Тёмная сторона работы в Яндекс.Маркете
Я уволился из Яндекс.Маркета, отработав там почти 15 месяцев. Сегодня я хочу поделиться своим взглядом на работу в Яндекс.Маркете и рассказать о причинах ухода.
Disclaimer: эта статья бесполезна для тех, кто работает или работал в Маркете; она предназначена в первую очередь для тех, кто лишь планирует туда пойти. А ещё Яндекс.Маркет – это не Яндекс, но очень близко. Поэтому всё, о чём я буду говорить, в первую очередь относится к Маркету, но значительная часть из этого точно так же может быть применена к большому Яндексу.
Я ни в коем случае не претендую на объективность, это моё личное мнение.
Я никого не отговариваю от трудоустройства в Яндекс. Наоборот, это отличный вызов для любого разработчика и, если вы в состоянии попасть в Компанию, то вам однозначно стоит попробовать.
Моей главной проблемой стали завышенные ожидания. Я наивно полагал, что Яндекс как-то значимо отличается от других работодателей. Увы, большой разницы я не увидел.
Релокация
Я приехал в Яндекс.Маркет, в Москву из Ярославля. Компания предлагает очень заманчивый релокационный пакет, от которого практически нереально отказаться, особенно кандидатам из провинции: билеты, отель на первое время, риелтор, оплата первого месяца аренды, перевозка вещей, подъёмные. Это же твой реальный шанс переехать в столицу и устроиться на такую крутую работу! Про то, что ты, по сути, попадаешь в рабство на один год, в момент получения оффера совсем не думаешь, а надо.
Моя релокация стоила как вся моя зарплата за 4 месяца. В такой ситуации отработать меньше года, пока Компания не спишет твой долг, ты уже не можешь. Я бы рекомендовал не брать релокационный бонус, самостоятельно арендовать номер в отеле и самостоятельно искать жильё в Москве. Либо принять правила игры и позволить Яндексу всё это сделать за вас.
Уровень дохода
Яндекс платит ниже рынка. В принципе, все это знают и понимают. И, когда вы будете устраиваться в Компанию, вас постараются максимально продавить по зарплате. Вам будут рассказывать о перспективах, о том, как хорошо и классно работать в Яндексе, о ДМС, о компенсации питания, о RSU и полугодовых премиях, а потом намекнут, что некоторые секции собеседования вы прошли не так уж шикарно, поэтому запрашиваемую вами сумму предоставить не могут, но могут дать немного меньше. И это «немного» будет зависеть только от вас: вы либо изначально попросите с хорошим запасом, либо попытаетесь отстоять свои пожелания…
Многие идут в Яндекс за строчкой в резюме, поэтому они готовы подвинуться в зарплате.
Быть как FAANG [Facebook, Amazon, Apple, Netflix и Google]
Яндекс – это совсем не Microsoft, Google или Amazon, но тем не менее Яндекс постоянно пытается сравнивать себя с крупными зарубежными компаниями и примерять на себе их наработки. Одно только желание загнать всех в общий монорепозиторий чего стоит. И никому нет дела, что пользы от этого монорепозитория чуть меньше, чем ноль, и что этот переход ломает устоявшуюся инфраструктуру, привносит новые ошибки, блокирует продуктовую разработку, и в конечном итоге ухудшает качество сервисов. Это чисто политическое решение сверху: у Microsoft есть монорепа – у нас тоже будет!
Я не являюсь противником монорепозиториев как таковых, сама идея интересная и может принести определенный профит. Но как часто бывает – хорошие идеи разбиваются о скалы отвратительной реализации… и эффективных менеджеров.
