Инвест климат в Крыму и Севастополе от очевидцев

Аватар пользователя PapaLeto

«Кто вам сказал, что здесь российские законы действуют?»

Пять лет назад в Крым устремились самые смелые из предпринимателей со всей России. Новая территория, свободная от крупного бизнеса, скованного санкциями, сулила большие возможности. Однако прошедшие пять лет показали: бизнес-климат на полуострове суровее не только того, что был при Украине, но даже того, что есть сейчас в России.

naberezhnaya-800x429-9d0.jpg

Набережная Ялты, 27 мая 2018 года. Алексей Мальгавко, Sputnik

Успешные люди

Два модно одетых мужчины идут вдоль серых полуразваленных корпусов бывшего завода пластмасс в Симферополе, будто пережившего чернобыльскую аварию. Один из шагающих — предприниматель из Москвы Денис Смоленцев, он делится новостями: «У нас событие: мы вчера наконец запустили производственную линию. Два месяца один [нанятый специалист] нам рассказывал, как сложно ее запустить, а другой пришел и за день запустил. Только с ним другая проблема — запои».

Смоленцев приехал из столицы России в Крым несколько лет назад в расчете на госзаказы: после присоединения на полуостров потекли большие деньги — федеральный бюджет принялся тратить средства на дороги, благоустройство, социальные объекты; тогда это называлось «восстановлением инфраструктуры Крыма». Однако восстанавливать ее чиновники доверили не всем. И лишь спустя несколько лет и 20 миллионов вложенных в Крым рублей Смоленцев впервые приблизился к тому, чтобы хоть что-то тут заработать.

Московский предприниматель Денис Смоленцев (справа) и его крымский партнер по заводу полипропиленовых труб Руслан Кравченко

«Когда Крым стал наш, у нас появились идеи. Мы считали, что Крым будет строиться, — вспоминает он. — С моим товарищем из Петербурга мы рванули сюда. Сначала думали помогать питерским дорожникам, поставлять им щебень. Довольно известная питерская компания хотела всех опередить и выиграть тендеры и для этого даже привезла асфальтобетонный завод, чтобы получить конкурентное преимущество. Но [затем] пришла компания ВАД».

С компанией ВАД, которая безо всякого конкурса получила подряд размером более 100 миллиардов рублей, конкурировать не получилось. Автодорожный заказчик, на которого рассчитывали Смоленцев и его партнер, с полуострова уехал (асфальтобетонный завод заморозили) — следом покинул Крым и друг Смоленцева. А предприниматель остался, но зарекся связывать свой бизнес с государством.

Нынешний его проект — производство пластиковых труб водоснабжения. К этому заводу Смоленцев и направляется через промзону с новым — уже крымским — партнером Русланом Кравченко. Денис хотел продать Кравченко производство полипропиленовых труб целиком, но в итоге они договорились стать совладельцами.

Однако даже в случае успеха нового предприятия Смоленцев уже решил завершить свое многолетнее путешествие за богатствами Крыма: «Хочется, чтобы бизнес был прозрачным и понятным. Лучше знать, что в итоге получишь. А здесь — это рулетка».

По словам Смоленцева, только среди его знакомых и друзей около 20 человек приехали в Крым, вдохновившись новыми возможностями. И все уже уехали, кто-то сразу, а кто-то сначала закопав здесь крупные суммы. «Пару лет назад мне сказала одна крымчанка — она, кстати, уехала в Москву — интересную фразу: „Не один из ваших, материковых, обломал ноги об крымские камни“. Тогда я смеялся, а сейчас часто вспоминаю ее», — говорит бизнесмен.

На бюджетные заказы рассчитывал и Алексей Чехранов, бывший директор транспортно-перегрузочного комплекса «Дальзавод терминал» во Владивостоке. После присоединения Крыма он решил все бросить и переехать с берега Тихого океана на берег Черного моря. Первая идея была — продавать рабочую силу по безналичному расчету. Чехранов организовал единую службу персонала, которая предлагала в аренду грузчиков. Грузчики в Крыму были и до него, но Чехранов знал, как выигрывать господряды: «Все, кто до [присоединения полуострова к] России работал в Крыму, не знали российского законодательства и такой услуги не предлагали по безналу. Предлагали только за наличные, а мы все легально. Сами начали выходить на администрации».

Алексей Чехранов организовал единую службу персонала, через которую можно снять грузчиков по безналу — она оказалась для Крыма инновационной

Одним из первых контрактов Чехранова и его компании «Успешные люди» стала помощь в переписи населения Крыма. Его грузчики помогали заносить огромные коробки с бланками. Заработав денег и взяв еще кредит, Чехранов решил и дальше трудиться в качестве бюджетного подрядчика.

Он построил цех по переработке шин в резиновую крошку, потом — два завода по производству резиновой плитки (ее применяют при строительстве детских и спортивных площадок). Предприниматель хотел создать компанию полного цикла в сфере благоустройства и занять рынок возведения детских площадок. Но что-то пошло не так: «С Севастополем связался, ужасные контракты, сметы не посчитанные. Какое слово вставить вместо „на ********“ [кое-как], не понимаю? Ставят в такое положение, сроки поджимают, в деньги не вписываешься. Я взял [подряды на] десять площадок, должен был заработать два миллиона — вместо этого потерял порядка шести».

Когда Чехранов набрал заказов и оформил кредит на их выполнение под грабительские 10% в месяц, один из заводов сгорел. Сейчас от «Успешных людей» подано несколько исков на общую сумму 18 миллионов рублей. Чехранов перестал пытаться выигрывать тендеры по благоустройству и просто продает плитку сторонним подрядчикам. В ближайших планах — производить из переработанных полиэтиленовых пакетов и песка (материал получается крепче бетона) заборы и лавочки, продавать эту технологию другим предпринимателям по всей России, а главное — переехать в Москву.

