Aftershock

Вход на сайт

Облако тегов

АШ-YouTube

Ростех. Мы ищем таланты.

Аватар пользователя Вертер

Интервью исполнительного директора госкорпорации Ростех Олега Евтушенко об обучении персонала, конкурсах рабочего мастерства, будущем госкорпорации, перспективах мирового рынка автоматизации, угрозах потери рабочих мест в процессе автоматизации. Интервью дано в ноябре 2018 года.

— Ростех с 2014 года участвует в чемпионате рабочих профессий WorldSkills Hi-Tech. Зачем это нужно госкорпорации?

— Ростех одним из первых присоединился к WorldSkills в России. Мы разделяем стоящие перед движением задачи, главные из которых — это повышение престижа рабочих профессий и развитие профобразования.

Кроме того, госкорпорация — это второй крупнейший работодатель в России. На предприятиях Ростеха работает свыше 500 тысяч человек, многие из них профессионалы высочайшего уровня, носители уникальных компетенций. Согласитесь, учитывая масштаб корпорации, не принимать участие в чемпионате было бы неправильно.

Но соревновательный элемент — это не главная причина, по которой мы поддерживаем WorldSkills Hi-Tech и выступаем его генеральным партнером.

На сегодняшний день оставаться конкурентоспособным востребованным специалистом можно, лишь обучаясь всю жизнь — таковы требования рынка труда. Это так называемый принцип lifelong learning.

При этом критически важна не только готовность и способность специалиста к обучению, но и наличие у работодателя современных образовательных методик. В Ростехе мы уделяем этому много внимания, а WorldSkills нам помогает, ведь чемпионаты — это не только соревнования лучших профессионалов, но и апробация образовательных программ и лучших практик.

— У вас возникают сложности с подготовкой кадров? Выпускает ли система образования России специалистов, способных работать в Ростехе?

— Далеко не все образовательные учреждения успевают за динамично меняющимися потребностями рынка и требованиями работодателей. Зачастую они не стремятся внедрять методики, необходимые для подготовки специалистов с учетом уровня развития технологий на предприятиях Ростеха. И здесь уже мы со своей стороны прикладываем усилия для разработки образовательных программ, которые позволят оперативно довести молодого специалиста до необходимого уровня.

— А какие специалисты вам нужны в первую очередь?

— Ростех — это высокотехнологичная корпорация, и поэтому мы ищем специалистов для цифровой экономики, профессионалов в области программно-проектного управления и талантливых молодых сотрудников, владеющих надпрофессиональными (кросс-функциональными) и гибкими навыками, такими как критическое мышление, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект.

При этом важно, чтобы они не только обладали необходимыми компетенциями в своей области, но также умели работать в команде и создавать конкурентоспособный востребованный на рынке продукт.

Например, по нашей инициативе на чемпионате появилась новая компетенция «Управление жизненным циклом». Она подразумевает создание инновационного продукта при помощи современных инструментов компьютерного моделирования и командного взаимодействия. Такой подход, например, используют в проекте «Кортеж», который реализует ФГУП «НАМИ» и в котором сотрудники Ростеха принимают активное участие.

Специалисты отдельно проектируют все блоки работ, такие как маркетинг, производство, персонал, экономика проекта и так далее. Затем они увязывают их в одной логике программно-проектного управления и управления жизненным циклом изделия.

Так поступали и раньше, но тогда все делалось на бумаге. Компьютерное моделирование экономически более эффективно и выгодно, поскольку риск брака сводится к минимуму, а любые дефекты отсекаются еще на этапе создания модели. Безусловно, профессионалы в этой области — это одни из самых востребованных специалистов, и мы готовы их трудоустраивать на наши предприятия.

— Опасаетесь ли вы оттока кадров в зарубежные компании?

— Исходя из собственного опыта и общения с руководителями предприятий, могу сказать, что такие случаи единичны. Статистика показывает, что оттока нет, поэтому я не опасаюсь, что специалисты «убегут». Мы предлагаем достаточно привлекательные условия, но деньги не единственный стимул.

Приходя к нам, молодые профессионалы видят современную технологическую базу, комфортные условия для работы, возможности для участия в больших проектах и разработке современных передовых продуктов — в этом заключается главная мотивация.

