Aftershock

Вход на сайт

Облако тегов

АШ-YouTube

МыслиЩЩи: Организация производства и запуск проекта

Аватар пользователя Fanatic

Для запуска успешного проекта необходимо ответить на 4 главных вопроса:

  1. Что делаем? Какой создаём продукт. Какими потребительскими свойствами должен обладать продукт?
  2. С помощью чего делаем? Какие инструменты планируем использовать?
  3. С помощью кого делаем? Подбираем команду исполнителей.
  4. Как делаем? Команда исполнителей пишет техническое задание, где расписывает все этапы работы. Этот план гарантирует Заказчику, что в любой момент команду можно будет пересобрать и это не повлияет на ход выполнения проекта.

После получения ответов на поставленные вопросы, можно написать план-график работ, чтобы определиться со сметой.

Во время выполнения п.1 необходимо провести патентный поиск и поиск похожих запущенных проектов на рынке. После поиска обязательно сделать вывод - нужно ли вообще выходить на рынок с данным продуктом.

 

Организация работы

Во время работы над проектом, необходимо использовать программные решения, целью которых является обеспечение электронного учёта принимаемых решений. Один из замечательных примеров таких систем служит бесплатная программа Redminehttps://bitnami.com/stack/redmine/installer

Для Redmine существует масса бесплатных плагинов, которые способны значительно повысить удобство работы с этой системой и увеличить наглядность представления данных. Вместо служебных записок используйте Redmine!

Плагины для Redmine брать тут: https://www.redmine.org/plugins

 

Для удобства работы над текстами программ и прочими текстами необходимо использовать систему контроля версий.

Попроще это SVN:

Клиентская часть: https://tortoisesvn.net/downloads.html

Серверная часть: https://www.visualsvn.com/server/ и https://github.com/github 

Более серьёзная GIT

Клиентская часть: https://tortoisegit.org/download/

Серверная часть: https://about.gitlab.com/

Обе системы легко встраиваются в установленный Redmine.

 

Про компетентность

Существует простой способ успешно контролировать ход проекта. Он заключается в том, чтобы наверху всегда оказывался более компетентный специалист, чем внизу.

Несоблюдение этого правила способно загубить любой самый продуманный проект.

 

Про интересы

На производстве можно соблюдать три вида интересов:

  1. Собственные
  2. Интересы своего начальника
  3. Интересы генерального директора

Гарантировать успех может лишь соблюдение интересов генерального директора.

Если вы не знаете чью позицию защищать - смело защищайте интересы директора. Соблюдение его интересов - это соблюдение интересов Фирмы.

Соблюдение собственных интересов ведёт к лени и жажде обокрасть фирму.

Соблюдение интересов начальника ведёт к интригам против генерального директора, а значит против Фирмы.

 

Про совещания

При подготовке к совещанию, хороший руководитель всегда рассылает тему совещания всем заинтересованным сторонам и каждый приходит подготовленным с изложенным на бумаге собственным мнением и зачитывает его.

Руководитель знакомит всех с самыми удачными мыслями, отбирает лучшие и утверждает те, для которых произошёл консенсус.

Как легко увидеть - подобный подход легко может быть реализован в рамках работы с электронным документооборотом типа Redmine.

У этого подхода много плюсов:

  1. Совещания проходят намного быстрее
  2. Лучше видно кто полезнее для фирмы
  3. Каждое решение задокументировано

 

Про поощрения

Не старайтесь поощрять сотрудников случайными астрономическими премиями. Эффект от премий во-первых краткосрочен, во-вторых развращает.

Хороший сотрудник становится максимально мотивированным совсем от другого. А именно:

  1. Стабильная высокая зарплата
  2. Гарантированный карьерный рост в зависимости от экономического эффекта труда сотрудника. Чем более ценную мысль предложил - тем выше в иерархии фирмы позицию занимает.
  3. Возможность реализации собственных идей (если они есть, конечно)

 

Про контроль

Все предложения, высказанные на совещаниях должен просматривать каждый вышестоящий начальник включая директора. Директор должен быть в курсе принимаемых решений, чтобы обладать всей полнотой информации, иначе он будет окружён подхалимами, кои начнут скрывать неудобную для них информацию и плести вокруг него интриги и разорять Фирму.