Чехранов подводит итог: «Была иллюзия, что здесь можно создать что-то большое, это развить и удержать. Но это не так. В моей ситуации точно. Чтобы закрепиться и остаться, надо принять местные правила, умерить амбиции. Остановиться на цехе, который будет приносить 300-500 тысяч рублей в месяц — и я стану тогда обеспеченным крымчанином. Потом, покупая недвижимость, к 50-60 годам можно стать зажиточным. Только так. Либо идти в политику и выходить на высокий уровень здесь».

Вино

Самый романтичный и одновременно самый логичный бизнес для средиземноморского климата Крыма — виноделие. Так решил предприниматель Павел Пестов, и занялся выращиванием ягод: сперва для инвестора из Москвы, потом стал самостоятельным виноделом. С виноградниками дело пошло, тем более что Крым предоставляет щедрые субсидии всем, кто готов выращивать лозу. Бюджет компенсирует до 80% затрат на создание новых виноградников.

По словам Пестова, субсидия работает: «Сегодня инвестор может получить виноградник практически бесплатно за счет государственной поддержки. Потихоньку раскачиваются инвесторы и понимают, что время хорошее для того, чтобы инвестировать собственные деньги и в течение года их возвращать». Для этого надо лишь обладать статусом сельхозпроизводителя и свою компанию зарегистрировать в Крыму. Посадить виноградник стоит около 20 тысяч долларов за гектар. «На материке субсидируют не более 300 тысяч рублей на гектар, и ставки там в два-три раза ниже», — сравнивает Пестов.

На этом хорошие новости для всех, кто хочет выпускать свое крымское, заканчиваются.

Потому что купить на полуострове землю — острейшая проблема: у спекулянтов дорого, у государства сложно. Пестов нашел выход: для своего виноградника он договорился с десятью пайщиками — держателями бывшей колхозной земли. Теперь в его распоряжении около 100 гектар земли, и он уже четвертый год сажает там виноград и получает субсидии.

Вторая большая трудность, с которой сталкивается начинающий винодел, состоит в том, что, собственно, вино ему делать нельзя. Все производители алкоголя сначала должны подключиться к ЕГАИС. Справиться с автоматической государственной системой учета алкоголя под силу только крупным предприятиям. «Ты не можешь в собственном подвале делать вино, как это делают итальянские и французские фермеры, — объясняет Пестов. — Тебе нужно соответствовать всем этим требованиям. Это не только административный барьер, но повышение стоимости входного билета [на рынок]». Сам Пестов нашел выход: он договорился с заводом «Золотая балка» и выпускает свое вино марки «Два сердца» в их линейке.

Виноградники вдоль дороги, ведущей в поселок Солнечная долина. Крым, 13 ноября 2017 года

Сергей Мальгавко / ТАСС / Scanpix / LETA

Пестов с тоской смотрит на некоторых других новичков винодельческого рынка, которым удается расти взрывными темпами. Один из крупнейших инвесторов в крымское виноделие — компания Alma Valley, возможно, принадлежащая председателю правления банка ВТБ Андрею Костину, — смогла в 2017 увеличить площади своих виноградников в семь раз. «Причем он смог купить земли даже в Севастополе, где не может приобрести ни один предприниматель, так как всем говорят, что земли нет», — удивляется Пестов.

Павел Пестов — винодел, который выпускает вино «Два сердца» в линейке завода «Золотая балка»

Другой крупный винный инвестор — банк «Россия» друга Владимира Путина и участника кооператива «Озеро» Юрия Ковальчука. В 2017 году его структура купила завод по производству шампанских вин «Новый Свет» за полтора миллиарда рублей. В феврале принадлежащее управделами президента старейшее предприятие «Массандра» передали в собственность Крыма — и буквально на следующий день власти объявили, что предприятие приватизируют. Претендент на покупку — тот же Ковальчук. Он же хочет купить и крымский завод «Инкерман».

Впрочем, небольшое хозяйство европейского типа в Крыму создать все-таки можно — если делать вино не на продажу, а для себя и своих гостей.

Алексей и Ирина Носыревы пять лет назад бросили все и уехали из миллионного Ростова-на-Дону в Крым. На горе Демерджи недалеко от Алушты они построили ферму с 60 козами, и теперь делают из их молока несколько сортов сыра. Предприятие не только сельскохозяйственное, но и туристическое. Алексей возится с козами, а Ирина организует дегустации для гостей, а также развозит сыры по местным ресторанам. Фермеры принимают до десяти небольших тургрупп в день даже без рекламы своей фермы — помогает сарафанное радио. Для себя Носыревы делают вино из винограда, который покупают у местных жителей.

Фермеры сначала думали основать свое дело где-нибудь в Европе, в винном регионе, но влюбились в эти места. Задаток за свой участок земли Носыревы заплатили еще при Украине, в декабре 2013 года, а завершили сделку уже в России. «Мы вне политики, просто занимаемся тем, чем любим», — говорит Ирина. На горе Демерджи не видно, чей Крым — турецкий, русский или украинский. А виднеющиеся руины крепости Фуны средневекового государства Феодоро напоминают о его жителях — виноделах, говоривших на готском и греческом языках, и временах, когда рядом уживались готы, аланы, греки, черкесы, караимы, армяне.

Море

Земля в Крыму, а точнее непрозрачный рынок этой земли, может стать непреодолимым препятствием для любого инвестора. Даже если он хочет построить свое предприятие в море.

Бывший директор крупнейшего петербургского казино «Конти» Сергей Татко тоже из тех, кто после марта 2014 года решил все бросить и уехать с семьей к морю. Сначала он хотел найти землю, чтобы построить в предгорьях Крыма отель в альпийском стиле с пивоварней, но так и не нашел для него места. Потом попробовал отыскать участок для виноградников, но и это ему не удалось: цены на необрабатываемые земли у спекулянтов доходили до полутора миллиона долларов за гектар, а рынка государственных земель по сути не было.

Еще одним барьером, не рыночным и не административным, а культурным, оказалось отношение новых сограждан к петербуржцу. «Все относятся ко мне — мол, я богатый москаль. Меня уже и оккупантом называли — и кем только не называли, — говорит Татко и грустно улыбается. — Самое неприятное, что именно здесь эта тематика — мол, богатые москали придут и мы их оберем — конъюнктуру рынка портит вообще во всем».

