Решил выложить результаты конкурса, не для восхваления или критики, а для фиксации того, что стало/станет с финалистами.
Итак - итоги
Презентация. Финал. Итоги
Финалисты конкурса представлены здесь - http://xn--d1achcanypala0j.xn--p1ai/finalists (300 человек)
Победители конкурса представлены здесь - http://xn--d1achcanypala0j.xn--p1ai/winners (103 человека)
Ну и теперь по поводу кадровых назначений.
45 участников конкурса «Лидеры России» получили новые назначения
Состоялись новые назначения участников конкурса «Лидеры России» на высокие должности в Администрацию Президента РФ, федеральные и региональные органы исполнительной власти, государственные и частные корпорации. Общее количество кадровых решений, с учетом ранее произведенных, достигло сорока пяти, что подтверждает статус конкурса как эффективного социального лифта.
Будут закрыты две вакансии в Администрации Президента РФ, в том числе директор департамента, назначены три заместителя федеральных министров, три региональных министра. Новые сильные кадры получат Дальний Восток, Новгородская область, Бурятия, Якутия и ряд других регионов страны.
По словам первого заместителя руководителя Администрации Президента РФ Сергея Кириенко, «все получившие назначения специалисты — это сильные управленцы, отобранные благодаря эффективной системе поиска профессионалов, которой является конкурс „Лидеры России"».
Принято решение о назначении Антона Серикова и Алексея Лысова в Администрацию Президента РФ. В настоящее время они проходят оформление документов. Антону Серикову предложен пост начальника Департамента организационного обеспечения Управления Президента по внутренней политике, Алексею Лысову — должность главного советника Управления Президента по внутренней политике.
Антон Сериков родился в 1980 году, окончил Ростовский государственный университет, до назначения руководил Институтом социологии и регионоведения Южного федерального университета.
Алексей Лысов родился в 1985 году, окончил экономический факультет Вологодского государственного технического университета, до назначения — заместитель генерального директора по развитию АО «Дирекция по строительству и содержанию автомобильных дорог» Вологодской области.
Победитель конкурса «Лидеры России» Павел Сорокин стал заместителем министра энергетики Александра Новака. Сорокин родился в Москве в 1985 году, окончил РЭА им. Г. В. Плеханова с красным дипломом. Позднее заочно окончил магистратуру в University of London. Ранее он возглавлял Аналитический центр ТЭК при Минэнерго и участвовал в подготовке договора России со странами ОПЕК, за что был отдельно отмечен Президентом РФ: «Пора повышать вас», — обратился Владимир Путин к Сорокину во время встречи 12 февраля.
Олег Салагай назначен заместителем министра здравоохранения Вероники Скворцовой. Салагай родился в 1983 году в Иркутске в семье медиков, получил медицинское, дипломатическое и юридическое образование, во время учебы работал медбратом. Ранее занимал должность директора Департамента общественного здоровья и коммуникаций Минздрава.
Илья Торосов становится заместителем министра экономического развития Максима Орешкина, а Татьяна Дьяконова — помощником министра. Торосов окончил Государственный университет управления, кандидат наук, с 2005 года работал в банковской сфере. На госслужбе ранее не состоял.
Дьяконова окончила Калининградский госуниверситет, 15 лет работала в сфере управления персоналом, перед назначением являлась директором по развитию HR-экспертизы банка «Хоум Кредит».
Два назначения состоялись в государственные агентства по развитию Дальнего Востока. Начальник отдела корпоративного бизнеса краснодарского филиала АО «ЮниКредит Банк» Максим Дузь назначается заместителем руководителя Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта, а председатель управляющего совета программы «Учитель для России» Федор Шеберстов — советником полномочного представителя Президента РФ на Дальнем Востоке Юрия Трутнева.
Трех новых министров получили региональные органы власти. Павел Татаренко сменил должность менеджера центра управления сетью устройств самообслуживания Сбербанка России на пост министра образования Новгородской области. Александр Бардалеев, в прошлом директор территориального офиса «Бурятский» Росбанка Societe Generale, назначен министром экономики Республики Бурятия. Максим Терещенко стал министром промышленности и геологии Якутии.
