Это магическое слово "стартап" уж слишком часто стало появляться на экранах TV, аналитических и новостных сайтах и форумах Интернета. Так что же это такое? Небольшая компания с коротким временным отрезком деятельности? И да и нет.
Разберемся, как это начинается "там".
Кучка "гиков", часто одетых чуть лучше, чем бомж, иногда даже без права не то что работать, но и проживать на "той" территории, собирается вместе для того, чтобы "создать что-то". Это "что-то", не что иное, как бизнес модель и платформа, что ранее не использовались повсеместно. Иными словами инновация. У них есть "инвестор", на начальном этапе часто он же и генеральный директор и, главное, "крутит гайки вместе со всеми". Классическая горизонтальная структура, где все примерно равны в профессиональном плане и объединены делом, жаждой наживы и пониманием того, что "бабки", если и будут, то не сейчас. Потому на начальном этапе многие работают едва ли не за еду и ночлег.
На первом этапе цель - создать прототип. Даже создать прототип удается далеко не всем стартапам. Когда прототип создан, появляется задача найти ангел-инвестора. У ангел-инвестора есть миллионы, он кое-что смыслит в инвестициях и умеет рисковать. Это может быть и какой-нибудь небольшой венчурный фонд. Когда из прототипа "вырисовывается" платформа, стартап может быть продан в крупную компанию, уже действующую в нише рынка. Тогда "гики" стартапа делят деньги от продажи и... разбегаются в разные стороны организовывать новые, теперь уже собственные стартапы. Иногда они продолжают работать над платформой в крупной компании, которая их купила, уже на позициях с хорошей "компенсацией", но как правило не долго, так-как их "платформа и бизнес модель" в крупной компании со временем начинает "загибаться".
Многое созданное стартапами попадает в мусорный контейнер, что-то попадает в "открытый код", а те "единицы", на кого на этапе "go-to-market" обратили свое внимание венчурные подразделения крупнейших хедж фондов, раздуваются в пузыри.
Так зачем же они нужны, эти стартапы. Дело в том, что крупные компании из-за их структуры и традиционной бизнес модели, совершенно не способны создать инновацию, их удел покупать стартапы, заниматься саппортом, консалтингом, патентами, своими ценными бумагами и т.п. Попытки организовать стартап внутри крупной компании, или, тем более, механизмами государственного регулирования, как правило обречены на провал.
Впрочем иногда платформа и бизнес модель не слишком удачного стартапа "из помойки" попадает в "третьи страны", там создается "традиционная" в соответствии с местными "обычаями" структура, на материале такого стартапа защищается диссертации, явные дыры латаются, и на выходе появляется условно работающий продукт. Условно потому, что эксплуатация такого продукта будет неоправданно дорогой и сопряжена с другими характерными для данной модели трудностями, срок жизни его будет не долог, и через какое-то время придется все начинать с "чистого листа". Однако бюджет осваивается и процесс идет.
Собственно про типичный стартап рассказывает сериал "Кремниевая долина" 2013 года. Но кто ж его смотрел, кроме "гиков"?
Комментарии
Цитата из интернетов "Стартап (от англ. startup company, startup, букв. «стартующий») — термин, впервые использованный Forbes в августе 1976 года и Business Week в сентябре 1977 года для обозначения компаний с короткой историей операционной деятельности[1]. Понятие закрепилось в языке в 1990-е годы и получило широкое распространение во время бума доткомов[2]."
Сериал и сейчас выходит. Забавный, но от реальности далёк. Про патенты вспомнили только в последнем сезоне, кек
После второго сезона начал сдуваться имхо, но это удел практически всех сериалов. Реинкарнация Твин Пикс 2017 на удивление порадовала в первых 4-х сериях. Если о сериалах.