Вход на сайт

Облако тегов

АШ-YouTube

Святая Троица и Сатана-137. Будущее Святой Троицы с точки зрения СпецМастеров с Доски Почёта. Россия (7)...

Аватар пользователя shed

Похож СпецМастер с фотографии на жонглёра высокой квалификации ? – Совсем не похож, скажете Вы. Хотя на самом деле он именно такой жонглёр, и именно это искусство помогает ему  добиваться потрясающих результатов в новом веке, - с его кризисами / штормами/ ураганами.

Владимир Поляков без видимых [внешнему миру] усилий жонглирует сразу 8-ю предметами основами успеха предпринимательской деятельности. Вот что он говорит по этому поводу в интервью от 2008 года:

----- Каждый предприниматель, даже если он торгует пирожками с лотка, должен научиться одновременно управлять маркетингом (где и какие пирожки продавать), продажами (как продать их быстрее и больше), технологиями (как сделать пирожки самыми вкусными и недорогими), запасами (чтобы всегда было свежее сырье), закупками (чтобы сырье было качественным и недорогим), финансами (чтобы не быть должником и не остаться без денег), контролировать производство (чтобы в срок произвести продукцию), следить за персоналом (чтобы иметь хороших помощников), держать в узде издержки (чтобы получать прибыль).

А самое главное, если ты рассчитываешь на успех, — все процессы должны работать бесперебойно (при том, что жонглирование сразу 8 предметами – занятие почти неподъемное даже для самого искусного циркача, тем паче, что ему-то проблем на арене цирка никто не создаёт, - тогда как любому значимому российскому предпринимателю «заклятые коллеги» так и норовят подножку поставить - shed), и пирожки ты должен делать лучше всех хотя бы на своей улице...

http://www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/69691-sapfirovyi-korol-iz-agrarnogo-stavropolya

https://aftershock.news/?q=node/409203  06 10 16

Сложности в «жонглировании» добавляет тот факт, что  демонстрирует он его на трёх аренах сразу , - ведь «пирожки» у Владимира Полякова с совершенно разной «начинкой». Его компания/ холдинг «Энергомера» ведет бизнес в трех независимых отраслях:

  • электротехническое приборостроение (49% оборота холдинга)
  • производство синтетического сапфира (28% оборота холдинга)
  • сельскохозяйственное производство (23% оборота холдинга)

В каждом из трех бизнес–сегментов своей деятельности Компания является одним из отраслевых лидеров.

7 заводов, - в России, Беларуси, Украине (не проверял, остался ли завод там – shed) и в Китае

5 000 сотрудников

Ежедневная  выручка  Компании равна примерно миллиону долларов

----- Бизнес-сегмент «Электротехническое приборостроение» в составе Холдинга представлен компанией АО «Электротехнические заводы «Энергомера» – отечественным лидером по производству приборов и систем учета электроэнергии.

--- Счетчики электроэнергии: За 25 лет на рынок выпущено 40 миллионов приборов

Полный цикл собственного производства приборов учета электроэнергии в России от проектирования до реализации.

За время существования компании выпущено 6 поколений счетчиков, каждое из которых становилось технологическим прорывом своего времени. Современный уровень разработок продукции торговой марки «Энергомера» обеспечивает собственный институт электротехнического приборостроения.

Компания непрерывно развивает производственные технологии, отвечая потребностям рынка в современных приборах и системах учета высокого качества. Разработки в области стандартных международных решений позволяют продвигать продукцию АО «Энергомера» не только на отечественные рынки, но и в страны ближнего и дальнего зарубежья.

> 4 миллионов точек учета в рамках создания автоматизированной системы коммерчес­кого учета

Крупнейший проект АСКУЭ на отечественном рынке

Собственная инжиниринговая компания реализует проекты АСКУЭ «под ключ»

Продукция поставляется ведущим предприятиям энергетической, нефтегазовой и агропромышленной отрасли

Поставщик климатического обору­дования 4 крупнейшим операторам сотовой связи в России

Структура бизнес-сегмента

  • Завод измерительных приборов «Энергомера» (г. Невинномысск)
  • Ставропольский электротехнический завод «Энергомера» (г. Ставрополь)
  • Харьковский электротехнический завод «Энергомера» (Украина) ?
  • Завод измерительных приборов «Энергомера» (г. Фаниполь, Беларусь)
  • Корпоративный институт электротехнического приборостроения (КИЭП, г. Ставрополь)
  • Инжиниринговая компания (г. Ставрополь)

-----  Бизнес-сегмент «Электронные материалы и компоненты»

АО «Монокристалл» – мировой лидер в производстве сапфира и сапфировых компонентов для индустрии светодиодов и потребительской электроники.

