Премьеру презентовали цифровую доску эффективности
Дмитрий Медведев заинтересовался системой удаленного контроля, которая позволяет следить за показателями работы сотрудников. По мнению премьера, такую систему можно было бы внедрить в аппарате правительства. Ноу-хау Медведеву продемонстрировали в среду специалисты компании «СИБУР». Компания внедрила на своих предприятиях систему дистанционного контроля промышленной безопасности опасных объектов. Если раньше специалисты записывали информацию о неисправностях оборудования на бумагу, то сейчас используется специальное приложение в мобильном телефоне. С его помощью фиксируются все дефекты оборудования. Медведеву также показали цифровую доску эффективности. На ней отражается, кто из сотрудников в этот момент работает, состав смен, календарь событий, фиксируются отклонения.
- Сотрудники видят ключевые показатели смены, что они сделали сегодня, вчера, позавчера, какие успехи есть, - рассказали премьеру.
- Не знаю, надо ли это в правительстве делать, наверно, это будет тяжеловато. Но в аппарате можно, чтобы видели - кто чем занимается, кто пришел на рабочее место, кто ушел, какие у него задания, - отреагировал Медведев.
После этого на совещании по контрольно-надзорной деятельности Медведев заявил, что нужно активнее переходить на дистанционный контроль, а также удаленный мониторинг работы опасных объектов.
- Главное - оперативно принимать некие превентивные меры, чтобы не было аварий. Нужно перенести акцент с наказания на профилактику, на предотвращение опасности. Важно внедрять механизм дистанционного контроля в области промышленной безопасности, но в целом это и других областей жизни касается - экологического, санитарного и других видов надзора, - заметил Медведев.
Комментарии
Даже интересно, каким волшебным способом они решили проблему НЕ фиксации дефектов и защиты исправления данных задним числом. Хотя, не интрересно.
Не буду комментировать. :))))
Одной рукой -"слежку", а другой -...
==В четверг депутаты Московской областной думы приняли закон, разрешающий переводить госслужащих на удаленную работу. За нововведение, которого нигде в нашей стране пока нет, проголосовали единогласно - ни противников, ни воздержавшихся не было.
13
9
В четверг депутаты Московской областной думы приняли закон, разрешающий переводить госслужащих на удаленную работу. За нововведение, которого нигде в нашей стране пока нет, проголосовали единогласно - ни противников, ни воздержавшихся не было.
За несколько лет область сократила аппарат более чем наполовину, выйдя в лидеры по наименьшему числу госслужащих - порядка 15 человек на каждую тысячу жителей. Но и оставшиеся не помещаются в кабинеты. Поэтому при наличии главной резиденции - Дома правительства Московской области в Красногорске - некоторые министерства и ведомства региона до сих пор имеют прописку в Москве.......
https://rg.ru/2019/10/17/reg-cfo/priniat-zakon-razreshaiushchij-perevodi...
По предварительным подсчетам, из правительства Московской области и региональной Думы на удаленку могут быть переведены примерно 400 человек
"Под них попадают госслужащие, чьи должностные обязанности включают работу с населением и участие в различных совещаниях. Другими словами, на надомную работу могут быть переведены те, кто контактирует только с непосредственным руководителем, например, сотрудники бухгалтерии", - рассказал Баранов "Российской газете".
По словам депутата, предварительные подсчеты показывают, что из областного правительства и Мособлдумы на удаленку могут быть переведены примерно 400 человек. Впрочем, некоторые эксперты говорят, что надомной работой могли бы заниматься куда как больше чиновников. "В век цифровизации основная масса государственных служащих с населением как раз не взаимодействует. Чиновников, обязанных коммуницировать с населением, не больше 15 процентов", - уверен директор Центра развития государственной службы НИУ "Высшая школа экономики" Николай Клищ. Остальные более или менее пригодны к удаленной работе. Эксперт приводит в пример Канаду, где даже руководители отдельных чиновничьих ведомств не имеют постоянного рабочего места.
Мы движемся к управлению по результатам, когда становится важно качество сделанной работы, а не то, где она была сделана
"И мы тоже постепенно к этому идем, - продолжает Клищ. - Сейчас многие государственные структуры переходят на проектный формат работы, когда часть задач решается на рабочих местах, а другая часть - дистанционно. Так мы движемся к управлению по результатам, когда на первый план выходит качество сделанной работы, а не то, где она была сделана, в рабочем кабинете или дома".
К слову, Подмосковье не впервые экспериментирует на чиновничьем аппарате. Пять лет назад прошли масштабные сокращения в региональном правительстве, потом власти взялись за муниципалитеты - районы с многочисленными поселенческими администрациями и советами депутатов стали превращаться в городские округа, которым положены одна администрация и один депутатский совет.
А ему не проще на место чинарей роботов набрать и управлять ими с Айфона) он же говорит сейчас роботов пруд пруди- больше чем людей )