Москва. 7 ноября. INTERFAX.RU - Госдума приняла в окончательном, третьем чтении поправки в закон о торговле, которые запрещают ритейлерам возвращать поставщикам непроданные продукты в случае, если срок их хранения меньше 30 дней.
Закон был внесен в Госдуму в январе. Авторами документа являются группа депутатов во главе с Ириной Яровой и сенатор Сергей Лисовский.
В июле Госдума приняла законопроект в первом чтении. Принятая в первом чтении версия предусматривала полный запрет на возврат непроданных продовольственных товаров. Между тем, ритейлеры предупреждали, что полный запрет может привести к дефициту отдельных видов товаров из-за сложности планирования объема их продаж.
В итоге позже в законопроект была внесена правительственная поправка, которая уточняет, что не подлежат возврату продовольственные товары, срок хранения которых не превышает 30 дней. Принятый закон также вводит запрет на замену таких товаров на аналогичные, либо возмещение их стоимости.
Через 180 дней после принятия закона договоры между поставщиками и ритейлерами должны будут приведены в соответствие с ним.
Комментарии
Причём здесь вообще я.
На рынке нет массового предложения "просто товара", значит и спроса на "просто товар" нет.
Просто надо реальность видеть, а не фантазировать про делёж чужих прибылей.
То, что видишь ты - это не ральность. Это хотелки.
Так что ж Вы до сих пор не открыли магазин с таким способом?
Можно попробовать и открыть.
Но проблемы:
1) конкуренция со стороны реальных торговых сетей, т.е. за свой кусочек пирога надо драться
2) опыт. Чаще всего его просто нет. Это опыт организаторский, найм и прочее
3) инвестиции. Если в РФ можно даже на среднюю з/п что-то и намутить, то у нас слишком рискованно и слишком низкие з/п (используются рубли). Хотя это и плюс - на одну российскую з/п тут можно нанять несколько человек, но и работать они будут без выезда.
4) из п.3 - низкая покупательская способность.
У нас даже многие производители, типа молочки - открыли собственную сеть супермаркетов, например от ТМ"Геркулес" с неброским названием MOLOKO (это название супермаркета), а есть еще и российские
"Пятерочки"(тут они "Семерочки") и т.д.Есть идеи, с собственным производством, но буду пытаться только в январе, т.к. начать в другое время и попаду производственным циклом в несезон. Причем - это только первые попытки удовлетворить текущий спрос (прошлая попытка была не моя и текущий спрос удовлетворить не смогла)
P.S. ДНР
Объем закупок товара со сроком годности менее 30-ти дней торговыми сетями вырастет или упадет?
Разумеется упадут, а вот у поставщиков образуются запасы товара которые надо будет как-то реализовывать. В принципе для них это плюс, если конечно есть куда их продать.
Если у всех объемы упадут, то куда поставщики собираются деть свой товар?
Если у производителей станут расти товарные запасы, то вырастет или упадет производство?
Производить меньше. Тем самым фактически будет оптимизация.
Если производить меньше, то как это скажется на занятости в отрасли?
Она вырастет или упадет?
Это не избежный шаг. Оптимизация товаров под потребности потребителей.
Наоборот. Ассортимент просядет.
см. выше... Это не избежный шаг. Оптимизация товаров под потребности потребителе.
Для начала определите что из "ассортимента" нужно было покупателям? Априори, конечно же, за все, что заказывает супермаркет, они денег долны. На основание того, что им был отгружен товар. А теперь подумайте сколько товара в реале покупается...
Условно в пределах Москвы если вы заказываете у четырех колбасных заводов 400 кг, выкупается реально килограмм 200. И куда должен просесть ассортимент?
Для начала определите что из
"ассортимента" нужно было покупателям?
Вообще-то над этой задачей сильно умные люди сидят и думают. Большой и серьёзной математикой и социологией думают. А не как некоторые категориями базара.
На основание того, что им был отгружен товар.
Супермаркет не торгует товаром. Супермаркет торгует траффиком. Попытки феодалов решить что они знают лучше чем профессионалы - смешны.
если оптимизируют расходы и снизят цены, то продажи даже могут вырасти. но это при реальном капитализме. на деле - уволят часть рабочих + поднимут цену. иначе вести бизнес не умеют и не хотят.
Если поднимут цену, то кто у них будет брать? Наш хлебзавод попробовал было поднять цену, через в неделю в магазине заводского хлеба не было, а было 3-4 вида хлеба от разных ИПшников. И тоже очень ничего по вкусу. А цена как раньше у заводского.
Конечно продадут, мелким магазинам у тех часть пропадет, а производитель скажет запрещено назад забирать, так что все расходы покроет мелкий лавочник
Мелкий лавочник - не сеть, рискует собственными деньгами. Поэтому ситуация обратная.
Я про что и говорю, а Не взять товар у которого срок годности заканчивается он не может
Мелкий лавочник брать такой товар будет по-минимуму, это его личные убытки, а не заморских акционеров.
Мелкие торговцы и раньше заказывали немного, и код конец дня распродавали все, что заказали. Этот закон направлен против произвола крупных сетей.
Естественно. Поэтому рассчитывать на компенсацию выпадающих объемов продаж за счет розничной мелочи - глупо.
Если вы думаете что через сети продается гораздо больше чем через мелкие магазины вы глубоко ошибаетесь
Не исключено. Просветите.
Мне тоже кажется, что против конских наценок, из-за которых товар расходится туго, а потому и пропадает. Должен по уму повыситься оборот товаров "в природе" - от производителя до горшка.
