ЧАСТЬ 1.
Каким сотрудникам вредны "плюшки" для работы
http://aeroclub.ru/news/kakim-sotrudnikam-vredny-plyushki-dlya-raboty/
Концепция офиса, в котором есть все, чтобы сотрудник мог не отвлекаться от своих задач, очень популярна в России и на Западе, однако работает не всегда. Все зависит от типа сотрудников, работающих в таком офисе, и правильного поведения их руководства при найме.
Для того чтобы удержать талантливых сотрудников, компании стараются оснастить свои офисы не только лучшим оборудованием, но и дополнительными удобствами: кафе с бесплатной едой, комнатами отдыха, спортзалами, массажными кабинетами, классами йоги, игровыми комнатами с приставками и прочим. Этот тренд пришел в Россию из Силиконовой долины, поэтому особенно хорошо это заметно в IT-сфере, где конкуренция за самых лучших специалистов происходит не только на уровне брендов и зарплат, но и на уровне офисов. Суть такого подхода проста: чем интереснее и комфортнее будет на работе, тем меньше времени сотрудник проведет вне ее.
Противники этой концепции объясняют, что в конце концов сотрудники оказываются запертыми в офисе как в золотой клетке и, как только понимают это, стараются из нее выбраться. Комнаты отдыха и прочие бонусы действительно нужны далеко не всем, уточняют бизнес-тренеры. Более того, некоторым типам сотрудников они могут нанести вред.
Йога и смузи
Екатерина Овчинник, директор по персоналу России и СНГ компании "Интеркомп", приводит в пример теорию поколений Нейла Хоува и Уильяма Штрауса. "Все перечисленные ухищрения могут удержать в компании поколение Х. Поколение Y (рожденные после 1984 года) воспринимают такие "плюшки" как данность, и удержать ими талантливого сотрудника будет достаточно сложно, - считает эксперт. - У нас 70% новых сотрудников относятcя к поколению Y, и мы видим, что главные ценности для них заключаются совсем в другом".
Директор по развитию программных продуктов компании "Аэроклуб ИТ" Яков Гольдфарб предлагает условно делить всех сотрудников на три категории и объясняет, что то, к какой категории относится сотрудник, влияет на то, как на него действуют офисные "плюшки". Так, есть категория А - люди, на которых держится вся компания. Это могут быть и руководители, и простые исполнители, их главная отличительная черта - результативность и проактивность.
Категория B - середнячки, которые не определяют стратегию работы, но неплохо справляются с рядом задач. И наконец, категория C - не самый качественный пластсотрудников. "По моему опыту, всяческие бонусы вроде смузи по утрам, классов йоги и игровых зон отлично работают для категорий B и C, - говорит специалист. - Именно их достаточно легко привлечь в компанию, упомянув наличие таких "плюшек", тогда как талантливые сотрудники будут в первую очередь внимательно относиться к наличию интересных разноплановых задач и четко выстроенной стратегии компании". Безусловно, сотрудники А-категории не станут отказываться от дополнительных бонусов, однако их роль в привлечении и удержании талантов очень несущественна, уверен Яков Гольдфарб.
Мебельная мотивация
Работодатели по-разному решают проблему повышения лояльности сотрудников, в ход идут нематериальные и материальные стимулы, даже такие, как новая мебель. "Я знаю, что одна российская компания довольно успешно использовала немецкий опыт, сопровождая повышение сотрудника по должности ремонтом в кабинете, - делится опытом генеральный директор страхового общества "Помощь"Александр Локтаев. - Новая позиция - новые обои, удобные офисные кресла, исполнение в определенном цвете. Конечно, создание таких условий может быть стимулирующим фактором, но большое количество привилегий и избыточный комфорт могут привести к обратному эффекту". Иными словами, излишнее повышение комфорта рабочего процесса может привести к снижению эффективности этого процесса.