Три новых назначения состоялись в Федеральной налоговой службе. Генеральный директор ООО «Р Б Инвест Сити» Михаил Панченко становится директором проектного центра по продвижению налоговых инициатив Российского союза налогоплательщиков. Руководитель стартапа в области образования Максим Бабич назначается руководителем проекта по чистке данных и модернизации АИС «Налог-3» в должности советника
АО «ГНИВЦ» ФНС России. Индивидуальный предприниматель Вероника Прищепа получает должность заместителя начальника отдела в создаваемом специализированном Управлении ФНС России по вопросам стандартизации процессов в рамках реализации сервисов личных кабинетов налогоплательщиков.
Квалифицированных руководителей назначили в Бурятию, Московскую и Самарскую области. Директор Серпуховского городского филиала АО «Московская областная энергосетевая компания» Виталий Носовстановится первым заместителем министра энергетики Московской области. Евгений Малыгиниз филиала АО «Особые экономические зоны» в Республике Бурятия получил пост заместителя министра туризма Бурятии. Сергей Бурцев, в прошлом директор «Самарского Дома молодежи», возглавит Департамент молодежной политики Самарской области.
Пятеро участников конкурса были приглашены в крупные госкорпорации и коммерческие компании.
Павел Суховаров, ранее работавший начальником отдела управления каналами продаж компании «Спутниковое Т В МТС», стал заместителем генерального директора по стратегии и развитию бизнеса АО «ТЕРРА ТЕХ» — дочерней компании АО «РКС» («Российские космические системы», входит в Госкорпорацию «Роскосмос»).
Генеральный директор ООО «Законто» Денис Овчаров получает должность директора проектов дивизиона «Кредитные продукты и процессы» Сбербанка России. Директор центра инвестиций и инноваций «Лаборатории Касперского» Александр Садовский назначается управляющим директором дивизиона «Цифровой кредитный мониторинг», руководитель проектного офиса той же организации Евгения Дмитриева становится проектным менеджером по AI-трансформации.
Бывший управляющий директор ООО «Группа Ренессанс страхование» Михаил Ферафонтов стал операционным директором ООО «Стан» — крупнейшей российской компании в сфере проектирования и производства станкостроительного оборудования.
5 марта прошла первая волна из 14 назначений участников конкурса «Лидеры России» на ответственные должности в крупные государственные и частные корпорации, органы власти.
Как подчеркнули в оргкомитете конкурса «Лидеры России», новые назначения конкурсантов на высокие и ответственные должности будут продолжены. Полный список назначений приведен ниже.
Список новых назначений участников конкурса «Лидеры России» от 12 марта 2018 года:
1. Сериков Антон Владимирович, Ростов-на-Дону
Начальник Департамента организационного обеспечения Управления Президента по внутренней политике
2. Лысов Алексей Владимирович, Вологда
Главный советник Управления Президента по внутренней политике
3. Сорокин Павел Юрьевич, Москва
Заместитель министра энергетики Российской Федерации
4. Торосов Илья Эдуардович, Москва
Заместитель министра экономического развития Российской Федерации
5. Дьяконова Татьяна Ивановна, Нахабино
Помощник министра экономического развития Российской Федерации
6. Салагай Олег Олегович, Москва
Заместитель министра здравоохранения Российской Федерации
7. Татаренко Павел Сергеевич, Санкт-Петербург
Министр образования Новгородской области
8. Дузь Максим Сергеевич, Краснодар
Заместитель руководителя Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта
9. Шеберстов Федор Сергеевич, Москва
