Тридцать четыре «Карусели» оказались в локациях, подходящих под формат большого супермаркета. В них на сокращённых площадях торговых залов разместится успешно развивающийся «Перекресток». Двадцать гипермаркетов расположены в местах, где сохранять магазин бессмысленно.
Магазины без будущего.
К настоящему моменту картина окончательно прояснилась: гипермаркеты в их традиционном формате не имеют будущего. И, как и в любом процессе эволюции, преимущество получает тот, кто раньше других осознает неизбежность изменений и начинает адаптироваться к новой реальности.
В конце сентября наблюдательный совет Х5 Retail Group решил начать трансформацию торговой сети «Карусель», состоящей из 91 гипермаркета в 56 городах и населенных пунктах России. Тридцать четыре «Карусели» оказались в локациях, подходящих под формат большого супермаркета. В них на сокращённых площадях торговых залов разместится успешно развивающийся «Перекресток». Двадцать гипермаркетов расположены в местах, где сохранять магазин бессмысленно. Многие из них — это локации за пределами городов, которые не попадают в зону шаговой доступности для покупателей. Остальные «Карусели» продолжат работать в прежнем формате. Решение по ним компания примет позже, после оценки результатов первого этапа трансформации.
Конечно, это не было спонтанно. Обсуждения будущего «Карусели» велись с 2018 года. Но тот факт, что она демонстрировала положительные финансовые результаты, несмотря на замедляющуюся динамику, а закрытие магазинов означало бы миллиардные списания с баланса компании, каждый раз останавливал в шаге от принятия решения. К настоящему же моменту картина окончательно прояснилась: гипермаркеты в их традиционном формате не имеют будущего. И, как и в любом процессе эволюции, преимущество получает тот, кто раньше других осознает неизбежность изменений и начинает адаптироваться к новой реальности.
Комментарии
Учитывая, какие это строения, их разберут за неделю и парковку сделают. С кебабной.
А Перекресток и Карусель не одно и то же?
голова одна X5 Retail Group. а сети разные
универсамы - Пятерочка
супермаркеты - Перекресток
гипермаркеты - Карусель
Каждый мой поход в "Пятёрочку" или "Карусель" это борьба за свои права.
Каждый раз обман. Без исключения. Если даже с ценой всё нормально, то обвес.
Продавщицы признавались, что их заставляют ставить ценник от репы на дорогие абрикосы и так далее. Две бутылки купил, а цена другая на кассе. Оказывается, цена действительна только в 6-и бытылок. Сознательный обман это политика рук-ва.
Постоянно пытаются хот на 10р но обсчитать а с ценниками - хрестоматийный случай - СИСТЕМАТИЧЕСКИ. Это действительно политика владельцев сетей, большинство которых X5 принадлежат.
"Крупнейший пакет X5 (47,86 %) у совладельцев «Альфа-Групп» — Михаила Фридмана (21,9 %), Германа Хана и Алексея Кузьмичёва. 14,43 % принадлежит основателям «Пятёрочки», 0,06 % — директорам X5. Казначейские акции — 0,02 %, акции в свободном обращении — 37,64 %." Википедия.
Непонятно, отчего на картинке отсутствует некий зам директора Леонов?
Сеть одна, выкрутасы одни и те же. Вывесок много разных, чтоб пудрить мозги покупателям. ;)
Формат хоронить мало. Просто настругали их в свое время выше крыши, идешь порой в магазине, как в музее - продавцов больше чем покупателей.
Коррекция назрела.
В ближайшем ко мне "Глобусе" в выходные -не протолкнуться.
Глобус как семейный центр, Туда прутся семьями пожрать нормально, почти как в ресторане, в их столовой. Сам грешен, иногда забегаю лазанью отведать или сардельки с пюрешкой.
Как вы еще не траванулись?
Интересно, что Окей выбрал противоположную тактику. Он закрыл супермаркеты, а оставил только гипера.
У нас в одной локации 3 ТЦ, два вообще нос к носу стоят. В одном из которых как раз Карусель, а в другом - Виктория. Людям из домов в округе смысла нет идти именно в Карусель. Потому что вокруг домов еще порядка 5 супермаркетов. И это все в радиусе 800 м где-то.