"Важно, чтобы наличие зон отдыха не стало антимотиватором. Они должны быть устроены так, чтобы позволить сотруднику передохнуть в момент усталости, чтобы после "перезагрузки" подойти к работе с новыми силами", - говорит Михаил Турецкий, генеральный директор компании ProExpert. Офис может быть креативным и "домашним", но должен настраивать на работу, а не на отдых, напоминают психологи.
"Опасность чересчур уютного офиса заключается в том, что сотрудники могут забывать, для чего пришли в него, проводить слишком много времени в нерабочих зонах или часто отвлекаться", - рассуждает Татьяна Батурина, представитель компании Quadro Electric.
Для того чтобы этого избежать, необходимо уже на этапе рекрутинга подробно оговаривать график работы и задачи со всеми новыми сотрудниками, уточняет она. Свободный график, который позволяет специалисту самому решать, где и сколько времени находиться в офисе, она советует предоставлять только проверенным людям на руководящих должностях. "А руководители должны объяснить подчиненным, что если в офисе стоит игровая приставка, то это не значит, что можно половину рабочего дня играть в ГТА. Главное - оговорить все на берегу и очень детально", - считает специалист.
Ловушка для всех
Впрочем, чересчур уютный офис может навредить и руководству. "Золотая клетка удерживает пассивных сотрудников от добровольного увольнения. Таким образом, руководство создает условия для "избегательной мотивации" и воспитывает у подчиненных стремление минимизировать свой труд, ведь вокруг столько всего интересного", - предупреждает Ольга Чуватова, руководитель компании SalonMechti.
Кроме того, обилие " плюшек " может считываться сотрудниками как послание следующего содержания: "вот вам игрушки, и не мешайте родителям", предупреждают психологи.
Поэтому генеральный директор сети оптоклубов "Ряды" Елена Стрельцова считает, что работодатели не должны особо усердствовать с созданием на работе атмосферы "как дома". "Талантливым работникам важнее получать интересные задачи и решать их, узнавать что-то новое и преодолевать сложности, а не иметь возможность заниматься спортом в офисе. Правильнее, когда работодатель ценит личное время сотрудников и не поощряет, чтобы они задерживались на работе до ночи или работали в выходные, а развлечения работники и сами найдут", - говорит она.
Конечно, комфортные условия в офисе должны быть, но перебарщивать не стоит, резюмируют бизнес-тренеры.
Источник: https://www.dp.ru/a/2017/10/08/Pljushki_reshajut_ne_vse
ЧАСТЬ 2.
ЧАСТЬ 3.
ЧЕРНОВИК.МОЗГ.
Примером может служить поведение ребенка в отношении всевозможных сладостей. В данном случае, «расслабление» ребенка обеспечивается получением быстродоступной энергии в виде быстроусвояемых углеводов - сладкое в любом виде.
Фактически, мы снижаем в потенциале стремление человека к развитию и преодолению факторов риска по обеспечению себя в будущем надежного тыла, мотивации, проактивности, вследствие гормонального закрепления использования доступной здесь-и-сейчас энергии и снижения необходимости обеспечения себя гарантированной энергией – питание, заработок, работа, предпринимательская деятельность, активная жизненная позиция.
Если данные факторы закрепляются ещё дополнительно на уровне социальном, экономическими методами, культурным влиянием в процессе социализации, то нет ничего удивительного в том, что работа в офисе – тепло(нет энергозатрат на обогрев организма), безопасно (выживание), престижно (доминирование) – при схожих уровнях дохода будет более предпочтительной в массовом сознании, чем работа сварщиком на предприятиях ВПК, к примеру, при одинаковом, предположительно, размере оплаты труда. Отсюда и следствие: изменение социокультурных и экономических параметров общественной системы государства вызывает ломку не только на индивидуальном уровне сознания, но и на всех уровнях различной локальности всех сфер жизни общества: семья, род, регион, страна, народ как социокультурная и историческая общность, мировоззренческая парадигма, факторы определяющие особенности УСВ в данной историкогеографической локации обитания.