Каждый третий светодиод и смартфон в мире, каждые вторые люксовые швейцарские часы изготовлены с использованием сапфира, выращенного на «Монокристалле».

Лучшее индустриальное предприятие России 2018 года. Распоряжением Правительства РФ АО «Монокристалл» присуждена национальная промышленная премия «Индустрия».

Каждый 10-й солнечный модуль в мире произведен с применением металлизационных паст «Монокристалла»

Синтетический сапфир

Монокристалл первым в мире вырастил «були» сапфира весом 300 и 350 кг

Пионер в области производства сверхчистых пластин сапфира для применения в мини-
и микро-светодиодах. Применение собственных уникальных технологий и оборудования

Композиционные пасты для фотовольтаики

Собственный завод по производству паст для металлизации солнечных элементов –
Monocrystal PV, г. Чанчжоу

Высокотехнологичное производство

Разработкой и производством оборудования для выращивания кристаллов сапфира занимается корпоративный институт электронных материалов. Применение собственных технологий – одно из ключевых конкурентных преимуществ компании.

«Монокристалл» стал пионером в области производства сверхчистых пластин сапфира для промышленного применения в мини- и микросветодиодах.

Крупнейшие потребители сапфиров для высокотехнологичных применений признают высокое качество продукции «Монокристалла».

Структура бизнес-сегмента

  • Завод «Монокристалл» (г. Ставрополь, Россия)
  • Завод «БЗС «Монокристалл» (г. Шебекино, Белгородская обл., Россия)
  • Завод «Monocrystal PV» (г. Чанчжоу, провинция Цзянсу, КНР)
  • Корпоративный институт электронных материалов

5 торговых представительств в США, Китае, Южной Корее, Тайване и Европе

----- Бизнес-сегмент  «Сельскохозяйственное производство»

АО «Агрохолдинг Энергомера» – один из крупнейших производителей зерна на Ставрополье.

Более 300 тысяч тонн валовый сбор зерновых и масличных культур

Одно из самых крупных и современных овощехранилищ в регионе мощностью единовременного хранения 11 000 тонн

Технологии прогрессивного земледелия

Применение принципов промышленного производства в сельском хозяйстве – основа бизнес-модели компании. Внедрение передовых технологий выращивания сельскохозяйственных культур, использование современной высокопроизводи­тельной техники позволяют ежегодно демонстрировать одни из лучших показателей по сбору урожая в регионах присутствия.

Структура бизнес-сегмента

  • ООО «СХП «Победа» (Красногвардейский район, с. Ладовская Балка)
  • ООО «Хлебороб» (Петровский район, с. Константиновское)
  • ООО «Добровольное» (Ипатовский район, с. Добровольное)
  • ООО «Изобильненский зерновой терминал» (г. Изобильный)

http://www.energomera.com/#concern  

Предпринимателем  наш герой стал в возрасте уже далеко не мальчика, а зрелого мужа.

----- Наберитесь веры, терпения и упорства — долгие годы повторял Владимир Поляков работникам «Монокристалла», —  на реализацию инновационного высокотехнологичного проекта, возможно, потребуется вся наша жизнь.

И большинство из них Полякову верили, так как знали историю его собственной жизни и до 1994 года, и после того года, когда он (в возрасте 40 лет) ушел из начальников на заводе, - в самостоятельное плавание:

----- ... Стартовый капитал обеспечила проданная машина «Москвич» [вырученных денег хватило на регистрацию фирмы, - «Энергомера» - и аренды комнаты на два окна]. Но главным была бизнес-идея, она и определила быстрое развитие фирмы. Мы начали поставлять счетчики электроэнергии в энергосистемы...

...На Ставрополье нашли КБ с опытным производством, на котором стали разрабатывать инновационные по тем временам модели электронных счетчиков электроэнергии. [ в настоящее время концерну Полякова принадлежит около трети рынка счетчиков электроэнергии в России - shed ].