После безуспешных поисков земли Татко решился заняться новым для России видом бизнеса — выращивать мидии. Итальянский друг рассказал, что эти моллюски неприхотливы и их не надо кормить, Сергей Татко изучил литературу и захотел стать самым крупным на побережье мидийным магнатом.

Сергей Татко — бывший директор крупнейшего петербургского казино, который пытается стать в Крыму «мидийным королем» (но пока не очень успешно)

Сейчас на всем Черном море добывается 52 тонны мидий в год, в Италии на одном из предприятий (а их десятки) могут производить до 3000 тонн.Татко хотел выйти на объемы производства в одну тысячу тонн в течение трех лет. Он выиграл конкурс на акваторию в Черном море, вложился в строительство катамарана с оборудованием на палубе. В общей сложности на первый этап предприниматель потратил 40 миллионов рублей. А второй этап и собственно запуск затянулись: все снова уперлось в земельный вопрос. Решившему стать мидийным королем бизнесмену не удалось ни купить, ни получить в аренду участок под строительство фабрики на берегу. «Меня отпинывали во всех инстанциях. На сегодня у меня девять официальных отказов. Это после заседаний на комиссии губернатора по инвестпривлекательности, где даны были поручения — поспособствовать получению и всячески помочь инвестору».

Отказаться от своего проекта совсем петербуржец не может: жалко уже вложенных денег. План Б сейчас выглядит так: если не дадут землю на берегу, он построит склад не на побережье — но объемы производства без возможности прямого выхода к морю будут в разы меньше.

У соседей по акватории ситуация не лучше, рассказывает Татко. Выигравшая право на использование соседнего участка моря компания сдалась: «У них тоже на мидию были серьезные планы. Год поискали правду и забили. На днях созванивались, говорят, что через месяц уже у них участок отберут, так как в отведенный срок не приступили к производству». По его словам, уже восемь месяцев идут торги по новым рыбоводным участкам: «Претендентов — ноль. Чтобы кто-то сел на рыбоводный участок? Ни-ко-го. Дураков нет».

Сам бизнесмен не планирует уезжать из Крыма, хотя своим петербургским друзьям настоятельно рекомендует на полуостров даже не соваться: «У меня была идея поставить в Питере баннер: „Забудьте ехать в Крым с инвестпроектами. Путин здесь не хозяин. Его поручения и законы здесь не работают“».

 

Крымский мост. Сергей Мальгавко / ТАСС / Scanpix / LETA

Земельная проблема — ключевая для инвестора, признает руководитель севастопольского отделения общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора» Валерий Васюнин. «Они говорят на совещаниях: „Мы будем подбирать под инвестпроекты земельные участки“. И получается идет разногласие между департаментом земельных отношений, бизнесом и руководством региона. Одни не хотят, другие не могут, третьи запрещают. Есть земли, которые находятся в судах, есть обременения третьих лиц. Есть земли, на которые вообще непонятно как оформлены документы, а они стоят в открытом доступе как свободные. Инвестор заходит, тратит время, деньги на согласование эскизного проекта, финансовой модели изначальной, а потом оказывается, что земля занята», — объясняет Васюнин.

Не административные барьеры, а коррупцию считает определяющей в формировании делового климата полуострова Юрий Айрапетян, президент другой крымской организации предпринимателей «Новая формация»: «С точки зрения инвестиционного климата, если сказать, что все зашибись — это неправда. Если услышите — [знайте, это] наглая ложь. Некоторые чиновники умышленно тормозят тот или иной инвестиционный проект. Может, хотят компенсации своих трудов».

Президент крымской организации предпринимателей «Новая формация» Юрий Айрапетян считает, что чиновники умышленно тормозят инвестиционные проекты

Он вспоминает о крупном инвестиционном проекте, который зашел в тупик. Владимир Корсун, основатель компании «Карат», производящей знаменитый сырок «Дружба», продал свою долю в бизнесе, решил прийти в Крым и основать большое предприятие для изготовления козьего сыра. Корсун собирался инвестировать четыре миллиарда рублей, а на производстве должны были работать около тысячи человек. Глава Крыма горячо поддержал проект, однако все встало, когда дело добралось до местного уровня. «Глава малюсенького района умудрился застопорить весь проект — он не готов был выделить под проект землю. Представляете, мне глядя в глаза он говорит: а кто вам сказал, что здесь российские законы действуют? — возмущается Айрапетян. — Этот человек был в „Партии регионов“, теперь перекрасился и стал единороссом. Вы помните сериал „Спящие“? Про людей во власти, науке, образовании, которые на самом деле обслуживают интересы другого государства и просыпаются только тогда, когда нестабильная ситуация. Вот я вспоминаю этот сериал частенько в Крыму».

Климат

Молодой директор департамента экономики Севастополя Владимир Ежиков гостеприимно улыбается, и улыбка не покидает его, даже когда он говорит о том, что у инвесторов вызывает ярость. То есть о проблемах с землей и оформлением документов: «В украинское время многие вопросы с землей решались неофициальным способом. Тут две проблемы. Сначала люди приходили с границами участка, которые не соответствовали документами — или с видами использования, которые тоже не соответствовали».

 

ИНВЕСТОРА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА В СЕВАСТОПОЛЕ ОБДУРИЛИ НА 20 МЛН

invest-1-500x263-4cf.jpg

Логистический центр на 7-м км Балаклавского шоссе, призванный ...

Когда рассказываешь о бедах предпринимателей в Крыму и Севастополе Ежикову и спрашиваешь, есть ли инвесторы, которыми бы сам департамент мог похвастать, Ежиков вспоминает о технопарке «ИТ-Крым». Он вот-вот должен открыться в самом высоком здании Севастополя, бывшем доме «Конструкторского бюро радиосвязи», построенном в 1986 году — его сейчас реконструируют. В народе высотку называют «Одеколоном». Чиновник инвесторами технопарка гордится: «Питерская компания, купили здание в Севастополе, общий объем инвестиций — полтора миллиарда рублей, в апреле сдают уже первый этап. Там будут офисы современного класса с коворкингом, конференц-залами. Чтобы айтишники могли комфортно размещаться. Ведь регион — комфортный для проживания в плане климата, и для IT здесь есть большой потенциал».