Только представьте: в один общий репозиторий мы положим код на самых разных языках (C++, Python, Go, Java) и для всего этого напишем свою новую универсальную систему сборки. Пусть Java-разработчики компилируют плюсовый код, пусть забудут про всё, что есть в Maven и Gradle, и пусть работать это будет только на Linux…
Велосипедостроение
Следующая проблема – обилие собственных «велосипедов». В Яндексе я впервые так явно столкнулся с проблемой «фатального недостатка»: на любое внешнее решение или технологию мы напишем свой in-house вариант. В Компании работает очень много действительно крутых разработчиков, которые могут практически всё, что угодно. Но вот стоит ли тратить их усилия, чтобы написать свою версию Кафки или пародию на Docker и Kubernetes?
Как разработчик вы будете вынуждены постоянно разбираться в этих внутренних велосипедах, абсолютно не развиваясь в релевантных для внешнего рынка направлениях. Выйдя через несколько лет за пределы Яндекса, вы рискуете оказаться в неприятной ситуации, когда ваши умения практически ничего не стоят.
Нигилизм
Следующее, с чем придётся столкнуться, это отрицание и обнуление всего вашего предыдущего опыта. Эффективным менеджерам внутри не важно, чем ты занимался раньше, и что ты умеешь. Тебя обязательно засунут на проект, где у тебя меньше всего опыта, а область, где у тебя есть знания, отдадут человеку, который в ней не разбирается. Матрицы компетенций? Нет, здесь так не принято.
Запомните эту фразу: «Здесь так не принято. Тут так не принято. В Яндексе так не принято». Вы будете слышать разные её вариации очень часто. Здесь считается нормальным посадить senior разработчика «грепать» логи с нескольких хостов, потому что ELK-стек not invented here.
Понятное дело, что велосипедостроение есть практически везде. Проблема в том, что в Яндексе оно возведено практически в абсолют.
Переработки
Ещё одна из проблем – это переработки. За это никто не платит, это никак не регламентируется, но всеми подразумевается. Со стороны руководства это звучит примерно так: мы дали вам гибкий график и возможность удалённой работы, поэтому вы обязаны…
Разработчики каждого сервиса сами отвечают за его функционирование в production’е. Для этого вводятся так называемые недельные факап-дежурства. Обычно, существенная часть доработок выкатывается во второй половине дня, и соответственно бОльшая часть инцидентов случается поздно вечером. А ночью ты их чинишь. За просто так, за бесплатно – ни денег, ни отгулов. А утром, будь добр, иди на работу. Отказаться нельзя – здесь так не принято.
В итоге получается, что ты «вджобываешь» по 10-12 часов в день, в том числе и на выходных. За попытки как-то изменить этот процесс тебя назовут токсичным и нелояльным Компании сотрудником. Это поставит крест на твоём карьерном и зарплатном росте.
Текучка кадров
Такая организация рабочего процесса порождает профессиональное выгорание и текучку кадров. Ни на одном из предыдущих моих мест работы не было такой текучки, как в Яндекс.Маркете.
Рабочих рук всегда не хватает, поэтому тобой будут затыкать все дыры: сегодня ты здесь, завтра там. Эффективные менеджеры считают, что все Java-разработчики абсолютно универсальны, смена контекста ничего не стоит, а люди просто обязаны на новом проекте перформить так же хорошо, как и на предыдущем.
С одной стороны, смена проекта не так уж плоха: она позволяет не утонуть в болоте перекладывания json’ов из одного сервиса в другой, но реализовано это традиционно из рук вон плохо – в ультимативно-приказном порядке, прямо здесь и сейчас. Если у тебя остались нерешённые задачи (в том числе поддержка) по предыдущему проекту, угадайте, когда вы будете их делать? Правильно – вечером, ночью, на выходных.
И ещё, если вам предложили подумать о переходе в другую команду, то вы не можете отказаться. Даже если ваш руководитель говорит об обратном. Любой отказ делает вас человеком нелояльным Компании со всеми вытекающими.
