В конце 90х годов был период, когда Госдума сильно озаботилась наплывом западных компаний в экономику.
Имея деньги на западе, они не скупились "инвестировать" в Россию: скупали действующие российские предприятия, ставшие "частными" в период "приватизации" и просто сначала производили свои брэнды на этих заводах.
Набирали лучший персонал из всего рынка рабочей силы, получая преимущество перед российскими компаниями в области состава кадров.
Искали местных поставщиков и получали у них огромные скидки из-за огромных, по сравнению с российскими компаниями, возможностей закупок сырья.
Строили торговые сети, где получали огромные скидки и преференции по размещению своих товаров на лучших местах.
Получали в разы больше рекламы, имея огромные скидки из-за объемов. Не просто в разы: среди ста самых больших рекламодателей России почти все были "иностранцы". Российской компании было почти невозможно пробиться на телерынок рекламы (даже российские рекламные агентства обвиняли иностранные тнк-агентства в захвате рынка: тнк работали только с иностранными рекламными агентствами).
Если немецкие компании получали преференции - тнк регистрировались в России как немецкие, будучи американскими. Ибо юристы и финансисты у них тоже были лучшие из российского рынка.
Это полностью задушило российских производителей.
Все законно: просто из-за больших объемов и наличия свободных денег из-за рубежа.
Деньги в виде дивидендов регулярно выводились из страны "дочкам".
И тут - внезапно - пришла весть: 2й председатель Госдумы Селезнев хочет встретиться с российскими производителями, чтобы обсудить с ними, что им нужно, чтобы "победить" иностранцев. В воздухе веяло патриотизмом. Народ стал тянуться к родному языку.
В иностранных компаниях стали обсуждать, что бы такого сделать, чтобы выглядеть более российскими. Речь встала даже о ...переводе названий всемирно известных брендов на русский язык! А как еще можно было заявить о себе как о "российской компании"?
Да, в тот раз Госдума, реально, решила поддержать российских производителей и дать им приоритетные условия относительно иностранцев.
Каюсь: путем небольших переговоров через третьих лиц мне удалось договориться о встрече финдиректора тнк, где я работала, с главой Госдумы (уж не знаю, была ли встреча и что там обсуждали) на основании того, что у тнк в России был свой завод, работавший со "своими" местными поставщиками - и, поэтому, типа, это теперь российская компания.
В итоге в свой нише эта тнк стала ведущей, оттеснив российские компании очень надолго. Это чувство вины меня гложет до сих пор, хотя, я понимаю, что мои действия не были настолько важными.
Но - к чему это я.
Сейчас российские компании развиваются в тепличных условиях. Они растут, учатся. Но они не являются тнк. У них нет безграничных ресурсов, которые они могут попросить у другого, более развитого, "коллеги" из-за рубежа.
И, когда матерые "ушедшие" западные компании вернутся на рынок, они ЛЕГКО сманят лучших специалистов, получат лучшие условия по продвижению, продаже и рекламе своих товаров, наиболее дешевое и качественное сырье. И снова легко захватят российский рынок.
Даже если дать российским компаниям преференции по налогам - как вы сможете противостоять предложению более высоких зарплат? Более высоким объемам закупок материалов и рекламы? Лучшему размещению на полках? Более долгосрочному планированию, исходя из объемов свободных инвестиций из других стран?
Вот, поэтому иностранные компании и рвутся обратно. Они знают, что те небольшие средства, которые они потратят на входе, они легко отобьют на скидках по объемам закупок, качеству персонала, экономя на корпоративном маркетинге и т.д.
Цена ухода: западные бренды потеряли $13,6 млрд из-за отказа от российского рынка
Популярные компании, покинувшие Россию, уже заплатили за это миллиардные убытки. Больше всех пострадали бренды из сферы фастфуда, алкоголя и табака.
▪️British American Tobacco — списала $1,15 млрд из-за передачи российского бизнеса.
▪️McDonald's — потерял $1,2 млрд.
▪️Danone и Coca-Cola отделались меньшими потерями: $757,7 млн и $195,4 млн соответственно.