Советник полномочного представителя Президента РФ на Дальнем Востоке
10. Терещенко Максим Викторович, Нерюнгри
Министр промышленности и геологии Якутии
11. Бардалеев Александр Витальевич, Улан-Удэ
Министр экономики Республики Бурятия
12. Носов Виталий Александрович, Серпухов
Первый заместитель министра энергетики Московской области
13. Малыгин Евгений Иванович, Улан-Удэ
Заместитель министра туризма Бурятии
14. Панченко Михаил Юрьевич, Москва
Директор проектного центра по продвижению налоговых инициатив Российского союза налогоплательщиков
15. Бабич Максим Павлович, Москва
Советник генерального директора АО «ГНИВЦ» ФНС России (руководитель проекта по чистке данных и модернизации АИС «Налог-3»)
16. Прищепа Вероника Сергеевна, заместитель начальника отдела в создаваемом специализированном Управлении ФНС России по вопросам стандартизации процессов в рамках реализации сервисов личных кабинетов налогоплательщиков
17. Бурцев Сергей Александрович, Самара
Руководитель Департамента молодежной политики Самарской области
18. Суховаров Павел Сергеевич, Москва
Заместитель генерального директора АО «ТЕРРА ТЕХ» — коммерческий оператор данных дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). АО «ТЕРРА ТЕХ» — дочерняя компания АО «РКС» («Российские космические системы», входит в Госкорпорацию «Роскосмос»); замгендиректора по стратегии и развитию бизнеса, также будет курировать и направление коммерциализации результатов космической деятельности
19. Ферафонтов Михаил Викторович, Москва
Операционный директор ООО «Стан»
20. Садовский Александр Анатольевич, Москва
Управляющий директор дивизиона «Цифровой кредитный мониторинг» ПАО «Сбербанк России»
21. Овчаров Денис Викторович, Санкт-Петербург
Директор проектов дивизиона «Кредитные продукты и процессы» ПАО «Сбербанк России»
22. Дмитриева Евгения Валерьевна, Москва
Проектный менеджер по AI-трансформации ПАО «Сбербанк России»
23. Углева Ольга Вадимовна, Челябинск
Управляющий директор департамента розничного бизнеса, ПАО «Россельхозбанк»
24. Скворцов Максим Михайлович, Тюмень
Директор А О «Тюменская агропромышленная лизинговая компания»
25. Денежкин Денис Викторович, Омск
Вице-мэр — руководитель Департамента имущественных отношений г. Омска
26. Тимофеев Вадим Вячеславович, Краснознаменск
Начальник правового управления Министерства здравоохранения Московской области
27. Лебедев Кирилл Сергеевич, Новосибирск
Начальник управления правового, организационного и кадрового обеспечения Министерства региональной политики Новосибирской области
28. Новиков Армен Николаевич, Краснодар
Заместитель начальника отдела проектного управления Департамента инвестиций развития МСП Краснодарского края
29. Григорчук Валерий Владимирович, Москва
Заместитель начальника управления информации и мониторинга Аппарата мэра и правительства Москвы
30. Михайлов Максим Владиславович, Киров
Руководитель региональной службы по тарифам Кировской области
31. Апоян Соломон Айказович, Нижний Новгород
Глава Нижегородского областного центра по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями
Список назначений участников конкурса «Лидеры России» от 5 марта 2018 года:
1. Вербов Дмитрий Михайлович, Санкт-Петербург
Первый заместитель начальника департамента управления бизнес-блоком «Железнодорожные перевозки и инфраструктура» ОАО «РЖД»
2. Дмитриев Вячеслав Витальевич, Москва
Главный инженер Куйбышевской железной дороги ОАО «РЖД»
3. Малютин Алексей Валерьевич, Санкт-Петербург
Директор проекта по разработке стратегии Блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть».