Еще 10-15 лет назад, когда я выезжал на производство, временами было стыдно перед иностранцами. Мы показывали высокотехнологичную разработку, но при этом вокруг протекали крыши и разваливались стены.

И у людей тогда не горели глаза, а сейчас горят. В моем понимании, в этом заключаются главные перемены в промышленном секторе за последние десять лет.

— А как, по-вашему, индустрия изменится в следующее десятилетие?

— Ростех войдет в десятку крупнейших высокотехнологичных конгломератов в мире. В соответствии с нашей стратегией, это должно произойти даже раньше. Причем расти мы будем органически, а не за счет новых активов. Хотя и такую возможность необходимо учитывать. К примеру, решение президента о передаче Ростеху Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) позволит нам вырасти и технологически, и финансово — выручка увеличится почти на полтриллиона рублей.

Это если говорить о масштабах бизнеса. А если говорить о технологиях, то появятся автономные автомобили. Причем беспилотники станут основой не только для транспортно-логистической системы, но и для служб доставки и многочисленных сервисов.

Недавно в Российской академии наук выступал профессор Ростислав Исаакович Капелюшников. Его доклад был посвящен перспективам исчезновения рабочих профессий с наступлением технологического прогресса.

Профессор рассказал, что проблему автоматизации обсуждали еще в XIX веке, когда первая машина пришла на смену лошади. В устах ученых звучали те же опасения, что и сегодня.

Но статистически и исторически он доказал, что опасаться «робоапокалипсиса» не стоит. В качестве примера — за последние 50 лет в США исчезла лишь одна профессия — оператор лифта.

В комнате с высокотехнологичными стенами

Остальные профессии, конечно же, изменятся, но о вытеснении человека с рынка труда речи не идет. Прогресс не останавливается, а только ускоряется. Как только появляется новая технология или продукт, тут же появляются новые специальности. В этих условиях выигрывает тот, кто быстрее других переобучит своих сотрудников.

Историк Юваль Харари прогнозирует, что к 2050 году сформируется «бесполезный класс» — невостребованные специалисты, труд которых возьмут на себя роботы. Но я в это не верю. Экспертно вам заявляю — «робоапокалипсиса» не будет.

— То есть, человечество безболезненно будет идти по пути технологического прогресса?

— Если прогресс остановится, то наступит конец истории. Но этого никогда не произойдет. Человек пытливое существо, которое всегда стремится к комфорту. Поэтому люди всегда будут искать новые сервисы и новые средства заработка, чтобы оплачивать услуги. Человечество никогда не обленится настолько, чтобы автоматизировать все процессы и перестать двигаться дальше. Движение вперед лежит в самой сути человеческого бытия.

— У вас есть прогнозы по поводу того, какие компании станут лидерами рынка в ближайшем будущем? Некоторые эксперты утверждают, что из-за спроса на переобучение возникнет бум образовательных услуг и в результате появится новая компания-триллионер.

— Вполне вероятно. На мой взгляд, в будущем успешными будут компании, которые научатся быстро перестраиваться и ставить процессы обучения на другие рельсы. И в этом им будут помогать специализированные образовательные компании, которые эту услугу будут предлагать. Если бы я был частным инвестором, то точно бы вложился в такой бизнес.

Что касается будущих лидеров рынка, то могу с уверенностью сказать, что успешными будут компании с высокой долей «умной» продукции. Именно поэтому мы активно переходим от «железа» к «интеллекту». Производства будущего будут создавать продукцию с высокой добавленной стоимостью. Повсеместное внедрение искусственного интеллекта станет главным трендом на ближайшие годы, если мы, конечно, не полетим к далеким планетам и не создадим там новые формы бизнеса.

— Кстати, о космическом бизнесе. Основатель Amazon и Blue Origin Джефф Безос уверен, что тяжелую промышленность следует перенести в космос, за пределы Земли. Как вам кажется, это целесообразно?