 

Телефон исполнительного директора технопарка «ИТ-Крым» Олега Королева корреспонденту «Медузы» дают в департаменте экономики — но первое, что спрашивает Олег Королев: «А плохое можно говорить про департамент?»

Исполнительный директор «ИТ-Крым» Олег Королев и высотка «Одеколон», где вот-вот должен открыться технопарк

По словам Королева, его компания действительно после 2014 года хотела построить в Крыму «что-то вроде Кремниевой долины»: климат почти калифорнийский, власти обещали помогать привлечению высокотехнологичных компаний, а работать айтишники могут почти из любого места Земли. Сотрудничеством с властями Севастополя Королев разочарован больше всего: город не только не помогает, но даже не делает то, что должен по закону и в отведенные сроки.

«Вы поймите, проект как зашел, так и вышел, — ведет заочный диалог с чиновниками Королев. — А вот [власти Севастополя] сетуют на то, что никто не заходит [с инвестициями]. Не пробовали задуматься почему? Мы просим их даже не помощи — вопросы, которые они должны решать, решить хотя бы даже в положенные сроки. А такая помощь, когда на четыре месяца вопрос завис… Тут уж начинаешь думать, не стоит ли поменять регион. Дальше начинаешь анализировать другие регионы и понимаешь, что там, пожалуй, даже и теплее. Не с точки зрения температуры за окном, а с точки зрения инвестиций и комфорта для бизнеса».

Директор «ИТ-Крым» признается, что у него появился «некий скептицизм». И вспоминает, как его команда недавно встречалась с губернатором Калининградской области Антоном Алихановым. По итогам встречи его компания решила вдвое сократить количество мест для айтишников в Крыму и разместить их в самом западном регионе России на берегу Балтики.

Усадьба «Гартенталь»

В 20 километрах от Симферополя, чуть в стороне от трассы на Феодосию начинаются такие ухабы, что может застрять малолитражка. Здесь, в селе Донское за чередой покосившихся домиков вдруг возникает усадебный комплекс в баварском стиле. Это иллюстрация того, как местный малый и средний бизнес пытается совместить наследие украинской эпохи с российской реальностью. И как местные предприниматели научились получать выгоду от жизни в составе России.

«Гартенталь» включает: небольшую деревянную гостиницу на шесть номеров, гостевой домик, маленький зоопарк, пруд — и огромный коттедж, который закрыт, так как сдать в аренду его не получается. Немецкую усадьбу в сердце Таврии придумал и построил бизнесмен Игорь Огородник. После «Оранжевой революции» он два года (2005 и 2006) работал министром экономики Крыма, а потом вернулся в бизнес и заодно стал почетным консулом Германии в Симферополе. Увлекшись немецкой культурой, Огородник решил выстроить целую баварскую деревню, но в нормальный бизнес превратить этот загородный клуб ее не успел. После присоединения Крыма Огородник уехал жить в Австралию. Сын его остался в Киеве и в Крым возвращаться не горел желанием; в итоге бывший министр за старшего в усадьбе оставил племянника — и она совсем запустела.

Об этом рассказывает молодой парень в толстовке — Александр Дьяченко. Три месяца назад он рискнул взять весь комплекс в свое управление. Его задача — уже этой весной превратить германофильскую турбазу в центр развлечений, причем сделать это силами нескольких партнеров, часть которых занимается бизнесом совершенно далеким от рекреационного.

Александр Дьяченко пытается превратить турбазу «Гартенталь» в центр развлечений с конным театром и рыцарскими турнирами

«В Крыму стало в разы больше предпринимателей, и с ними сложно конкурировать, — объясняет Дьяченко. — [При Украине] все было построено, сформирован был пул предпринимателей. Россия дала новые возможности, и рынок обнулился. Все начали прыгать».

Прыгает и сам Дьяченко, соглашаясь на неожиданные деловые предложения. Управление усадьбой «Гартенталь» — один из таких прыжков. Нового управляющего можно назвать очень активным, но не очень удачливым предпринимателем. В ноябре 2013 года, когда в Киеве тысячи людей вышли на Крещатик, Дьяченко решил уволиться с позиции менеджера крупной крымской компании-дистрибьютора продуктов, чтобы развивать собственный проект. Дьяченко занял денег у друга своего отца, но ничего не вышло: клиентов из его собственной компании-поставщика увели нанятые им же менеджеры, а предприятию остались многомиллионные долги.

От депрессии и самоубийства спасла общественная деятельность: Дьяченко вступил в местную предпринимательскую организацию малого и среднего бизнеса «Новая формация». А теперь занялся загородной гостиницей, хотя все еще рассчитывается по прежним долгам. Идея в том, чтобы привлечь в псевдобаварскую деревушку туристов, организовав для них аттракцион с конями. 

Первый из субарендаторов нового центра развлечений «Гартенталь» — 28-летний крымчанин Николай Казаченко. Он и договорился полностью перевезти из Лазаревского (Краснодарский край) в Крым целый конный театр с рыцарским турниром, фаер-шоу, гимнастами и экстремальными трюками. 25 человек труппы будут постоянно жить в усадьбе уже с мая. Стоить проект будет 20 миллионов рублей, соинвестор переезда — туроператор «РусКрымТур» — обещает обеспечить транспорт для 800 туристов ежедневно. На Казаченко лежит задача привлечь основной поток этих зрителей.

Николай Казаченко — создатель популярного молодежного бренда Bandit — шьет одежду для Сбербанка, РЖД и даже ФСО

Расчет бизнесмен делает на групповые экскурсии школьников — в привлечении этой аудитории у Казаченко есть неожиданное преимущество. Дело в том, что основной его бизнес — изготовление и продажа одежды, в том числе популярный молодежный бренд Bandit. Этим делом Николай занялся еще в 2012 году. Студентом-первокурсником он понял, что крымским фанатам не хватает поясных сумок. Сначала возил их из Китая, потом стал заказывать на местном швейном производстве, а после включения Крыма в состав России решился открыть свой цех, где начал шить одежду низкого ценового сегмента — прежде всего, футболки и шорты для фан-клубов. Из этого вырос тот самый бренд уличной одежды Bandit. В России, Белоруссии и на Украине работает 20 магазинов марки, открытых по франшизе.