4. Тулупов Константин Владимирович, Москва
Вице-президент по стратегии и развитию топливной компании Госкорпорации «Росатом»
5. Грязнов Роман Васильевич, Томск
Технический руководитель модуля переработки ОЯТ реакторов на быстрых нейтронах АО «Сибирский химический комбинат» Госкорпорации «Росатом»
6. Зименков Андрей Александрович, Москва
Управляющий директор по развитию и управлению бизнесом корпоративного и государственного сегментов (B2B) ПАО «Ростелеком»
7. Мордасов Сергей Анатольевич, Тамбов
Руководитель центра компетенций по разработке инфраструктурного и телекоммуникационного обеспечения объектов жилой недвижимости малоэтажной застройки (коттеджных поселков) МРФ «Центр» (ПАО «Ростелеком»)
8. Рузанов Андрей Викторович, Хабаровск
Руководитель проекта интеграции бизнесов «Ростелекома» и «РТКОММ.РУ» в МРФ Дальний Восток
9. Горпинченко Алексей Николаевич, Новый Уренгой
Заместитель главы Администрации г. Новый Уренгой по экономике
10. Охрименко Алексей Викторович, Москва
Руководитель дирекции мониторинга оказания поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства АО «Корпорация «МСП»
11. Тарновская Наталья Михайловна, Ставрополь
Пресс-секретарь образовательного центра «Сириус»
12. Тугушев Сергей Владимирович, Московская область
Заместитель руководителя Общественной палаты Московской области
13. Борщук Наталья Евгеньевна, Калининград
Заместитель руководителя ГКУ «Представительство Правительства Калининградской области при Правительстве РФ»
14. Алексеев Антон Сергеевич, Москва
Заместитель директора по взаимодействию с государственными органами АО УК «Аэропорты Регионов» ГК «Ренова»
Комментарии
Очень хороший ответ тем, кто страдает о миллиардах роттенбергов и яхтах абрамовичей.
Этот список - те люди, которые поставили перед собой цель, и достигли её. И дальше, на новых рабочих местах и должностях, будут совершенствовать себя и помогать развивать Россию.
А остальные так и будут ныть, не вставая с диванов...
Ну все теперь я спокоен.. по крайней мере за здравоохранение.. два года реальной практики медбратом это победа.. это заявка.. и главное все сам..
только вот беспокоят в реальности не миллиарды ротенберга, а компетентность назначаемых "лидеров"..
Откуда такие сомнения?
Этот управленческий кадровый потенциал.воспитывался в условиях либеральной идеологии, царившей в стране последние 30 лет. Ну, и что из этого выйдет?
Не знаю, честно говоря. В принципе там был высок процент людей из HR и консалтинга, которые неплохо на уровне полуфинала поняли, какое поведение необходимо демонстрировать. Тут не столько их проблема, сколько организаторов, но мы не знаем целеполагания конкурса и четких критериев. С другой стороны среди победителей много нефтегаза, энергетиков, РЖД и т.д. опять же много банкиров (прям немало). Не знаю, что выйдет, посмотрим.
Руководители нефтегаза, энергетики, РЖД, банкиры были и при СССР, причём в разные периоды, они были разные - с разной нравственностью и целями.
Сие великая тайна, завёрнутая в красивую упаковку.
Ответьте сами себе на вопрос - какие цели преследовала система образования страны, которая была и есть последние 25-30 лет? Какие ориентиры были вложены в психику - сознание и подсознание подавляющего количества людей? Какая система образования, такое и общество мы получаем через 15-20 лет. Коля из Уренгоя тому пример. Кроме того либеральная система ставит жёсткие барьеры для людей, не поддерживающих и не разделяющих ценности этой системы. Вот таких Колей и готовят и продвигают. Остальные опасны и представляют для либералов угрозу.
Да понимаю я вас, понимаю и согласен.
С приходом нового зама в АП и объявили конкурс.
Самое интересное, что подобный конкурс, только в меньших масштабах, уже был в 2001 г. - «Кадровый резерв государственной службы-2001». Как пишет regions.ru инициатором был нынешний зам АП, бывший тогда полпредом.
Сообщение о результатах того конкурса осталось только в архиве.
Вывод прост - идёт работа по подбору кадров, которая началась очень-очень давно.
Твое предложение - выращивать кадры на Луне?