Владимир Путин заявил, что российские производители должны получить преимущества, если иностранные компании захотят вернуться. А таких уже 350 – именно столько западных брендов могут снова появиться в российских торговых центрах.
❓ Стоит ли вводить ограничения для брендов, решивших вернуться?
Осташко! Важное
Комментарии
Причем тут шарики, я про хлопья говорю. Кукурузные палочки и у нас делать всегда умели, а вот нормальные хлопья, после которых потом десны не болят - увы....
Ещё один факт для Гагаги.
В Нестле работники, включая разработчиков производства и контроля качества - россияне.
Может, если этого нет, оно никому не нужно?
Наука все чаще доказывает, что каша намного полезней, а хлопья и все это - вредно.
Мои дети почти не ели этого, хотя эти хлопья тут, наверное, есть. Я варю кашу до сих пор старшему и ем сама, дпже муж иногда ест. Младший сам печет хлеб, ест гречку, а гадости из магазина не ест. Средний готовит сам, живя отдельно. Хлопья точно не ест.
Отечественные хлопья в ассортименте в той же Пятерочке. Виола - нах. Своих сыров достаточно. Вчера купил сербскую брынзу. Запивал кукурузной самогонкой Стирсмен. Этот бурбон армяне то ли гонят, то ли поставляют. В целом норм. Короче - доволен.
Нестле - хорошо. Любятово- плохо. Понял. На всякий случай позавидовал финской Виоле.
завод (один из?), производящий "финскую" Виолу работает и расположен под Звенигородом в Московской области
а самой этой Виолы полно в московских магазинах, но Карат более востребован
(лишь бы набросить на...)
Да ничего общего эта "Виола" с финской не имеет, больше на "Янтарь" похожа.
Интересная история.
Я тоже хотел об этом написать, только несколько про другое. Примерный заголовок - "оставьте нам санкции!".
Поскольку это возможность развить свои компетенции и "встать на крыло" - после чего вотэтиребята получат конкурентов не только в России.
И да, мы так умеем - как пример - Россия одна из ТРЕХ стран в мире, у кого есть полностью свои ключевые интернет-сервисы. Как их не пытаются давить транснацики.
Если по результатам (опять про IT скажу) у нас будет достойная платформа, ERP, свое железо (а импортозамещение именно про это, и не сказал бы, что провалено) - можно будет выходить на внешние рынки. Привет SAP, Midcrosoft, Dell.
... Но нужен еще хотя бы год-два в таком режиме. Может меньше (хотя авиаторы запросили три, но там все сложнее).
Да, нужно еще несколько лет. Почему не говорят о выходе российских компани на запад, а только о возврате западных в Россию? Где щаправки Газпрома, Роснефти в США? В Голландии Лукойла нет.
Вот тут в точку, и хрен с ним с лукойлом, где яндекс и касперский в штатах.
Каспер там, но его забанили в госах. У нас сейчас, кстати, тоже бан на зарубежные продукты у госов.
Яндекс - представляю yandex.com (между прочим, я один из тех кто это делал). В штатах у них примерно полтора процента поискового рынка.
Где наши каналы в ютубе?
Где наш рутуб в штатах?
Кстати есть одна наша компания, которую можно встретить чуть менее, чем везде. В Голландии тоже.
Kaspersky.
Уже не так это и просто.
>Почему не говорят
Обычный инфошум. Как до этого визжали, что Россия легла под Китай, теперь в конструкции сменили название на "запад". А чемодан тот же- зрада во владе.
Для этого и существует конкуренция, чтобы местных держать в тонусе!
США не зря пускают на свой внутренний рынок иностранные компании, взять того же Касперского, с кучей ограничений в деятельности! В нужный момент любого иностранного "игрока" можно выкинуть с местного рынка! Громкая история с Тик-Током пока не забыта!
Задача местных властей держать руку на пульсе экономике и иметь рычаги воздействия, но наш Минпроторг, чтобы там не заявляли, это ведомство по факту не рыба, не мясо! А с Советским аналогом вообще блеклый карлик!
Конечно, конкуренция нужна. Но, когда ребенок конкурирует со взрослым, шансов на победу у него меньше.
