Ближе к концу предыдущей статьи (https://aftershock.news/?q=node/413947) высказал опасение: - Нетерпеливые Камрады, ... возмутятся, что таких успешных компаний у нас мало». В комментах к статье персонажи вроде ибанцев из «Зияющих высот» А. Зиновьева не появились, хотя в жизни их пока еще встречается многовато. Об ибанцах мы еще поговорим, а пока, - продолжая разговор о наших «клочьях» - вспомним слова Зиновьева из его интервью от 2006 года: «Мы должны конкурентов переумнить». И посмотрим, как российским предпринимателям это удается.
Начнем говорить/смотреть с еще одной цитаты, это - из коммента камрадши Occa, которая почему-то говорит : «Не стоит думать, что во всех перечисленных компаниях только шоколад...Был бы шоколад - не было бы сокращений! Описание только плюсов- прекрасно, но есть и минусы...».
Хотя в заключительном отрывке предыдущей статьи мной не напрасно был дан подзаголовок:
Терпи. Зри в корень. Не жмоться. Бди. Переумни.
С очень явным намеком на то, что ни в каком шоколаде основатели успешных компаний не купались. Что начинали они с единомышленниками с горького хлеба: с набивания шишек в бизнесе, со скудных прибылей от деятельности любимых детищ (или даже отсутствия таких прибылей), с обретения опыта и навыков, необходимых для покорения вершин успеха. А продолжали поеданием пудов соли со своей командой в процессе отработки и доведения почти до совершенства производственных и организационных процессов, - в течение долгих-долгих лет. И что именно об этом во второй части статьи пойдет речь.
--- «Наберитесь веры, терпения и упорства — долгие годы повторял Владимир Поляков работникам «Монокристалла», — на реализацию инновационного высокотехнологичного проекта, возможно, потребуется вся наша жизнь».
И большинство из них Полякову верили, так как знали историю его собственной жизни и до 1994 года, и после того года, когда он (в возрасте 40 лет) ушел из начальников на заводе, - в самостоятельное плавание.
- ... Стартовый капитал обеспечила проданная машина «Москвич» [вырученных денег хватило на регистрацию фирмы, - «Энергомера» - и аренды комнаты на два окна]. Но главным была бизнес-идея, она и определила быстрое развитие фирмы. Мы начали поставлять счетчики электроэнергии в энергосистемы...
...На Ставрополье нашли КБ с опытным производством, на котором стали разрабатывать инновационные по тем временам модели электронных счетчиков электроэнергии. Кстати, мы основали тем самым новое направление в российском приборостроении и не пустили на российский рынок зарубежных производителей [ в настоящее время концерну Полякова принадлежит около трети рынка счетчиков электроэнергии в России - shed ].
Со счетчиками Поляков угадал, - они расходились, как горячие пирожки. А вот на изобретение и реализацию сложнейшей схемы получения за свою продукцию оплаты Полякову понадобилось столько терпения и изобретательности, сколько мало у кого другого нашлось бы.
- Денег в то время не было ни у кого. Поэтому придумали схему: использовать в качестве оплаты за нашу продукцию электроэнергию, благо у наших потребителей ее было сколько угодно...
... Схема была чрезвычайно сложной, поскольку электроэнергию нужно было не только обменять на материалы и комплектующие для нашего производства, которых насчитывалось сотни наименований, но и заплатить с ее помощью все виды налогов, обеспечить зарплату сотрудникам. Так, скажем, федеральные налоги закрывались поставкой продовольствия в воинские части, региональные и муниципальные налоги — поставкой строительных материалов на коммунальные предприятия, налоги по социальному страхованию — поставкой фармацевтических препаратов в медицинские учреждения, дорожный налог — поставкой шин и автозапчастей предприятиям автодора. Мы закупали только те товары, которые соответствовали нашей бартерной схеме. Например, мы могли получить газ в Восточной Сибири, поменять его на электроэнергию в средней полосе, затем получить сажу, из сажи сделать шины, шины обменять на автомобили, потом продать автомобили и получить деньги...
http://www.energomera.com/ru/presscenter/all-news?message=396
http://www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/69691-sapfirovyi-korol-iz-agrarnogo-stavropolya
В 1999 году, отступив от неизменной стратегии скупки электротехнических предприятий, Поляков приобрел банкротившийся ставропольский завод «Аналог», который в советское время производил кремниевые подложки для микросхем. «Я 20 лет проработал на производстве, для меня закрыть завод или даже его часть — совершенно недопустимая мысль» ( помните, - как сказал глава фирмы «Новик»: «Кто-то в казино играет, или таблетки на дискотеках ест. А я люблю корабли. Корабли должны ходить»), — объясняет он мотивы импульсивной покупки. В результате «Аналог» оказался самым перспективным его приобретением.
Начав санацию «Аналога», Поляков погрузился в изучение его продукции. Из нескольких направлений деятельности наиболее жизнеспособными ему показались два...:
... производство алюминиевых паст (их применяют в солнечных батареях) и подложек из монокристаллического сапфира, которые используются в электронике и служат основой для производства светодиодов. Это направление выросло в компанию «Монокристалл». Прибыли от которой Поляков не получал почти 10 лет, в течение которых в научные разработки по «Монокристаллу» он вкладывал то, что получал на электросчетчиках (около 200 миллионов долларов), - из прибылей концерна «Энергомера».
http://www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/69691-sapfirovyi-korol-iz-agrarnogo-stavropolya
В начале 2000-х Полякову и его детищу пришлось пережить трудные времена:
- ... Один из самых сложных периодов для завода пришелся на начало 2000-х. Тогда мне пришлось взять управление под свой непосредственный контроль:
Если кризис 1998 года нам в принципе даже помог и какое-то время завод получал прибыль за счет девальвации рубля, то к 2002 году он стал показывать каждый месяц убытки по 100 тысяч долларов. Я сменил большую часть топ-менеджмента и перешел к непосредственному оперативному управлению. Благодаря антикризисным мероприятиям менее чем за полгода предприятие вышло на уровень безубыточности.
— Это было связано с плохим качеством предыдущего менеджмента?
— Я не могу назвать это плохим качеством. Время было тяжелое, да и опыта не хватало. Мне же удалось такой опыт получить еще в советский период на заводе: мастер, начальник участка, заместитель начальника цеха, главный инженер и так далее. Я знал все о производстве и мог поставить эффективную производственную систему.
Бизнес в области промышленного производства, а особенно в высокотехнологичной сфере, — один из самых сложных видов человеческой деятельности. В нем одновременно действуют десятки процессов: разработка продуктов и технологий, управление маркетингом, продажами, финансами, закупками, запасами, контроль издержек и многое другое. Нужно все звенья рационализировать, а в условиях кризиса делать это параллельно и быстро. В этот период вы работаете как капитан во время шторма — принимаете решения мгновенно.
Затем возникла более сложная задача: выстроить систему, при которой весь менеджмент сможет самостоятельно принимать правильные решения. Нужно было сформулировать политику, наладить процессы, обозначить критерии эффективности — и вот на это ушли следующие 10 лет ( то же самое говорит и Сергей Колесников, - президент «ТехноНиколь», где на построение такой системы ушло около семи лет - shed)
— Какое оружие есть в ваших руках?
— У нас самые передовые технологии и самые низкие издержки на производство в отрасли...
... Мы снизили отпускные цены на сапфир в четыре раза. Сейчас собственную прибыль не получаем, а скорее работаем на покрытие банковских кредитов и налогов. Главные итоги 2012 года — удвоение объема продаж в натуральном выражении и рост нашей доли на мировом рынке с 20 до 28 процентов.
— Как вы определяете формулу вашего бизнеса — в философском плане?
— Глобальное лидерство, если коротко...
Чтобы продавать высокотехнологичную продукцию на мировом рынке и получать прибыль, нужно быть одной из лучших компаний в мире. Нужен очень высокий уровень амбиций как у компании, так и у ее сотрудников. Каждый ведущий технолог и менеджер обязан по должности добиваться отраслевого приоритета и позиционировать себя в качестве одного из лучших специалистов в своей области.
http://www.energomera.com/ru/presscenter/all-news?message=396
Поляков, как и другие герои этой серии материалов, конечно же не Супермен, и бывает иногда подвержен человеческим слабостям:
В 2005 году крупная транснациональная компания, названия которой Поляков не раскрывает, предложила ему продать весь «Монокристалл» за $15 млн. «Я проявил малодушие, дрогнул и вступил с ними в переговоры. От сапфира в тот момент были одни убытки, хотя и ясно было, что тема очень перспективная», — вспоминает предприниматель. Тем не менее, эту свою слабость он смог преодолеть.
То есть, человеку пришлось и терпеть, и зрить в корень, и не жмотиться: еще в конце 1990-х он разглядел на заводе-банкроте перспективы и продукта, и группы ученых, только начавших тогда работать над технологией выращивания кристаллов сапфира, отрывал кровные деньги от прибыльной части своего концерна и вкладывать их в мечту, преодолел мимолетную слабость и не продал «Монокристалл» в 2005 году...
http://www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/69691-sapfirovyi-korol-iz-agrarnogo-stavropolya
Без «бдить» и «переумнить» ничего бы у Полякова и его команды не получилось.
Та же история с «бдить» и «переумнить» и у главы «Технониколя», Сергея Колесникова.
... На нашей весенней конференции вы сказали, что важнейшей точкой для вас были 2008–2009 годы. Вы начали снижать себестоимость, и если бы этого не произошло, то «Технониколя» сейчас бы не существовало. Как принималось решение?
— Это был вопрос жизни и смерти. Я просто сам очень сильно испугался...
А чего вы испугались?
— Я осознал, что если я не буду работать, то через год-полтора останусь без компании. И это еще полбеды. Я еще буду должен банкам. То есть появилась реальная перспектива, что в 36–38 лет я потеряю дело и остаток жизни буду платить долги. Это было достаточно сильным стимулом. И этот огромный внутренний страх заставил меня пойти на большие риски. И в этот момент все те мысли, которые были, проработки или фразы, которые ты слышал на каких-то конференциях, ты не просто обдумываешь, а начинаешь сразу их применять.
Вы хотите сказать, что всего пять лет назад ваша компания была отсталым монстром?
— Пять лет назад мы занимались покупкой нового «железа», новых технологий. Но при этом компания очень быстро росла, был очень благоприятный макроэкономический климат, цены высокие, маржа огромная. Над затратами не было стимула работать. Было понимание, что надо, но жизнь не заставляла. А в 2008 году все очень сильно изменилось. Стало понятно, что больше этого никогда не будет, что конкуренция есть, есть переизбыток товара, что всем места на рынке не хватит, что ты должен удивлять качеством и ценой и при этом еще надо зарабатывать деньги, чтобы возвращать кредиты. То есть задача поменялась. Надо было машину перестраивать. Надо сказать, что те подразделения, которые в компании были исторически давно, например кровельное, со стрессом справились лучше. Сыпались новички и те компании, подразделения, которые начали работать недавно.
... Я для себя сделал вывод: старая гвардия лучше. И задачи сокращения затрат (в том числе персонала), которые мы ставили, были лучше выполнены именно там. Я понял, что новая публика — это новая публика, пока она не вырастет, корпоративную культуру не воспитает, не будет патриотом своей компании. Все-таки патриотизм, идеология — большая вещь. Новые не выдерживают стрессовых нагрузок, они «голосуют ногами», просто перестают работать, саботируют — все что угодно...
И каков результат?
— Те «генералы» и «офицеры», которые это пережили, конечно, набрались огромного опыта, поняли возможности не только собственного организма, но и своей компании, своих подразделений...
... Плюс, естественно, мы выжили в кризис и не ушли с рынка, и было куплено много новых технологий. Как только мы справились с издержками, мы сразу, в 2009–2010 годах начали их достраивать. К тому же нам оставили свои рынки те, кто оказался слабее ( наши нефтяники и газовики то же самое сейчас делают: инвестируют, когда другие, - в погоне за сиюминутными прибылями и в бегстве от якобы лишних расходов – дрогнул - shed ). И тут небольшой ветерок подул, слабенький, нам его хватило, чтобы сразу же начать дальше развиваться и осуществлять экспансию как в России, так и в СНГ, и увеличивать свой экспорт.
Фактически сейчас мы имеем хорошую команду, хорошие показатели по качеству, имени, производительности труда, достаточно устойчивое финансовое положение (у нас уже нет долга перед банками). Ну и во время банковского кризиса доверие банков к нам тоже выросло, у нас нет проблем с финансированием. С 2010 года компания выросла уже в полтора раза по сравнению с кризисным минимумом. Я думаю, что по количеству занятых у нас скоро будет опять докризисный уровень, но по объему производства мы будем производить в два раза больше.
http://expert.ru/expert/2014/03/logika-preodolevshego-gibel/?n=235
«Эксперт», № 3, 13-19 января 2014, стр. 24 http://coollib.net/b/265162/read
Чтобы сдержать данное в начале статьи обещание, поговорим, пока не забыли - о них:
Об ибанцах и их попутчиках
«Как говорится в популярной песне, Настоящие ибанцы Уважают иностранцев... главным образом для того хочется ибанцу быть как иностранцу, чтобы прочие ибанцы подумали про него: глядите-ка, вон иностранец идет, сволочь!» (Александр Зиновьев).
http://www.odnako.org/magazine/material/aleksandr-zinovev-ya-sovetuyu-odno-dumayte-dumayte-dumayte/
Сейчас у «ибанца» запросы другие, ему хочется, чтобы прочие ибанцы подумали про него: «Глядите, как этот ибанец над «немытой рашкой» изгаляется, чистый иностранец, сволочь!».