Legacy и руководство
Решения руководства обсуждению не подлежат. Даже не думайте критиковать и подвергать сомнению архитектуру системы, созданную пять-шесть лет назад людьми, которые теперь являются вашими руководителями. Особенно если критика конструктивна, а проблема мешает дальнейшему развитию сервиса. Не надо грести против течения. Здесь так не принято.
Воплощение в жизнь любой стоящей идеи будет требовать от вас колоссальных усилий и, разумеется, переработок.
Заниматься техническом долгом? Здесь так не принято.
Качество кода
Текучка кадров, частые смены команды и желание всё сделать побыстрее приводят к тому, что качество кода оставляет желать лучшего. Иногда код настолько паршивого качества, что вызывает лишь недоумение: как все эти классные люди написали такое? Системно этим заниматься никто не хочет: нет ни статического анализа, ни метрик, ни подсчёта code coverage. Нет, если хочешь, то, пожалуйста, сделай. Когда? Ну вы поняли…
А ещё очень много проектов, которые собираются и запускаются только на Linux. Если у тебя Mac, то есть хоть какая-то надежда, а вот с Windows её вообще нет. И ладно бы это был плюсовый код, но что мешает на Java разрабатывать кроссплатформенные решения? Оказывается, многие просто этого не умеют. Ведь этого не спрашивают на интервью. И даже не надейтесь, что на "финале" кто-нибудь честно скажет вам, что ноутбук нужно брать только на Linux.
Ревью и премии
Премию по итогам ревью заплатят, но, чтобы получить хорошую оценку, придётся играть по всем выше озвученным правилам с переработками и прочим. При этом недостаточно просто хорошо работать, нужно ещё уметь красиво преподнести свои достижения.
Я прошёл три ревью и три раза получил оценку "выше ожидаемого", но повышения грейда мне это не принесло. На вопрос почему, мне сказали, что за всё это время у меня не было значимых задач, поэтому grade-up не будет. Значимых задач, Карл!
И здесь ты попадаешь в замкнутый круг: задачи тебе приходят сверху, и ты их не выбираешь. Даже, если задача дерьмо, ты будешь её делать. Отказ клеймит тебя человеком, нелояльным Компании. Попытка что-то доказать делает тебя токсичным, что тоже клеймо. Ну вы поняли…
Я работал над Брингли, который закрыли. Всё, что мы сделали за несколько месяцев, помножили на ноль. Неудачу, по сути, списали на команду разработчиков и тестировщиков. Людям понизили оценки на ревью, хотя обещали этого не делать. Естественно, часть людей уволилась после этого. Но не я, я не мог, поскольку мой год ещё не закончился...
Наём, обучение, личный рост
В Яндексе есть проблема с наймом. Оценивается, в основном, умение решать алгоритмические задачки. Это конечно хорошо, но в большинстве случаев абсолютно бесполезно в повседневной работе. Нанимать людей под конкретные задачи или с определенным набором практических умений и навыков здесь не принято. Нужен разработчик, хорошо знающий MS SQL Server? Нанять его со стороны? Пфф, да ни за что! Лучше мы кого-нибудь из своих на этот проект засунем, даже если у него нет опыта работы с MS SQL.
Развивать своих сотрудников Компания так же не заинтересована. Никаких индивидуальных планов развития – здесь так не принято. Можешь заниматься чем угодно, но в свободное от работы время.
За время моей работы Компания потратила на моё обучение ровно ноль. Более того, все мои попытки поучиться и попасть на профильные конференции были заблокированы руководством. Сначала я был на испытательном сроке, во время которого Компания не оплачивает участие сотрудников в конференциях. Затем мне заявили (в июне), что бюджет на текущий (2019) год исчерпан. В 2020-м я смог выбить билет на JPoint, его оплатили, но потом из-за пандемии Яндекс аннулировал участие сотрудников в конференциях. Ничего личного, просто политика.
Угадайте, как я узнал, что мой билет на JPoint аннулировали? Правильно, от организаторов JPoint. Яндекс же не считает нужным сообщать о подобных вещах своим сотрудникам.
