Для рэнкинга были отобраны крупнейшие предприятия розничной торговли продуктами питания по объему годовой выручки за последний имеющийся в органах государственной статистики отчетный период (2014 год). ТОП-10 крупнейших компаний был ранжирован по убыванию коэффициента рентабельности продаж.
Рентабельность продаж (%) - доля операционной прибыли в объеме продаж компании. Коэффициент рентабельности продаж отражает эффективность производственной и коммерческой деятельности предприятия и показывает, сколько средств остается у предприятия в результате реализации продукции после покрытия ее себестоимости, выплаты процентов по кредитам и уплаты налогов.
Рентабельность продаж является индикатором ценовой политики и способности компании контролировать издержки. Различия в конкурентных стратегиях и продуктовых линейках вызывают значительное разнообразие значений рентабельности продаж в компаниях. Поэтому следует учитывать, что при равных значениях выручки, операционных затрат и прибыли до налогообложения у двух разных организаций рентабельность продаж может сильно различаться под влиянием объемов процентных выплат на величину чистой прибыли.
Чистая прибыль, выручка, рентабельность продаж крупнейших предприятий розничной торговли продуктами питания (ТОП-10)
Лидер отрасли по годовой выручке НАО ТАНДЕР показывает рентабельность продаж 2,21% и занимает третью строчку рэнкинга.
Средняя рентабельность продаж крупнейших предприятий розничной торговли продуктами питания (ТОП-10) по итогам 2014 года составила 1,52% при среднем отраслевом значении 2,36%. У занимающих первые две строчки рэнкинга ООО АШАН и ООО АГРОТОРГ значение показателя составило 4,93% и 3,80% соответственно.
ООО О`КЕЙ демонстрирует отрицательное значения рентабельности продаж. Это свидетельствует о том, что себестоимость продукции выше, чем прибыль от ее реализации, цена недостаточно высока для покрытия всех издержек, а собственные активы компании используются не эффективно.
Все компании, попавшие в ТОП-10 закончили 2014 год с положительной динамикой выручки и с прибылью. Однако у трех компаний наблюдается снижение чистой прибыли относительно предыдущего периода.
Годовая выручка компаний из списка ТОП-10 по итогам 2014 года составила 2,59 трлн руб., что выше суммарного показателя в 2013 году на 28%. Показатели чистой прибыли этих компаний также демонстрируют положительную динамику. Так, суммарная чистая прибыль компаний ТОП-10, составившая в 2014 году 76,4 млрд руб., выросла на 60% относительно предыдущего года.
Розничная торговля длительное время являлась одним из драйверов роста экономики. В нынешних сложных экономических условиях, несмотря на возросшую инфляцию и снижение платежеспособного спроса, отрасль в целом продолжает демонстрировать положительную динамику с плавным снижением темпов прироста. Это подтверждается данными Росстата об обороте розничной торговли пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия в целом по Российской Федерации .
Оборот розничной торговли пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия (за год, млрд руб.)
На графике наблюдается стабильный рост оборота розничной торговли пищевыми продуктами, на который не оказали существенного влияния кризисные явления в экономике 2008 – 2009 г.г. и 2014 – 2015 г.г.
Рисунок 3. Темпы прироста оборота розничной торговли пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия (от года к году с 2007 г., %%)
Темпы прироста оборота розничной торговли пищевыми продуктами демонстрируют меняющиеся показатели от года к году, с плавным снижением начиная с 2013 года. Поквартальный анализ показывает аналогичную тенденцию. В 1-м квартале 2016 года темп прироста составил 4% относительно того же периода в 2015 году.
Для сетевой розничной торговли характерна высокая концентрация компаний в г. Москве и в крупных промышленных центрах страны с наиболее платежеспособным населением (ТОП-12 Регионов):
Комментарии
А 2015 год когда добавите?
Говорят еще нет данных за 2015...
Пардон, не увидел, что копипаста.
покупаем за 100, продаем по 300. на эти два процента и живем ;)
Не совсем так. Рост в рублевом выражение был меньше инфляции. То есть в натуральном выражении в 2015 году было падение продаж.
Оборжаться, лично наблюдал в 2012м как согласовывались планы по выводу 20% прибыли, чтобы оставить на налогообложение не более 5%.
А так то да , официальная прибыль у сетевеков стремится к нулю :) сиротинушки, в убыток себе работают.
Если вывести 20% прибыли, то останется 80%. Если рентабельность продаж была 2%, то станет 2% * 0,8 = 1,6% Это критично? Огромная разница?
А рэкет-бонус за место на полках учитывается в прибыль или его как-то сразу оформляют на левую контору?
Не, всё туда же. Только отражают в балансе по другим счетам
Вот, в этот раз рентабельность указана корректно, о чем мы вчера друг друга несколько недопоняли.
Вчера речь шла о прибыли и выручке, а не о рентабельности...
В первой табличке цифры какие-то странные. Рентабельность продаж это отношение чистой прибыли до выплаты дивидендов к обороту, выраженное в процентах. А там такое впечатление, что при переводе процентов еще что-то учитывалось, так как абсолютные цифры дают совершенно другой процент.