Хорошую классификацию ибанцев три года назад дал Максим Соколов.
--- Есть ярые ибанцы, не стесняющиеся (явно, - по недалекости ума) прилюдно всех оповещать о своем желании «приехать на царство в чужеземных фургонах»:
- «Так нас (вариант: их) пьяненьких! Так нас (вар.: их) гаденьких! Придут вожди Запада и настанет конец Кащееву царству!»;
--- Другая категория ибанцев просто обожествляет обитающих в Америке Повелителей Вселенной:
- «Ты есть мессия, сын Бога живого»;
--- Ибанцы из третьей категории мыслят более приземлено, с позиции трусоватого Вани:
- «Горе! малый я не сильный; // Съест упырь меня совсем, // Если сам земли могильной // Я с молитвою не съем»...
И стремятся, на всякий случай, заверить «упыря» в своей ему преданности...
http://expert.ru/expert/2014/13/trusovat-byil-vanya-bednyij/
http://detectivebooks.ru/book/32499921/?page=19
Оголтелых ибанцев последних лет с местной пропиской даже цитировать не интересно, - настолько неизобретательно испражняются они тягомотиной на тему «страны-бензоколонки» и «просраливсеполимеры».
Поэтому ограничусь демонстрацией кусочков лишь одного такого экскремента, выдавленного из себя в конце 2013 года Михаилом Логиновым, - бывшим тогда главным редактором журнала «Профиль»:
... Россия лежала на клеенчатом диване, отвернувшись от всего мира. Потом застонала, перевернулась на другой бок и посмотрела на Украину. Украина бросала в дорожный мешок свое добро: угольные шахты, металлургические заводы и курорты Крыма.
— Украина! — сказала Россия. — Неужели ты в самом деле уходишь от меня к Евросоюзу?
— Да, — ответила Украина. — Я ухожу. Так надо.
— Но почему же, почему? — сказала Россия с коровьей страстностью.
— Потому что я его люблю.
...
— В таком случае я введу таможенные пошлины на твои товары! — закричала Россия. — И предоплату за газ! И во всем будешь виновата ты с своим Евросоюзом!
— Ты не смеешь так говорить о Евросоюзе! — завопила Украина. — Он выше тебя!
Этого Россия не снесла, она дернулась, словно электрический разряд пробил ее во всю длину.
— Волчица ты, — неуверенно объявила Россия, — тебя я презираю, к Евросоюзу...
Но было уже поздно. Украина ушла навсегда, волоча за собой дорожный мешок со всеми своими заводами, курортами и прочими богатствами...
http://www.profile.ru/politics/item/77948-rossiya-i-ee-rol-na-postsovetskom-prostranstve-77948
Интересно, перечитывает ли сейчас бывший главред Логинов свой шедевр ?
... Трансформацию ибанцев из числа профессоров интересно наблюдать на примере «доброго человека» с говорящей фамилией (это Николай Злобин, - если кто не догадался). Совсем недавно этот член секты «Ты есть мессия...»/ «Так нас (вариант: их) пьяненьких!...» был крайне вальяжным персонажем. Что и не удивительно: одного презрительного мановения его пухленькой ладошки, или потряхивания седенькими профессорскими кудряшками было достаточно, чтобы оппоненты из числа аборигенов-варваров поспешно замолкали...
... Времена изменились и «варвары» стали не просто перечить посланнику цивилизованного мира, а даже насмехаться над ним. Пришлось «добряку» трансформироваться (а куда денешься, - назвался вашингтонским груздем, из кузова не выпрыгнешь), правда преображение было настолько «удачным», что на голубом глазу прыснул от смеха даже его друган, Владимир Соловьев: «Ты прямо Портос какой-то!».
Кудряшки у чела потеряли благородную седину и стали серо-буро-малинового цвета, пиджачок первоначально был такой затрапезный, как будто Портос в нем на сеновале после пьянки валялся. Стало соответствующим и поведение: жестикуляция бурная, стремление забрать себе все время других участников дискуссии вкупе с крайней обидой на то, что ему такой возможности не дают, оценки в отношении России запредельно негативные, - «страна-бензоколонка» и все тут.
Друг и соратник Злобина, - Владимир Соловьев – существо гораздо более сложное. На данном этапе истории сей кадр в некоторой степени России полезен, так как хорошо умеет тыкать фейсом об тейбл вражескую мелочевку: укров вроде Ковтуна, и амеров вроде Миши Бома, демонстрируя их убожество, цинизм и кровожадность.
В то же время упивающийся статусом ведущего своих «Вечеров», Соловьев то и дело показывает свое истинное личико...
... Про постоянную критику команды Путина (конечно же, - с самыми благими намерениями) я даже не говорю, но он прокалывается и в разговоре по самым глобальным проблемам. Как в случае топорного срыва в «ибанство» во время одной из июньских, кажется, программ, когда Вадим Никонов похвалил сотрудничество России и Китая. Соловьев просто взвился, встав на сторону Залужных Господ, больше всего боящихся прочного союза России и Китая. И сделав это крайне топорно, непрофессионально: «Вот смотрите, - Ренци (премьер Италии) приехал и увез контрактов на 1,5 миллиардов долларов. А что ваш хваленный Китай ? – Да ничего!».
У того же Соловьева в «Поединке» засветился еще один попутчик - поучатель, - Титов:
--- ... Впервые в выступлении у Путина прозвучало не «стабилизация», а «рост»...
То есть, по мнению омбудсмена ( хорошего человека так не обзовут), если крикнуть «халва», то во рту сразу сладко должно стать. И чем раньше начнешь это слово выкрикивать, тем больше сладости получишь...
Недавно (кажется, - 19 июля) Путин с омбудсменом встречался и так ласково, - как детсадовцу – рассказывал ему что-то о прописных истинах экономики. Может быть порекомендовал, среди прочего, Колесникова почитать, - про важность стабильности для любого субъекта экономики...
... Например, - отрывок из его интервью на эту тему, приводившийся в предыдущем моем материале.
- Корреспондент: ... с вашей позиции, совсем-совсем топ-менеджера, что такое эффективность? Года два назад мы с вами говорили об этом, и вы сказали, что главная задача руководства — обеспечить стабильность. Значит ли это, что стабильность равна эффективности?
- Колесников: Если вы работаете в стабильных условиях, то можете оптимизировать нестабильные потоки. Сложно заниматься улучшениями, если... ваш поток постоянно прерывается, если вы постоянно занимаетесь авралами, то вы из этих авралов всю жизнь не вылезете...
«Эксперт», № 3, 2016
http://www.tn.ru/img_out/articles/upload3j81vhez8fb.pdf
Если бы омбудсмен дочитал этот отрывок интервью до конца, то, может быть, осознал, что «стабильные условия» легко и быстро обеспечить ни у кого не получается. Что даже в не самой большой своей компании, Колесников сумел укротить авралы и добиться стабильной работы своей команды и всех предприятий лишь через четыре года.
Для отладки же всего бизнес – цикла, включая унификацию и централизацию обслуживания клиентов внутри компании, - по всем бизнес-единицам, по всем заводам – понадобилось семь лет...
Много в наши времена развелось и попутчиков из числа расплодившихся академиков, рвущихся поучать всех и вся, - зная, что отвечать за свой базар им не придется.
Вот как глубокомысленно рассуждает, например, о модели российской ИТ –отрасли академик Бетелин, ратуя за:
... модель развития России на основе глобальных рынков долгоживущих изделий высокой надежности и готовности. К ним, очевидно, относится продукция таких стратегических отраслей, как авиационно-космический комплекс, тяжелое, энергетическое и транспортное машиностроение, атомное энергетическое машиностроение, судостроение, оборонно-промышленный комплекс ...
То есть, в 2016 году академик резко прозрел в отношении действий, уже потихоньку (и нередко, - скрытно) совершающихся в России с конца первого десятилетия нового века. Опоздал немножко, солнышко давно взошло, но чел постарался солидно прокукарекать, - выдать указания всем, кто не в теме...
Правда в той же статье чел «утешает» Россию:
--- Очевидно, что выпуск адекватной отечественной радиоэлектронной продукции высокого уровня могут обеспечить только отечественные компании уровня Intel, HP, Sisco. Однако в результате почти 25-летних экономических реформ ( «врет, знает, что врет, и все-таки врет» (с), - ведь значительную часть этого времени нам было не до реформ, быть бы живу - shed ) в России такие отечественные компании, - лидеры глобальных рынков не были созданы, и нет никаких предпосылок для их создания в обозримом будущем.
Это ведь зачот ?
«Эксперт», № 26, 2016, стр. 50
... Да, никуда, похоже, человеку от влияния окружающей среды не деться. Даже разведчику-шпиону (цитировать будем Андрея Безрукова) она мозги частично промывает (так что, может быть и хорошо, что шпионских ребят и девчат в Россию вернули вовремя, пока они не накуролесили на шпионском поприще, хотя, конечно, в случае со шпионами- разведчиками с уверенностью говорить ни о чем нельзя):
--- Главными факторами успеха в новом мире станут способность государств привлекать и растить таланты, притягивать инвестиции, создавать удобную законодательную, финансовую, информационную и транспортную инфраструктуру, гарантировать среду для свободного и полноценного развития людей, и, конечно же, обеспечить стабильность и безопасность – физическую, экологическую и финансовую.
Только в нескольких избранных странах сформируется полный цикл нового уклада, включающий в себя человеческий капитал высокого уровня, финансовый центр, научно-технологическую и индустриальную базу. Такими полюсами развития, притягивающими к себе человеческие, технологические и финансовые ресурсы, наверняка станут США, Евросоюз и Китай. Остальным странам ( то есть, включая и Россию - shed ) придется входить в чужие сферы влияния, теряя экономическую самостоятельность, а с ней и политическую независимость...
«Эксперт», № 21, 2016, стр. 53
Неудобно говорить такое про человека из разведки, но по подобным утверждениям его вполне можно зачислить в одну секту со Злобиным, - «Ты есть мессия...»/ «Так нас (вариант: их) пьяненьких!...»
Проблема «чистых» и «нечистых», - что в спорте, что в экономике
Если вернуться к Соловьеву и итальянскому премьеру с гигантской цифрой в полтора ярда ( по сравнению с которой блекнут, якобы, все достижения «хваленого Китая»), то остается только переходить на стёб: разве не говорит этот факт о полной никчемности нашего союзника Китая с его 60 миллиардами долларов предоплаты, внесенной по первому контракту с «Роснефтью», и с 20 миллиардами долларов предоплаты, внесенной по второму контракту ?!!!
Тем более, что ведь не может же газо-бензоколонистая «Роснефть» сравниться с гигантами Запада, когда капитализация ExxonMobil, например, составляет 376 миллиардов долларов, в то время как у «Роснефти» она равна всего лишь 56 миллиардам долларов...
http://thesaker.is/which-one-looks-doped-up-to-you/
Тут самое время вернуться к данной в начале статьи фотке, так как в наши времена ситуация с «чистой» громилой Уильямс и «грязной» стройняшкой Шараповой, якобы запятнавшей себя применением допинга, все чаще повторяется и в экономике, - как, к примеру, в случае с ExxonMobil и «Роснефтью».
При всей рельефной мускулатуре/капитализации ExxonMobil, накачанной стероидами через «самую транспарентную» иглу, - фондовый рынок Америки, стройная «Роснефть» оказывается лишь чуть-чуть уступает мажору по такому показателю как прибыль EBITDA. У стероидной громилы она равна 27,7 миллиарда долларов, а у няшки-стройняшки 20,8 миллиарда долларов. Почувствуйте разницу в эффективности!
А ведь как изощрялись ибанцы после заключения «Роснефтью» первого контракта с Китаем. Кричали, что бездарная «Роснефть» продешевила и «легла под Китай», просто предав интересы России. Утверждали, что компания надорвется даже в результате покупки BP и погибнет под грузом набранных для этой покупки долгов, а сделка с Китаем ее окончательно добьет... Не случилось:
Напомним, - уже на серьезе – что произошло в 2013 году:
Летом компания заключила соглашение с китайской CNPC о поставках 360 млн тонн нефти в течение 25 лет. Сумма контракта по той сделке оценивалась в 270 млрд долларов, или в 750 долларов за тонну. «Роснефть» тогда получила предоплату 60 млрд долларов.
Осенью был заключен контракт с китайской Sinopec о поставках 100 млн тонн нефти в течение десяти лет — по 10 млн тонн в год. Сумма сделки с Sinopec компанией не раскрывается, но эксперты оценивают ее в 85 млрд долларов. Пока же достоверно известно, что «Роснефть» получит предоплату 20 млрд долларов. То есть нефть будет продаваться примерно по 850 долларов за тонну.
