Вход на сайт

МЕДИАМЕТРИКА

Облако тегов

ТСО: Долги наши тяжкие...

Аватар пользователя кислая
Понятие «тепловой бизнес» в России изначально содержит в себе противоречие, если понимать бизнес как деятельность, направленную на получение прибыли.Для тех, кто в теме, уже давно не является секретом, что теплоэнергетика в нашей стране – дело хлопотное, неблагодарное, а главное – убыточное. Фактически – это социальная нагрузка, которую раньше несло государство, а теперь «любезно» ее делегировало теплоснабжающим организациям (ТСО) и муниципалитетам. 

Понятно, что для обычного потребителя такая мысль покажется кощунственной, – тарифы на коммуналку стабильно и ощутимо растут, причем тепло и горячая вода занимают в них немалую долю. Откуда ж взяться убыткам? Этой же логикой зачастую руководствуются политики и чиновники. 

Оставив в стороне пока вопрос о тарифах, где тоже далеко все неоднозначно, отметим, что, какую бы сумму ни заложили в тариф на теплоснабжение, теплоэнергетики все равно не получат ее в срок и в полном объеме. Цифры говорят сами за себя – по данным Национальной службы взыскания на 1 мая 2015 года долги россиян за жилищно-коммунальные услуги впервые в истории превысили 1 трлн рублей, при этом около 40% долга приходится на неплатежи за тепло и горячую воду. То есть наши ТСО недополучили порядка 400 млрд рублей. Основными неплательщиками являются управляющие компании в сфере ЖКХ (обслуживают 80% жилого фонда в России) и товарищества собственников жилья, многие из которых фактически паразитируют на ресурсоснабжающих организациях, собирая деньги с жильцов на оплату тепла и воды, но распоряжаясь ими по своему усмотрению. Свою лепту, безусловно, вносит и определенная часть населения, которая своевременно не оплачивает «коммуналку».

Продолжается эта вакханалия без малого десять лет, с тех пор, как наши законодатели дали зеленый свет на появление частных управляющих компаний в сфере коммунального комплекса, предоставив им право фактически выступить посредниками между населением и ресурсниками. Вопреки, заметим, отчаянному сопротивлению последних, которые ясно сознавали, к чему приведет такая схема взаимоотношений. 

И пошло-поехало – сменялись министры, сменялись правительства, экономические подъемы сменялись спадами, а дебиторская задолженность потребителей перед ресурсоснабжающими предприятиями неуклонно росла, достигнув наконец «исторической отметки» в триллион рублей. Если же говорить непосредственно о теплоэнергетике, то сложилась своего рода порочная схема, когда коммунальщики не платят теплоэнергетикам, а те, в свою очередь, не могут расплатиться с газовиками и энергетиками и другими поставщиками. И если ТЭЦ убытки от теплоснабжения покрывают за счет продажи электроэнергии на оптовом рынке (что само по себе, конечно, ненормально), то малая теплоэнергетика (на ее долю приходится две трети общей выработки тепла в России) оказывается полностью в заложниках у злостных должников. 

Ситуация усугубляется тем, что теплоэнергетики весьма ограничены в способах взыскания задолженности. Претензионно-исковая работа, безусловно, активно ведется, но, пока суд признает задолженность, пока судебные приставы сумеют ее взыскать (если сумеют), на подходе уже новые долги. Словом, за каждый взысканный рубль старой задолженности натекает уже два рубля новой. Такое же действенное средство, как отключение потребителей от теплоснабжения, по всем законодательным, да и просто человеческим нормам невозможно. Единственно, что возможно, – это прекращение летом горячего водоснабжения – но тут сразу оживляются местные власти и правоохранительные органы, которые, не проявляя особого энтузиазма в борьбе с недобросовестными управляющими компаниями, начинают давить на ТСО.

Сочетание этих факторов привело к тому, что важнейшая для нашей северной страны отрасль, обеспечивающая одну из базовых потребностей человека – в тепле, оказалась в кризисном состоянии. 