С этой станции метро раньше автобусы валом валили в Новую Москву и прочие Троицки. Поэтому у ТЦ вечером был ажиотаж. Весь этот поток закупался как раз в этих ТЦ, потому что у них в поселках там цены дороже. А теперь ветку метро продлили далеко в глубь. И через эту станцию народ ездить перестал. Поток спал. Но альтернативно одаренные не унывают! Планируют еще из бывшего кинотеатра сделать еще один ТЦ. Возможно, там тоже будет свой супермаркет ))))))
Скоро не будет магазинов, а одно сплошное
телевидениесервис доставки или самовывоза по типу "Аптеки.ру".У доставки и самовывоза свои недостатки. Но то что они отожрали и в дальнейшем отожрут порядочный процент продаж это точно.
У меня жена "сидит" дома с детьми, и даже ей согласовать "удобное" время доставки будет сложно, а все работающие захотят доставку после семи и до десяти. Только доставка на Яндекс Такси, но там риски зашкаливают.
согласен, у магазинов операционные затраты несопоставимо выше, чем у "самовывоза". Это пришло мне в голову когда я в первые увидел "Утконос" в 2003. Причем в "самовывозе" будет расширяться ассортимент готовой еды. Постепенное привыкание к новому формату произойдет за 10-20 лет
Думаю каждый понимает, что к настоящему моменту картина окончательно прояснилась: гипермаркеты в их традиционном формате не имеют будущего и тот, кто осознает неизбежность изменений и начнет адаптироваться к новой реальности получит преимущество. Думаю это и является основым тезисом данной статьи которую я бы хотел особо выделить. И лучше три раза ))
да понятно что изначльно у них была какая-то тактика и они ей следовали ))
тонко :))
Слушайте, а почему они не имеют будущего? Вот и в статье так же сказано, а причины тактично обошли вниманием. А я так и не понимаю. Централизованное управление и доставка, своя логистика, удельный вес затрат у них точно меньше чем у мелких магазинчиков, по ценам они вообще неплохо могут устроиться, даже если не будут безбожно накручивать.
Да, там же кроме якорных арендаторов, сопутка - те же кино, развлечения для детей - вообще не могут быть убыточными, по моему.
Читайте внимательно - закрытию и реконфигурации, подлежит лишь около 50% гиперов. Остальное все, отсасывает рубли лучше элитной проститутки.
Кино, тоже будете дома, по ящику смотреть? Ничего не вымирает. Да и статья не о том...
Вы не поверите! Но есть люди, которым как серпом по мягкому животу ходить в кинотеатры. И я один из их числа. Для меня кинотеатр - это как звук бормашины в школьном далёко.
"Кино, тоже будете дома, по ящику смотреть?"- именно так и делаю уже лет 12, лёжа на диване, на большом экране и 5+1 каналами звука. И в этот вонючий жрущий кинозал меня не затащить
Не имеют будущего не торговые центры, а именно гипермаркеты. Централизованное управление, логистика и доставка ещё лучше работают через онлайн. И "перекрёсток", который "успешно развивается" сейчас упирает именно на эту область. Тренд мировой - В США та же история с закрывающим магазины волмартом. А вот узко специализированные магазинчики шаговой доступности вполне неплохо себя чувствуют.
В Спаре сменился ассортимент в худшую сторону. 7я и иже с ними кинула поставщиков(синявино в основном) и готовится к банкротству. Вот эти еще формат меняют. Чувствуется дуновение северного ветра
А как семья может обанкротится. Это же франшиза? У каждого магазина свой хозяин и собственное юридическое лицо.
Посмотрел, пишут что и семья и спар это ООО ТД Интерторг. про франшизу не в курсе
Кстати, Спар делает тоже самое, урезает торговые площади в гиперах, а на освободившихся открывает, например, магазин одежды, отделение банка и т.д. Карусель, судя по описанию сделает тоже самое, на урезаной площади откроет перекресток, а на освободившихся устроит другие магазины/фудкорты/развлекуху. Короче, превратит гипермаркет в многофункциональный торговый центр.
Учитывая развитие интернета, а также чуждый человеку формат "гипермаркет", то это было неизбежным.
Так Ашан то не закрывается. И Лента. Просто "Карусель" конкуренцию проиграла, а валит все на Интернет.
Ашан закрывает. А Лента просто не имеет другого формата.
В смысле не имеет, в окно вижу супермаркет
А почему чуждый? И каким человекам он чуждый?
По-моему удобно придти в одно место, и сразу затарится на неделю и даже больше, чем бегать ежедневно по мелким лавкам со скудным ассортиментом.