— Наверное, мы к этому придем. В моем понимании, для технической мысли и ее реализации уже нет ничего невозможного. Раньше развитие сдерживало отсутствие ресурсов, но сейчас требования к ресурсам снизились до минимума. Взять, к примеру, 3D-моделирование. Больше не нужно строить прототипы, ошибаться, переделывать все и опять строить прототипы, опять ошибаться. Больше не нужно строить прототипы, ошибаться, переделывать все и опять строить прототипы, опять ошибаться.

Приведу в пример разработку, которую мне показали в «НАМИ». Инженеры проектировали автомобиль проекта «Кортеж», и согласно плану, уровень шума в салоне не должен был превышать показатели «Мерседеса». Компьютерное моделирование показало некоторое превышение, а источником шума оказались дворники. Инженеры поменяли их состав, изменили угол наклона лобового стекла и достигли необходимого результата. Разве это не фантастика?

— Техническая мысль будет развиваться свободно, а автоматизация принесет пользу обществу. В таком случае, какие вызовы будут стоять перед человечеством в будущем?

— Есть вероятность, что мир разделится на страны, которые обслуживают, и страны, которые разрабатывают технологии и пользуются их плодами. Уже сейчас некоторые государства вырываются вперед, но пока человечество соблюдает баланс.

Если говорить о политике, то постепенно стираются модели, разработанные после Второй мировой войны. Принятые тогда принципы социальной справедливости могут отойти на второй план.

Например, сейчас предпринимаются попытки демонтировать Договор о запрете ракет средней и меньшей дальности. А ведь в свое время это было величайшее достижение, которое позволило — и позволяет — сохранить мир в Европе. Да, отмена договора даст толчок определенным секторам промышленности, ракеты будут запускаться, а технологии получат развитие. Но безопасности это точно не принесет. Именно демонтаж существующих моделей может привести к делению мира на две части.

Авторство: 
Копия чужих материалов
Комментарий автора: 

Материал не содержит какой-либо уникальной фактуры. Интересен главным образом тем, какими словами, смыслами делится элита с широкой публикой.

«робоапокалипсиса» не будет. 

Запомним этот твит )))

Ну что же, стоит запастись уникальными компетенциями, освоить тайм менеджмент и эмоционально-интеллектуально смотреть с оптимизмом в будущее.

Фонд поддержки авторов AfterShock

Комментарии

Аватар пользователя Vneroznikov
Vneroznikov(8 лет 9 месяцев)(12:31:31 / 10-12-2018)

У элиты не видно ни поиска, ни видения смыслов и задач. Зачем все эти уникальные компетенции в тайм-менеджменте и эмоциональном интеллекте.

Единственное, что он сказал - беспилотные автомобили. Но это не тянет ни на смысл ни разу.

Или что - лететь на другие планеты чтобы создать там новые формы бизнеса ? Ахренеть....

Аватар пользователя Вертер
Вертер(2 года 2 недели)(12:57:47 / 10-12-2018)

В отсутствии смыслов тоже есть смысл )

Аватар пользователя st251
st251(3 года 12 месяцев)(13:31:31 / 10-12-2018)

повышение престижа рабочих профессий и развитие профобразования

на фоне

мы ищем специалистов для цифровой экономики, профессионалов в области программно-проектного управления и талантливых молодых сотрудников, владеющих надпрофессиональными (кросс-функциональными) и гибкими навыками, такими как критическое мышление, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект. При этом важно, чтобы они не только обладали необходимыми компетенциями в своей области, но также умели работать в команде и создавать конкурентоспособный востребованный на рынке продукт

 не понимаю.

оне живут на другой планете от провинции. Это уже даже не Москва.  это другая галактика абсурда.

ПС. Тоже хочу научится эмоциональному интелекту, то есть материться художественно-проникновенно.

Аватар пользователя Vladyka
Vladyka(7 лет 11 месяцев)(13:41:04 / 10-12-2018)

Ростех. Мы ищем таланты.

Таланты нужно не искать, а готовить, выращивать... или покупать. Покупателей побогаче есть уже... так что особых перспектив что взлетит - не очень...

Аватар пользователя lalals
lalals(8 лет 1 месяц)(16:03:47 / 10-12-2018)

"такими как критическое мышление, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект." гребаный стыд.

Лидеры обсуждений

за 4 часаза суткиза неделю

Лидеры просмотров

за неделюза месяцза год