К проблеме характера капиталовложений транснациональных корпораций

В качестве первого предварительного замечания напомню наблюдения Дениса Соколова (см. памфлет «Чёрные буйволы бизнеса») относительно повадок транснационального капитала. Который очень не любит географической привязки (посредством собственности) и категорически предпочитает арендовать существующую инфраструктуру, которая может быть построена под его потребности. Но — не в собственности. И источник финансирования политкорректно… не упоминается.

Что-то знакомое, не так ли? Мне оно сильно напоминает стандартную рыночную технологию: приватизации прибылей и национализации издержек (было прекрасное замечание о перспективах сети «Спортмастер», см. обсуждение статьи).

Вторым предварительным замечанием, вслед за личными коньспирологическими наблюдениями, указывающими на то, что интересы конечного потребителя оказывают ничтожное, практически ненаблюдаемое влияние на ассортимент такого рода сетей. Которые обеспечивают сбыт тому, кому считают нужным. И это внезапно обычно оказывается *не* местный производитель (можно вспомнить замечательный пример того, как местные органы власти не смогли продавить сетевиков на сбыт мороженого местного производителя).

Но на закономерно следующее из данного наблюдения стихийное стремление прижать сетевиков практически сразу напоминают о следствиях [практической монополизации теми общественно-необходимой функции]:

меня и самого сети бесят.

я лишь предлагаю не впадать в хохлизм, и не стрелять себе в колено.

А теперь собственно к предмету статьи:

Там, где есть подходящие площади (с собственниками, воспитанными на сочинениях известного французского рабовладельца и мечтающими о карьере рантье) или местные бизнесмены, мечтающие о той же ренте, самопроизвольно (как, согласно представлениям просвещённо-европейской науки — высшие формы жизни из грязи) заводятся сетевые магазины. С закономерным реально-рыночным угнетением намёка на конкуренцию со стороны локального мелкого бизнеса.

Там же, где необходимых предпосылок не наблюдается, они, совершенно внезапно, не заводятся.

В прошлом году в странствиях по центральному региону в Рязанской области наблюдал замечательное… предприятие розничной торговли. «Супермаркет» ☺. С именем собственным по центральной усадьбе сельского поселения.

Кстати, с моей точки зрения (гостя) заметных отличий от предыдущей реинкарнации (в виде обычного сельского магазина) нет. Но тут местным жителям вместе с сотрудниками предприятия районного общества потребительской кооперации, виднее.

Посмотрел я на этот… памятник, порадовался. И задумался на предмет тенденции, описанной в предварительном замечании.

Для подавляющего большинства известных мне сетевых магазинов используется капитальная инфраструктура, доставшаяся в наследство от СССР. В то время как местный малый бизнес не гнушается ни собственности, ни постройки магазинчиков/палаток.