Смотрю французские сми - они там все уаерены, что "Путина заставят подписать, что нужно" и обсуждают, поможет ли им США со вводом войск на У. Они уверены в своей непобедимости. Феерические идиоты...
Это не первая статья на это счёт. Могу лишь повторить, нужны, но не все и не везде. Но и чтобы обратный вход был платным. С кого то технологии, с какого завод, с какого то и деньгами. Например с Гугла потребовать строительство центров бигдаты. С Сименса заводы, с Мерседеса технологии. Но , конечно, это всё крайне индивидуально. Вот есть Макдональдс, хочет вернуться, значит инвестиции в новые заводы, и четко указать, что при очередном выходец, всё становится государевой собственностью России.
С Опеля не забыть спросить за непроданный завод.
Зачем им это? Тем более в такой непредсказуемой (с их точки зрения) стране как РФ? Есть более удобные, прибыльные и прогнозируемые международные рынки.К тому же, если в России этого хотят, то наоборот будут делать льготные условия для них, чтобы инвестиции были без проблем. Даже если это в ущерб собственной экономике.
Имеется в виду сделать спецусловия для входа. Иначе - за дверь.
Российский рынок ещё не насыщен и можно хорошо заработать. Стабильности после СВО гарантирована на обзоре 30 лет. И главное, ресурсная база России огромная.
Напротив, в России гораздо логичнее и предсказуемее. Это для европейских компаний привычно прогибаться в позы принятия или отвержения, если лоббизм идёт от сюзеренов (англосаксы) или ровни/вассалов (местные рынки и все прочие).
> в такой непредсказуемой (с их точки зрения) стране как РФ?
Фольксвагену уже рассказали про предсказуемую Германию?
Да, точечный подход и преференции своим - это верный подход.
мне сложно что-то сказать про ТНК, но среди моих коллег (средний и нижесредний сегмент производства) отношение к потенциальному возвращению европейских компаний строго однозначное - нах@р это туда.
Это абсолютно правильная реакция. Но я же поставила ссылку - это будет частью сделки. Значит, при подгоьовке к этой сделке нужно учесть кое-какие детали потенциальных проблем. Не просто "платите бабки", а защитить своих.
Пусть приходят, открывают производства, на взаимовыгодных условиях. Закрыться, по примеру СССР, это самый желанный подарок врагам. Была подобная ситуация, после санкций 1917, тоже щёки дули, обижались, а потом наперегонки побежали торговать с СССР. США и тогда первой моргнули, европейцы обижались.
Речь о том, что взаимовыгодно пока не выйдет. Пока наши производители - акулята, а не акулы.
Тогда "западные " компании априори имели преимущества . Главное преимущество было в качестве управления , навыках управленцев . Плюс к этому у них были дешевые финансовые ресурсы , они могли привлечь оттуда займы кредиты существенно ниже , чем можно найти было здесь . Большинство российских банков занимались не кредитованием , а отъемом имущества через кредитование .. При этом Российские банки не оказывали кучу крайне необходимых услуг . Если объективно единицы российских компаний управлялись на уровне средней западной .. Поэтому и результат изначальный такой был , потом научились не все , но многие ..Тогда всё копейки стоило в России , сейчас все имеет нормальную цену , ели тогда зайти им было легко , то теперь вернуться будет сложно и дорого . Кто то видимо вернется ,кто то нет .. Акаи был хороший бренд , он не смог вернуться после 1998 .. А сейчас много кто не сможет вернуться даже если захочет.
И сейчас у них будет больше денег. Их собственных. Им не нужно брать в кредит, это тнк.
Базовым всё таки является умение управлять в первую очередь , оно обеспечивает 85% успеха.. Остальное всё вторично . Для работающий компании стоимость заимствований не имеет значения ..
Поэтому они наймут лучших управленцев из россиян. И лучших финансистов, и лучших...
