Сегодня будет важная статья. Вы знаете, почему я люблю иметь дело с московскими бизнесменами? Потому что они принимают решения быстро. Если в Петербурге после деловой встречи стороны обычно говорят друг другу «давайте всё обдумаем и созвонимся через несколько дней», в Москве решают сразу — или «да», или «нет».
На первый взгляд это выглядит легкомысленным: как же можно принимать важное решение вот так сразу, не обкашляв его со всех сторон, не дав ему отлежаться? Однако как теория, так и опыт показывают, что именно так и надо принимать решения в бизнесе. Быстро, не отходя от кассы.
Успешный бизнесмен имеет обычно характер упрямого, вспыльчивого осла. Решение он принимает моментально, но после того как решение принято, его и трактором не удастся сдвинуть с выбранного пути. Случайно оказавшиеся в бизнесе люди часто действуют ровно наоборот: высижывают любое пустяковое решение неделями или месяцами, а потом ещё и несколько раз передумывают, то отменяя своё решение, то возвращаясь на прежний путь.
Прежде чем я объясню, зачем нужно быть упрямым ослом, приведу два коротких примера из жизни известных людей.
В 1998 году профессор Черитон рассказал венчурному инвестору Энди Бехтольсхайму об идее создания поисковой системы. На следующее утро мистер Бехтольсхайм встретился с основателями «Гугла» и немедленно выписал им чек на 100 тысяч долларов для основания компании. Во что вырос «Гугл» за последующие годы вы знаете.
Когда Генри Форд работал ещё механиком, зарабатывая скромные 11 долларов в неделю, по вечерам он шёл в холодный сарай и работал там, пытаясь изобрести новый тип двигателя. В течение нескольких лет молодой Форд тратил на это все свои силы и деньги. В итоге двигатель успешно заработал, а Генри Форд основал одну из крупнейших автомобильных компаний планеты.
Если вы откроете любое жизнеописание бизнесмена, учёного и политика вы наверняка найдёте там несколько примеров как быстрого принятия важного решения, так и долгой, упорной долбёжки в кажущуюся монолитной стену.
Причины, по которой метод «выбери дорогу и иди» работает, довольно просты.
Во-первых, мы не умеем прогнозировать будущее. Хоть наш мозг и убирает услужливо из нашей памяти наши ошибки, опытный человек всё равно знает, что его прогнозы сбываются далеко не всегда. Таким образом, решение, принятое за 1 час, обычно не отличается по качеству от решения, принятого за 1 месяц — тем более, что у нерешительного человека всегда в голове толпится огромное количество незаконченных дел, и на обдумывание каждого конкретного дела он вряд ли сможет потратить больше часа-другого в неделю.
Разумеется, опытный бизнесмен всегда страхуется: не вкладывает существенных сумм наугад, проговаривает гарантии возврата инвестиций, проверяет репутацию потенциального делового партнёра и, вообще, щедро стелит соломку во всех местах, где может упасть. Однако после того, как эти привычные меры подготовлены, думать дальше особо не о чем: нужно напрячь мозг, принять решение и сразу сказать: «да» или «нет». Если мы вместо принятия решения откладываем его, мы тем самым автоматически принимаем решение «подождать месяц», а это обычно отнюдь не самый удачный вариант. Когда вы ведёте автомобиль, реагировать на изменение дорожной обстановки нужно сразу же, а не через месяц и даже не через 5 минут.
Во-вторых, какую бы дорогу мы ни выбрали, она почти всегда будет состоять из спусков и подъёмов. Если мы при первом же дождике будем поворачивать домой, добраться куда бы то ни было мы не сможем. Нам потребуются упрямство и толстокожесть, чтобы долго — в течение года как минимум, а лучше 5-10 лет — идти, никуда не сворачивая, по выбранному пути, игнорируя при этом неизбежные насмешки окружающих.
Собственно, вышесказанное относится не только и не столько к бизнесу: это грамотная стратегия в любом деле. Упрямство и решительность — вот две черты характера, которые дают огромное преимущество в жизни.
PS. Это тридцать пятая статья из серии «Размышления о ведении бизнеса в России».