ЧАСТЬ 4.Историческое.
Сталинский МПЭ и как Хрущёв это поламал / Фурсов АИ
Во что превращается реформа не имеющая концепции. Андрей Фурсов.
Комментарии
Правильно, им всё равно делать нечего, пусть развлекаются, а специалисты пусть пашут.
автор явно заслужил премодерацию. Что за окрошка?
что это за унылый рекламный креатифф с кучей фоток грязных шахтёров? нахрена вы насовали сюда десяток фоток работяг, да ещё сваленные в одну кучу?
сразу видна тупая топорная работа менегера, которому дали задачу "продвижение в соцсетях"
и перекрёстные ссылки на самого себя - это прям гениальный ход, новая фишка, респект
согласен, инфомусор
Вот именно вам и не могу не ответить.
этот, как вы говорите креатиф, не рекламный "ход конем",ах увольте!
Грязыне шахтеры размещены для очевидного контраста с предыдущим материалом о "грязных" работниках офисов.
Их-фотки-разбрасывать надо было?
Ах, увольте,я не манагер,каковым,полагаю, являетесь вы.И уж тем более продвижением не занимаюсь,по крайней мере себя.Для такого вывода надо сделать выборку и провести анализ,а уж потом-"кипеть и пучить".
Что ВЫ!Какие ссылки-указал источник,ведь как вы заметили материал мой-авторский,все строго. За гениальностью,опять же, не ко мне. Понимаете,не люблю когда делают и говорят так как ещё за 10 000 лет до вымирания мамонтов охотники древности охотиться перестали.
А вот ряд комментариев и авторов,за которыми слежу я пока, повторяются и повторяются.
Плещет огонь, как я посмотрю у них, "праведный".
Чую вы в офисе сейчас,да?)))
А вы полагаете, люди комментируют статьи на АШ из-за станка или комбайна?
Не только лишь все....
ага ага аж две ссылки тиснул на какойто "аэроклуб" и на себя самого тоже не забыл, а там такие же ссылки друг на друга))
о да, всем непризнанным гениям чудятся армии ботов
Аэроклуб-его директор давал интервью газете,потому они сами пропиарились,а с сайта газеты нет возможности взять оригинал,так как я не подписчик.ВЫ НЕВНИМАТЕЛЬНЫ либо ЗЛОНАМЕРЕНЫ.
Уж не знаю где тут- АШ - непризнанные гении,вижу только -Вас.
Статья станет лучше, если вы уберёте брехню про МПЭ и "Хрущёв усё поломал". Для просветления читать первый и последний тома ПСС Хрущёва.
неее камрад. Ты глубоко не прав, когда пытаешься сравнивать шахтера и офисного работника, которому от фирмы положены спортзал и утренний кофе.
Сравнивать можно людей одного социального слоя, а не разных. Шахтер - он где-нибудь в маленьком задрищенске живет. Там и силикоз себе зарабатвать будет, если не догадался по молодости куда подальше сдриснуть. А офисы с кофеем, их, наверное, даже в краевых/областных центрах не много. В Москве-да, поверю.
Пацанчик из города Шахты, он ровно на два социальных слоя* ниже офисного работника города Москва. Соответственно, как можно сравнивать их доходы и способы их мотивации?
-----------------------------------------------------------------------------------
* По географо-экономическому положению социальные слои можно поделить так:
Житель столицы
Житель краевого/областного центра, центра экономической концентрации региона
Житель районного центра
Смерды или аграрии))))
+Промежуточные уровни, убранные для простоты восприятия.
Данный
инфомусорматериал,как выразился Алекс, говорит в особенности о формировании факторов социализации, которые через определяющее влияние на индивидуальном уровне оказывают изменения на всю социальную систему, в данном случае государства.Ясно и очевидно, что подходы бывшие в прошлом реализуются и сейчас, в виду эпичной простоты задействованного принципа - наука она и в Африке наука,в любые времена.
