другой стороны, так как я таких клиентов могу набрать 8 штук, то в идеале у меня будет 80 тысяч.
И даже если сравнивать с сотрудником (одним) на полный день, то фирму нанять выгодней, так как, во-первых, в фирме несколько человек, а загрузку не всегда равномерна, во-вторых, нет проблемы с отпуском, в-третьих, один человек редко является специалистом по всему (все конфигурации, написание конвертаций данных, отчётов, методике бухучёта 1С, ... -- если такой и найдётся, то стоить он будет существенно дороже), а на фирме по каждой теме найдётся специалист.
1) Так нету среди родственников бюрократов.
> Потому что 90% тамошних вакансий - фэйк.
Значит 10% не фэйк. Человеку вроде только одна вакансия нужна, а не тысяча.
Да, не фэфк, на 20тр рабы нужны. Много рабов...
Так ты же говоришь, что свой бизнес меньше прибыли даёт (на кассу не хватает!).
Я говорю, что такие как ты свистуны хорового пения не видят и не видели никогда за законами реальных людей и их проблемы. И все законы, которые нацелены на выимку денег из организаций или кармана россиянина даже не смотрят как на судьбах россиян это отразится.
Вы личную колбасу - с общественной пользой не путайте только.
Вместо трех ларьков с десятком загнанных до седьмого пота работников при копеечной зряплата и мизерной прибыли - придет маркет, который даст 20 рабочих мест, и налогов будет втрое платить, в местный бюджет тоже.
Разницу понимаете между купи-продай, и - производством? Бизнесмены..
На всю жизнь сценку запомнил, в Душанбе..
- Рахим - дурак! Горбатится на заводе, бригадир-р-р! Вот Джамшед - уважаемый человек! Бизнес делает! Он у универмага сигареты продает! Ааа!
Хотите идею для старт-апа в сельской местности?
Дарю!
Берите подержанный автомобиль, берете прайсы у поставщиков, допустим, на продукты, езжайте по глухим деревням, заходите к людям, спросите, что им надо? Предложите цену. Собираете заказы. Возвращаетесь, закупаетесь оптом - развозите, собираете монетку. Как обернетесь - прибыль ваша. Садитесь считать - затраты, на какую можно расчитывать клиентскую базу, оборот, прибыль, под какие налоги попадаете. Какие требования в данной области установлены? Может, медкнижка нужна или что? Выгодно? Начинайте работать - регистрируйте ИП, скорее всего попадете под УСН. И зарабатывайте!
Кстати, это можно проводить как услуги, а не торговля. Вы посредник и перевозчик. Продает склад или магазин. Вы только передаете.
ПС. Газель на ходу тыщщ 100. За год можно и дворником заработать - если цель поставить. А можно - кредит взять, если не боитесь... Но я б за свои начинал.
Общество в котором не счастлив каждый не счастливо целиком. Не путайте счасть е олигархата и чиновника со счастьем всего народа.
Вы знаете хоть одно общество, в котором нет обделенных, несчастных людей?
Я б там пожил...
Есть даже индексы счастья. Выбирайте - многие живут счастливей. И в добрый путь, вам тут явно не место!
Абсолютно наоборот!
Мне тут вполне комфорно, я себя обеспечиваю, и не вижу вокруг непреодолимых проблем.
А вот вы - несчастливы чужими заботами, и очень озабочены подсчетом денег в чужих кошельках. Вам надо что-то менять..
Я выше предложил идею - попробуйте, может, это как раз ваше? Помогать людям, заниматься самозанятостью. Работа с людьми на свежем воздухе - что может быть полезнее и интереснее?
Нет, я озабочен тем, что Дума и правительство считает мой кошелёк своим. И ваш кстати тоже. Почувствуйте разницу... Чему вы радуетесь мне непонятно.
Ты знаешь хоть одно государство, которое не считает кошелёк своих граждан своим? Весь вопрос для любого государства, как изъять максимум денег на нужды государства (армия, суд, правительство, полиция), чтобы население не передохло.
Ага. Во Франции чуть правительство хотело залесть в карман граждан по глубже - получило по сусалам - на улицах протесты. В германии была целая реформа, налогов, что бы накидать в карманы граждан побольше, Китай вообще занимается тем, что наполняет карманы и т.д. так что ваш либерастный мем не работает даже в ЕС. И только наши в кризис пролезли по карманами граждан.
Интересно вы рассуждаете..
Вводится требование нового оборудования, призванного сделать систему учета более прозрачной. По идее. Это в интересах торгованов, чтоб им отчеты не выворачивали при проверках наизнанку и не придирались к мелочам лишний раз.
Но надо немного - а 30-50 К руб. это немного, не спорьте! - заплатить.
Все! БЯДА! Коммерсанта обижают-раздевают-по-миру-пускают!
А не хотите - НДС 25 и налог с прибыли на 5-10% повыше? А? И баланс свести годика за три потом? Для наглядности?
Я не понял, ХабруйскХлеб загнулся или нет?
Частные, малые, "несистемные"© пекарни потому так и называются, что объём их производства развозится в несколько точек в радиусе не более 2-х километров, или не развозится вообще - шаговая доступность и свой постоянный клиент.
В чём проблема тогда? Кассовый аппарат купить?
Вы эту фразу выдернули из контекста, сами и придумывайте ответ на свой вопрос, бгг.
Не только, хотя это тоже существенная сумма для малого производителя.
Кассовый аппарат нужно еще зарегистрировать в налоговой, башлять за его профилактическое обслуживание, платить за интернет через симку. Вобщем, это отнюдь не ваза, которую поставил на тумбу и она там спокойно пылится.
Впрочем, не обязательно всем чеки выбивать. Но это уже совсем другая история.
Страницы