Со счетчиками Поляков угадал, - они расходились, как горячие пирожки. А вот на изобретение и реализацию сложнейшей схемы получения за свою продукцию оплаты  Полякову понадобилось столько терпения и изобретательности, сколько мало у кого другого нашлось бы. 

----- Денег в то время не было ни у кого. Поэтому придумали схему: использовать в качестве оплаты за нашу продукцию электроэнергию, благо у наших потребителей ее было сколько угодно...

... Схема была чрезвычайно сложной, поскольку электроэнергию нужно было не только обменять на материалы и комплектующие для нашего производства, которых насчитывалось сотни наименований, но и заплатить с ее помощью все виды налогов, обеспечить зарплату сотрудникам.

Мы закупали только те товары, которые соответствовали нашей бартерной схеме. Например, мы могли получить газ в Восточной Сибири, поменять его на электроэнергию в средней полосе, затем получить сажу, из сажи сделать шины, шины обменять на автомобили, потом продать автомобили и получить деньги...

Можно привести пример попроще, когда полученная в качестве оплаты электроэнергия направлялась производителю ДСП. Древесина пересылалась производителю мебели. Он выполнял наш заказ, мы арендовали площади в городе и выставляли мебель на продажу. И только тогда в оборот компании поступали наличные средства, получаемые от конечных покупателей. Итоговая прибыль была внушительной, зачастую превышая сто, а то и двести процентов от стоимости отгруженных счетчиков электроэнергии.

В 1999 году, отступив от неизменной стратегии скупки электротехнических предприятий, Поляков приобрел банкротившийся ставропольский завод «Аналог», который в советское время производил кремниевые подложки для микросхем. Тогда главными его заказчиками долгое время оставались закрытые отрасли промышленности, связанные с ВПК и космосом:

----- Я 20 лет проработал на производстве, для меня закрыть завод или даже его часть — совершенно недопустимая мысль», — объясняет он мотивы импульсивной покупки. В результате «Аналог» оказался самым перспективным его приобретением.

Начав санацию «Аналога», Поляков погрузился в изучение его продукции. Из нескольких направлений деятельности наиболее жизнеспособными ему показались два:

... производство алюминиевых паст (их применяют в солнечных батареях) и подложек из монокристаллического сапфира, которые используются в электронике и служат основой для производства светодиодов.

Это направление выросло в компанию «Монокристалл». Прибыли от которой Поляков не получал почти 10 лет, в течение которых в научные разработки по «Монокристаллу» он вкладывал то, что получал на электросчетчиках (около 200 миллионов долларов), - из прибылей концерна «Энергомера».

... На выращивание кристалла сапфира уходит несколько недель, по истечении которых его извлекают из установки — в виде так называемой були (Первые в мире 300-, а потом и 400-килограммовые були синтетического сапфира выращены в России.).

Затем эту булю раскраивают, нарезают на цилиндры и брикеты, а их в свою очередь на пластины, которые полируют в специальных аппаратах.

 

Владимир Поляков, - основатель и владелец многоотраслевого концерна «Энергомера»

А начинала новая компания Полякова очень скромно, - с поставок сапфира для циферблатов швейцарских часов.

----- Даже сегодня (по состоянию на март 2016 года – shed) „Монокристалл“ занимает практически половину на рынке люксовых часов — Rolex или Breitling. На тот момент объемы продаж были с сегодняшней точки зрения смехотворными, они составляли десятки тысяч долларов в месяц, но этих денег хватало, чтобы кормить несколько сотен человек на заводе», — вспоминает Олег Качалов_ гендиректор "Монокристалла".

Другие виды продукции, выпускаемые на заводе, не пользовались таким спросом. Алюминиевые пасты — в конце 1990-х товар специфический. Солнечные панели, где их применяют, тогда выпускались, но в мизерных объемах. Мировой рынок кремния и вовсе был поделен компаниями с мировым именем, пробиться на уже сформированный рынок практически невозможно. В итоге было выбрано два направления: сапфир и пасты.

Концерну «Энергомера» пришлось применить схему перекрестного субсидирования, когда прибыльные направления бизнеса финансировали убыточные. При этом финансирование затянулось на десятилетие.

«Инвестиции шли в то, чтобы развить технологии. Мы были вынуждены произвести революцию в технологиях и вывести их на совершенно другой уровень, когда их уже можно было коммерциализировать», — говорит Качалов.

