Вход на сайт

МЕДИАМЕТРИКА

Облако тегов

Интервью Гендиректор КЭС Холдинга

Аватар пользователя Sapiens Sanya

   Вполне адекватно описана текущая и ближайшая ситуация в Электроэнергетике страны. 

Интерьвью очень интересно. Представленны некоторые выдержки. 

 - Мы ждали, что электропотребление будет быстрыми темпами снижаться, но, к счастью, в стране в целом оно не падает — находится примерно на одном уровне, плюс-минус погодные условия. 
 - К счастью, ни один из наших крупных потребителей не умер, а отклонение потребления не катастрофическое.

 - Население платит неплохо. Но все равно у нас средний процент собираемости именно по группе «население» в районе 95% по теплу, не выше. 5% потерь при регулируемой деятельности — безумие.
-  Вся отрасль /коммунальных услуг/ берет кредиты и сдвигает проблему все дальше и дальше. Когда-то она приобретет лавинообразный характер.

- Есть две самых тяжелых категории неплательщиков: перепродавцы и управляющие компании (УК) и ТСЖ. Ни те ни другие не обладают чем-то существенным, что можно потерять, и вдобавок не могут быть отключены по закону.
 - Уголовное преследование руководителей УК не спасает. 

- Предполагали, что денег не будет совсем, потребители не смогут кредитоваться и перестанут нам платить. Мы это видели в начале 1990-х.

- Мы считали, что будет катастрофа /о банковском кредитовании/, но сумели справиться. По операционным кредитам, которые мы брали заново, получили проценты, адекватные текущей ключевой ставке. Она снизилась, банки тоже немного снизили процент, примерно пропорционально. По инвестиционным кредитам не было проблем, удалось сохранить первоначальные условия. Занимать на внешних рынках мы никогда не стремились — работаем в рублях. 

- Есть очень активная финская компания Fortum, которая вкладывает много сил в свои российские активы и хочет расширения бизнеса. Финны уже много лет абсолютные лидеры в области централизованного теплоснабжения. 

- А это значит, что вам приходится следить за тем, как потребитель использует ваш ресурс \тепло\. Из этого следует, что вся тепловая цепочка — и генерация, и сети — должна быть в одних руках, только так можно получить настоящую оптимизацию. Одна из самых плохих из возможных проблем — наличие перепродавца, который может просто взять и не заплатить, а отключить его нельзя, потому что через него ты продаешь тепло на весь город.

- Стоимость кВтч на новой ТЭЦ, построенной по ДПМ, составляет чуть больше 2 руб., на атомном блоке — почти 2,5 руб. 1 мВт новой мощности в блоке ПГУ стоит максимум 600 тыс. руб., а у атомщиков больше 2,5 млн руб. Хотя на рынке электроэнергии мы получаем одинаковую цену.  \есть огромное влияние цены газа \. Другой разговор, что доходность ДПМ была оговорена заранее, а у атомщиков и гидроэнергетиков доходность проектов устанавливалась на том уровне, который они смогли обосновать. Уверен, что у них есть вполне нормальное объяснение этим цифрам: деньги потрачены на безопасность, надежность, долговечность, потому что атомные блоки сейчас строят на 50 лет и больше. Но рынку, увы, от этого лучше не становится.

- Понятно, что подрядный рынок живет тогда, когда есть заказы. А сейчас кто и что собирается строить? Когда был массовый период строительства ДПМ у инженерных компаний, была ясная перспектива. Но что их ждет дальше, я не знаю, потому что у нас для них новых проектов пока нет, больших по крайней мере.

- Регулирование по методу «затраты плюс» — это самое печальное, что есть в отрасли, потому что эта практика вынуждает не экономить, а думать, как обосновать больше затрат. \про текущее тарифообразование\.

http://daily.rbc.ru/interview/business/27/05/2015/55645b869a794751c9586ea5

Фонд поддержки авторов AfterShock

Лидеры обсуждений

за 4 часаза суткиза неделю

Лидеры просмотров

за неделюза месяцза год

СМИ

Загрузка...