О том, что ситуация в отрасли близка к катастрофической, свидетельствует, в частности, письмо, направленное в начале текущего года генеральным директором КЭС-Холдинга Борисом Вайнзихером заместителю министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Андрею Чибису (РБК). Говоря о росте задолженности потребителей перед холдингом, он отметил важный момент – что объемы долгов перед теплоснабжающими организациями многократно превышают бюджеты на техническое перевооружение и ремонт. «Рост задолженности в условиях резкого увеличения стоимости кредитов полностью лишит энергетические компании ресурсов, необходимых для качественного и своевременного обслуживания объектов генерации и теплосетей, и неминуемо приведет к возникновению серьезных коммунальных аварий, – считает глава КЭС-Холдинга.

Аналогичной точки зрения придерживаются в «Газпром теплоэнерго», который является крупнейшим игроком в малой теплоэнергетике и работает в 22 регионах РФ. «Мы фиксируем устойчивый рост дебиторской задолженности потребителей, – говорит Елена Струк, заместитель генерального директора, – она выросла и в абсолютных цифрах, и в процентах по отношению к выручке. При таком положении дел постоянно растет и дефицит средств наших дочерних компаний, необходимых на оплату топлива, зарплату, эксплуатационные расходы, на проведение ремонтных работ в рамках подготовки к отопительному периоду и так далее». Действительно, структура необходимой валовой выручки (НВВ) ТСО включает в себя расходы на энергоресурсы (где-то порядка 50%), зарплату (до 20%), эксплуатационные расходы – около 15%. Плюс арендная плата (большинство ТСО являются арендаторами, а не собственниками инфраструктуры теплоснабжения) где-то процентов 8-10 и прочие расходы. Возникает закономерный вопрос – если тепловая компания недополучила от 20, или 30, или 40% оплаты за отпущенное тепло, то что ей урезать? Топливные затраты? Тогда отключат газ. Сэкономить на зарплате, но у тепловиков она и так не поражает воображение – зачастую они просто испытывают кадровый голод. Словом, куда ни кинь – всюду клин. Собственно, то, что отечественная теплоэнергетика еще как-то функционирует можно назвать «русским чудом».

Из года в год тема неплатежей поднималась на всех уровнях власти, но ситуация только ухудшалась, поскольку никаких серьезных решений по исправлению положения дел не предпринималось. По сути, единственным таковым решением может стать только полное исключение управляющих компаний из цепочки посредников по сбору платежей между населением и ресурсо­снабжающими предприятиями. Для этого необходимо законодательно запретить управляющим компаниям и ТСЖ собирать средства на оплату поставляемых населению ресурсов. Платежи ресурсники должны либо собирать напрямую, либо через систему государственных расчетных центров, которые будут обеспечивать уже расщепление платежей и переводы поставщикам. Обе системы, конечно, имеют свои недостатки, но практика их применения на отдельных территориях показывает, что государственные расчетные центры обеспечивают собираемость платежей за ресурсы намного выше, чем когда платежи собирают управляющие компании и ТСЖ. «У нас есть показательные примеры, – говорит Елена Струк. – В регионах деятельности дочерних компаний, где платежи за тепло поступают через расчетные центры, ситуация намного лучше, чем в случае, когда сбором платежей занимаются управляющие компании и задолженность уже бьет рекорды». 

Еще одной полезной мерой для противодействия неплатежам было бы включение в тариф задолженности, невозможной к взысканию. Статистика показывает, что, какие бы усилия ни прилагались, существует определенный процент платежей, который получить крайне сложно. 

Если продолжать тему тарифов, то целесообразно было бы включение в тарифы всех ТСО предпринимательской прибыли, а не только тех, что наделены статусом единой теплоснабжающей организации. Это дало бы теплоэнергетикам возможность для маневра, используя эту прибыль для затыкания финансовых брешей, образованных неплатежами. 