В начале 2000-х зародился коммерческий рынок светодиодов. Первое их использование — кнопочные мобильные телефоны, на которых использовалась подсветка. Со временем светодиоды становились все более качественными, более яркими, их стали использовать в более требовательных сегментах. И только тогда стало возможно по-настоящему конкурировать с промышленными компаниями.

- А как же достигается технологическое превосходство?

----- Главный секрет - в инновационном характере нашей компании. Причем речь идет не столько об инновационной продукции, сколько о технологиях управления, поскольку инновации в менеджменте, как правило, порождают инновации в производстве.

... Мы продолжаем развивать технологии, создавать новые продукты и будем инвестировать в эти цели до 5% от объема продаж. Мы не намерены никому уступать свое технологическое лидерство!

--- Когда производство сапфира стало главным дивизионом в холдинге?

----- В 2010 году. С самого начала я видел большие перспективы этого проекта. В течение десяти лет мы развивали производство и технологии, ожидая бурного роста рынка светодиодов...

--- А когда мировые производители электроники осознали, что им нужны вот эти сапфировые пластины?

----- Думаю, что это произошло где-то в 2005 году. До этого момента отрасль производства сапфира развивалась очень медленно. А с 2005-го начался ее расцвет.

Сапфир используется в качестве основы для производства светодиодов, а они в последние годы стали активно применяться в общем освещении, в мониторах и телевизорах.

Настоящую революцию произвел Samsung, который запустил масштабное производство сверхтонких телевизоров с большой диагональю, ознаменовав начало эры LED-телевизоров. Мы были готовы к тому, чтобы удовлетворить бурно растущий спрос. Выручка «Монокристалла» увеличилась с 2004 по 2008 год в четыре раза, а за кризисные 2009—2011 годы — еще почти в три раза.

Если 8 лет назад (в 2010 году – shed)  выручка направления «Электронные материалы и компоненты» концерна «Энергомера» составляла 16 миллионов долларов, то в 2011-м — уже 168 миллионов. Ожидается, что следующей движущей силой развития рынка может стать применение сапфира в смартфонах.

Основные потребители продукции "Монокристалла"

  • Производители жидкокристаллических панелей для мониторов и телевизоров
  • Производители систем освещения
  • Производители мобильных устройств
  • Производители телекоммуникационного оборудования
  • Производители солнечных панелей

Западный хайтековский спецназ от нескольких десятков лет сытой жизни разжирел и решил, что изнурительные тренировки  ему не нужны, - так как мышцу можно легко накачать с помощью стероидов монополизма и протекционизма.

Яркий пример на эту тему:

Самое дорогое в мире кладбище

В то время, как российский Спецназ в лице "Монокристалла" успешно штурмовал очередное препятствие огненно-штурмовой полосы (произведя крупнейший в мире бездефектный 300-килограммовый кристалл сапфира), некоторые представители «спецназа» американского в частности и прозападного в целом выглядели бледно.
В 2014 году «исключительные» перцы американского розлива самоуверенно решили, что сложнейшие научно-технические задачи можно решать кавалерийским наскоком:

... Компания GT Advanced Technologies (GTAT), планировавшая производить сапфировые пластины в огромных объемах, достаточных для обеспечения защитным покрытием экранов миллионов айфонов «Огрызка», пребывала в полной уверенности, что если она освоила производство установок для выращивания булей сапфира (массой только порядка 100 кг), то успех в выращивании этих булей, - гораздо большего размера - ей обеспечен.

«Огрызок» беспечно выделил самоуверенной фирме более половины ярда зелени для строительства и оснащения соответствующих цехов.

С модернизацией печей для выпуска 262-кг булей у GTAT,  как и следовало ожидать, не сложилось. Количество дефектов в сапфировых заготовках резко возросло: контроль качества в Apple проходило только 10% произведенного сапфира. Огромными усилиями инженеры смогли добиться, чтобы брак составлял только половину продукции: на фабрике сформировалось настоящее «кладбище булей». В итоге компания обанкротилась и распродает сапфировые печи, чтобы расплатиться с долгами, а на её «пепелище» собирались построить ЦОД.