Ага, мы очень верим данным про 2%. Точнее не данным, а сказкам.
Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Выручка
или же рентабельность продаж по EBIT
Объясните порядок цифр в последней колонке.
В итоге какой вывод из всего для покупателя?
В рентабельность продаж не входят ретробонусы, входная плата, плата за место на полке, плата за корнеры, аренда прикассовых зон, проценты по депозитам и еще 100500 всяких вкусностей. Всё в порядке с прибылью, расходимся пацаны...
Не, ну нас тут как бы больше то интересуют цены на продукты.
Не вижу противоречий - для того, чтоб оплачивать бал ритейлеров, поставщики задирают цены. Сети честно накручивают на них аренду, логистику и 5% и отдают в розницу. Вот только живут они не на 5%, а на ништяки, которые при этом отжимают. А так да - молоко, что вы купили за 40р досталось икспятым за 38р, а ашану за 37. И все довольны)))
Ну вот про "поставщики задирают цены" я еще в прошлой теме писал, причем есть подозрение что крупные поставщики сетей, сами сети и есть, тогда вообще заморачиваться не надо.
Вы не правы. Поставщики - это сами производители, а иначе палево. При себестоимости молока в 20р можно его отдать в розницу по 25, но как с него тогда оплатить побочных расходов на 12?
Когда кто-то владеет весомой долей рынка, он начинает диктовать свои условия. Хуже того, для выполнения этих условий поставщики вынуждены компенсировать свои расходы за счет менее ёмких покупателей. Как маленький магазин должен продавать молоко, когда стоящая напротив Пятерка торгует им по цене, на 20% ниже крупного опта от производителя?
Не специалист, спорить не буду, за разъяснение спасибо. А почему палево то, вроде довольно много фирм посредников участвуют в торговле, или это только там где требуется прослойка крупный опт -> мелкий опт ?
Еще раз - ЗАЧЕМ? Все что нужно, можно получить от поставщика напрямую. И нужную цену, и нужные деньги по нужным счетам баланса. Зачем создавать себе проблемы?
Крупным сетям может и не за чем, а помельче, например что бы не возится со своей логистикой, да и бывает мелким оптом везде бегать закупаться не очень выгодно, по крайней мере лет 15 назад многие так делали.
Производители давно научились работать с мелкими - берут на себя мерчендайзинг и логистику. И даже зарабатывают на этом.
Понял.
И да - продуктовая сеть из большой четверки это всегда крупный опт.
эээ.. если все так прекрасно, оборот торговли продуктами растет, импортозамещение процветает и даже экспорт зерна за границу прет в космос, то как возможно такое?
Группа «Разгуляй» обратилась в Арбитражный суд Москвы с иском о собственном банкротстве. Информация об иске, зарегистрированном 4 июля, содержится в картотеке арбитражных дел.
Ранее иск о банкротстве холдинга подала группа компаний «Русагро».
«Разгуляй» – один из самых крупных российских агрохолдингов, под контролем которого находится более 400 тысяч гектаров земли. В 2009 году группа допустила дефолт по облигациям на 8 млрд рублей. Сейчас холдинг занимается реорганизацией подконтрольных обществ и продает непрофильные активы.
«Русагро», один из крупнейших производителей сахара в стране, принадлежит бывшему сенатору Вадиму Мошковичу. Группа контролирует около 495 тысяч гектаров земли, а также объединяет шесть сахарных заводов, а также занимается свиноводством в Белгородской и Тамбовской областях.
Пока не увижу дефолт Мираторга - незачет. Все эти разгуляи на отжатых землях своевременно ставшие "агрохолдингами", это ни разу не про еду.
СЕКРЕТ ТУТ ПРОСТОЙ
Основную долю прибыли сети получают в виде
откатовбонусов, которые проводят по другому виду деятельности.Это полностью опровергает брехню местных свидомых сектантов о немыслимых наценках розницы.
Интересно, у АШАНА рентабельность выше, но вот я не заметил что бы в нем цены были больше, по крайней мере на те позиции которые я и в пятерке покупаю, копейка в копейку конечно не сравнивал, но по примерным так сказать средним кассовым чекам всё хорошо.
80 и 5000 магазинов это немного разная логистика, отсюда и чуть разная рентабельность.
Спасибо, действительно вопрос интересный, на сколько сложнее содержать не очень большую сеть крупных, или огромную сеть мелких ТЦ, и где реально получается выхлоп больше.
Кто что умеет - икспятые умеют мелкий формат, у них Карусель пятнадцать лет чемодан без ручки, у диксЕй Виктория тоже как-то не задышала, у краснодарцев М.Семейный в московском регионе тоже скорее присутствует, чем живет, а вот хранцузы умеют крупный, даже Атак свой при очень выигрышной модели не развивают... почти...
"Взяли по 38 продали по 40"
Покажите всю цепочку цен от производителя до прилавка на основном сегменте продуктов...