Да кто нормальный с ними будет работать ?? Так если для опыта немного .. У них другой менталитет , другой порядок оценки и принятия решения . Если объективно то у них из 10 двое нормальных с кем можно работать . а у нас из 10 восемь нормальных . У них всё время в глазах вопрос когда они на тебя смотрят , "Что ты обезьяна понятно , но почему ты быстрее чем я человек соображаешь ? " Кто реально с ними работал тех сложно повторно привлечь .
Те же, что и 2 года назад. Поднимут ЗП - все вернутся.
Мы делимся с вами мнениями , вы можете не соглашаться с моим мнением . Но я считаю , если человек не работал эти 2 года , то вероятность велика , а если работал , то единицы только вернуться. такое мое мнение , но посмотрим ..
Подберите слюни.
Никто не даст современных технологий. И ссссанкции особо снимать не будут, - закроют глаза на места которые удобны США и Европе, и всё.
Развитие межведомственных информационных технологий тормозится не НАТО, а российскими чиновниками.
Попилингом тоже занимаются не европейцы.
Очень многие "западные" компании на западе имели только регистрацию для получения дешевых кредитов. Даже лет семь назад в Сбербанке компания "Knapweed LTD" из солнечных Нидерландов (с ударением на последний слог) получала гораздо лучшее предложение по сравнению с ООО "Василек" из Москвы при всех остальных одинаковых цифрах в отчетах.
Речь о тнк
скорее, о свободном движении капитала. то есть, о капитализме вообще, который и погубит человеческую цивилизацию
тнк - это мулька, просто аббревиатура, призванная "замаскировать" угрозу ;)
Не очень понял,
каким образом товары зарубежных компаний
могли бы иметь преференции НА ПОЛКАХ
супермаркетов?
Их продукция из за курса и таможенных пошлин (с НДС) ДОРОГАЯ,
и проигрывает аналогичной продукции из России.
Зарубежные компании вполне себе имеют заводы в России, используют российское сырье и т.д. И выводят часть прибыли на запад
Но мы же с вамиговорим о зарубежных компаниях,
которые УШЛИ из России, и не имеют здесь заводов.
Те, кто имеют заводы, они и сейчас на полках,
и отнюдь не всегда на первых ролях.
А насчет прибыли....тут на соседней ветке
есть цифры прибыли.
Например у Пепсико она была 2,5% от выручки в 2023г.
А у Старбакса, до его ухода из России 3,4%
Я слышал, что хороший бухгалтер нарисует абсолютно любую прибыль. А уж международной компании сам бог велел. И вот я вижу, что пепси стоит в два раза дороже байкала и прибыль 2%... Что-то тут не так.
Так капитализация (цена акций) с определенного этапа
мало зависит от нормы прибыли.
К тому же в Байкале гораздо меньше импортных инградиентов,
и рекламный бюджет у той же Черноголовки очень сильно уступает
Пепси.
Уменьшить прибыль, под контролем условных Эрнст & Янгов,
практически нереально.
Кстати, прибыль ЧЕРНОГОЛОВКИ в 2023г тоже на похожем уровне,
3,4% от выручки.
Пысы : в выручке Пепси (Россия) большую долю занимает молочка, квас
и прочее, где прибыль еще меньше, чем в газировке.
Ушли - вернутся. Сначала будут экспортировать свои бренды в Россию, скупят местные заводы, поставив свое оборудование, а потом и начнут опять строить. Либо, вообще, просто выкупят свое обратно.
Хороший бизнес : купить то, что продали раньше,
но по цене на порядок больше
Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.
аж, прям 2 новости на эту тему
"Глава Renault, может, и не исключает возвращения в Россию, но вряд ли ему что-то тут светит — Собянин
Раньше всех. Ну почти.
❗️Россия будет пристально изучать возвращение ушедших в 2022 году иностранных компаний, заявил первый вице-премьер Денис Мантуров
«Мы будем рассматривать возвращение тех, кто убежал, так же пристально, как они это сделали в 2022 году. Мы будем рассматривать каждый случай в отдельности. И с тем, с кем нам выгодно сотрудничество, мы будем находить решение», — указал он."
Здесь и свои зубастики выросли, и с Брикса зубастиков напустили. У нас все эти 3 года только и говорят о развороте на Восток.
Страницы