... В это же десятилетие «не шмогли» справиться с "Монокристаллом"  сперва японцы (“Kyocera”), а потом и немцы («Сименс», после вынужденного ухода которого с рынка, одно из его подразделений стало крупным клиентом "Монокристалла")...

https://aftershock.news/?q=node/645876  00495_Россия – «резкий» поворот (5а). Лазером и сапфиром завоевали полмира, - с боями на износ  05 14 18

Победа над японцами и её последствия

- В декабре 2015 года мировой сапфировый рынок был потрясен известием: японская компания Kyocera покидает рынок искусственного сапфира, не выдержав конкуренции. Новость удивительна тем, что еще десятилетие назад многоотраслевой японский гигант, с неограниченными финансовыми и инженерными возможностями,  занимал половину этого перспективного рынка.

--- Эти десять лет мы воевали в том числе с этой компанией. Надо признаться, они держались очень хорошо, все-таки у японцев технологии и менеджмент на очень высоком уровне. И вот под занавес года мы их полностью выбили с рынка. То есть они были вынуждены закрыть завод, перевести сотрудников на другие направления. Это была очень сложная борьба», — признается Олег Качалов.

По итогам победы завод «Монокристалл» вместе с белгородской промплощадкой занимает около 30% мирового рынка сапфира, и это первое место. Отрыв от ближайшего конкурента — более 10 процентных пунктов. Остальной рынок поделен более чем десятком производителей камня по всему миру.

Если не вдаваться в подробности, то ответ на вопрос, как же россиянам удалось обогнать иностранцев, лежит на поверхности: на всех установках для выращивания кристаллов стоит шильдик «Сделано в России». Эти установки производят на сестринском предприятии «Монокристалла».

Для того чтобы выйти на нынешний уровень, «Монокристаллу» потребовалось 15 лет и более 200 млн долларов инвестиций.

http://expert.ru/expert/2016/13/v-epitsentre-sapfirovoj-revolyutsii/

В результате, летом 2015 года в Ставрополе вырастили кристалл сапфира массой 300 килограммов. Эксперты уже заявляют, что применение сверхбольших кристаллов сапфира способно ускорить развитие многих высокотехнологичных отраслей.

https://etokavkaz.ru/sekret-firmy/vlastelin-kamnei

«Нас не устраивает преимущество по технологиям на 10 или 20 процентов. Нам необходим разрыв в разы, и этот разрыв мы не просто поддерживаем на протяжении последних нескольких лет, но и уходим вперед», - говорит генеральный директор «Монокристалла» Олег Качалов.

http://expert.ru/expert/2016/13/v-epitsentre-sapfirovoj-revolyutsii/  

Важность разработок для Полякова видна невооруженным глазом: помещение, где сидят научные сотрудники, в четыре раза больше, чем производственный цех. Вопрос с кадрами остро не стоит — «Монокристалл» наладил сотрудничество с местным университетом. «В бизнесе важно не только увидеть будущее, но и описать его, а потом повести к нему людей», — говорит Поляков...

http://www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/69691-sapfirovyi-korol-iz-agrarnogo-stavropolya

https://aftershock.news/?q=node/409203  00339_Американские горки Гегемона (очень много букафф)  06 10 16

Посты до-того:

Святая Троица и Сатана-136. Будущее Святой Троицы с точки зрения качества образования. Россия (6)... https://aftershock.news/?q=node/885704

Святая Троица и Сатана-135. Будущее Святой Троицы глазами Мастеров из OCSiAl и ... Чубайса. Россия (6) https://aftershock.news/?q=node/885362

Святая Троица и Сатана-134. Будущее Святой Троицы с точки зрения качества образования. Россия (5)... https://aftershock.news/?q=node/885347

Святая Троица и Сатана-133. Будущее Святой Троицы с точки зрения качества образования. Россия (4)... https://aftershock.news/?q=node/884802

Святая Троица и Сатана-132. Будущее Святой Троицы с точки зрения качества образования. Россия (3)... https://aftershock.news/?q=node/884143

Святая Троица и Сатана-131. Будущее Святой Троицы с точки зрения качества образования. Россия (2)... https://aftershock.news/?q=node/883924

Святая Троица и Сатана-130. Будущее Святой Троицы с точки зрения качества образования. Россия... https://aftershock.news/?q=node/883382

Святая Троица и Сатана-129. Будущее Святой Троицы глазами СпецМастеров из СПбПУ Петра Великого,  ОДК, ОСК, Корабелки... (5)  https://aftershock.news/?q=node/882237

 

 

Продолжение следует...