Некоторое движение со стороны государства в сторону изменения правил сбора платежей за коммунальные ресурсы последнее время наметилось, но принятых мер недостаточно. Лицензирование управляющих компаний ситуации не меняет, поскольку лицензированные организации так же плохо платят, как и их предшественники. Задача государства – просто исключить из их функций сбор платежей за коммунальные ресурсы, передав эти полномочия государственным расчетным центрам или напрямую ресурсоснабжающим организациям.Елена Восканян http://www.eprussia.ru/epr/274/7745926.htm
Фонд поддержки авторов AfterShock

Комментарии

Аватар пользователя RML
RML(3 года 5 месяцев)(11:26:31 / 14-08-2015)

В России убыточным может быть чего угодно) Вопрос в "менеджменте".

Если у нас начиная от тепловых министерств (наверное), заканчивая ЖЭКами пилят бабло - ясное дело одни убытки. Даже вопрос банальных труб и теплопотерь... 

Аватар пользователя BarBoss
BarBoss(3 года 3 недели)(12:39:25 / 14-08-2015)

Да ну? 50% - энергоресурсы? Это моя квартирка более, чем полтонны угля потребляет в месяц? Ценник на уголь взял розничный, мелкая партия с доставкой и разгрузкой в частный сарайчик. Для местной ГРЭС уголёк всяко подешевле будет.

Аватар пользователя Bruno
Bruno(2 года 4 месяца)(12:59:01 / 14-08-2015)

С ГРЭСов тепло и вовсе дармовое, т. к. утилизация отработанного пара происходит.

Аватар пользователя BarBoss
BarBoss(3 года 3 недели)(16:37:02 / 14-08-2015)

Нет, не дармовое. То тепло, которое "дармовое" от турбины остаётся для теплоцентрали недостаточно. А чтоб было достаточно, требуется заметно снижаеть КПД установки. Хуже того, сама ГРЭС куда дороже и сложнее в эксплуатации в сравненнии с котельной. Это тоже немалый довесок к цене тепла. :(

Аватар пользователя komrados
komrados(5 лет 10 месяцев)(12:42:01 / 14-08-2015)

Эффективные менеджеры эффективно паразитируют на общественнозначимой инфраструктуре. Классика можно сказать.

Аватар пользователя Виктор1690
Виктор1690(5 лет 2 месяца)(14:06:34 / 14-08-2015)

У "эффективной" экономики даже дармовое тепло от выработки э/э убыточно.

Аватар пользователя кислая
кислая(3 года 6 месяцев)(14:41:18 / 14-08-2015)

От жеж всепропальщиков набежало.... Ващето, основная мысль статьи:

 По сути, единственным таковым решением может стать только полное исключение управляющих компаний из цепочки посредников по сбору платежей между населением и ресурсо­снабжающими предприятиями. Для этого необходимо законодательно запретить управляющим компаниям и ТСЖ собирать средства на оплату поставляемых населению ресурсов. Платежи ресурсники должны либо собирать напрямую, либо через систему государственных расчетных центров, которые будут обеспечивать уже расщепление платежей и переводы поставщикам


Короче - долой посредников, но вы прочитали только про убытки...

Аватар пользователя BarBoss
BarBoss(3 года 3 недели)(16:48:46 / 14-08-2015)

Не вижу как это повлияет на ценник. Это копейки.  Этак можно и банки лесом послать, они тоже свою маржу имеют. Я плачу напрямую ТГК. Цена от этого ниже не стала. Единственный заметный эффект - феерический бардак с оплатой. То до них не дошло, то они квитанции не выслали, то счёт в 100500-й раз втихаря сменили. Дозвонится до расчётного центра невозможно в принципе.

С тоской вспоминаю время, когда были только 2 бумажки - "За квартиру" и "За свет". Обрыдло каждый месяц оплачивать ворох счетов, всякий раз тщательно сверяя реквизиты. Ибо эти придурки имеют привычку регулярно переименовывать свои шарашки,  и регулярно менять реквизиты. Достала эта свистопляска до печёнок.

Аватар пользователя кислая
кислая(3 года 6 месяцев)(17:51:32 / 14-08-2015)

Это копейки.


Это не копейки - это генераторы задолженностей, про которые речь в статье, про цены  в статье речь не шла....

Лидеры обсуждений

за 4 часаза суткиза неделю

Лидеры просмотров

за неделюза месяцза год

СМИ

Загрузка...