Эти «жалкие» миллиарды предоплаты помогли «Роснефти» перевернуть ситуацию с головы на ноги.
http://expert.ru/expert/2013/43/vsyo-dlya-kitaya/
За 2015 год чистый долг компании сократился с 43,8 миллиарда долларов до 23,2 миллиарда долларов. И это, напомню, при годовой EBITDA в 20,8 миллиарда долларов, в условиях санкций и худшей за десятилетия рыночной конъюнктуры.
«Эксперт», № 24, 2016, стр. 34
Заметьте, кстати, разницу в цене на нефть в летнем и в осеннем контрактах с китайцами. – Неплохо «прогнулись»...
Тем более, что при всем при этом «Роснефть» расширяет каналы сбыта своей продукции. В частности, она реализует проект развития нефтехимического комплекса на базе Восточной нефтехимической компании в Находке стоимостью 6 млрд долларов. А в Китае «Роснефть» будет строить НПЗ в Тяньцзине совместно с китайской CNPC. Стороны подтвердили намерение поставлять российскую нефть на этот завод на условиях долгосрочного контракта с предоплатой.
И такая для ибанцев пичалька происходит с нелюбимой ими «газо-бензоколонкой» все последние годы.
Осенью 2012 года, впервые за 20 лет, в России построен крупный газоперерабатывающий завод, - Вынгапуровский. Концерн «Сибур» построил его недалеко от Ноябрьска в Ямало-Ненецком автономном округе. Завод рассчитан на переработку до 2,7 миллиарда кубометров попутного газа в год, - с беспрецедентно высокой для российской нефтехимии глубиной переработки в 99% (среднее значение по отрасли не превышает 92%).
«Эксперт», № 39, 1 октября 2012, стр. 28
В мае 2014 года было подписано соглашение о поставке «Газпромом» газа в Китай. Готовилось оно около 10 лет, и все об этом знали, но, тем не менее, - очень сильно ошалели. Ибанцы, как всегда, ударились в глубокомысленные рассуждения о цене вопроса, о том, лучше ли быть сырьевым придатком Китая, чем Европы. Люди посерьезнее тоже почему-то за деревьями не рассмотрели лес.
Во-первых, российско-китайский проект предусматривает создание в России колоссального газоперерабатывающего производства под Белогорском (газоразделительных станций, гелиевого производства и газохимического комбината)...
... Согласно совместному проекту «Газпрома» и «Сибура», на газоразделительных станциях будет выделяться этан — сырье для производства этанола и полимеров (до 2,4 млн тонн полиэтилена в год), в Китай же пойдет сухой метан, который будет использоваться как энергетическое сырье. По словам Фареса Кильзие, главы работающей в секторе ТЭКа консультационной группы Creon Energy:
--- Этот газохимический комплекс по масштабу можно сравнить, например, с совместным проектом Dow Chemical и Saudi Aramco “Садара” или с газохимическими мощностями на Тайване. Это огромный проект...
Во-вторых, на будущий китайский спрос на газ (колоссальный спрос) рассчитывали многие — и после подписания контракта они были явно дезориентированы. Так как он серьезно бьет по производителям СПГ, по всем, кто был уверен, что СПГ — это продукт будущего. Не исключено, что ряд игроков по СПГ в связи с этим контрактом вынужден будет отойти от своих планов...
Например, в Мозамбике было запланировано шесть очередей предприятий СПГ на юге страны и четыре очереди на севере — все с расчетом на рынок АТР. После майского «сюрприза» организаторы проекта в Мозамбике наверняка зачешут репу. И очень сильно.
Не по себе стало и Европе.
--- Европейская промышленность, по крайней мере ее газохимическая часть, уже сегодня находится в неконкурентоспособном положении. Сегодня газохимики Европы шлют в свои правительства письма: мол, выручайте, энергетика США становится нам не по зубам. Если же еще и энергетика Китая станет им не по зубам, то положение окажется совсем тяжелым. Если немецкая промышленность еще как-то переживет, то в менее развитых странах Европы положение отрасли критическое. Непонятно вообще, что они будут делать, — говорил в 2014 году Фарес Кильзие. — Поэтому нынешний российско-китайский контракт переформатирует всю мировую отрасль. Контракт готовился десять лет, и все были в ожидании, будет он подписан или нет, но, когда подписание состоялось, все оказались буквально ошарашены этим. Эффект такой, что можно даже ожидать: политическое давление на Россию, имеющее место, например, в связи с украинским кризисом, теперь лишь усилится. По крайней мере, это не исключено...
На туманные перспективы Европы указал и глава «Газпрома» Алексей Миллер:
--- Цифры пугают: загрузка регазификационных терминалов СПГ в Европе, которые были построены мощностью в 100 миллионов тонн, в настоящее время составляет 22 процента, тогда как в 2003 году они были загружены на 90 процентов.
http://expert.ru/expert/2014/22/gazohimicheskii-udar-pod-dyih/
http://krasvremya.ru/gazoximicheskij-udar-pod-dyx/
Осенью 2014 года в городе Кстово Нижегородской области СП «РусВинил» в составе того же «Сибура» и “Solvin Holding Nederlan B.V. ” запустило в эксплуатацию комплекс по производству поливинилхлорида (ПВХ) мощностью 330 тысяч тонн ПВХ в год. С возможностью расширения производства этого полимера.
Потребление ПВХ в России выросло в полтора раза за 2009-2013 годы и в три раза, - за последние 10 лет. В 2013 году спрос на ПВХ у нас составил 1067 тысяч тонн, а производили мы лишь 621 тысячу тонн. До половины объема импорта ПВХ шло из США.
«Эксперт», № 40, 2014, стр. 30
17 февраля 2015 года на Тобольской промышленной площадке была забита первая свая, - началось рассчитанное на 5-6 лет строительство завода «Запсибнефтехим», крупнейшего нефтехимического проекта России за всю постсоветскую историю...
... Этот проект «Сибура» предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 миллиона тонн этилена, 525 тысяч тонн пропилена (в 2014 году его во всей России было выпущено 1035 тысяч тонн) и т.д.
Выпуск конечной продукции обеспечат две линии по производству полиэтилена совокупной мощностью 1,5 миллиона тонн и одна линия по производству полипропилена мощностью 500 тысяч тонн в год.
«Эксперт», № 9, 2015, стр. 24
Те из западных бизнесменов, кто поразумнее, не отказываются от сотрудничества с «газо-бензоколонкой», невзирая на причисление России ее заклятыми «партнерами» в стан нечистых. Как французский нефтегазовый концерн Total, который вместе с НОВАТЭКом и китайскими партнерами все же привлек финансирование для крупнейшего российского СПГ-проекта "Ямал СПГ".
Французов не напугала даже странная смерть в 2014 году их босса, - Кристофа де Маржери.
Отрывок из интервью нового босса концерна Патрика Пуянне (6 июля 2016 года):
- Расскажите про текущую ситуацию с проектом "Ямал СПГ". Сохраняете ли вы ваш прогноз по старту отгрузок сжиженного газа в четвертом квартале 2017 года?
--- Проект осуществляется в соответствии с графиком, на площадке работают 15 тыс. человек, идет доставка модулей СПГ-завода с верфей в Китае, которую важно успеть осуществить в период благоприятных ледовых условий. Успешно решен вопрос с проектным финансированием, которое в основном будет осуществляться в евро. Я считаю позитивным тот факт, что, несмотря на ограничения, возникшие из-за санкций, мы все же смогли найти пути для привлечения средств. Значительную часть обеспечат китайские банки ("Ямал СПГ" в апреле договорился о привлечении $12 млрд от China Exim Bank и China Development Bank.-- "Ъ"), мы также заключили кредитные соглашения с российскими банками в евро и юанях на сумму, эквивалентную примерно $4 млрд.
-- В прошлом году вы рассчитывали на привлечение $4-5 млрд от европейских банков, но они не дали денег...
-- Европейские и международные банки заняли выжидательную позицию. Мы не склонны принимать дополнительные условия с их стороны, которые могут разбалансировать проектное финансирование. Поэтому мы прежде всего были нацелены на кредиты от китайских и российских банков.
-- Как падение цен на СПГ отразилось на конкурентоспособности проекта?
-- Мы смотрим на проект в долгосрочной перспективе. Добыча газа и производство СПГ рассчитаны на период от 25 до 30 лет, в течение которых волатильность цен неизбежна. Благодаря низкой себестоимости добычи "Ямал СПГ" является конкурентоспособным проектом. И именно поэтому он может противостоять ценовой волатильности...
... Строительство завода по производству СПГ требует больших инвестиций. Но после его завершения это стабильная машина по производству денег на годы вперед, так как остаются исключительно операционные расходы. Даже при низкой цене проект будет приносить прибыль...
А кто к машине не успел, - добавлю от себя – тот опоздал.
«Ъ», 6 июля 2016; http://www.oilru.com/news/523135/
Мы, - сделали, они – не «шмогли»
Вернемся к делам научно-производственным, по поводу которых ибанцы и попутчики визжат все громче, что тут у России дела вообще швах. Прежде, чем чуть основательнее углубиться в эту тему, задам наивный вопрос:
--- А что же тогда Запад утверждает, будто Россия для него, - такого исключительного, цивилизованного и высокотехнологичного – представляет самую главную угрозу ? Чем Россия-неумеха может Западу грозить ? Неужели до Господ на вершине Холма все-таки долетает инфа о некоторых непонятках, творящихся на территории Газо-бензоколонки ?
Например, о том, что 29 марта нынешнего (2016) года в России открылся, - в присутствии президента Путина – новый оборонный завод, «Нижегородский завод 70-летия победы»...
... Который уже в конце 2016 - начале 2017 года выйдет на проектную мощность по производству пусковых установок для комплексов С-400. И который оснащен оборудованием, позволяющим ему в кратчайшие сроки перепрофилироваться на производство новых устройств. Первым на очереди среди них стоит система С-500, уже проходящая испытания. Кроме ЗРС и РЛС завод будет также выпускать оборудование для атомных реакторов.
Строился завод начиная с 2011 года на территории Нижегородского машзавода, первоначальное называние которого, - Артиллерийский завод имени Сталина.
Именно на этом заводе, кстати, начинал свой трудовой путь академик Федор Митенков, участвовавший и в разработке еще газодиффузионных устройств для обогащения урана.
Хотя в начале 1950-х первые советские газодиффузионные обогатительные комбинаты уже работали в Новоуральске и в Томске, существовала большая проблема: они пожирали огромное количество электроэнергии.
Когда во время Второй мировой войны США приступили к программе создания атомной бомбы, центрифужный метод разделения изотопов был выбран как наиболее обещающий успех способ наработки высокообогащенного урана. Но технологические проблемы преодолеть не удалось. И американцы с раздражением объявили такой метод невозможным. И во всем мире так считали, пока не уразумели, что в Советском Союзе центрифуги крутятся, да еще как крутятся...
В США, когда отказались от центрифуг, было решено использовать для получения урана-235 метод газовой диффузии. Где для нормального протекания процесса требуется газ по всей цепочке подогревать, поддерживая определенный уровень давления. И на каждой ступени (а их, - туча) должен работать насос. Все это требует огромных энергетических затрат. Насколько огромных? - На первом советском разделительном производстве для получения 1 кг обогащенного урана нужной концентрации требовалось затратить 600 000 кВт-час электроэнергии. Обращаю внимание – киловатт.
Даже сейчас во Франции газодиффузионный завод почти полностью съедает выработку трех блоков построенной рядом АЭС. Американцам, у которых якобы вся промышленность частная, пришлось специально построить государственную электростанцию, чтобы по специальному тарифу питать газодиффузионный завод. Эта электростанция до сих пор в госсобственности и по-прежнему использует спецтариф.
«Эксперт», № 20, 2013
http://nvo.ng.ru/armament/2012-09-14/8_uran.html
В Горьком же в начале 1950-х группа ученых и конструкторов под руководством Федора Митенкова смогла «создать компрессор так называемого половинного расхода, который потреблял электроэнергии в разы меньше, чем его предшественник...»
Здесь, кстати, интересно, что когда Митенкова попросили поделиться своими наработками с занимавшимися той же темой ленинградскими коллегами, случилась закавыка:
--- Игорь Иванович (Африкантов) понимал, насколько важна наша разработка для отрасли, для страны в целом, и попросил меня помочь ленинградским товарищам. Я ему ответил, что мы, конечно, все им передадим, но закавыка в том, что теоретически осмыслить полученное нам самим не удалось, так как мы достигли успеха опытным путем...
...Я поехал в Ленинград и честно им все последовательно рассказал. Рассказал, что вопреки мнению академика Миллионщикова (Михаил Дмитриевич Миллионщиков — известный специалист в области аэрогидродинамики, механики и прикладной физики, в то время научный руководитель проектов по совершенствованию газодиффузионных машин. — «Эксперт») предложил использовать вместо осевого компрессора центробежный и что Африкантов поддержал меня. Поведал им, как мы меняли конструкцию сверхзвукового компрессора, как я мучил своих конструкторов, пока искали необходимую геометрию лопаток на выходе из компрессора и перепробовали все, что можно было, а получив нужную лопатку, стали ее просто буквально копировать, повторяя эту, можно сказать, в значительной степени случайную находку. Рассказал и то, что теоретически объяснить, изложив какой-то математической функцией, какими-то алгоритмами, почему и как это работает в сверхзвуковых течениях, мы не готовы, потому что просто не понимаем сами всего.