Авторство: 
Авторская работа / переводика
Фонд поддержки авторов AfterShock

Комментарии

Аватар пользователя Борода Берни

Он очень интересный дядька. И огромный молодец. Хотя и несколько лукавит про начальный капитал только в виде Москвича ) Ну и разное там бывало в девяностые. Но за заводы он действительно бился. Помню, как городская Дума Ставрополя приняла постановление - все вводимые новые дома обязательно должны быть оборудованы электросчётчиками с такими-то параметрами. Это было немного ээээ не легитимно ) Так как по итогу такие параметры были только у счётчиков Энергомеры ) Все всё понимали. Но гарантированный сбыт - с заранее прогнозируемым объёмом - тогда очень выручил завод. Позволил пережить сложное время. Потому и депутаты проголосовали. Потому и прокурор сказал - ну я обязан обжаловать, но торопиться не буду ) И все бумаги отправлял по крайнему предельному сроку исполнения ) И так же ему писали ответ. Потом подобный закон приняла Дума Ставропольского края ) И город уже ссылался на краевой закон ) А потом что-то подобное приняли на уровне России, только уже без параметров, но и просто обязанность сдавать новые квартиры только со счётчиками - уже позволила набравшей силу Энергомере конкурировать за большие заказы, а не продавать каждому в квартиру. Сложное и весёлое было время. С сапфирами - отдельная большая эпопея ) Поляков - молодец!

Аватар пользователя shed
shed(7 лет 9 месяцев)(19:38:27 / 16-07-2020)

Большое спасибо за такой развёрнутый коммент. Тем более со знанием тамошних реалий.

--- Хотя и несколько лукавит про начальный капитал только в виде Москвича )

Так русский мужик всегда с хитрецой был. Насколько я понимаю, он своё тогдашнее лукавство сторицей окупил:

--- За личный вклад в возрождение православных храмов удостоен 3-х орденов Русской Православной Церкви: Св. Благоверного Князя Даниила Московского, Ордена Преподобного Сергия Радонежского и Св. Преподобного Серафима Саровского.

Аватар пользователя Борода Берни

Он Храмов несколько построил. В том числе - в местах заключения. Ну и вообще поддерживает РПЦ и местную епархию. Это другая тема ) 

Аватар пользователя vinchetcio
vinchetcio(1 год 7 месяцев)(19:23:19 / 16-07-2020)

Еще есть №9 - правильно и своевреммено вкалдывать часть прибыли в развитие производства ;)

Аватар пользователя shed
shed(7 лет 9 месяцев)(19:42:27 / 16-07-2020)

--- Еще есть №9 - правильно и своевременно вкладывать часть прибыли в развитие производства ;)

Так это у него между строк в нескольких из 8 пунктов прописано.

И в реале он это исполняет:

В 2018 году инвестирован 1 ярд рублей, в 2020 году намечается вложение такой же суммы... В следующем посте немного подробнее об этом напишу.

Аватар пользователя vinchetcio
vinchetcio(1 год 7 месяцев)(19:55:30 / 16-07-2020)

Всегда читаю с интересом Ваши зметки, камрад ;)

Аватар пользователя yurkoz
yurkoz(7 месяцев 2 недели)(19:56:17 / 16-07-2020)

smile9.gif

Аватар пользователя Виктор Михайлович

"7 заводов, - в России, Беларуси, Украине (не проверял, остался ли завод там – shed)..." - это упоминается харьковский электротехнический завод "Энергомера"?

Аватар пользователя shed
shed(7 лет 9 месяцев)(18:15:57 / 25-07-2020)

--- это упоминается харьковский электротехнический завод "Энергомера"?

Знаю, что такой был. Не знаю, - работает ли он сейчас.

Аватар пользователя Виктор Михайлович

У нас в Луганске раньше работал ООО “Машиностроительный завод “100”.
В частности, изготовлял установки для выращивания монокристаллов сапфира методом Киропулоса «Омега-М300», «Омега 200». И много другого оборудования, связанного со сверхчистыми материалами.
А это мои преподаватели. В 70-х они много сделали для перехода с кремния на сапфир.

Аватар пользователя shed
shed(7 лет 9 месяцев)(04:13:09 / 26-07-2020)

Спасибо за информацию.

Лидеры обсуждений

за 4 часаза суткиза неделю

Лидеры просмотров

за неделюза месяцза год