Согласно недавнему исследованию, проведенному Институтом кодетерминации и корпоративного управления, участие рабочих в управлении предприятием может являться стабилизирующим фактором во время кризиса. EURACTIV взял интервью у соавтора и политического советника по этой теме Себастьяна Кампаньи.
"Люди знают о преимуществах совместного управления для повышения безопасности труда, избежания увольнений... это социальная тема, - сказал Кампанья. - Но то, что она может давать экономически позитивный эффект, знают не многие.”
В Европе в н.в. компании сталкиваются со стратегическими изменениями ситуации в результате цифровизации, экологизации экономики, торговых войн на мировом рынке. Пандемия COVID-19 добавила дополнительный уровень сложности и привела к самой серьезной рецессии в истории.
Предприятия должны быстро адаптироваться к сложным социальным и экономическим условиям в быстро меняющихся условиях. Хорошее управление является ключевым фактором для этого, и согласно новому исследованию, проведенному в Германии на основе данных об экономическом кризисе 2008 года, участие работников в принятии стратегических решений может иметь большое значение.
Кампанья - экономист, исследователь и политический советник профсоюзов, имеющий многолетний опыт работы в этой области. Он утверждает, что во времена экономических кризисов стандартной реакцией является снижение издержек.
Однако во время кризиса 2008 года компании, в руководство которых были введены представители трудового коллектива, уволили меньше работников и вместо сокращения расходов предпочли больше инвестировать в исследования и инновации, что, в свою очередь, привело к их более быстрому восстановлению, - говорится в исследовании.
"Вывод состоит в том, что во времена кризиса совместное управление в рамках советов директоров оказалось важным фактором с точки зрения развития компаний”, - пояснил Кампанья. - “Для нас важно то, что совместное управление не только служит способом защиты прав трудящихся, но и может быть позитивным экономическим элементом”.
Кампанья утверждает, что лучше знают компанию и, следовательно, ее потребности, именно рабочие, а не руководители. Их знания и опыт могут принести необходимые для процесса принятия решений данные, особенно в период кризиса.
Уровень вовлеченности работников в управление варьируется в разных странах ЕС. В то время как в некоторых государствах-членах социальный диалог и коллективные переговоры являются базовой нормой, в других странах участие трудящихся весьма ограничено.
В Германии, с ее давними традициями привлечения рабочих к управлению, наемные работники и профсоюзные активисты представлены в правлении всех компаний с численностью сотрудников более 2000 человек. Это означает, что ”в Германии рабочие могут участвовать в крупных стратегических финансовых решениях компании", - пояснил Кампанья. - "Это выходит далеко за рамки простого информирования и консультаций.”
Однако экономист признал, что такое происходит только в "идеальном случае" и что на самом деле функционирование системы существенно варьируется от компании к компании.
Кампанья не утверждает, что вся заслуга в обретении Германией нынешней экономической мощи и устойчивости принадлежит сильной культуре совместного управления. Но он подчеркивает, что участие рабочих в управлении не только не сдерживает рост (как считалось в прошлом), но и напротив, “способствует процветанию и экономической стабильности.”
Вспышка COVID-19 вызвала беспрецедентные изменения на рынках труда и создала огромную проблему для безопасности рабочих мест.
Международная организация труда, Всемирная организация здравоохранения, Европейское агентство по охране труда - все эти профильные структуры выступают за вовлечение трудящихся в процесс разработки стратегий возвращения к нормальной трудовой деятельности после ослабления мер изоляции.
“Помимо коронавирусного кризиса, у нас есть и другие огромные проблемы в будущем, такие как цифровизация, изменение климата... я убежден, что если мы хотим процветающего будущего, нам нужно совместное управление”, - заключил Кампань.
Комментарии
Классная идея у капиталистов. Допускаем рабочих до финансовой отчётности, пусть видят, как всё плохо. Сами по собственной инициативе затягивают пояса потуже и к нам претензии не предъявляют. Придёт хорошее время мы их потихоньку отстраним от контроля финансов.
А ещё пусть рацпредложения по экономии средств выдвигают. А на это вообще заточен вум немца, который работает строго по инструкции от и до? Подозреваю, что нет.