— Чем же закончилась история с Кировским заводом?
— А не пошло это дело в Ленинграде. Как будто скопировали они все. Я же им конструкцию свою всю привез в чертежах. Они повторили все по нашей документации, но у них не получилось. ( то есть, в этой высокотехнологичной сфере столько тонкостей, что даже у ленинградцев, людей таких же вдумчивых и знающих, как Митенков и его команда, долго и глубоко разбиравшихся в теме, ничего не получилось. Что уж говорить о торопыгах американцах с иссякающим резервом из плененных и купленных мозгов, или о еще не набравших достаточного опыта китайцах - shed ). Николай Михайлович (Синев, - главный конструктор ленинградского КБ) позвонил Африкантову и серьезно сказал: а все-таки ваш порученец Митенков не сказал всего, что знал. Я Игорю Ивановичу поклялся, что это не так. Я, кстати, впервые рассказываю эту историю вам, неспециалисту, и до сей поры очень неприятно вспоминать, что мне не поверили до конца. А позже уже сам академик Миллионщиков предложил мне изложить результаты в работе на базе накопленных материалов по центробежному варианту компрессора, и под его научным руководством я подготовил диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук. Но вопросы, конечно, остались и после этой работы.
— А сейчас нашли объяснение вашей тогдашней находке, может, просчитали на современных вычислительных средствах эти сверхзвуковые течения?
— Вы знаете, я все годы следил за изучением процессов в сверхзвуковых течениях, имел хорошие связи с учеными ЦАГИ, (Центрального аэрогидродинамического института имени Жуковского). Представьте себе, та же сложность с теорией и в авиации, с ней и сейчас конструкторы сталкиваются при проектировании сверхзвуковой техники. Объяснить все получается не всегда. Ведь не случайно тот же ЦАГИ построил когда-то специальные стенды в натуральную величину, с помощью которых и сейчас ищут решения с точки зрения управления такими самолетами, и многие из таких решений по-прежнему находят только благодаря практическим изысканиям...
О запуске первого советского спутника 4 октября 1957 года с ликованием узнал весь мир. А событие, произошедшее 4 ноября того же года в Верх-Нейвинске, долго оставалось тайной для самых лучших разведок мира. Там был пущен опытный завод, на котором обогащать уран стали методом центрифужного разделения изотопов. Когда в 1958 году завод в Верх-Нейвинске вышел на расчетный режим, оказалось, что энергопотребление на единицу работы разделения (ЕРР) в 20 (!) раз меньше диффузионного метода, а себестоимость — вдвое меньше...
Немецкие корни ? – Гнилые. Но лучше амерских
Многие ибанцы кричат о немецких корнях советской технологии центрифуг. Не рассказывая при этом всей истории.
Да, в нацистской Германии в рамках атомного проекта велись эксперименты по разделению урана. И да, - один из участников этого проекта, инженер-физик Геронт Циппе, оказался среди других немецких военнопленных, отправленных в СССР...
.. Под началом Макса Штеенбека, своего соотечественника и тестя, Циппе до 1954 года занимался экспериментальными исследованиями — сначала в Лаборатории «А» в Сухуми (будущий Сухумский физико-технический институт), а последние два года — в особом конструкторском бюро на Кировском заводе в Ленинграде.
Но, - дальше начальной стадии дела у немцев не пошли...
... Как свидетельствуют участники и очевидцы тех событий, немецкие ученые не знали отказа в материалах для исследований. В июле 1952 года Штеенбека и его помощников перевели из Сухумского института в Ленинград, в ОКБ Кировского завода. Да еще усилили группу выпускниками политехнического института с профильной кафедры ядерных исследований. Была поставлена задача изготовить и испытать два агрегата по схеме Циппе-Штеенбека. За дело взялись горячо, однако уже в первом квартале 1953-го работу прекратили, не доводя до испытаний: стало ясно, что предложенная конструкция не годится для серийного производства.
В то время как проект группы Штеенбека потерпел фиаско, в феврале того же 1953 года была выведена на рабочие обороты газовая центрифуга с жестким ротором конструкции советского инженера Виктора Сергеева...
... За год до этого Сергеев с группой специалистов из особого КБ Кировского завода, где он тогда работал, был командирован в Сухуми для ознакомления с экспериментами Штеенбека и его команды. «Именно тогда он задал Штеенбеку технический вопрос о расположении отборников газа в виде трубок Пито, — приоткрыл важные подробности ветеран центрифужного производства ПО «Точмаш» Олег Чернов, хорошо знавший Сергеева и работавший вместе с ним.
- Вопрос был сугубо техническим и содержал, по сути, подсказку, как сделать конструкцию центрифуги работоспособной. Но доктор Штеенбек проявил категоричность: «Они станут тормозить поток, вызывать турбулентность, и никакого разделения не будет!» Спустя годы, работая над мемуарами, он об этом пожалеет: «Идея, достойная того, чтобы исходить от нас! Но мне она в голову не приходила…»
По словам Олега Чернова, Циппе перед отъездом в Германию имел возможность ознакомиться с опытным образцом центрифуги Сергеева и гениально простым принципом ее работы. Оказавшись на Западе, «хитрый Циппе», как его нередко называли, запатентовал конструкцию центрифуги в 13 странах...
... Первые лица в советском атомном ведомстве, узнав о таком интеллектуальном коварстве, шум поднимать не стали — если следовать официальной версии, «чтобы не вызывать подозрений и повышенного интереса к этой теме у военно-технической разведки США». Пусть, мол, думают, что Советы довольствуются неэкономичным, как и у них, газодиффузионным методом… И во всем «цивилизационном» мире так и считали, пока не уразумели, что в Советском Союзе центрифуги крутятся, да еще как крутятся.
В 1956 году, переехав в США, Циппе построил там работающую установку, воспроизведя по памяти опытный образец Сергеева. Однако увлечь американцев он не сумел. В отношении новой машины, как в свое время и по конструкции Штеенбека, был вынесен вердикт: для промышленного использования непригодна.
http://www.popmech.ru/technologies/13637-i-vse-taki-ona-vertitsya/
Только через 15 лет, когда все-таки стало известно, что в СССР все обогащение урана производится центрифугами, в Европе реализовали патент Циппе. В 1971 году был создан концерн URENCО, принадлежащий трем европейским государствам – Великобритании, Нидерландам и Германии. Акции концерна разделены между странами поровну.
Однако при идентичности способа действия центрифуги URENCO имеют принципиальные конструкторские отличия. Это объясняется тем, что герр Циппе был знаком только с опытным образцом, сделанным в Сухуми. Если советские центрифуги всего метр в высоту, то европейский концерн начал с двухметровых, а машины последнего поколения выросли в колонны по 10 метров. Но и это не предел.
Американцы, у которых все, - самое большое в мире - построили машины высотой 12 и 15 метров...
... Только их завод закрылся, не успев открыться, еще в 1991 году. О причинах они скромно умалчивают, но они известны – аварии и несовершенство техники. Плененные и купленные мозги, похоже, кончились, а своих в этой сфере человеческой деятельности, - йок. Впрочем, в США работает центрифужный завод, принадлежащий URENCO. Продает топливо американским АЭС.
Чьи центрифуги лучше? - Длинные машины на порядок производительнее маленьких российских. Длинные работают на надкритичных скоростях. В 10-метровой колонне внизу собираются молекулы, содержащие уран-235, а вверху – уран-238. Гексафторид из нижней части перекачивается в следующую центрифугу. Длинных центрифуг в технологической цепочке требуется во много раз меньше. Зато, когда речь идет о стоимости производства, обслуживания и ремонта, цифры меняются на противоположные.
Так что, российский уран для топливных сборок реакторов АЭС занимает 40% мирового рынка.
На российском уране работает половина американских АЭС ( и накинутый на Америку атомный наш поводок становится все прочнее: Недавно вот прошло сообщение: ««Росатом» пристроил «ТВС-Квадрат» в США»). Экспортные заказы приносят России более 3 млрд. долл. в год (данные за 2012 год).
Российскими машинами пятого и шестого поколения оборудованы предприятия, построенные в 1990-е годы в Китае. Пытливые китайцы, кстати, разобрали образцы по винтику и сделали абсолютно такие же. Однако есть в этих центрифугах некий русский секрет, который не то что воспроизвести, даже понять, в чем он состоит, никто не может. Не работают абсолютные копии, хоть ты тресни. ( закалка наконечников игл, - один из наших секретов - shed )
Высота русской центрифуги примерно 1 метр. Они собраны в каскады по 20 штук. В цехе располагаются в три яруса. Всего в цехе 700 000 центрифуг. Дежурный инженер ездит вдоль ярусов на велосипеде. Гексафторид урана в процессе разделения, который политики и СМИ называют обогащением, проходит всю цепочку из сотен тысяч центрифуг. Роторы центрифуг вращаются со скоростью 1500 оборотов в секунду. Да, да, полторы тысячи оборотов в секунду, а не в минуту. Для сравнения: скорость вращения современных бормашин – 500, максимум 600 оборотов в секунду. При этом на российских заводах роторы крутятся непрерывно 30 лет. Рекорд – более 32 лет. Фантастическая надежность! Наработка на отказ – 0,1%. Один отказ на 1 тыс. центрифуг в год.
По причине сверхнадежности у нас только в 2012 году началась замена центрифуг пятого и шестого поколений на аппараты девятого поколения. Потому что от добра добра не ищут. Но они уже отработали три десятилетия, пора уступить место более производительным. Старые центрифуги вращались на подкритичных скоростях, то есть ниже той скорости, при которой они могут пойти вразнос. А вот аппараты девятого поколения работают на надкритичных оборотах – проходят опасную черту и дальше работают устойчиво. Никакой информации о новых центрифугах нет, фотографировать их запрещено, чтобы не расшифровать габариты. Можно только предполагать, что они имеют традиционный метровый размер и скорость вращения порядка 2000 оборотов в секунду.
Ни один подшипник таких скоростей не выдержит. Поэтому ротор оканчивается иглой, которая опирается на корундовый подпятник. А верхняя часть вращается в постоянном магнитном поле, вообще ни с чем не соприкасаясь. И даже при землетрясении не случится биения ротора с разрушением. Проверено.
http://nvo.ng.ru/armament/2012-09-14/8_uran.html
Вначале не все, конечно, и в нашем проекте шло гладко. Главной бедой самых первых установок была их недолговечность. И хотя вращались они поначалу со скоростью «всего» 10000 оборотов в минуту, совладать с огромной кинетической энергией ротора было далеко не просто.
— Машины-то ваши разрушаются! — язвительно упрекнул разработчиков на одном из совещаний в Минсредмаше начальник главка Александр Зверев, имевший звание генерала НКВД.
- А вы что хотели? Чтобы они еще и размножались?! — дерзко парировал руководивший в то время проектом заместитель главного конструктора Анатолий Сафронов...
... По первоначальным расчетам, толщина наружных стенок корпуса центрифуги должна была быть 70 мм — как танковая броня. Попробуй такую махину раскрути… Но методом проб и ошибок нашли-таки компромиссное решение. Был создан специальный сплав — прочнее и легче стали. Корпуса современных центрифуг, которые одному из авторов довелось увидеть и подержать в руках на ПО «Точмаш» во Владимире, никаких ассоциаций с танковой броней не вызывают: обычные с виду пустотелые цилиндры с отшлифованной до блеска внутренней поверхностью.
Издали их можно принять за обрезки труб с соединительными фланцами на концах. Длина — не больше метра, в диаметре — сантиметров двадцать. А на Уральском электрохимическом комбинате из них собраны гигантские каскады длиною в сотни метров. Знаки на стенах и специальная разметка на окрашенном бетонном полу в технологических проходах указывают, что здесь принято перемещаться на велосипеде. Правда, не быстрее 5−10 км/ч. Внутри гудящих едва слышно центрифуг совсем другие скорости — ротор на игле с корундовым подпятником, «подвешенный» в магнитном поле, делает 1500 оборотов в секунду! В сравнении с первым изделием ВТ-3Ф 1960 года выпуска его разогнали почти в десять раз, а срок безостановочной работы увеличили с трех лет до 30.
Наверное, трудно найти другой пример, когда бы техника демонстрировала такую надежность при столь экстремальных параметрах. Как рассказал заместитель начальника центрифужного производства Валерий Лемперт, на комбинате в Новоуральске еще работают машины, которые «Точмаш» поставил туда 30 лет назад: «Это было, наверное, третье поколение центрифуг, а сейчас серийно производится восьмое и запускается в опытное производство девятое».
«В конструкции нашей центрифуги ничего сверхсложного нет. Все дело в отработке технологии до мельчайших деталей и строгом контроле качества, — объясняет Татьяна Сорокина, которая десятки лет «вела» на заводе технологию изготовления опорной иглы для ротора. — Такие иглы делают из обычной рояльной проволоки, из которой тянут струны. А вот способ закалки наконечника — это наше ноу-хау».
Свое объяснение секретам российской центрифуги дал на склоне лет и один из главных ее создателей — Виктор Сергеев. По свидетельству инженера Олега Чернова, на вопрос спецслужб, а что же нужно охранять в этом изделии и в чем его главный секрет, конструктор ответил лаконично: «Люди».
http://www.popmech.ru/technologies/13637-i-vse-taki-ona-vertitsya/
Такие люди, как сам Виктор Сергеев, как Татьяна Сорокина, Федор Митенков, Анатолий Борейшо...