Этот материал про Социальный Инжиниринг. Стратификацию.Сегрегацию.Сепарацию.
Но прозорливцам виднее иное.
Что касается вашего высказывания,камарад, то как говорили "товарищи верные присяге":"не путайте мягкое,теплое и прозрачное".
Я не говорил в материале о сравнении.Этот материал о другом и "других" феноменах жизни и бытия.
А не о сравнении и уничижении на индивидуальном и групповом уровнях отдельных граждан-представителей различных профессий.
Прямо скажу - этот материал дерьмо.
Мягче : этот материал журноглистская вода ниачем.
Если в старых фильмах 50-60хх годов вам показывают, что быть сварщиком круто, а канцелярские работники все сплошь крысы и бумажные душенки, то это называется пропаганда. Дураков всегда всегда было мало, и как оно все в действительности устроено наш народ всегда понимал. Поэтому не могу понять о каких-таких изменениях массового сознания вы здесь рассказываете. Можете проще выражаться?
А это как ТО самое о чем посленяя часть материала,на примере изменения МПЭ СССР в лекции Фурсова А.И,
Но разложу.
Изменение премиальной составляющей, к примеру, то есть:за рацпредложене работник получал уже не 500 рублей как прежде а всего 50, а директору за рацпредложения на предприятии определяли не 10 рублей как прежде а 100, изменили отношение к трубу и рационализаторам, и их же отношение к рацпредложения, творчеству на предприятии, и как следствие-ибо человек он знаете всегда несет в себе собственный различный опыт и проявляет его везде и всюду.
То есть позиция проактивности на предприятии сменилась позицией пассивности и далее везде и в семье и с друзьями,а главное в общественной жизни в целом.
Дураков,точнее ведущих себя сообразно неосознанному поведению, всегда больше.Поэтому понимание как оно на самом деле с одной стороны никоим образом не мешало,а даже наоборот,помогало усугублять динамику негативных тенденций общественных отношения и связей, потому как "а чут тут думать и делать?и так все ясно!".(Ясно все было и при развале Империи и Советского Союза)
Так же как и сейчас.
Всем все ясно и понятно.
Только почти каждый ничего объяснить ни детям ни внукам не сможет.
Проблема теории-Теории-всегда была важна и ясна всем светлым головам.Так как и сейчас и ненадо никем выдающимся чтобы это понять на уровне Зания-Практики,а не просто лингвистических форм ведения диалогов,как это деалется в блогах,форумах, сайтах.
Вся страна "Таксистов на кухнях собравшихся."
Обратите внимание:Никто не высказался по поводу офисных работников,а по поводу шахтеров - пожаалуйста.
Вот вам отношение к физическому труду, уже укорененное в массы, точнее в массовом сознании.
Вот из-за чего столько экспрессии в эмоциональной реакции.
Вы Фурсова возьмите за шкирку и скажите "покажи документы". Не покажет - под зад ногой, как Торгашева и прочую мухинскую шоблу.
Так рассуждать о физическом труде может только человек достаточно далекий от него))))
Но в целом от материал о разрушении т.н. "общинности", коллективного участия в трудовой деятельности и жизни? На днях была еще одна похожая статья:
Десталинизация… Почему столько лет никак не успокоятся?
Это как это ТАК я рассуждал о физическом труде?
С придыханием
хоспаде, это все уловки для маркетологического создания имиджа добрых и пушистых. Плевать капиталистам на работникам, пле-вать! гугол и прочие микрософты это сборище мега данных и компромата на любого!! На любого, карл! И эти люди еще и бесплатно жрут там....
Согласен.
Все же это прежде всего системы анализа и предсказания человеческого поведения, развития общества.
И манипулирования/корректировки в нужную сторону))