Одновременно Казаченко берет заказы на пошив одежды для крупных структур: например, делает форму для сотрудников «Российских железных дорог» и Сбербанка. «В итоге госструктуры, договариваясь с нами, тендер объявляют, за нас его выигрывают, всю документацию собирают, а нам главное — вовремя исполнить, — делится подробностями Казаченко. — Не знаю, как во всей стране, но в Крыму тех, кто может сшить качественно по доступной цене и в сроки — их просто нет». Добиться заказов удалось без связей, уверяет предприниматель: он из небогатой семьи — отец работал сторожем, а первая инвестиция в бизнес по производству одежды составляла всего 10 тысяч рублей.

Сейчас Казаченко взял крупный заказ у Федеральной службы охраны на «умную одежду»: прямо на куртке расположена шершавая поверхность, об которую можно перезаряжать пистолет, доставая его из кобуры — это экономит целую секунду. Красивая деталь: разработал дизайн курток для спецслужбы крымский дизайнер, который сейчас живет во Львове, он по понятным причинам не включает эту свою работу в портфолио, которое показывает украинским заказчикам.

В трактир усадьбы приехал тестировать кухню еще один вероятный субарендатор, владелец крымских баров Евгений Архаров. Идея с лошадьми ему нравится. «Только если конный театр будет — возьмем [трактир в аренду], а так здесь делать вообще нечего», — выносит вердикт Архаров. Он занялся предпринимательством примерно в то же время, когда Крым вошел в состав России, — и привык действовать осторожно. «Мы [в 2014 году] не понимали, как работать. Мы вообще не понимали, как жить. Рынок полностью изменился. Мы раньше работали на среднем высоком чеке, а теперь чек либо самый низкий, либо самый высокий». Архаров сфокусировался на низком ценовом сегменте. Сейчас он владеет тремя барами в Симферополе, включая популярную «Тортугу», где домашние настойки по 75 рублей и разновозрастная публика, лихо отплясывающая под «Настю и Потапа». Корреспондент «Медузы» зашел в этот бар во вторник ночью, и почти все столики были заняты; особенно много народу тут бывает 15-го и 30 числа каждого месяца — гуляют бюджетники, которым в эти числа выдают аванс и зарплату, Архаров к этому уже привык.

Крымский предприниматель Михаил Глагола тоже размышляет об аренде части усадьбы. После «обнуления» 2014 года он потерял бизнес, но потом построил новый, более крупный. Смену двуцветного флага на триколор Глагола встретил с настороженностью, как и большинство предпринимателей в Крыму: «Я бизнесмен, и для меня это была супернепонятная история. Если по-честному, в плане бизнеса она нам была не нужна». На тот момент Глагола владел двумя ночными клубами в Симферополе. Оба пришлось закрыть и продать практически сразу после событий 2014 года: «Резко ценовая политика взлетела. С Украины заблокировали поставку продуктов, начали поставлять с материка — ценник подскочил в три-четыре раза. Если литр молока стоил 20 рублей, то вдруг стал стоить 80-100 рублей, буквально за два месяца. Люди перестали ходить в клубы, им это стало не по карману».

Предприниматель Михаил Глагола в 2014 году считал присоединение Крыма «супернепонятной историей», которая «в плане бизнеса была не нужна»

Из клубного бизнеса Глагола вышел с убытком в 30 тысяч долларов, но к тому времени уже нашел новую нишу — агентство уличной рекламы полного цикла. Глагола решил устанавливать уличные экраны, которых вообще до этого не было в Крыму, и придумывать для них рекламу. Первый экран заказал из Китая еще на Украину, а доехала посылка уже в Россию. Растаможить в Крыму экран Глагола пытался два месяца — не получилось. Тогда он отправился за советом в «Шереметьево» к знакомым российским таможенникам, чтобы выяснить, как лучше действовать.

«Им [таможенникам в Крыму после присоединения полуострова] было стремно. При Украине была безумная коррупция, и никто ничего не стеснялся. Сколько может стоить [договориться неофициально], пальцем в небо тыкали и определяли сумму „благодарности“. В России ситуация такая не пройдет, и поэтому они боялись шаг влево и шаг вправо сделать. Но желание что-то завзять все-таки осталось, а как — они не понимали».

Забор на границе Крыма и Украины. Декабрь 2018 года. Александр Полегенько / Sputnik / Scanpix / LETA

Советы московских знакомых-служащих предпринимателю помогли: в разговоре с крымскими таможенниками, не знавшими новых правил, Глаголу спасало знание российских законов. Предприниматель объяснял чиновникам, как они должны поступить по регламенту, а те соглашались. В результате Глагола успел войти на рынок мультимедийной уличной рекламы раньше всех и за первый год установил в Симферополе пять экранов. Сейчас он в Крыму единственный игрок — по всему региону стоят 15 мониторов. Рентабельность бизнеса составляет 60%.

При этом всю прибыль Глагола вкладывает в развитие. Причем в отличие от своего крымского коллеги, который взял в аренду усадьбу «Гартенталь» и рассуждает о том, как местные предприниматели «начали прыгать», Глагола прыгнул очень высоко и далеко: он умудрился устроить бизнес-экспансию из Крыма в Петербург. Его рекламный экран установлен прямо на Московском вокзале, а в планах — расширение сети носителей в Петербурге до семи. Ниша тут оказалась тоже незанятой: очень крупных экранов, размером до 400 квадратных метров, попросту нет. Каждый рекламный носитель будет приносить Глаголе 15 миллионов рублей в месяц. В родном Крыму он сможет вложить эти деньги в развитие «Гартенталя».

Авторство: 
Копия чужих материалов
Комментарий автора: 

Как предприниматель с опытом работы в Севастополе полностью согласен с фактами и атмосферой, изложенными в статье. Причем, все, кого упомянули в статье - выжившие, так или иначе. Про тех, "кто сдох" - по известным причинам, ни слуху, ни духу.

