Всё путём ( идиота ).

                                                                               Меня , например , кормят идеи (с) О.Бендер.

Здравствуйте. В предыдущей статье https://aftershock.news/?q=node/871653 я рассказал о том , что меня худо-бедно кормило . Сейчас расскажу 
о том , что не кормило , а как раз наоборот. Так получилось , что мне нравится что-нибудь придумывать .
Не очень важно что именно , но т.к. специальных знаний у меня нет , то и приходится себя ограничивать 
тем , что и без них понятно. Всё бы хорошо , однако захотелось ещё и внедрить чего-нибудб в массы и 
денежку заработать ).
      Робкие попытки начались ещё при СССР в перестройку Но выразилось это в том , что придумывал 
приспособления для каменщика , из которых только одно имело смысл. После краха социализма , я воспрял
духом и начал придумывать всякую фигню , вроде скидочных систем , совместных закупок и т.п. Впрочем , 
этим дело не ограничилось и я пробовал силы и в рекламе , дизайне , устройсвах и товарах . Моим мытарствам 
на этом поприще и посвящена данная статья. 
       Прежде всего хочу выразить своё отношение к инженерному подходу к инновациям . Инженер является 
неизбежным злом . Есди инженеру доверить принимать решение по внедрению чего-либо , то ничего внедрено не будет 
, а будет огромный перечень причин , по которым внедрять это не следует и не у нас. В качестве примеров 
могу привести гл. инженеров Челябинской кондитерской фабрики и Часового завода. В первом случае речь шла об изменении 
упаковки конфет . Идея понравилась и я получил для опытов образцы упаковки ( ленты для фантиков ) . После эксперемента
выяснилась реализуемость и я пришёл на доклад. От меня потребовали кинематическую схему , а когда её не оказалось , то 
просто указали на дверь . Многие сочтут это правильным , но дело в том , что устройство было патентоспособно по 
типу иглы Зингера , а схему с возвратно-поступательным движением мог разработать любой инженер .
       В случае с Часовым заводом всё ещё хуже . В то время он уже дышал на ладан , но у него был филиал на АМЗ ,
где было прессовое оборудование . Я пришёл к ним с предложением штамповать почтовые ящики , разумеется моей конструкции ,
но спрос был на любые. Меня попросили его обсчитать и найти покупателей , что и было сделано . Сразу скажу , что ящик 
завод бы не спас , но погубило его именно то , что искали выход ( если искали ) в инженерном подходе. Что с ящиком ? 
Мои расчёты даже смотреть не стали , а заявили о том , что там нет отопления и потому делать ничего не будут . Надо 
ли говорить , что в расчётах электроотопление было заложено ? С инструментальным заводом было аналогично , в том смысле ,
что искали панацею , которая бы одним махом спасла завод. Там у меня было устройство для аккуратного извлечения гвоздей.
       В чём фишка рекламного бизнеса , я понял достаточно поздно , т.е. успел помыкаться со своими идеями . Идеи там 
не нужны , т.е. от посторонних . Главное убедить клиента , что ему это надо . Что надо ? ЭТО . Одну идею у меня купили, 
а другую украли ( директор фирмы решил прослыть креативным) . Пробовал двигать тему юмора , но не пошло.
       Занимался дизайном игрушек . В челябинске было два места их производства - Завод игрушек и кооп. Форма ( этот 
возможно жив . Я не интересовался). На заводе меня отшили сразу т.к. худсовет постановил не заниматься фигнёй , а забацать
 большую дорогущую куклу для богатых . Не знаю что там получилось , но богатые купили Барби .С Формой тоже ничего не получилось.
 Одну из моих поделок выставили у себя , но делать не стали . От них я некую пользу таки поимел - мне давали игрушки 
на реализацию зимой. Про стартапы и горе-инвесторов напишу отдельно - тема большая.