Анатолий Борейшо в 1985 году защитил диссертацию на соискание докторской степени по сопловым блокам мощных химических лазеров, а затем стал заведующим созданной в «Военмехе» кафедры лазерной техники. Ее работники и выпускники позже составили костяк компании «Лазерные системы».
--- В институте мы всегда себя позиционировали следующим образом: мы — инженеры, и если задача понятна с физической точки зрения, то мы ее решаем, — рассказывает Анатолий Борейшо. — Наша цель — облечь идею в прибор, в какую-то машину, и заставить все это работать»...
Одной из самых интересных разработок военмеховцев стал технологически очень сложный сопловый блок для мощных газодинамических лазеров мегаваттного класса...
Это были закрытые работы.
--- Как-то в библиотеке Академии наук, — вспоминает Борейшо, — я столкнулся со свежей статьей американских разработчиков, где они представляли схематически похожую конструкцию, только совсем маленькую, как принципиально новый блок газодинамических лазеров. Было чувство гордости за свою работу и в то же время немножко обидно, что мы сделали подобный агрегат раньше и намного более мощным, а об этом никто не знал.
Чувство обиды было с лихвой компенсировано через несколько лет, когда американские специалисты, впервые появившиеся в институте, увидев эти самые блоки, были просто потрясены: оказалось, что в 1986 году, когда вышла их статья, они прекратили работы в этом направлении, так как не видели технологической возможности сделать конструкцию большего размера, которая могла бы обеспечить необходимую мощность газодинамического лазера.
Начало 2000-х годов ознаменовалось еще одним технологическим достижением компании: были разработаны и поставлены в Сирию и Китай мобильные лидарные комплексы (МЛК) для определения концентрации веществ в атмосфере (лидары, от Light Detection and Ranging, — технология получения и обработки информации об удаленных объектах с помощью активных оптических систем).
Первоначально заказ был размещен у другого, более крупного предприятия, но когда пришлось сдавать техническую документацию, выяснилось, что у горе-разработчиков, кроме краткого текста отчета, ничего нет. Оказавшись в безвыходной ситуации, те были вынуждены обратиться в «Лазерные системы».
--- Мы взялись за это дело, потому что чувствовали себя способными в своей области на многое и нам было все равно, за что браться, лишь бы было интересно, причем о деньгах думали в последнюю очередь (Анатолий Борейшо).
В итоге заказчики получили уникальный продукт — первые в мире мобильные многодлинноволновые лидарные комплексы с большой дальностью мониторинга. Дело в том, что военным требовались устройства для определения наличия в атмосфере веществ, которые обнаруживаются только в среднем инфракрасном диапазоне волн около 10 микрометров. В этом диапазоне обычные лидары работали на дистанциях километр-два, и для систем дальней разведки в оптической системе пришлось использовать приемы, привычные в радиотехнике. Тогда только шли лабораторные исследования в этой области, и применение технологии гетеродинирования считалось очень сложным, а «мы взяли и поставили их в мобильный комплекс («Смуглянка»), который мог работать в условиях тряски, увеличив дальность обнаружения искомых веществ сразу в десять раз — до 15 километров. Это был просто прорыв».
По словам Алексея Борейшо , генерального директора ОАО «Объединение научно-производственных компаний», в которое входят и «Лазерные системы», благодаря лидарным разработкам появилось целое новое направление, из которого выросла примерно треть разработок компании, а если брать и «Сокол» — разработанный уже в наше время для российского МВД детектор следов взрывчатых веществ, в котором также присутствует лазерный спектральный анализ, — то и больше половины.
... Это очень высокотехнологичное направление. Причем если при разработке мощных лазеров, которые сейчас постепенно уходят из ассортимента компании, было куда больше физики, механики, оптики, то в экологических и метеорологических приборах как минимум половину успеха обеспечивают специальные очень сложные математические алгоритмы и софт, написанный на основе этих алгоритмов.
http://fanread.ru/book/10431886/?page=18
«Эксперт», № 5, 2014, стр. 53...
В конце 1960-х на Западе решили закрыть тему выращивания кристаллов карбида кремния, над которой там безуспешно бились в течение 15 лет: инвестиции в эту область материаловедения направлять перестали.
А Россия уже в середине 1980-х, - значительно раньше западных конкурентов - могла начать серийный выпуск этого материала, реализовав тем самым мечту электронщиков о карбид-кремниевых приборах
Но в 1987 году директору Подольского химико-металлургического завода сверху спустили приказ прекратить заниматься "всякой ерундой", то есть – прекратить начатое в 1982 году промышленное освоение метода выращивания кристаллов карбида кремния, разработанного группой Юрия Таирова из ЛЭТИ...
.. Однородность структуры и качество получаемого материала были вполне удовлетворительными даже для таких ответственных сфер применения, как космос и оборонка. Созданная под карбид кремния технологическая линия была разрушена, а ростовые установки списаны в металлолом - группа Юрия Таирова лишилась промышленной базы. Зато ее обрела какая-то американская компания, умудрившаяся, - конечно же, совершенно случайно – разобраться в наших свалках и вывести стыренное добро в Америку.
И в том же 1987 году при Университете штата Северная Каролина был создан стартап, компания Cree:
Целью нового бизнеса было получение карбида кремния и создание на его основе электронных компонентов. Молодая инновационная компания намеревалась коммерциализировать ту ростовую технологию, которая была описана в публикациях Юрия Таирова и Валерия Цветкова, как наиболее продвинутую на тот момент.
Однако в выращиваемых булях было слишком много дефектов - микропор, которые делали материал непригодным для применения в большинстве областей. "Первое время их подложки были ужасного качества. Мы тогда над ними даже смеялись", - вспоминает Александр Лебедев из Института им. Иоффе. Лебедеву и его коллегам было с чем сравнивать: они много лет использовали в своих исследованиях подольский карбид кремния, отличавшийся высочайшим качеством.
Так продолжалось до тех пор, пока в Америке, в фирме Cree не появились перебежчики ( включая Цветкова) из группы Таирова ( принцип «Бди!» нашими учеными и соответствующими органами явно не был соблюден). Сегодня светодиоды на карбиде кремния - основной продукт Cree, их продажи приносят 80% доходов компании. К примеру, в прошлом году Cree заработала на светодиодах порядка 1 млрд долларов.
... К слову, становление светодиодного направления бизнеса Cree тоже не обошлось без "русского следа". Технологию выращивания излучающих свет структур нитрида галлия на подложке из карбида кремния американцам в начале 1990-х ставил наш соотечественник Владимир Дмитриев, который уехал в США из Института им. Иоффе.
http://expert.ru/expert/2012/45/amerika-dokazala-chto-myi-mozhem/
http://www.silicontimes.com/ru/news/2012/11/America_proves%20/
Тем не менее, - в Питере осталась группа талантливых учеников Таирова, включая Виктора Лучинина, которого его коллеги характеризуют так: «незаурядный человек с неординарным, образным мышлением, титаническим трудолюбием, жесткой самодисциплиной». По словам самого Лучинина, его команда в период конца 80-х и лихих 90-е смогла выжить вопреки всему, так как привыкла к трудностям: «С 1986 года и до сих пор я живу на хозрасчете».
Лучинин рассказывает, что о междисциплинарности особенно много говорят в последнее десятилетие, но для него самого и его коллег еще в 1970-е было очевидно, насколько важно взаимопроникновение различных научных дисциплин для создания прорывных технологий...
... Будучи еще студентом, он начал работать над так называемой проблемой политипизма, или полиморфизма, карбида кремния — как раз над этим так долго бились американцы, безуспешно пытаясь решить проблему роста крупных и бездефектных кристаллов.
Дело в том, что при росте кристалла этого материала в рамках одной химической формулы образуется целое многообразие веществ с различными свойствами: электрофизическими — ширина запрещенной зоны, подвижность носителей заряда; оптическими — коэффициенты поглощения и преломления; химическими — скорость окисления, скорость диффузии примесей. При этом в рамках классической термодинамики нельзя просчитать, как и почему именно такие свойства приобретает полученный кристалл в ходе роста. В то же время нужно было научиться закреплять необходимые для практического применения свойства этого многообещающего материала.
Виктор Лучинин рассказывает, что благодаря родителям-медикам был увлечен биологией и медициной и потому знал, что углерод и кремний — основополагающие элементы для возникновения различных биологических объектов. В ходе обсуждения с коллегами вопросов политипизма ему пришло в голову, что принцип матричного копирования, то есть генетическая передача структурной информации, универсальный для живой природы, можно перенести и в материаловедение.
«Нашей группе удалось, — вспоминает ученый, — сформировать технологическую концепцию, основанную на биологическом принципе матричной репликации и представлениях о кинетическом ростовом фазовом переходе...
Так сформировалась принципиально новая для тех лет технологическая концепция — эволюционно-генетическая, причем перспективы ее развития и использования распространились далеко за пределы собственно карбидокремниевой технологии.
Специалисты General Electric, где знали о дореформенных работах ЦМИД (Центр микротехнологии и диагностики) в области аналитического приборостроения, привозили для экспертизы на патентную чистоту микросхемы тайваньского и малайзийского производства, многие из которых были скопированы с оригинальных микросхем GE и других известных компаний.
В 1999 году Виктор Лучинин защищает работу на соискание докторской степени «Структура и форма образования микро- и наносистем широкозонных материалов», подготовленную еще в начале 1990-х, но отложенную до более спокойных времен...
... Помимо алмазоподобных материалов (политипов карбида кремния и нитрида алюминия) диссертация затрагивает и биологическую тематику, научная работа над которой продолжалась все эти годы. Вскоре появляется возможность достижения НИР в этой области перевести в практическую плоскость: в ЦМИД поступает заказ на разработку так называемой лаборатории на чипе — миниатюрного прибора для оперативного химического и биологического контроля и диагностики. «К нам обратились, потому что мы были тогда и до сих пор остаемся — сейчас, конечно, в условиях России — лидерами в этой области и имеем несколько серьезных отечественных патентов», — рассказывает Виктор Лучинин.
... Намного более массовой продукцией станут «лаборатории на чипе», предназначенные, в частности, для микробиологической экспресс-диагностики патогенных бактерий с использованием оригинальной технологии на основе наноматриц пористого оксида алюминия. Этими приборами заинтересовались специалисты в области борьбы с терроризмом... совместная работа завершилась передачей документации заказчику.
Похожий проект, но уже для скрининга населения, по инициативе ЛЭТИ был рассмотрен в Минпрмторге, которое выставило его на конкурс...
Если к конкурсе победит профильная промышленная организация, - говорил Лучинин в 2013 году - то можно полноправно рассчитывать на роль соисполнителя, так как «лаборатории на чипе» полностью подготовлены к промышленному внедрению... Промышленным исполнителем, по словам Лучинина, может стать практически любое из сохранившихся радиоэлектронных предприятий, которое занимается производством печатных плат. ( Бетелину, Безрукову, ибанцам - в ответ - shed ) Для этого заводу придется предварительно произвести модернизацию одного из цехов:
В этой работе, как и в последующем внедрении технологии производства лабораторий на чипе, готовы участвовать специалисты компании «Центр прототипирования и контрактного производства микро- и нанотехники», созданной на базе ЦМИД для расширения возможностей более оперативной коммерциализации технологий.
... «Идея здесь такая, — говорит Виктор Лучинин, — использование лабораторий на чипе предполагает массовое производство, это миллионы единиц продукции, и очевидно, что без взаимодействия с крупными предприятиями никак не обойтись. Но если я смог произвести опытный образец этого прибора у себя на промышленном оборудовании, значит, я смогу попытаться осуществить трансфер этой технологии и на эти предприятия». Со временем потребует внедрения и самая последняя разработка центра в области экспресс-диагностики, необходимая для комплексной доклинической диагностики инфаркта миокарда с последующей передачей полученной информации в телекоммуникационную медицинскую сеть.
«Эксперт», № 45, 2013, стр. 51
--- В конце 2015 года в России начались летные испытания ПД-14, - нового авиационного двигателя, созданного пермской корпорацией «Авиадвигатель» для самолета МС-21с использованием разработанных в ВИАМе новых отечественных материалов и технологий, которые ни США, ни страны Европы никогда бы нам не продали.
Старт работам над двигателем (по мнению его изготовителей не только не уступающим по эффективности зарубежным конкурентам, но и, может быть, даже их превосходящим) был дан 8 лет назад. Вот что рассказывает об этом гендиректор ВИАМ Евгений Каблов:
--- Этот самый современный двигатель появился при поддержке президента Владимира Путина. В 2008 году, когда он был в ВИАМе, я докладывал ему и Виктору Христенко ситуацию в двигателестроении, подчеркнув, что Российская Федерация пока входит в число пяти стран, которые разрабатывают и способны изготавливать полноразмерные газотурбинные двигатели. Новый двигатель в России пока не создан, хотя ВИАМ разработал перспективные материалы и технологии, необходимые для его разработки. Президент спросил: «В чем проблема? Давайте». И тогда появился проект ПД-14 с соответствующим финансированием.