Менять всю систему образования, но в первую очередь заниматься самообразованием.
Образование тут не причем, но систему менять нужно. И начать с реальных сроков, посадок и конфискаций.
ЗЫ. много раз говорили главреду, что движок у ресурса полное говно ))
К советнику нужно прислушаться.
Кто будет менять? Слишком всё далеко зашло. Самообразование не сможет противостоять всеобщему конвейеру образования.
Я участвовал в отборочном туре. Вопросы подразумевали полное доверие науке и макроэкономический взгляд на общество. Лично меня это сильно резануло. Какой благодетель России Петр1, если он явно иноземный завоеватель?! Это знаю я, но не знают эти люди. Также, нельзя рассматривать жизнь людей через макроэкономику. Америка и Европа очень богаты экономически, но куча бездомных живет на улицах, население не размножается, а алкогольное отравление считается нормой во время отдыха.
На мой взгляд, выбраны люди, способные поддерживать систему в текущем состоянии, а не менять ее к лучшему.
Те кто управляют странами и народами знают, что будет с обществом через 20-30 лет, если внедрить в него ту или иную систему образования.
Совершенно с вами согласен!
Раз они победители, значит у них со стратегией все в порядке. Это условия конкурса.
Это называется - метод последовательных приближений. Самое главное, чтобы времени хватило.
Выстраивают систему которая не упадет со сменой президента.
смешно
отрицательный отбор, поставленный на конвеер
питомник "крысиных львов" в условиях социального дарвинизма
можно поздравить нас с перемогой
Все равно непонятно, чьи же они дети? Вероятно, узнаем впоследствии.
Некоторые дети некоторые нет.
должности тоже разные
Это верно, анекдот про полковника и его сына я помню)
Подобные конкурсы, имхо, лучше проводить:
а) на постоянной основе (ну, к примеру, раз в пять лет или меньше)
б) онлайн, с результатами, вопросами и прочим видным всем, чтобы был открытый доступ,
в) а отбор самый последний производить с учётом возможно и "лайков" тех людей, которые отслеживают ситуацию из низов онлайн,
г) распространить подобные конкурсы на средний уровень управления: областей, краёв, республик и т. д.,
д) дать возможность комментировать сами задачи и условия конкурса людям из низов.
Конкурс анонсирован как ежегодный, многие уже готовятся к следующему году.
Онлайн с результатами в общий доступ, не знаю, не уверен, хотя идея имеетмемтн быть.
Области края и республики не знают, что с этими-то делать) а вы распространить, вот как раз туда распространять не надо, пусть лучше федералы измеряют, а потом каждого финалиста на учёт (что собственно и происходит) и отслеживать, куда попадёт и сможет ли устроится, ведь та же Президентская программа подготовки оказалось мертворожденной по сути, посмотрим, что здесь будет.
насчет комментарий тов подпишитесь на фейсбучнуб группу ЛР, там Ад и Израиль) и обиженные и довольные - полный спектр.
- Понял, спасибо. Имхо, год - это очень быстро как-то... Проверить бы, конечно, как вообще это всё работает поначалу...
У них вообще много открытий). Вообще изначально весь конкурс затачивался на участие не более 20 000 человек на этапе заявки. В итоге Заявок пришло на порядок больше, около 200 000, есть хорошая пресс-конференция Мау, там он говорит, что они были очень удивлены, что в обществе это нашло такой отклик, боялись, что вообще не взлетит, так что там потенциал огромен, я думаю, можно хоть каждый год проводить, изменяя и ужесточая процедуры.
Если интересно могу прессуху найти
- Спасибо, но не очень интересно. Дело уже сделано, теперь бы посмотреть на результаты этого.
Ваш путь тупиковый. Недавно ради интереса смотрела встречу Грудинина с блоХерами. Так вот, он там пропагандирует реформу судебной системы. Склонились они там все разом к тому, что надо судей выбирать народным голосованием, мол так демократичнее и правильней. Для начала скажу вам, что явка на выборы муниципальных депутатов была крайне низкой что-то там процентов 15-20.