Личные впечатления, что из Сибири остаются меньше 50% тех, кто приехал.

У жены маникюрщица сказала, что примерно из 12 семей с Донецка, в Крыму остались только они.

Комментарии

Аватар пользователя Egermeister
Egermeister(5 лет 9 месяцев)

Сам бизнесмен не планирует уезжать из Крыма, хотя своим петербургским друзьям настоятельно рекомендует на полуостров даже не соваться: «У меня была идея поставить в Питере баннер: „Забудьте ехать в Крым с инвестпроектами. Путин здесь не хозяин. Его поручения и законы здесь не работают“».

Ну, это не только в Крыму. Это почти что везде. 

Комментарий администрации:  
*** Заскорузлое чмо ***
Аватар пользователя PapaLeto
PapaLeto(9 лет 5 месяцев)

кстати, идея преотличнейшая - один такой баннер на Тамани перед Крымским мостом дал бы больший эффект, нежели дюжина проверок Генпрокуратуры или СК.

Аватар пользователя vetrom
vetrom(10 лет 2 недели)

Как это не хозяин? По рассказу обездоленных предпринимателей  Путин отобрал Крым у Украины, что бы его друзья там все скупили и всех охолопили, вот же в тексте:

Один из крупнейших инвесторов в крымское виноделие — компания Alma Valley, возможно, принадлежащая председателю правления банка ВТБ Андрею Костину, — смогла в 2017 увеличить площади своих виноградников в семь раз. «Причем он смог купить земли даже в Севастополе, где не может приобрести ни один предприниматель, так как всем говорят, что земли нет»

Другой крупный винный инвестор — банк «Россия» друга Владимира Путина и участника кооператива «Озеро» Юрия Ковальчука. В 2017 году его структура купила завод по производству шампанских вин «Новый Свет» за полтора миллиарда рублей. В феврале принадлежащее управделами президента старейшее предприятие «Массандра» передали в собственность Крыма — и буквально на следующий день власти объявили, что предприятие приватизируют. Претендент на покупку — тот же Ковальчук. Он же хочет купить и крымский завод «Инкерман».

про Ротенбергов еще забыли, ведь у нас мосты подобные Крымскому каждый Мостотряд из Урюпинска может забабахать, только вот Путин не дает

 

Аватар пользователя Skygoo
Skygoo(9 лет 7 месяцев)

Личные впечатления, что из Сибири остаются меньше 50% тех, кто приехал.

Да, тоже такие же впечатления. Многие мои знакомые из Новосибирска, кто уехал в Крым, в большинстве уже вернулись обратно.

Не Рио-де-Жанейро..

Аватар пользователя Scahor
Scahor(8 лет 2 месяца)

Кто то пришел с 4 миллиардами... А потом мелкии чиновник все застопорил?

Не верю... 

4 миллиарда... И потом бы этому мелкому чиновнику его родню в кулечке бы принесли. Все что осталось

Аватар пользователя PapaLeto
PapaLeto(9 лет 5 месяцев)

Точная цитата

"Корсун собирался инвестировать четыре миллиарда рублей"

Чувствуете нюанс?

Вопрос в том, что если уже на начальной стадии освоения пусть даже первых 10 млн., ты  сразу же видишь неадекватность, то естественной реакцией любого коммерса будет пересмотр планов.

 

Аватар пользователя Scahor
Scahor(8 лет 2 месяца)

Тут вопрос что хочет получить комерс. 

Допустим акула бизнеса. Типа... Аааа... Вот проект... Я счас здесь срублю то и тото. И репутацию подниму... Кто то мешает? Тем хуже доя него. Если он что то очень хочет получить - он сделает все.

Даже по нашей стране таких примеров масса. А убивают и за гоооораздо меньшие суммы. 

Ну или  вал яжный чинуша от комерсантов. Которому собственно результат не особо интересен. Ему ничто не угрожает. У него все схвачено. Везде свои люди. Он отвык работать. Работает по принципу лавесы мутяться бабосы крутяться.  Ну мне как бы пофиг... Ну даваи туда... Ну не надо так не надо... Поиду туда где надо....

То тогда да. Тогда ваш вариант уместен.

Но от комерса такого мягко говрря толку мало. 

Аватар пользователя марионетка мордера

С такими суммами  вложений , легко можно на террана выход найти , он поможет....так что похоже на чёс....

Аватар пользователя walrom
walrom(12 лет 2 месяца)

Полуостров не резиновый, а жесткий капитализм с изуродованным лицом никто не отменял. Так что там как и предполагалось по квотам. Кто-то на другое надеялся?

Аватар пользователя Scahor
Scahor(8 лет 2 месяца)

Речь идет не о ком то. А том кто готов вложить огромную сумму. Таких людей у нас наперечет и они все друг с другом знакомы. 

Так что этого человека скорее всего никогда не было. 

Или был и начал вкоадывать, а потом ой тмб... Санкции... И тут вовремя какои то чиновник тяфкнул... Ну и началось. Ой там такие чиновники. . Такие чиновники... Особенно мелкие... 

Аватар пользователя марионетка мордера

Согласен камрад , такие люди на перечёт , поэтому тоже считаю наброс......В порту Тамань , владелец  Тольяттиазот вложил 2.5 лярда , но не захотел скинуться на Олимпиаду , заблокировали всю стройку , отрезали жд ветку , и дай бог отжмут актив , а то 10 лет стоит всё мертвым грузом ..И нарушений там уйма , построил отель и 5 домов четырёхэтажек и всё без разрешительной документации  , причал правда с кранами хороший почти 1 км в море уходит ....Это я к тому , что где 2.5 лярда вложений (и это на контроле у террана ) а где 4....)))))

Аватар пользователя Scahor
Scahor(8 лет 2 месяца)

У меня отец был следователям по особо важным. По экономике. 