За три года был создан новый газогенератор, а через четыре года — газотурбинный двигатель, который уже проходит испытания и готовится к постановке на летную лабораторию. Тем самым ПД-14 решил проблему импортозамещения в части обеспечения МС-21 отечественными двигателями. В частности, мотогондола этого двигателя впервые делается из отечественных полимерных композиционных материалов. Для изготовления деталей и агрегатов мотогондолы в нашем институте разработаны и производятся препреги угле- и стеклопластиков, которые по характеристикам не уступают лучшим мировым аналогам. В этом двигателе используется более 20 современных материалов нового поколения, разработанных в ВИАМе.
7 февраля 2015 года в ВИАМе (впервые в России) методом аддитивных 3D-технологий из отечественной металлопорошковой композиции сплава изготовлена «боевая» деталь того же двигателя ПД-14 — завихритель фронтового устройства камеры сгорания.
При этом технологический цикл составил всего шесть дней при стопроцентном выходе годного, тогда как традиционный технологический цикл — литье по выплавляемым моделям — составляет 60 дней при выходе годного 40%. Производительность труда увеличена в десять раз.
ВИАМ выполняет комплексные проекты разработки и внедрения нового поколения материалов и технологии их переработки не только для авиации, но и для других отраслей промышленности и транспорта.
ВИАМ совместно с Нижегородским государственным техническим университетом им. Р. Е. Алексеева участвует в проекте создания универсального спасательного средства для нефтяных платформ на прибрежном шельфе, который финансируется Российским научным фондом:
Это спасательное средство необходимо на случай чрезвычайных происшествий для быстрой эвакуации максимального количества людей, работающих на нефтяных платформах. К данному спассредству предъявляются очень жесткие требования: в течение примерно восьми минут оно должно функционировать при температурах до 12 000 ⁰С, передвигаться по льду, воде и суше, а также находиться в автономном плавании не менее трех суток...
Важно еще отметить, что наш институт — и это, наверное, для многих будет откровением — занимается и тем, что сам разрабатывает и выпускает технологическое оборудование. Например, понимая, что не всё сейчас нам могут продать, мы создали в ВИАМе серийное производство высокоградиентных автоматизированных вакуумных плавильно-литейных установок для литья лопаток с направленной и монокристаллической структурой с многоуровневой аппаратно-программной системой мониторинга и управления технологическим процессом. По заключениям специалистов ведущих фирм США и Германии, высокоградиентная технология литья лопаток в 30 раз эффективнее лучших зарубежных процессов. Применение этих установок на моторостроительных заводах России повысило выход годных изделий с 60 до 95% (при стоимости одной лопатки до 3000 долларов). На это оборудование ВИАМ имеет патент.
И нам было очень приятно, что Объединенная двигательная корпорация после анализа возможных вариантов производства и поставки оборудования для литья лопаток выбрала для переоснащения моторостроительных заводов наше оборудование.
http://www.ras.ru/digest/showdnews.aspx?id=1699e438-41f9-4ead-8829-d6b0034c7bbb
Круговорот мозгов
На рубеже первого и второго десятилетий XXI века в нашу страну вернулись, - с очень даже сытных хлебов Запада - два интересных гражданина России. Об одном из них в Америке с изумлением писали: «Пришли русские и спасли символ Америки Microsoft от больших проблем»:
К моменту запуска Yota Devices ( в середине 2012 года) Владислав Мартынов уже двадцать лет реализовывал масштабные проекты в сфере информационных технологий, успешно выводил локальные компании в число глобальных лидеров (среди них российская AxxonSoft и канадская Wild Apricot). Последний бизнес у него купила корпорация Microsoft за сумму, в 12 раз превышающую объем инвестиций, а через пару лет Билл Гейтс пригласил его в штаб-квартиру возглавить глобальный дивизион корпорации по бизнес-приложениям — компанию Columbus IT, которая была на грани банкротства. Русская команда во главе с Мартыновым за два года вывела компанию в лидеры мировой отрасли. Капитализация увеличилась втрое, прибыль пошла уже через пять месяцев. В США это была резонансная история: пришли русские и спасли символ Америки Microsoft от больших проблем.
http://tigr--s--vesami.livejournal.com/381710.html
«Эксперт», № 10, 2015, стр. 24-30 http://expert.ru/expert/2015/10/razryiv-mobilnogo-shablona/
О втором скажу только, что авто, созданных с его участием, в мире ежегодно производится около 4 миллионов. И что в Россию он уезжал из «Тойоты», где руководил фактически секретным подразделением, занимающимся разработкой перспективных моделей корпорации с горизонтом в 10-20 лет:
А до «Тойоты» Владимир Пирожков совершил длиннющее путешествие по невиданным дорожкам... На четвертом курсе (Свердловского архитектурного института), рассказывает Владимир - нам попался номер «Комсомолки» со статьей о мегадизайнере Луиджи Колани. Он стоял на фоне шикарного белоснежного автомобиля — новой модели Chevrolet Corvette. «Вот это дизайн! А мы тут над бульдозерами паримся!» — рефлексировали мы. Тогда и родилась идея напроситься к Колани на стажировку. Сочинили письмо примерно такого содержания: «Мы — два студента с Урала. Хотели бы обменяться с вами нашими уникальными идеями». Отправили, даже не вложив в конверт свои работы. И вдруг приходит ответ: «Сергей и Владимир, приглашаю вас на два месяца на стажировку. Все расходы беру на себя. Луиджи Колани». Точка... Затем были обучение в одной из лучших дизайнерских школ мира — Art Center College of Design - и блестяще сданный тест на профпригодность в «Ситроене», результатом которого был блестяще выполненный рестайлинг интерьера Xantia-X2 (самого продаваемого во Франции автомобиля на тот момент), который и пошел в производство... Жизнь Пирожкова круто изменилась в конце 90-х. Его шеф Артур Блэксли ушел на пенсию, стало скучновато. Одновременно в дизайнерском мире прошел слух, что «Тойота» планирует открыть европейский офис в Ницце. Глобальная компания, миллиард долларов ежегодно тратящая на дизайн. Пленить руководство «Тойоты» Пирожкову удалось дизайном интерьера машины для президента Франции — Citroёn C6 Lignage, который демонстрировался на Женевском автосалоне в 1999 году.
— «А при чем тут дерево?» — спросил меня представитель «Тойоты» на выставке. Дело в том, что посередине салона я высадил миниатюрное японское деревце-бонсай, — специальный компьютер его подсвечивал, поливал и впрыскивал удобрения. «Ну как же, — отвечаю. — Машина — железный робот. А здесь, — указываю на деревце, — здесь его душа». Японца зацепило. С 2000 года Пирожков стал старшим дизайнером европейского дизайн-центра «Тойоты». И пошло-поехало... - Yaris, Auris, Corolla, Avensis, Prius, RAV4, IQ… — глядя из окна, перечисляет Пирожков машины с разработанным им интерьером. — Видишь, там Auris припаркован. А через пару машин справа — Prius. А вон беленькая миниатюрная машинка — это айкьюшечка на Тверскую выруливает.
http://expert.ru/russian_reporter/2012/48/tehnologicheskij-spetsnaz/
«Русский репортер», 6-13 декабря 2012 (62-69).
http://sdelanounas.ru/blogs/26671/
Что интересного привнесли в Россию мозги-возвращенцы ? -
Вернувшийся из Америки Владислав Мартынов возглавил крохотную команду из шести человек, уже через пару месяцев после начала совместной работы сумевшую разработать концепцию нового устройства. А потом в западной прессе появились комментарии вроде вот этого, - выданного одним из руководителей ТПП Финляндии:
... Они очень вовремя подхватили людей из Nokia... На эти бриллианты тогда развернулась настоящая охота: приезжали из Apple, Samsung, Lenovo, HTC. Но они выбрали предложение никому не известной российской компании Yota Devices. Не знаю, какие золотые горы пообещали русские, но центр перспективных разработок корпорации Nokia практически всей командой перешел в Yota...
За год до старта, в 2012 году, Мартынов рассказал о телефоне в Лас-Вегасе, на самой крупной в мире выставке потребительской электроники CES:
Там аппарат показали нескольким журналистам из ведущих хайтек-изданий. На следующий день его пригласили на номинацию награждения «Лучшее устройство года» и неожиданно присудили первую премию. После этого стало намного проще договариваться с поставщиками, несмотря на низкие объемы.
YotaPhone первого поколения был произведен малой партией 12 тыс. штук и предназначался для проверки самой концепции проекта. Вся партия была продана через сайт значительно раньше, чем планировали инициаторы проекта: за семь месяцев вместо двенадцати. А до физического ритейла так и не добралась — не хватило. Через три месяца после старта продаж стало очевидно, что у YotaPhone однозначно есть рыночное будущее, и компания приняла решение идти до конца. Архитектуру и дизайн устройства доработали до конечного товарного вида — углы закруглили, заменили процессор на топовый Qualcomm Snapdragon 801, задний экран на электронных чернилах сделали полнофункциональным — теперь управление телефоном можно целиком вывести на низкопотребляющий дисплей, включая социальные сети, почту, игры и даже видео.
Удивительно, но, несмотря на антироссийские настроения в Европе и США, западные СМИ восприняли российскую новинку благосклонно, многие даже с восхищением. Глобальный Forbes посвятил YotaPhone целых четыре больших материала, один из которых — на главной странице, CNews — три статьи и 20 новостей за полгода, The Wall Street Journal — три развернутых материала с анонсом на обложке. О том, что русские придумали интересный телефон, который может конкурировать с топовыми моделями ведущих мировых производителей, писали все крупные газеты и журналы мира.
http://tigr--s--vesami.livejournal.com/381710.html
«Эксперт», № 10, 2015, стр. 24-30
http://expert.ru/expert/2015/10/razryiv-mobilnogo-shablona/
Владимир Пирожков начал в России с работы над цветовой гаммой Суперджета и по созданию факела Олимпиады в Сочи, в 2013 году его команда сдала интерьер космического корабля для ракетно-космической корпорации «Энергия». Ей также ведется работа по созданию 3D-транспорта. А в сентябре-октябре этого года в Москве, недалеко от Кремля, откроется подземная база Технологического Спецназа, которой Пирожков будет руководить.
Отвечая на вопрос журналиста о 3D-транспорте, Пирожков привел пример с блондинкой и «вжиу-вжиу»:
- Вы думаете, что разрабатывать сейчас какую-нибудь суперферрари — это прогресс? Ничего подобного! Эта феррари стоит сейчас в кромешной пробке на Тверской, за рулем сидит блондинка, которой нужно попасть в маникюрный салон на другой стороне улицы, она жмет на газ и космической сложности двигатель издает жалобные «вжиу-вжиу». Вот и весь прогресс. Зато понтов немерено! У нас нет другого выхода, кроме как из плоского двухмерного 2D-пространства передвижения перейти в трехмерное — 3D. Это неизбежное будущее!
О злой команде возвращенцев, зависти западных коллег и базе Технологического Спецназа:
С 2007 года для меня началась совершенно новая жизнь, — признается Пирожков. — Я вернулся. Появилась «АстраРосса» — небольшая, но очень злая компания. В команде нас всего десять человек, несколько таких же возвращенцев, как и я. Наш дебют — разработка визуального стиля и покраска самолета SuperJet 100 компании «Сухой». Очень благодарен Михаилу Погосяну за возможность работать в такой команде и над таким проектом!
Потом было много чего. Всего за пару месяцев портфель заказов перевалил за 10 миллионов долларов. Попутно шел процесс акклиматизации к российской действительности: досадная размолвка с партнером, кое-какие «финансовые проблемы» со стороны ряда компаний на весьма крупные суммы. И если возвращался я полный надежд и с лозунгом: «Быстрее! Выше! Сильнее!», то сейчас лозунг поменялся: «Не верь, не бойся, не проси» и «Делай что должен, и будь что будет». Я стараюсь не идеализировать ситуацию. Но потихоньку страна выздоравливает — это факт. Появляется все больше людей, которые пытаются заниматься чем-то созидательным, а не тупо рубиться за бабло. И вот еще что: при всех проблемах России именно здесь, именно сейчас могут возникнуть и воплотиться самые невообразимые идеи, которые впоследствии покорят мир. На Западе с этим сложнее. Там все бизнес-процессы отлажены, ты работаешь винтиком в хорошо смазанном, постоянно обновляемом механизме. Это сковывает. А в России даже механизма толком нет. Он в процессе становления. Каким мы его сделаем, таким он и будет. Полнейший простор для творчества. Поэтому, когда я рассказываю западным коллегам о том, чем занимаюсь на родине, у них едет крыша. «Как же мы тебе завидуем!» — говорят они мне.
... В какой-то момент любой дизайнер, занимающийся созданием прототипов техники, понимает, что ему нужна мастерская. Вам нужно производить тот объект, который вы придумали. Вы можете его заказать у кого-то, но тут начинаются проблемы с качеством, с обязательностью и ответственностью поставщиков. И вот в какой-то момент мы поняли, что нам нужна своя мастерская высшего класса, желательно, чтобы она была даже лучшая в мире. Мы такую и построили, она готова, она в Москве. Это Центр прототипирования высокой сложности (на базе Московского института стали и сплавов, кольцевая линия метро – станция «Октябрьская», рядом с парком Горького). Он создан при поддержке Министерства образования и науки РФ и Министерства промышленности и торговли РФ. Завод-лаборатория, который собран из 30 единиц самого передового оборудования и объединяет в себе все основные технологические процессы. Мы можем создать любой объект размером от микрона до вертолёта из любого материала. Это значит, что спектр изделий может быть практически любым.