Заключение
Не хотелось бы, чтобы эта статья выглядела как излияния обиженного сотрудника. Идя в Яндекс.Маркет, я понимал, что это не навсегда и даже не надолго. Правда по окончанию первого года работы я рассчитывал на повышение ЗП и планировал ротироваться в Яндекс.Облако, но, увы, первого не случилось, а второго уже не захотелось.
Тем не менее, если бы сейчас я мог вернуться во времени назад, то всё равно пошёл бы работать в Яндекс.Маркет. Это хороший опыт в плане развития soft skills и заведения новых знакомств с очень крутыми разработчиками.
Для меня работа в Яндекс.Маркете не стала работой мечты. Возможно, для вас она такой станет. Дерзайте. И да пребудет с вами Java.
Комментарии
Возвращаемся к первому посту.
Пять лет второй и третий курса одолевал ?
Вот болван. Я же сказал русским языком, что ушёл из института после третьего курса! Пока одногруппники ещё 3 года "грызли гранит науки" - я работал. Они вот выпустились в 1991 и оказались бессмысленным и бесполезным дерьмом, которое ещё нужно лет 5 доучивать пока они чего-то смогут сделать. А я к развалу СССР уже был профессионалом и мог выбирать где мне работать. Я даже из того ВНИИ уволился аж 19.08.1991, аккурат при ГКЧП. Вот настолько мне было покласть на ваш СССР, вашу систему, ваши правила и на лично вас. Я никогда вас не боялся. А сейчас мне и тем более просто с высокой колокольни на ваши могилы.
Я тебе дал твои цитаты, ничего более.
Из них.
1. Тебя выпнули после третьего
2. Ты тут же всплыло в какой-то шарашке инженером.
3. Спохватившись что не пролазит, накалякал версию про пять лет. Это опять же ты сам накалякал. Но она опять не бьется с твоими заявлениями.
Все.
Короче, ты мне надоел, у тебя сильные проблемы с логикой и развитием, мне твой уровень вообще не интересен. Отчаливаю. Постучи по клавиатуре, покажи фигушки монитору, плюнь в него и успокойся, недоучка.
Ну что, высрался, успокоился, интернетный болванчик, бездарь и болтун?
Цытатками тут он сыплет с нахальной мордой... Я ему тут надоедаю видите ли... На, освежай память, склеротик:
https://aftershock.news/?q=comment/8803096#comment-8803096
А с этого места, пожалуйста по-подробней. А что, в СССР можно было работать официально в государственной конторе и не платить налогов?
Справку при Союзе выдавали, в том числе, людям которые завалили сессию и вылетели из ВУЗа. А давали её для того, чтобы студиозус мог восстановиться в ВУЗе (или попытаться поступить в другой ВУЗ на соответствующий курс) досдав экзамены. У нас на потоке была пар-тройка таких кадров, которые появились на втором-третьем курсе. Один из таких студентов-передвижников пришёл и в нашу группу. Это у него был уже третий или четвёртый ВУЗ. Отучился год (довольно неплохо) и ушёл дальше "искать себя".
Облгорстройдрайкройсарай.
Ты, дочка расстреляного петуха, за других не выдумывай. Сам выдумал и сам же опровергаешь. С целью вообще объединить всю историю СССР в что то одно. Однако с Хрущева начиная у нас возвращали капитализм, попутно перевоспитывая народ. Вот, ты наглядный пример такого. "СССР издох"... дада, само всралося, "система не та". Партократия теми же капиталистами стала, за 30 то лет с Хруща... Вот капиталисты два раза страну довели до цугундера, в 1917 и 1991, похоже ты третий раз хочешь.
А мне просто накласть на ваши сорта большевистского дерьма. Грызите друг друга дальше и здохните, если конечно вы верите в то, что ещё живы.
Было бы накласть, то ты тут на говно бы не исходил, говнометарий.