Поэтому по его рассказам имею представление как большие дяди обычно свои вопросы решают

Скрытый комментарий Омон-Ра (c обсуждением)
Аватар пользователя Омон-Ра
Омон-Ра(5 лет 7 месяцев)

Не для того Крым  забрали, чтоб всякая голытьба там богатела. Впрочем как и в России - вообще все стандартно со скидкой на южную специфику. 

Аватар пользователя Simurg
Simurg(7 лет 1 месяц)

Статья как раз о том, что НЕ как в России. Чистая укроина... чистить и чистить...

Комментарий администрации:  
*** Уличен в клевете и ложном цитировании, отказ принести извинения - https://aftershock.news/?q=comment/11527284#comment-11527284 ***
Аватар пользователя PapaLeto
PapaLeto(9 лет 5 месяцев)

сегодня 5-летие. А стрижка только начата

Аватар пользователя Омон-Ра
Омон-Ра(5 лет 7 месяцев)

Не проходит и полгода, как очередная путинская паскуда не говорит мне сквозь зубы что вас нужно закрыть, типа. Так что ничуть ничего нового.

Аватар пользователя Simurg
Simurg(7 лет 1 месяц)

"Вас" - это кого?

Ну, судя по обороту "путинская паскуда", закрыть "вас" таки надо. :)

Комментарий администрации:  
*** Уличен в клевете и ложном цитировании, отказ принести извинения - https://aftershock.news/?q=comment/11527284#comment-11527284 ***
Аватар пользователя Омон-Ра
Омон-Ра(5 лет 7 месяцев)

Ты для начала открой что-нибудь посложней банки с пивом, потом о закрытиях рассуждай.

Аватар пользователя Simurg
Simurg(7 лет 1 месяц)

Ну, у меня своя контора есть, так что рассуждать вполне могу.

А что ты такое открыл, сложнее банки с пивом, что теперь немеренно этим горд? :)

Комментарий администрации:  
*** Уличен в клевете и ложном цитировании, отказ принести извинения - https://aftershock.news/?q=comment/11527284#comment-11527284 ***
Аватар пользователя Омон-Ра
Омон-Ра(5 лет 7 месяцев)

Похоронных дел мастер Безенчук? Кого ты лечишь, эмигрантишка колбасный.

Аватар пользователя Simurg
Simurg(7 лет 1 месяц)

Ты тупой? Или вопрос сложный, или ты тупой. Но что-то мне кажется, что вопрос простой. :)

Я спросил тебя: что ты открыл, что такой гордый?

 

Комментарий администрации:  
*** Уличен в клевете и ложном цитировании, отказ принести извинения - https://aftershock.news/?q=comment/11527284#comment-11527284 ***
Аватар пользователя Омон-Ра
Омон-Ра(5 лет 7 месяцев)

Завод. Второй строим. А чо? Для тупых импортный флажок повесил?

Аватар пользователя Simurg
Simurg(7 лет 1 месяц)

Какой?

Почему? Я тут жил всегда. Страна от меня эмигрировала, когда мне было 12 лет.

Комментарий администрации:  
*** Уличен в клевете и ложном цитировании, отказ принести извинения - https://aftershock.news/?q=comment/11527284#comment-11527284 ***
Аватар пользователя PapaLeto
PapaLeto(9 лет 5 месяцев)

Следите за базаром (говорю на вашем языке, для скоростного понимания).

При повторении подобного гнилого жаргона - в баньку

Аватар пользователя Омон-Ра
Омон-Ра(5 лет 7 месяцев)

Ххх, теоретики ресурса прекрасно рассуждают о сферических крымских конях, радостно. Баньте на здоровье, станете рукопожатным мамомотовским партнёром.

Аватар пользователя Антон Гурков

"Они не вписались в рынок" 

Аватар пользователя Справедливость

Бывает. Не вписались в рынок.

Скрытый комментарий kroog (без обсуждения)
Аватар пользователя kroog
kroog(10 лет 1 месяц)

"медуза"- такая медуза.

с таким же успехом можно взять выборку бузнисьменов-неудачников по любому региону России.

Да, с землей есть некоторые проблемы, но они вполне решаемые, и даже без взяток.

Другое дело , если так называемый инвестор хочет урвать задешево какой-либо эксклюзивный участок на берегу моря. Потом он громко возмущается, что ему такому красивому и хорошему за бусики не отдали участок, стоящий в реальности в силу своего расположения десятки миллионов. Это примерно то же самое, как приехать в белокаменную с миллионом РУБЛЕЙ и пытаться купить участок для застройки внутри Садового кольца.

Пусть едут в Джанкойский, Ленинский районы Крыма, там покупка земли будет им вполне по средствам.

Аватар пользователя homosapenis
homosapenis(12 лет 1 месяц)

Ну, если бы всё было, как в сказке, то в Крым переехал бы вообще весь бизнес России) 

Выживают приспособленные и это правильно. Крым, это в первую очередь курорт с уникальной природой и климатом из этого и надо исходить. 

Аватар пользователя PapaLeto
PapaLeto(9 лет 5 месяцев)

Ладно бы не помогали, они яросто саботируют и мешают

Аватар пользователя Хельга
Хельга(5 лет 8 месяцев)

А причина яростного саботажа не в том, что варягов пускать не хотят?

Комментарий администрации:  
*** отключена (невменяемое общение, набросы, розжиг) ***
Аватар пользователя PapaLeto
PapaLeto(9 лет 5 месяцев)

ну, конечно - их же от корыта отодвигают.

Уже 5 лет застыла на полуострове простая ситуевина. И своровать, как раньше, не могут - очкуют, и пустить к кормушке религия не позволяет. Вот такая собака на сале сене

Аватар пользователя Хельга
Хельга(5 лет 8 месяцев)

Вот и у меня такое же впечатление сложилось. + конечно, крупный бизнес себе дорогу проложит легче, чем новички. Поэтому выходить на рынок надо с новым продуктом и не в занятной нише.
И менталитет. 25 лет- это срок для пребывания в составе Украины. Большой срок. Как оказалось.
Такое оцепенение по взяткам характерно сейчас для многих регионов России.  И это- этап 1-ый в борьбе с коррупцией. 2-ой этап- самый тяжёлый будет. Сейчас все чиновники застынут в непонятках, как дела "вершить" ( воровать и много будут совсем идиоты или считающие,что крыша непробиваема) и это будет только усугублять все провалы "в прорывах", тк все они в массе своей вдобавок дико неэффективны и некомпетентны и пришли только воровать. Вот сейчас будет песня.