Такой центр стоит 1 миллиард рублей. Это относительно недорого. Хотя, в принципе, я считаю, что для области промышленного дизайна это серьёзные инвестиции. Я уже сказал, что они поделены между двумя министерствами: минпромторгом и минобрнауки... наше видение этого центра сошлось с пониманием правительства о размерах, команде и возможностях этого центра...
http://sdelanounas.ru/blogs/26671/
https://www.znak.com/2016-07-13/russkiy_toni_stark_o_svoem_tehnologicheskom_hogvartse_v_podzemelyah_moskvy_intervyu
Эта база Технологического Спецназа будет открыта в МИСиС в сентябре-октябре 2016 года.
У нас самые передовые технологии и самые низкие издержки на производство в отрасли
Эти слова Владимира Полякова ( главы нынешнего чемпиона мира среди производителей кристаллов сапфира) могут повторить и некоторые другие герои наших материалов из этой серии.
Но прежде, чем рассказать о них, хочу поделиться с камрадами радостью по поводу «Монокристалла», которому похоже, скоро удастся преодолеть зависимость от импорта основного компонента технологического процесса.
Вот что рассказывал журналисту в сентябре 2015 года гендиректор «Монокристалла»:
... Внутрь установки загружается сверхчистый оксид алюминия, при температуре немногим более 2000 градусов по Цельсию он начинает плавиться. Затем в расплав помещается охлаждаемый и специальным образом подготовленный кусочек сапфира, на котором в особом порядке начинает кристаллизоваться сапфировый расплав. В процессе роста кристалл постепенно разрастается и увеличивается в размерах.
– А оксид алюминия вы сами делаете?
– Нет, вынуждены закупать за границей. В России, к сожалению, такого чистого сырья нет.
https://etokavkaz.ru/sekret-firmy/vlastelin-kamnei
А вот что я недавно узнал благодаря материалу на АШ:
... Новый проект ЗАО «Монокристалл» Ставропольский край, Ставрополь Выпуск сапфира и сапфировых пластин для производства светодиодов и смартфонов.
Стоимость проекта 1, 901 миллиарда рублей, субсидия из федерального фонда 301 миллион рублей
... Новый проект ООО «Кама Кристалл Технолоджи» Республика Татарстан, Набережные Челны
Выпуск особо чистого оксида алюминия, основного сырья для производства синтетического сапфира
244 миллиона рублей, субсидия из федерального фонда 102 миллиона рублей
https://aftershock.news/?q=node/425631
Ну, и теперь еще о некоторых из лучших детишек советской /российской мысли, радикально опережавших/ опережающих по качеству мировые аналоги.
--- В 1992 году компания «Новомет» выпустила первые пять тысяч ступеней для погружных нефтяных насосов, впервые в мире изготовленных по уникальной порошковой технологии.
- Первый насос, который опустили в скважину с нашими ступенями, проработал 945 суток. Это было настоящее чудо — насосы с литыми ступенями обычно работали не больше 150 суток...
http://www.sdelanounas.ru/blogs/40533/
--- Разработанная компанией «Новас Энерджи Сервис» плазменно-импульсная технология сопоставима по эффекту с гидроразрывом пласта, - но в 10 раз дешевле!
http://www.forbes.ru/svoi-biznes/startapy/318829-povyshayushchee-davlenie-abramovich-vlozhilsya-v-plazmenno-impulsnuyu-te
ВИАМовская высокоградиентная технология литья лопаток в 30 раз эффективнее лучших зарубежных процессов:
... понимая, что не всё сейчас нам могут продать, мы создали в ВИАМе серийное производство высокоградиентных автоматизированных вакуумных плавильно-литейных установок для литья лопаток с направленной и монокристаллической структурой с многоуровневой аппаратно-программной системой мониторинга и управления технологическим процессом. По заключениям специалистов ведущих фирм США и Германии, высокоградиентная технология литья лопаток в 30 раз эффективнее лучших зарубежных процессов. Применение этих установок на моторостроительных заводах России повысило выход годных изделий с 60 до 95% (при стоимости одной лопатки до 3000 долларов). На это оборудование ВИАМ имеет патент.
И нам было очень приятно, что Объединенная двигательная корпорация после анализа возможных вариантов производства и поставки оборудования для литья лопаток выбрала для переоснащения моторостроительных заводов наше оборудование.
--- Десятого февраля 2013 года в эфире крупнейшего немецкого телеканала ARD в популярной программе Galileo показали битву «iPhone 6 против YotaPhone 2», в которой по сумме преимуществ выиграл российский смартфон.
«Эксперт», № 10, 2015, стр. 24-30
http://expert.ru/expert/2015/10/razryiv-mobilnogo-shablona/
--- «Нас не устраивает преимущество по технологиям на 10 или 20 процентов. Нам необходим разрыв в разы, и этот разрыв мы не просто поддерживаем на протяжении последних нескольких лет, но и уходим вперед», - говорит генеральный директор «Монокристалла» Олег Качалов.
http://expert.ru/expert/2016/13/v-epitsentre-sapfirovoj-revolyutsii/
--- Разработанные компанией ООО «Аквелит» ранозаживляющи Повязки «VitaVallis» не имеют аналогов среди антимикробных материалов, так как они сочетают в себе полное подавление роста широкого спектра патогенных микроорганизмов, включая штаммы, устойчивые к воздействию антибиотиков, с отсутствием аллергических реакций и других побочных эффектов. Они решают «проблему XXI века — устойчивость инфекций к противомикробным препаратам».
http://fano.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=37206
--- Выручка самарской компании Петра Скобелева «Разумные решения», работающей в сфере мультиагентных систем (МАС) и сотрудничающей с хайтек компаниями как в России, так и за рубежом, в 2018 году в 10 раз превысит выручку 2014 года (тогда она составила 150 миллионов рублей).
Две из самых интересных разработок военмеховцев, - в одной сфере амеры просто бросили мучиться:
--- Как-то в библиотеке Академии наук, — вспоминает Борейшо, — я столкнулся со свежей статьей американских разработчиков, где они представляли схематически похожую конструкцию, только совсем маленькую, как принципиально новый блок газодинамических лазеров. Было чувство гордости за свою работу и в то же время немножко обидно, что мы сделали подобный агрегат раньше и намного более мощным, а об этом (из-за секретности - shed) никто не знал.
Чувство обиды было с лихвой компенсировано через несколько лет, когда американские специалисты, впервые появившиеся в институте, увидев эти самые блоки, были просто потрясены: оказалось, что в 1986 году, когда вышла их статья, они прекратили работы в этом направлении, так как не видели технологической возможности сделать конструкцию большего размера, которая могла бы обеспечить необходимую мощность газодинамического лазера.
а в другой мы опережаем конкурентов в 10 раз:
--- обычные лидары (лидары, от Light Detection and Ranging, — технология получения и обработки информации об удаленных объектах с помощью активных оптических систем) работали на дистанциях километр-два, и для систем дальней разведки в оптической системе пришлось использовать приемы, привычные в радиотехнике. Тогда только шли лабораторные исследования в этой области, и применение технологии гетеродинирования считалось очень сложным, а «мы взяли и поставили их в мобильный комплекс («Смуглянка»), который мог работать в условиях тряски, увеличив дальность обнаружения искомых веществ сразу в десять раз — до 15 километров. Это был просто прорыв».
http://fanread.ru/book/10431886/?page=18
--- Система промышленного кондиционирования российской компании Tesso сокращает потребление электричества в десять раз:
Запланированное покорение мира компания начинает с Ближнего Востока, тем более, что теперь она может действовать под крылом сильной девелоперской компанией «Мортон»:
--- Мы 15 лет работали [фактически] на одного клиента, а в 2012 году решили, что пора покорять мир. Создали новую компанию и начали действовать, — говорит Горячев. Самые заманчивые перспективы сейчас открываются перед Tesso на Ближнем Востоке....
Соглашение между ГК «Мортон» в лице компании «ТЭССО-М», (входит в ГК «Мортон» и является портфельной компанией «Русского технического общества») и египетской Группой компаний ЕГАТ (The Egyptian German Air Treatment Company – EGAT) было подписано в Каире 26 апреля 2016 года. Со стороны российских партнеров соглашение подписали директор по инновациям ГК «Мортон», руководитель «Русского технического общества» Юрий Васильев и генеральный директор «ТЭССО-М» Игорь Горячев ( Вы могли прочитать о нем в прошлом материале - shed ). От имени египетской стороны - генеральный директор ГК «ЕГАТ» доктор Наби Эль Семари (Mr. Dr. Nabih El Semary). В церемонии подписания соглашения принял участие Посол РФ в Арабской Республике Египет Сергей Кирпиченко.
Соглашение предусматривает создание совместного предприятия по производству и продвижению на рынки инновационных ресурсосберегающих кондиционеров. Производственная мощность нового предприятия составит до 10 000 кондиционеров в год общей мощностью до 5000 МВт холода.
Объем инвестиций в проект не разглашается. Российская компания инвестирует в проект технологиями, производственным оборудованием, техническим консалтингом и подготовкой специалистов, египетская сторона обеспечит полную подготовку и запуск нового предприятия, а также продвижение кондиционеров на египетском рынке, в Африке и странах Ближнего Востока. Начало работы совместного предприятия намечено на конец 2016 года, первые поставки новых кондиционеров на рынок Египта ожидаются уже в 3-м квартале 2016 года.
https://new.vk.com/club71201248
--- Такого сочетания качества и урожайности, как у выращенных в Подмосковье последних сортов пшеницы, не наблюдается сейчас ни на юге нашей страны, ни за границей:
... Возьмем Францию, в среднем там получают 100–110 ц/га озимой пшеницы, в Германии — 80–90, в Канаде — 110–120. Но когда мы рассмотрели эти образцы поближе, белка там оказалось всего 9–10 процентов. Почему-то иностранцы гонятся в основном за урожайностью и совсем забыли о том, чтобы она сочеталась с качеством зерна. Из-за этого и уступают нам в итоге. Если раньше страны Ближнего Востока закупали почти в равных пропорциях французскую пшеницу и нашу, то теперь предпочтение больше отдают нашей.
Выращенный под руководством профессора Баграта Исменовича Сандухадзе экспериментальный сорт озимой пшеницы — линия «Эритроспермум-711» — в 2015 году, несмотря на неблагоприятные погодные условия, «выдал» в Подмосковье 141 центнер зерна с гектара (рекорд и СССР, и РФ)...
http://www.mk.ru/mosobl/2015/08/30/urozhaynaya-sensaciya-v-podmoskove-vyveli-unikalnyy-sort-ozimoy-pshenicy.html
--- Себестоимость добычи нефти у «Роснефти» в два раза ниже, чем у других российских нефтяников, и в 4-5 раз ниже, чем у западных мажоров.
http://expert.ru/expert/2016/24/obgonyat-snova/
В своем недавнем выступлении в Питере Сечин назвал ее значение: 2,1 – 2,7 доллара.
--- В 2010 году в Красноярске была основана компания, команда которой уже в 2011 году нащупала идею, позволившую ей разработать прорывную для мировой металлургии технологию:
С ее помощью можно решить важные проблемы отрасли — снизить процент брака при литье крупногабаритных алюминиевых слитков и устранить дефекты в изделиях из алюминия. Кроме этого, технология позволит отливать слитки из новых сплавов, то есть шагнуть вперед в производстве готовых изделий из алюминия. У решившего открыть эту компанию Евгения Павлова к тому моменту за плечами были аспирантура по электротехнологиям и работа в научно -производственном Центре магнитной гидродинамики.
... После тщательной проработки и оценки идеи мы решили продвигать ее [технологию] на мировом рынке: увидели, что она способна решить комплекс проблем, которые есть у каждого крупного производителя алюминия и изделий из него. Представьте, что вы варите суп: сложили в кастрюлю все необходимые ингредиенты, но не перемешали их. Вряд ли суп получится вкусным, если компоненты не распределить по кастрюле. Что-то подобное происходит и при литье габаритных алюминиевых слитков. Из-за того, что в сплаве присутствуют компоненты различной плотности с разной температурой плавления, внутри они распределяются неравномерно. По этой причине появляются дефекты — трещины, пористость. Исключить их существующие технологии не позволяют. Наша же разработка выравнивает состав и температуру при застывании, лишая конечный продукт дефектов.
http://newslab.ru/article/699565
... Американцы сделали похожее судно почти одновременно с нами, однако...
... оно у них проработало недолго, а у нас «Ленина» вывели из эксплуатации после наработки более 100 тысяч часов, причем, - только из-за изношенности корпуса судна, а его ЯУ сохраняла полную работоспособность, не было выявлено никакого заметного износа деталей. Электрические, механические и гидравлические характеристики ЯУ сохранили свои проектные значения...
«Эксперт», № 20, 2013
Ибанцы, конечно же, не расскажут нам, почему так мало пробыл на Холме столь любимый ими Гегемон и как действия России и ее союзников ускоряют сползание Прыщавого создания с этого Холма. И почему все крепнет столь ненавидимая ибанцами Россия.