Комментарии
Вам бы написать статью о мотивациях ведения бизнеса в России, какие они бывают и к чему приводят в итоге.
бизнесмены то московские, но политики питерские:)
Не упомянуто, что "да" должно говориться много реже, чем нет, иначе упрямый осел сдохнет тянучи тысячу повозок одновременно.
Отож.
Даже бабушке звонить не надо. хе-хе, как говорит наш "вождь".
С питерскими работать лучше. Грамотнее, меньше понтов и хамства, часто хорошо разбираются в вопросе на уровне неплохого инженера. Так же не учат жизни. И меньше кидают. Для машиностроения, промпроизводства, судостроения, горных работ (добычи) самое то. И честнее что ли. Хотя честность и порядочность не бизнес категория.
Личное мнение.
Подпишусь под каждым вашим. А "встретимся через месяц" по-русски означает просто "нет денег".
Олег! В Питере по сравнению с Москвой бизнеса просто нет. Как-то относительно недавно я просматривал сайт 1С и сравнивал количество внедрений по регионам. Уж не помню за какой период. Количество внедрений - это какой никакой, а показатель развитости бизнес среды. Точных цифр не помню, но приблизительно так: Москва - 780, Питер - 136, Н.Новгород - 78, и далее по убывающей.
:(
Таки есть бизнес. Но меньше.
Угу. Меньше. И по количеству меньше и, что самое главное, по профессионализму "меньше". Вот и думают неделями там где "трусить надо".
Кстати об "ослепительных" москвичах.. Где-то тут на АШ был материал где НАТОвский генерал делился впечатлениями о "переговорах с русскими". Одно из его наблюдений это то, что русские угрюмы, медленно думают и им нельзя мешать когда они думают, а то они злятся. Это к тому, что прекрасные на своей территории переговорщики-москвичи рядом с более компетентными и профессиональными переговорщиками - американцами, китайцами и т.п. - тоже просто дети.
Что-то напутано. Переговоры с НАТО ведёт ВПР, каждое решение может влиять на десятилетия жизни страны. Здесь надо считать и думать, здесь быстро можно только блефовать, да и то - с подготовкой.
То, что описывает автор - это тоже микс. Во-первых, скорость мышления москвичей, как и темп их жизни, как и бизнес-опыт тупо выше, чем в регионах. Т.е. сама нервная система работает быстрее, и там, где условному самарцу кажется, что москвич не подумал - он уже прокрутил в голове варианты, риски, сценарии.
С другой стороны, быстрое принятие решение соответствует простому бизнесу, к которому производство не относится. Быстрые принятия решений - это финансы и купи-продай в потребительском секторе. В Москве, очевидно, есть перекос в эту сторону по сравнению с другими городами - производства-то почти нет, особенно крупного.
В соседней статье
Экономический ландшафт в РФ наглядно
https://m.aftershock.news/?q=comment/4292034#comment-4292034
Голословная демагогия.
Безуспешный бизнесмен также может иметь характер вспыльчивого осла.
Могу привести два-три коротких примера из жизни людей, чьи имена вам ничего не скажут.
Не думаю, что это событие можно использовать как иллюстрацию выгодности принятия быстрого решения. Мы совершенно не знаем сколько времени понадобилось Энди для принятия решения в какое направление необходимо инвестировать. Возможно он год размышлял над этим вопросом, а вот когда решил инвестировать в интернет-проекты, например связанные с поиском (до гугла работали подобные системы), то там уже долго не размышлял. Венчурные инвесторы хорошо знают, что как правило, "выстреливает" один проект из десяти и приняв генеральное направление "гребут" проекты оптом которые подходят под их решение.
"мы не умеем прогнозировать будущее"
А неделю назад я читал у автора про долгосрочное планирование. Где он врёт?
А всё просто .
Планировать надо , но при этом все ваши планы пойдут к куда нибудь. От этого и отталкиваемся =)))
Стиль" Московских воротил ",влезть в предприятие,навешать на него кредитов и свалить.
Москва это глав пилорама и прачечная,два в одном.
Как это стыкуется с фактом, что и до Гугла поисковые системы в интернете уже существовали? Вы ещё маленький, а я вот помню такой брэнд как Гофер.