Увы, но это именно вы упорно срётё под моими комментариями.
Ну так твои каменты и являются основой, высрался ты, дочка расстреляного петуха, тут же других по себе мнишь, хе хе.
количество откровенных хабалок, которым поручено рулить профессионалами и просто толковыми людьми - растет, это поимерно как в торговле, где метод продажи и рекламы товара значит гораздо больше чем сам товар и его качество. что касается яндекса и его отделов - имхо эту помойку давно надо закрыть и забанить в связьнадзоре все сервисы. пусть обирают таксистов, пиццеристов и любых других производителей гденить еще, но не в РФ.
Описанное - чисто женский способ управления. Я четко такое почувствовал, когда последний раз купил принтер НР. Теперь по стилю сразу узнаю организацию, которой руководит баба.
Ошибаетесь. Не бабы. Иногда конечно они там присутствовали, но никогда не управляли. Гораздо хуже того - когда вот такой одной женщине захотелось порулить компанией, то она уехала на зону. В буквальном смысле. И её не спасло даже то, что она свою наследную 49% долю в компании отдала.
Тупое калькирование худшего западного опыта погубило не одну компанию, но мыши в галстуках и лакированных ботах продолжают жрать кактус. Большинство понимают, что это тупик, но продолжают ехать - руководству-то видней. Когда мне на собеседовании начинали задавать вопросы по избитым лекалам (типа, наши кадровики проходили стажировку в надкусанном яблоке или другом говне), разворачивался с фразой: "Извините, я Вам не подхожу, не перезванивайте".
Ещё улыбают "серьёзные" компании, выдающие карточки для отметки времени выхода на работу - такие просто сразу посылал на три весёлых буквы. Демпингующие на рынке услуг компании типа Убера также бесперспективны, так как на грани рентабельности в ущерб качеству, репутации и зарплаты. Наблюдал, как им махали вслед более разумные участники рынка. Друг, например, заправляет картриджи лазерников уже 25 лет, он много наблюдал молодых бычков, которые быстро скакали за "той коровкой" без масок и перчаток, экономия жеж, а потом, когда сливались, медленно спускался с горы и имел всё стадо.
А суть Яндекса, как работодателя, действительно, в перевёрнутом виде на тизере.
"выдающие карточки для отметки времени выхода на работу"
В некоторых компаниях отпечатком пальца отмечаются и утром все в очереди стоят прикладываться))
Меня сейчас удивляют те, кто до сих подсовывают "Почему мы должны нанять вас?". Причем в самых невообразимых мной местах! Ей-богу, не догоняю почему еще живо это тупое обезъяничание.
А про Яндекс теперь отчасти становятся видны истинные мотивы развода со Сбером и убыточность Я-Маркета.
Потому что
в Бразилииу нас многодикихтупых обезьян.Ну, теперь автор хотя бы понимает смысл термина "говнокодеры"...)
Не иначе, его фамилия Брин. У парня реально высокое ЧСВ.
1. Яндексы, гуглы, мейлы и другие конторы, и сберы, все имеют свои правила, в том числе и по безопасности. И по сборке и тд. Нельзя использовать что-то. Дык, конечно, никто не будет перестраивать созданные процессы: из-за того, что в новой версии библиотеки поддерживается новая фича, а вы, сволочи, этого не поддерживаете. И многие наши уже переступили порог стартапов. Очень странно этому удивляться. Для многих открытием становится, что в корпоративных проектах, лицензия уже имеет и значение и цену. И то что вчера удачно заходило на митапе, хакатоне, в реальном проекте уже стоит тысчумильенов.
2. Если Яндекс собирает свою кафку, то это кому-то нужно. Все эти бигдаты заточены под процессы и железо, и там у каждой собаки своя реализация, у кого проприетарная, у кого открытая.
3. а то что ваши знания нифига не стоят, так это не проблема Яндексов, мейлом и тд.