Ещё удобнее сделать это на сайте, чтобы к тебе прямо домой привезли после работы. Поехать в выходной в гипермаркет, чтобы набрать на неделю это полдня потерять - люди начинают ценить своё время. А вот зайти в мелкий магазин по дороге с работы, чтобы взять чего-то к чаю проще, чем делать мелкий заказ в интернете и ждать доставку. Так что мелочь чуть потеснится, но выживет.
Да ну, какой пол-дня, ну часа три, соглашусь. Но здесь индивидуально, зависит от расстояния до гипермаркета.
Ассортимент - ключевое слово. Еще потрогать руками :)
Да все форматы торговли нужны, "мелочь" у дома нужна и важна.
И онлайн-ритейл хороший формат, правда, я не пользуюсь.
Скорее всего после большого роста нулевых ритейл ищет некий баланс исходя из платежеспособного спроса.
Молоком и хлебом тоже на две недели вперед запасаться? Охлажденку лучше после работы у дома купить и тут-же приготовить, чем переть в гипер хз где.
кому удбно "придя в одно место сразу затариться на неделю"? вы это по обьему и весу представляете? это удобно в двух случаях, когда ты - не работающая ляля на авто, приехавшая на лексусе с огромным багажником и карточкой мужа, в рабочее время пока толпы на кассе нет, или если ты выживальщик на буханке, приехавший первым на шопинг, а охрана уже свалила, тоже увидя гриб на горизонте. остальные категории покупателей смотрят на гиперсупертрупер магазы как на свалку барахла, которой надо подарить зачемто минимум 4 часа своей жизни.
Тренд на самоизоляцию. Забиваются в человейники и заказывают из интернетов. Соседей не знают. А гиперов не жалко, убийцы впемени. Это как телевизор, который 20 лет не смотрю. Провинциалам интересно ещё, а нормального горожанина туда не затащишь.
Кстати тренд уже уловили и пользуют. я еда, деливери клуб и прочая.
Удивительно что они неразборчивы. Конечно, фоточки в интернетах делают, прости господи, фуд дизайнеры, но реальные наборы собирают шустрые узбекские ручонки.
На базах работают те же самые узбеки и таджики, так что магазинные продукты ничуть не более стерильны, чем интернетовские. Хоть какой-то вариант избежать заразы - готовую еду не брать и всегда тщательно мыть накупленное.
Это верно, я соседей по лестничной клетке не знаю как зовут и чем они занимаются.
Нормального горожанина в гипер не затащишь?
О_о, а кто тогда в них закупается?
Есть такие города в РФ, которые сами являются субъектом-регионом, и им положен отдельный код в госномере (Мск и СПб).
К чему я это? Судя по парковкам гиперов, абсолютное большинство горожане и есть, москвичи и питербуржцы.
Доставка это хорошо, но я сам не один магазин обойду пока выберу подходящие бананы, например. Да и цена рублей под 300 при покупке на 300 не манит. У меня в трёх остановках автобуса в разные стороны и Карусель и Перекрёсток. Разницы не вижу. Нельзя сравнивать с гипером Ашан, например. Одежды, электроники, бытовой мизер. Условное деление на супер и гипер таких сетей. Закроют и фиг с ней,по ценам среднее, по ассортименту ничего отличного от других. Приятно иметь выбор, но тут не подкосит. На соседней улице три Пятёрки, на 700 метрах.
Не для того покупал ВТБ Магниты, чтобы Х5 стагнировала. Наоборот.
Однако и тут не выходит каменный цветок. Поглядим.
И самое главное. Почта России -это тоже ВТБ. ОПГ имени Лунтика. Никакущий премьер зато с мегазолотым парашютом и подушкой. Отменять надо неприкосновенность бывших президентов и их семей. Точка.
Сразу видно, что автор сих строк - опытный экономист и прекрасный управленец. Но очень хреновый политик.
Рамон не был политиком.
А мираторг тоже лунтика или слухи?
Слухи конечно. Особенно если найдете проспект эмиссии облигаций Мираторг -финанс, андеррайтер ВТБ . 2008 год кажется. Ставка равна ЦБ.Уставной говноканторы сто косарей, а облиг выпустили почти на 8 ярдов. Все госбанки взяли облиги. Старший приказал(с) Ну и потом много чего было. А если позырить эпопею с Банк Москвы, после утратившего доверие Лужка, выкуп за счёт бюджета балансов в комбанк и это опять ВТБ, то сомнения в наличии связи Лунтик-ВТБ развеятся. Кстати. Я уверен ,что кино Навальнера про Димона заказал и дал инфу Лужок.ну это так, для общего развития.
Страницы