Авторство: 
Копия чужих материалов
Комментарий автора: 

 

Фонд поддержки авторов AfterShock

Комментарии

Аватар пользователя Мутный тип
Мутный тип(4 года 7 месяцев)(09:19:31 / 08-12-2018)

19a41c1s-960.jpg

Аватар пользователя Fanatic
Fanatic(6 лет 6 месяцев)(09:35:04 / 08-12-2018)

Это как раз относится к первому пункту - поиску существующей альтернативы

Комментарий администрации:  
*** Уличен в предвыборной дезинформации ***
Аватар пользователя mentat
mentat(8 лет 9 месяцев)(09:39:31 / 08-12-2018)

Смешаны мысли с позиций владельца, руководителя проекта, и с позиции линейного сотрудника. Попробуй разделить, дополнить и сделать 3 полноценных статьи.

У этих 3-х позиций абсолютно разные интересы.

Аватар пользователя Fanatic
Fanatic(6 лет 6 месяцев)(11:32:30 / 08-12-2018)
Комментарий администрации:  
*** Уличен в предвыборной дезинформации ***
Аватар пользователя Fanatic
Аватар пользователя Pavel-ch
Pavel-ch(5 лет 4 месяца)(13:55:08 / 08-12-2018)

до кучи - реально занудная книжка Р.Арчибальд Управление высокотехнологичными проектами... но поможет только тому, кто и так уже все это делал :)

Аватар пользователя Мутный тип
Мутный тип(4 года 7 месяцев)(10:01:06 / 08-12-2018)

А ещё не учтены наказания. В основном проблемы с сотрудниками как раз по этому поводу. Если не дали премию - макисмум, - недовольство в "курилке". А вот штрафы и выговоры - вплоть до заявления по собственному. Ошибаются и "зевают" все. От откровенных раздолбаев - до вполне себе ценных кадров. А штрафы и выговоры считают необоснованно чрезмерными все

Не встречал ещё человека, который сказал бы, - да. Заслужил ;-)

Аватар пользователя pob_ol
pob_ol(5 лет 6 месяцев)(10:47:37 / 08-12-2018)

кстати опыт СССР  когда чехвостили на собраниях за косяки

вполне действовал но не приводил к таким обидам , увольнялись из-за этого очень редко

Аватар пользователя pob_ol
pob_ol(5 лет 6 месяцев)(10:48:53 / 08-12-2018)

для того чтобы  что-то произвести

надо знать что это купят

Аватар пользователя Fanatic
Fanatic(6 лет 6 месяцев)(11:29:34 / 08-12-2018)

Вы прочли только заголовок

Комментарий администрации:  
*** Уличен в предвыборной дезинформации ***
Скрытый комментарий pob_ol (без обсуждения)
Аватар пользователя pob_ol
pob_ol(5 лет 6 месяцев)(11:43:19 / 08-12-2018)

я о том что вначале нужно провести исследования рынка

притом не только товаров но и услуг

а не строить планы на производство

Скрытый комментарий gerasimenko-vla (c обсуждением)
Аватар пользователя gerasimenko-vla
gerasimenko-vla(5 лет 7 месяцев)(12:28:49 / 08-12-2018)

ты желаешь быть богом и руководить людинами, которые не понимают гениального твоего плана!

 Дурак ты, поскольку с равными дело можно зделать, а если ты равных ..... урод ты тогда!

Комментарий администрации:  
*** Если ребёнок родился с браком - родителям следует положить ладонь на рот и нос, и с любовью разьединить душу и тело (с) ***
Аватар пользователя Fanatic
Fanatic(6 лет 6 месяцев)(08:39:22 / 09-12-2018)

Невоспитанный гражданин. Изыди

Комментарий администрации:  
*** Уличен в предвыборной дезинформации ***
Скрытый комментарий Okman (c обсуждением)
Аватар пользователя Okman
Okman(4 года 4 месяца)(14:02:47 / 08-12-2018)

Даже в ВШЭ дают более правильные схемы, чем в этой статье. Даже в ВШЭ, Карл!

А RedMine - действительно неплохая система для небольших любительских проектов в области виртуального творчества.

Аватар пользователя Илья Карельский

Что эта RedMine делает? Онлайновая? Как там с безопасность и защитой данных?

Аватар пользователя Fanatic
Fanatic(6 лет 6 месяцев)(08:40:47 / 09-12-2018)

Либо дашь ссылки на статьи вшэ, либо накажу

Комментарий администрации:  
*** Уличен в предвыборной дезинформации ***

Лидеры обсуждений

за 4 часаза суткиза неделю

Лидеры просмотров

за неделюза месяцза год