Так что об этом будем говорить мы с Вами. В следующих материалах.
ЗЫ. В обозримом будущем должны созреть в этой серии («Американские горки Гегемона») следующие отдельные статьи (названия условные): О «клочьях» российской экономики - продолжение (ссылка будет вставлена); Наш Булат и наши Воины (ссылка будет вставлена); Китай: они думали – ящерица, а вырос – Дракон (ссылка будет вставлена); Злато «Повелителей Вселенной» (ссылка будет вставлена); Ядовитые Стрелы/Семена Баобаба «Повелителей Вселенной» (ссылка будет вставлена)...
ЗЗЫ. Любители флуда/спама и хамы выметаются довольно быстро. Вместе с продуктами их жизнедеятельности.
Комментарии
Становление "энергомеры" это эпос. Сам счетчик несложно было сваять на коленке, а вот раскрутить производство в то время - подвиг.
справедливости ради энергомера по рейтингу качества лидирует снизу
но маркетинг очень жесткий и настырный
... по рейтингу качества лидирует снизу
А ссылка есть ? - Не для прикола, действительно интересно.
Я же не про качество, а про оборотистость Полякова. Сейчас они с Китаем завязаны. Результат ожидаемый.
Поляков еврей-прохиндей. Монокристалл чувак отжал у Еремина, который создавал предприятие с нуля. Так что кумир дутый. Знаю это т.к. работал там.
Монокристалл чувак отжал у Еремина, который создавал предприятие с нуля
Когда это было ? И как ?
Поляков еврей-прохиндей
На личности не переходите
Предприятие было организованно в 97г. Ереминым, финансов не хватало и Поляков технично вложил бабло. А что вас не устраивает в характеристике еврей-прохиндей? Считайте это комплиментом.
Становление "энергомеры" это эпос. Сам счетчик несложно было сваять на коленке, а вот раскрутить производство в то время - подвиг.
Согласен по эпосу и подвигу. "На коленке" - протестую :) Поляков же как раз на самые современные счетчики ставку сделал - электронные.
А что меня больше всего поразило, так это - его система расчетов с покупателями. Такую систему бартера не только лишь все могут осилить. После нее Полякову ничего не страшно было.
Ну, и красавчик конечно по сапфиру: как угадал, что ученые смогут столь классно технологию выращивания кристаллов докрутить, как дотерпел и не продал это направление в тяжелые времена...
> "На коленке" - протестую :)
Не стОит. Первые приборы на К176 были. Сложного ничего нет. Чинились на раз, ломались тоже :)
Многабукв, поэтому не читал. Проверил картинку "Image reverse" и прочитал: "Вильямс ещё бОльший мужик, чем Мишель Обама!".
Каков винегрет! Только причём здесь предпринимательство, в "неклочьях то"? Лавры у государства - искусственно создающего платёжеспособный спрос, чтоб предпринимательство не сдохло без прибыли, раньше времени то.Т.к. не всё ещё готово к этому торжественному событию.
Лавры у государства - искусственно создающего платёжеспособный спрос, чтоб предпринимательство не сдохло без прибыли
Покажите, пжлст, применительно к приведенным в статье примерам, - где государство искусственно создает платёжеспособный спрос, а если создает, - то плохо ли это, или хорошо ?
Пжлст. Домовые счетчики расхода электроэнергии. Тот самый Энергомера. Механические счетчики класс точности 2,5% прекрасно работают со времен царя гороха без замены. Но государство ввело новый стандарт - 2 или 1 %. Какого хрена? Кому задались эти 0,5 %????? Почему предоставлен выбор на усмотрение потребителя 2% или 1%?
Это же закон больших чисел - если один счетчик врет в минус, то другой врет в другую сторону и на правильности подсчета потребления (т.е. продаж) Энергосбыта точность квартирного счетчика НИКАК не влияет. Какое дело государству, может мне нравится переплачивать 0,5%, но не менять счетчик?
Нет, обязаловка. Иначе отключают.
Может Вам и про счетчики ХВС и ГВС напомнить?
В чей карман идет прибыль от замены счетчиков?
Не останавливали вы дисковый счетчик фотопленкой видать. Конструкция устарела сама по себе. Это я про корпус со стеклом
Не останавливали вы дисковый счетчик фотопленкой видать
И не вставляли в нужное место счетчика скобочку (медную, кажется), после чего "не подлежащий замене" счетчик начинал крутиться в другую сторону. Основной проблемой "мастера" было не допустить перекрута в таком режиме :)
Камраду, которому Вы отвечали и прочим неумелым любителям сбивания дискуссии с позитива, напоминаю правило, которое приходится добавить в конце статьи:
Любители флуда/спама и хамы выметаются довольно быстро. Вместе с продуктами их жизнедеятельности.
Не понял. В Вашем блоге можно только хорошо или ничего? Не рано ли Вы себя в покойники записали? Впрочем, извините, всех деталей не знаю.
Вы задали камраду вопрос, НА ФОРУМЕ, а не в личку. Форум - это когда толпой что-то обсуждает, каждый может ответить каждому. Я на Ваш вопрос ответил. Вы обвиняете меня, что я сбиваю дискуссию с позитива? А может это Вы не туда зашли?
Уважаемый БЕРЕС, Вы же в курсе за политику ресурса. У себя в блоге каждый устанавливает свои правила. Не выходящие за рамки глобальных правил и УК. Демократия - это в пользу бедных. У себя я иной раз (очень редко) лютую, и ничего, почитайте наши с Бумсом диалоги, хоть настроение поднимете себе. У нас с ним таки безумная взаимная эмпатия.
Вы не в курсе. Или с головой не все в порядке. Не додумывайте за других, полезное жизненное правило.
Запрещены не индукционные счетчики, а счетчики точностью менее 2%. Индукционные счетчики 2% как были, так и остались. Причем они самые дешевые и пользуются бОльшим спросом.
Классический пример лоббирования и наживы за счет потребителя.
Нолик не лишний, нет?
Нолик не лишний, нет?
Сам сомневаюсь. Жду мнения тех, кто лучше в этой сфере разбирается
Хмм... переформулирую: нолик - лишний.
Какое вам мнение нужно - это плазма, матеря (любая) растворяется как сахар в стакане с кипятком. Напомнило анекдот про полет к солнцу - ""ничего, ночью полетят"
матеря (любая) растворяется
Ну если матеря растворяются, то ой. Значит точно нолик лишний
Про зерно хотелось бы поподробнее.
Интересная статья. Нашёл такое противоречие в ней:
Почему-то улучшение качества не вошло в расчёт повышения производительности процесса. Если его учесть, то "Производительность труда увеличена в двадцать пять раз."
25раз = 60дней / 6дней * (100% / 40%)
это самое классное. Любой технолог сразу понимает, что лапша
Любой технолог сразу понимает, что лапша
А значит, все в ВИАМ ужасно плохо ?
Жители Подибанска приветсвуют автора
Уважаемый shed
! Поскольку вам никто не ответил о качестве электросчётчиков "Энергомера", то я заполню этот пробел(с пруфами само собой).
Итак: счётчики Энергомера были довольно неплохи первоначально, но впоследствии резкое падение качества устанавливаемых в них запчастей китайского производства(или удешевление закупаемых комплектующих предприятием, что впрочем одно и то-же) вывели их из списка рекомендуемых практикующими электриками. Все форумы электриков полны жалоб на останавливающиеся однофазные и трёхфазные счётчики энергомеровского производства; причём судя по всему, причина известна не только электронщикам вскрывавшим их, но и изготовителям. "Гуглить" по запросу типа - « "счетчики электроэнергии Энергомера"+неисправности ». Теперь о ссылках:
Что внутри
Однофазный счётчик СЕ101(много отзывов пользователей)
Однофазный счётчик СЕ101(о ремонте и неисправностях, в том числе и трёхфазных счётчиков)
Трёхфазные счётчики СЕ302(отзывы и ремонт)
PS: У меня у коллег по работе(в квартирах) выходило из строя несколько штук, во всех случаях была типовая неисправность - потеря ёмкости конденсатором 0,47мФ х 275 В, заменяли на 0,47мФ х 630 В марки К73-17в (синий окукленный) ещё советского производства, лежит у нас пачка с "тех времён"... Проблема, к сожалению в том, что неисправность счётчика в гарантийный или не гарантийный период вызывает в нашем городе практически одинаковые проблемы - необходимо вызывать контролёра для записи показаний и снятия пломбы(самостоятельное снятие пломб - и официально ты вор электроэнергии) с выпиской акта, после ремонт + поверка или гарантийная замена на новый в магазине(меняют без вопросов тк случай рядовой) после подключение и опломбировка электриком со снятием показаний и выпиской акта об этом. Процесс не затратный по деньгам, но сильно волокитный по времени - запись в очередь на распломбировку около недели и столько же на пломбировку счётчика, причём необходимо уходить с работы на весь день - ждать прихода долгожданного гостя. Мужчины(в основном почитав форумы) предпочитают чинить - надеются что с нормальными конденсаторами будут долго работать, а женщины предпочитают не возиться с поверкой "чинённого" и в гарантийный период меняют - пусть продавцы возятся с браком. И немного о деньгах: вызов на распломбировку и пломбировку у нас бесплатный как и выписка соответствующих актов, но вот поверка, как правило стоит дорого - народ, кто этим уже занимался жаловались, что 2/3 цены нового счётчика берут.
Спасибо за коммент, камрад.
В подробности по счетчикам Энергомеры не вникал, но судя по тому, что доходы от этого направления позволяли компании долгое время субсидировать сапфирное направление, не все так однозначно. Они же не монополисты, вроде по счетчикам.
Надеюсь, что кто-то еще сможет прокомментировать эту тему.
Инерция. Известна поговорка "сначала ты работаешь на имя, потом имя работает на тебя".
Проблема, кстати, касается не только данного изделия и данной конторы касается. Практика, когда пилотные образцы или первые партии продукции идут заявленного качества, а после выхода на "проектную мощность" качество стремительно деградирует, стала нормой.
Факт. Тем не менее, это лучше, чем ничего.
Угу. Запустили производство - и сразу, так сказать, на мировом уровне :-/
На каком? На полимерном? Сука, ну как же вы заеколебали, долбаные неруси...
И не говори, братан - меня тоже заколебали, вусмерть просто.
Нет, чтобы что путнее тянуть да внедрять - норовят всё больше из области найобинга да впендюринга! А если и полезное что-то, то и то - с изрядной долей указанных инградиентов. Не все, конечно, но... Неруси долбаные, иначе и не скажешь!
Не, нещитова. Даже твой красный мюридовский квадрат со второй тысячей тебя не спасёт. Обосраться - это навечно. Покойся с миром. Досвидос.
Вот это особенно доставляет. Уссааа...
цца. От щясьтья.
ОБН.
PS: У меня у коллег по работе(в квартирах) выходило из строя несколько штук, во всех случаях была типовая неисправность - потеря ёмкости конденсатором 0,47мФ х 275 В, заменяли на 0,47мФ х 630 В марки К73-17в (синий окукленный) ещё советского производства, лежит у нас пачка с "тех времён"
Конденсатор судя по фото стоит типа X2, явно не по назначению.И сдох не так как ему положено - должен был в КЗ уйти. Скорее всего косяк или при разработке, или экономистов/снабженцев при серийном производстве - X2 сейчас значительно более распространен.чем обыкновенный, или обычный косяк при передаче производства в Китай - первая партия отлично, вторая хорошо, а потом начинается оптимизация.
Применили как балласт перед стабилизатором, вместо мощного резистора.
p.s. 275V для X2 типа - это не тоже самое что для обычных конденсаторов.
По прочтении
Какую страну просрали
Просрали фсе полимеры
Король умер. Да здравствует король!
Я уверен, что мы очень многого не знаем и не видим. Зато крепче спим.
Уважаемый shed, большая просьба не злоупотреблять спойлерами. Уверен, не мне одному они сбивают настрой на чтение. Каждый раз тыкать на плюсики - утомляет. Здешний народ вполне себе любит длинные простыни, в том числе и твой покорный слуга и верный приверженец. :) Но жмакать на пробел, для скролла страницы, таки удобнее, чем тянуться до мышки.
Покуда осилил примерно половину текста. В полном восторге и от инфы, и от слога.
большая просьба не злоупотреблять спойлерами
Экскрементируем :) Кому-то, может быть, и понравится. Посмотрю на реакцию камрадов.
А так задумка была: чтобы можно было сперва краткий вариант прочитать (то есть, не открывая спойлеры), а уж потом - вариант расширенный, в тех местах, которые заинтересовали
Я всегда открываю спойлеры, хоть и нелюбопытен и ленив до скукоты, так что ты заставил меня заняться адским (для меня) трудом по их открыванию. :)
В любом случае, статья заслуживает всяческих похвал. Когда добавить нечего, это явный успех. Аж обидно.
Но ты это, погодь, сейчас вот дочитаю до конца, может и найду, до чего доеколупаться.
Статья очень информативна. Отдельные мелкие микропрокольчики в таком объеме информации неизбежны.
Я просто в восторге.
микропрокольчики
Спасибо за понимание, - они действительно неизбежны :)