4. ощущения, что парень вчера из инста выпустился. Нельзя критиковать архитектуру. Так предложи, блин, план улучшений. Уговори коллег это сделать за так, или сделай это сам вместо сна.
никогда в Яндексе не работал и в мейле. Слышал, что там не сахар, но у разработчиков всегда есть выбор - делать своё)
по поводу, проверенных и общепринятых невелосипедов. Как там себя чувствовали сайты в 2014-2015, которые использовали гугло-облако и амазон авс?
Но разрабатывалось быстро и дёшево)
Вырву из контекста один момент, с вашего позволения
В Яндексе не работал, однако работаю в одной из вышеупомянутых крупных компаний.
По п.2. согласен полностью - значит это кому-то нужно.
В самой Kafka не ковырялся - не люблю Scala...
Однако видел (и допиливал) сорцы spring-kafka и spring-kafka-test
Есть там что допилить.
А также, в свое время, пользовался версией ZooKeeper от Яндекса (с которой та же Kafka работает) - она была очень прилично допилена Яндексом. И по делу.
Так что насчет данного момента также могу поспорить с автором.
На хабре была статья про hadoop от Яндекса.
https://habr.com/ru/company/yandex/blog/311104/
Они решают какие-то свои задачи. Как-то они ещё рассказывали про беду с форматами видео и его хранении. Что в одноклассниках одна архитектура, а у контакта другая, а у мейл.видео третья. Они складывались в разное время, под разные задачи. И железо было разное.
И обьединить это все круто, модно, молодёжно. Но это прорвища денег и ресурсов.
аналитики были бы очень рады, железячники и менеджеры тоже. Вместо 3 команд держать одну. Но требования очень разнообразны.
И ещё. Иногда безопасников и разработчиков политик и правил хочется стукнуть чем-то тяжелым. Так как иногда кажется, что проще уже купить себе ноут, инфраструктуру, как услугу)) и работать, работать. Так как иногда это доходит до полнейшего маразма, когда ты не можешь передать файл без 100 аппрувов, разрешений, регистраций, и в итоге у тебя не достаточно прав) особенно, если это какое-то новое направление.
выход есть - свой проект. Там никто ничего не скажет. Только заказчик) вот, там можно узнать много интересного)
Строчку в резюме получил...
Ох заминируют его на Хабре)
Там такие статьи не любят.
Вот на счет найма так и есть ) Знакомый ходил собеседоваться. ...абсолютно не нужных в рельной работе.
Джава,
немцы какие-товиндовс какая-то(с). Взять все..и поделить!переписать на го. Кубернетис тоже вроже из внутреннего проекта гугл родился, не? Или можно только гуглу?Мдя... похоже, в яндексе никто не знает что такое софт и откуда он берётся...
Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.
Это очень полезная статья. Подробная, и этим полезная.
Это бесполезная и глупая статья недоучившегося студента. К сожалению, таких статей сейчас на Хабре большинство.
Не сказал бы так из-за количества комментариев на Хабре. Автор глубоко показал внутреннюю кухню, а у многих из ИТ "наболело" в отношении Яндекса, да и плюсами видно, что рады поддержать. Там трудно написать корректную статью про Яндекс (один из спонсоров ил иинвесторов Хабра, не от самого начала), у него получилось. И по фото его можно разглядеть, что выглядит лет под сорок, и ранее где-то на Джаве работал, судя по первой статье.
Примерно такие же жалобы слышал от работника Микрософта. И похожие от человека из Яху. И от одного из разрабов в большой конторе по медицинскому софту в Кремниевой долине. Двое первых сбежали в стартапы в Долине, третий ушёл на пенсию.
Это проблема не только Яндекса, а любой слишком большой и старой конторы - из группы людей, дружно работающей над одной задачей и борющейся против всего остального мира, она превращается в гадюшник, состоящий из карьеристов.