Теперь представьте, что люди далекие от юриспруденции и судебных практик начинают выбирать этих судей. И кого они там навыбирают, если они не владеют темой, не имеют представления о компетентности людей из данной сферы и кто в этой сфере является, к примеру, ведущим специалитом? Т.е. в избирательной системе должна быть мера. Причем я за ее ужесточение. Ну к примеру, если доходить до крайностей, то можно начать сотрудников коммерческих компаний избирать. Абсурд? Конечно, абсурд.
К примеру, я против парламентских республик. Потому что это не эффективная система управления. Толпа людей, которая не может договориться между собой. А при возникновение проблем каждый будет тыкать пальцем в другого. И концов и края мы этому не найдем. В противовес тому, что сейчас все просто: во всем виноват или не виноват конкретный человек - Президент страны.
Люди сейчас себе выбирают мэров. А потом бегут на этого мэра жаловаться Президенту. Господа, но вы же сами этого мэра выбирали! Причем тут президент?
Я из мира IT и к разработкам сайта имею отношение. Очень бесит, когда при разработке интернет-проекта директор подключает весь свой коллектив к согласованию. Но они никто не профессионалы. И начинают тыкать пальцем куда и какую иконку им передвинуть, потому что им так кажется красивее.
Странный у тебя подход к делу. Тебя бесит то, за что ты получаешь деньги, а именно, удобство пользователей. ))
Но ты не профессионал, профессионал, это тот ,кто делает хорошо, даже если этого и не хочет.
Суть не в получение денег, а в разработке эффективного проекта. Который прибыль приносил. А это к красоте дизайна не имеет никакого отношения. Но сотрудники, подключенные к согласованию, этого не понимают. Им надо чтобы было красиво.
У меня в 2007 году был случай. Согласовывали дизайн. Всех сотрудников к этому согласованию подключили. К ним приезжаешь - совок совком и такой же дизайн сделать просят. А директор не принимает. 3 раза переделывали, пока я уже не настояла на организации встречи с директором. И приехала к ней с дизайнером. Женщина просто мировая оказалась! Компанию описала так, что и с виду не скажешь. Дизайн после этого был с ней же согласован и принят через неделю. Потому что дизайнер понял что именно ей надо.
Вообще, понятие - красота дизайна весьма условная ))
Наглядность и функциональность, вот критерии удобства и производительности. Сотрудники в данном случае, это просто пользователи, поэтому кто-то из них может подсказать разработчикам мелкие неуловимые детали. Это важно. Важно это и понимать. Красиво, это тоже важно. ))
Это называется юзабилити )))) А сотрудникам в данном случае миссию поручили. Поэтому они начали умничать не по делу слишком.
Вот именно - юзабилити )) Это и к мэрам относится ;)
В Москве, слава Богу, этим занялись профессиональные дизайнеры, архитекторы и еще мировые архитектурные бюро к этому подключают. Поэтому у нас стали появляться такие общественные пространства, как Зарядье. Он уже выигрывает мировые конкурсы и завоевые призы.
Надо законодательство теперь менять по части госзакупок. Во главе всего надо ставить качество выполняемых работ и уровень профессионалов, которые это делают, а не их дешевую цену.
Дорого, да мило. Дешево, да гнило.
Ну, насчет дешевизны ты просто не в теме. В общем, дешевое можно, но дороже просто не получается. Ты знаешь, на сколько бакланы крышу стадиона поклевали? Можно было бы детский садик построить ))
Ну же не про отдельно взятые случаи говорю, типа Зенита ))) А вообще )
Вот сразу надо разгрести за Чубайсом: наша электрогенерация и сети требуют масштабного обновления. Только на начальную стадию требуется сумма в 1,2 трлн рублей, примерно. Вот и нужно спланировать процесс обновления таким образом, чтобы всем участникам было бы выгодно. Никто бы не зажал сверхприбыль, и никто бы не остался в убытке.