Комментарий администрации:  
*** отключена (невменяемое общение, набросы, розжиг) ***
Аватар пользователя ViSlav
ViSlav(9 лет 4 месяца)

Это не только в Крыму, но и во многих других регионах. "Варягам" мало где рады. Особенно, когда идет дележка федеральных денег.

В отношении земли также бардака хватает везде. В Крыму же бардак украинский смешался с бардаком российским, и произошло их взаимоусиление из-за турбулентностей перехода. В итоге получился бардак в квадрате. Ничего, разберутся помаленьку.

Аватар пользователя vutshim
vutshim(11 лет 6 месяцев)

Уже минимум полгода пытаюсь оформить участок - сельсовет тупо режет все на корню. Это из личного. А из общего - основная ошибка России в Крыму это то, что оставили у власти тех, кто был на Украине. Правильнее было бы ввести полный запрет на деятельность в любых госорганах или советах тех, кто до этого был при власти. Это про руководство, рядовых сотрудников можно оставить. Но, пришлось оплачивать возврат Крыма Аксенову с Константиновым и Ко. А раз оставили этих - оставили и всех кто ниже. Так что - увы, но в Крыму жопа (не задница) будет еще много-много лет.

Комментарий администрации:  
*** Уличен в жидких набросах ***
Аватар пользователя Омон-Ра
Омон-Ра(5 лет 7 месяцев)

А в Турции кто выживает?  Почему то там все строится очень быстро  и выживать не стоит задачей.

Аватар пользователя homosapenis
homosapenis(12 лет 1 месяц)

Ну дык, а кто вам мешает открыть бузинес в Турции - вперёд и с песней, если всё там так замечательно) Когда откроете, отпишитесь))

Аватар пользователя Омон-Ра
Омон-Ра(5 лет 7 месяцев)

Родина в опасности. Прилагаю усилия для того что бы здесь было не хуже чем в Турции хотя бы. Но таким как вы этого не понять. Вы небось чиновник да?

Аватар пользователя homosapenis
homosapenis(12 лет 1 месяц)

Я так понял, бизнес в Турции вы не открывали? Бггг)))

Аватар пользователя Омон-Ра
Омон-Ра(5 лет 7 месяцев)

Я так понимаю , что я угадал. Чиновничек, мелкий, туповатый, единорос.

Аватар пользователя Gets
Gets(5 лет 5 месяцев)

вот поэтому  сколько миллионов, несмотря на запрет выезда для многих, отдыхает в Турции ежегодно? 

Аватар пользователя homosapenis
homosapenis(12 лет 1 месяц)

Ну дык, не стесняйтесь, поделитесь своим опытом ведения предпринимательской деятельности в процветающей Турции) 

Аватар пользователя Gets
Gets(5 лет 5 месяцев)

Я вижу результат, на нашем побережье и там. Этого мне достаточно, чтобы как отдыхающему принять принципиальное решение, где отдыхать. Я отдыхаю в Турции, где дешевле и комфортнее. 

Аватар пользователя homosapenis
homosapenis(12 лет 1 месяц)

А я, мои дети и родственниики отдыхают в Крыму. И нам этого достаточно))

Ну дык, чо там у вас, с бизнесом в Турции, чо молчите?

Аватар пользователя Gets
Gets(5 лет 5 месяцев)

У госслужащих свои приоритеты, с чем и поздравляю.

из всех моих знакомых  никто не ездит на наше побережье и после первых поездок в Крым тоже желание отпало.

я не занимаюсь бизнесом в Турции.

Аватар пользователя homosapenis
homosapenis(12 лет 1 месяц)

А в Турции кто выживает?  Почему то там все строится очень быстро  и выживать не стоит задачей.

 

я не занимаюсь бизнесом в Турции.

Крассссава, чо! :)

Аватар пользователя Anisiya
Anisiya(9 лет 2 месяца)

А я отказалась от переезда в Крым на пмж. По тем же самым причинам. Причем чиновников и инвестиций я не касаюсь. Просто специфическая обстановка "вась-вась" и плохо организованная социалка. А та, что уже организована - та для своих.  

Аватар пользователя Okname
Okname(7 лет 10 месяцев)

А в Турции кто выживает?  Почему то там все строится очень быстро  и выживать не стоит задачей.

Там стоит задача переехать в Германию.

Комментарий администрации:  
*** Уличен в дешевых манипуляциях ***
Аватар пользователя Aijy01
Aijy01(11 лет 6 месяцев)

Там тоже свои сложности. Зарабатывать не получается. 

Аватар пользователя Lumiminc
Lumiminc(8 лет 9 месяцев)

Что новенькое surprise На пульсе АШ статья с Медузы.

А по тексту:

- человек, который собрался делать трубы из полипропилена....

Мой комментарий: Ещё лет 7-8 назад  слегка прорабатывал это направление производства в России. Выяснилось , что в силу относительной простоты технологического процесса такие производства существуют практически около каждого областного города, не считаю крупных производителей каким-то образрм вышедших на федеральный уровень.. Т.е. это высоконкурентный рынок. Строить бизнесс-планы на успех на таком рынке... мягко кажем ошибка

-Виноделу надо подключится  к ЕГАИС. Справиться с автоматической государственной системой учета алкоголя под силу только крупным предприятиям. «Ты не можешь в собственном подвале делать вино, как это делают итальянские и французские фермеры  

Мой комментарий: Подобная система существует в ЕС и носит название EMCS (Excise Movement and Control System). Данная система предназначена для контроля оборота на территории ЕС подакцизных товаров, акциз по которым еще не оплачен. С 2011 года документооборот ведется только в электронной форме e-AD. Как и ЕГАИС, одной из задач EMCS является повышение эффективности учета оборота алкогольной продукции.

 

 

Страницы