На какую сумму по вашему имеется товарный запас по продаже колбасной продукции? 150 тысяч рублей! а какова средняя выручка по вашему? , на нормальной точке 30-35 тысяч, а вы расказываете про какой то конец дня, что все продано .
На какую сумму по вашему имеется товарный запас по продаже колбасной продукции? 150 тысяч рублей! а какова средняя выручка по вашему? , на нормальной точке 30-35 тысяч, а вы расказываете про какой то конец дня, что все продано .
Они вполне могут выставить его по магазинчикам, которые еще кое-где остались по цене значительно ниже, чем в сети. Сетям-то они еще и откаты наликом некислые платят. Знаю точно. Отсюда производителям приходится мухлевать с обналом. Там такое кубло, с этими сетями!
Думаете, доставить товар одной фурой в одну точку дороже, чем 10-ю развозными грузовиками в 100 точек?
Да кто ж сейчас фуру пустит в крупный город? Вся доставка по точкам идет развозными машинами.
Если б сети только по окраинам имели только огромные магазины - оно б еще работало.
Крупные возвраты и серые схемы заставляли как раз поставщиков цены сперва ломить, чтобы хоть как-то выживать. Им же надо свой штат содержать и производство! Все убытки от продажи ложились именно на них.
Следовательно, теперь цены на продовольствие снизятся? Появится масса магазинов непосредственных производителей и снова расцветет выездная торговля?
Сети просто поднимут цены на размер потенциальных убытков. Всего и делов то.
Каких потенциальных убытков? У них не было убытков! Был навар на сумму возврата двойной. С поставщика они деньги за этот товар получали как бы просроченный. И его же продавали на лево.
А потом, что их персонал делает, который должен отслеживать товарооборот?
Ну значит не убытков, а упущенной прибыли. Её ведь тоже надо как-то компенсировать.
Поднимут цены в Магните, буду отовариваться в Пятерочке. Население очень пристально следит за ценами, и где меньше на 1-2 рубля там и берет. Теперь хороший товаровед будет цениться гораздо выше.
Их всех этот закон одинаково "обидел". Значит у всех будут эти потери упущенной выгоды. А вы не забывайте, что большинство сетей - это акционерные общества, акционеры которых заинтересованы в увеличения прибыли. Значит они будут вынуждены действовать синхронно. Да и сговор исключать нельзя. Сети - это ведь типичная олигополия.
Синхронно поднимут цены - потеряют немалую часть клиентов, которые к ним ходят как раз из-за относительной дешевизны, в пользу мелких магазинов, которые и раньше следили за своими заказами и теперь подавно будут следить. Так что цены они поднять конечно смогут, но это им аукнется.
Неужели суммы были бешеннее чем сумм поступления?
Это уже как поставлена работа у поставщика.
В свое время довелось видеть процесс в реалиях, как со стороны поставщика (крупного агрохолдинга) там для учредителей ежедневно составлялся отчет о потерях от возвратах на основании реальной первички и ответственных за простоту торговых агентов соответственно "массажировали".
Так и со стороны сети супермаркетов Так как ответственность по срокам лежала на поставщике у них не было мотива подсунуть эту просроту потребителю..
А по этому законотворчеству появляется прямая материальная заинтересованность
Понятно, что брать на себя эти потери не хочет никто.
Видимо лоббисты поставщиков в данном вопросе выиграли, а розницы проиграли.
А что касается конечных покупателей это вопрос открытый, их представителей в рядах законодателей видимо совсем не достаточно, так как их интересы здесь не просматриваются
в одном из таких обсуждений кто то писал, что у сетей в принципе не было нормального планирования таких товаров. Тупо ставили объем, который поставщик обязан поставить, а если не поставит-штраф. а уж сколько продастся, то это проблема опять поставщика, он же и забирает просрочку. т .е сети даже не заморачивались с планирование объемов продаж... им это нафиг не надо было... не их риски..
именно
Абсолютно верно.
Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.
Ну не знаю как оно было там во всяких миллионниках, у нас в городе (600 тыс человек) уже много лет местные производители свои сети магазинов содержат. Позакрывали их только некоторые, московскими варягами перекупленные. И что характерно, у кого своих магазинов не было и они пытались в федеральных ритейлерах с микояно-останкинским га.ном конкурировать - те уже совсем разорились и исчезли.
>А дальше, к примеру, по одним сведениям, перепродавали в рестораны
Никакой нормальный ресторан себе такое не возьмёт. Производитель забирал свое обратно как правило, либо перерабатывалось в том же, например, Ашане на куру-гриль или беляши.
Извините, а курей то зачем возвращать? Они же всегда продаются замороженные.
Я уже забыл, когда в Москве покупал замороженную курицу.
Я уже забыл, когда курицу целиком покупал. Беру обычно замороженные готовые филейные нарезки.
Мы последние годы берём всё только охлаждённое. Причём одновременно это вполне могут быть курица бройлер, филе, крылья и сердечки. Курица, как правило сразу отправляется в духовку, крылья туда же но на следующий выходной день. Филе обжаривается утром рабочего дня для обедов. Сердечки с рисом готовятся в мультиварке. А бывает лень или некогда, тогда это всё или частично может и в морозильник грузится дома.
Я последний раз покупал замороженную курицу по моему в 2008 году в Карачаево-Черкессии, где истоки реки Кубань (это в горах).
Ну зато теперь купите.
Страницы