Гадюшник, заметим, жрущий ресурсы, на которые можно было сделать действительно качественный софт.
Яндекс считается hi-tech компанией. Поэтому их внутренние выкрутасы могли бы быть их уникальной особенностью. Однако создается впечатление (по моему непрезентативному опыту), что все отечественные компании (не только Яндекс) имеют один явно выраженный дефект: экономят деньги на сотрудниках.
То ли действительно, денег мало, то ли жадность - особенность русского народа, но впечатление именно такое.
банкиры с судным процентом особенно гусские и всячески поддерживают предпринимателей
>что все отечественные компании
нет, не только отечественные.
Трудовая теория стоимости работает вне зависимости от формы и местоположения организации. Капитализм везде одинаковый.
Будут выжимать из сотрудника все, оставляя минимум на биологическую жизнедеятельность и воспроизводство рабочей силы.
Более того, в яндексе нет профсоюза, который бы защищал интересы работников, так что сотрудники атомизированы и никаких прав отстаивать не могут.
Не нравится условия труда - уходи.
Такой вот флагман отечественного IT
Флагман он на помойке.
Флагманом можно назвать какого-то лидера, а не разжиревшую наглую помойку.
яндекс это иностранщина же, соотвессно и политика та же что у твари Безоса, жрущего синтетические гормоны брутальности, у которого сотрудники живут в машинах на автостоянках, и хрена лысого хоть бакс добавит когда. "выжимать сок из прекариата", вот единственная цель этих корпораций. все остальные цели для информационного шума и отвлечения внимания.
ЯндексДзен (Бзик) в кубе , сразу понятно что там нелады в коллективе. Стыд и позор. Оплата видимо ниже плинтуса.
С учётом как порой работает яндекс такси я ничуть не удивлён.
Про "релокацию" ( по русски-переезд) не совсем понятно.
В сочетании с "мы дали вам гибкий график и возможность удалённой работы"
Это требование Яндекса? НЯЗ, у него такого требования нет. У меня племянник работает в Яндексе и от папы из Новосиба, и от мамы в Изгаиле. Ему сложно осуществить "релокацию" по причине полного отсутствия "локации". Что не мешает ему работать.
А ежели это хотелки соискателя (переезд из Урюпинска в Нерезиновск), то Яндекс может помогать в этом на своих условиях, имхо.
А ты волен соглашаться либо нет.
Ну, дык, и гугл уже не торт... и микрософт... и даже яблоко.
Эпоха "пиши на коленке что хочешь" закончилась - начинают рулить скучные корпоративные модели.
"Идите в бизнес" Д. А. М.
Приличная статья с приличного сайта. Спасибо. Конец анекдотической ситуации, когда бывшие говорят о перспективах IT . Именно о перспективах. Более о чем бывшим не сказать. Судя по налоговым преимуществам IT сферы, по премьеру - теперь все-все из вирусологов, генетиков, нефтетрейдеров, политологов станут аналитиками IT .
Глупая статья с когда-то популярного ресурса, но уже..
Обычная статья обычного нытика, желающего, чтоб всё и сразу, да на тарелочке, да не ты, а другие тебе.
Такое можно понаписать про любую компанию, и много где есть подобный формализм, однако, если сам специалист, то сможешь своё рабочее время, своё рабочее место переформатировать под себя, а если твои знания, твой опыт не уникальны то и свои хотелки засунь себе в самое глубокое место и учись, учись, учись.
Это везде так. Кроме Linux в серьезных проектах такого уровня уже ничего не используется (отдельные истории с FreeBSD в Netflix, они только доказывают серьезность ситуации). Кроссплатформенность, да еще такая, чтобы работало на венде, это уже не только бесполезно, но и вредно.
Хряндекс что интересно НИКОГДА не даёт лучший результат поиска чем Гугель если на техническую тематику. А вот на политическую тематику всегда лучше. Особенно на внутреннюю.
Страницы