Вход на сайт

МЕДИАМЕТРИКА

Облако тегов

Распродажа в РЖД: в ближайшее время РЖД выставит на продажу 100 "дочек"

Аватар пользователя Bledso

РЖД в ближайшее время выставят на продажу более ста дочерних предприятий, сообщил журналистам первый вице-президент ОАО "РЖД", генеральный директор ОАО "Скоростные магистрали" Александр Мишарин в кулуарах "Пассажирского форума".

"Совет директоров еще не утвердил программу реализации дочерних компаний. Есть компании, которые мы совершенно точно должны реализовать. Их, к сожалению, очень много, они мелкие. Средств много компания от этого не получит, но их более сотни. Они будут выставляться на продажу в ближайшее время",- сообщил Мишарин.


Подождем комментария от Трамвая71.


На одном из последних советов директоров РЖД обсуждалась продажа дочерних компаний.

Он напомнил, что у РЖД утверждена стратегия развития до 2020 года, которая предусматривает три вида дочерних обществ. Те, которые занимаются профильным бизнесом (например, Федеральная пассажирская компания) и приносят доходы компании. Вторые компании — инвестиционные, которые также нужны в структуре РЖД. И мелкие компании, которые необходимо реализовать.

Источник

Фонд поддержки авторов AfterShock

Комментарии

Аватар пользователя Совестливец

Передачу активов от неэффективного государственного управления в руки эффективных частных собственников, то есть фактически Приватизацию, можно только приветствовать.

Увеличение конкуренции на рынке железнодорожных услуг послужит повышению корнкурентноспособности предложений и рентабельности услуг.

Аватар пользователя Замполит
Замполит(3 года 9 месяцев)(17:09:55 / 12-11-2014)

активизировался ты в последнее время на сайте

откуда бабло что тебя так вштыривает?

Аватар пользователя Aijy01
Aijy01(5 лет 3 месяца)(17:37:19 / 12-11-2014)

Судя по тому, что этот чел целенаправленно дискредитирует идеи рынка, либерализма и т.п. - ещё большой вопрос, кто именно ему платит (если платит). Может, он и за идею работает. 

Аватар пользователя Aijy01
Aijy01(5 лет 3 месяца)(17:36:06 / 12-11-2014)

Комментарий не в кассу совершенно. Провокатор фигов. 

Аватар пользователя Дух Гайдара
Дух Гайдара(4 года 10 месяцев)(18:03:48 / 12-11-2014)

Если интересуетесь темой, рекомендую так же обратить внимание на некоторую реорганизацию дочерних предприятий Росатома.

Вдруг там что-то из ЗАО в АО превратилось. Потому как акции ЗАО трудно распределять среди всех достойных, а для АО -- это проще.

Аватар пользователя Ещё не решил.

Так ЗАО же померло, а, понимаю- дух остался.

Аватар пользователя Дух Гайдара
Дух Гайдара(4 года 10 месяцев)(11:27:11 / 13-11-2014)

Да, вы правы. 

Просто переименовали.

Аватар пользователя Aijy01
Aijy01(5 лет 3 месяца)(17:58:44 / 12-11-2014)

В целом, это может быть оправданно. 

Распродажа непрофильных активов (детские сады, котельные и подстанции для жилого сектора, поликлинки, химчистки и прочая муть) - это НОРМАЛЬНО для бизнеса. Нормальный бизнес (Даже частный! А тем более государственный!) просто не в состоянии эффективно контролировать, управлять и оптимизировать расходы в огромном количестве видов деятельности, которыми занимались монстры типа МПС в советское время.

Это просто факт. Лично я этой мутью занимаюсь регулярно: KPI согласовываем, критерии, эффективность считаем, формулы... ТАК ТЯЖЕЛО, когда разные виды деятельности (даже профильные) - вы не представляете. А как смотришь на непрофильные для нас виды деятельности (хотя бы IT или инжиниринговые компании) - так вообще непонятно, с какой стороны их оценивать, с чем сравнить. И это я, профи с 15-летним стажем в этой области. 

Вы ж понимаете, это всё не просто так. За этими коэффициентами сидит премирование, грызня между управленцами идёт на самом высшем уровне. Нужно быть 100% уверенным, что данные посчитаны правильно и что они действительно отражают хорошие либо, наоборот, плохие результаты конкретных дочерних обществ. Часто уточнения каждой мелочи, влияющей на коэффициенты, согласовываем вплоть до директоров обществ... В этих условиях чем проще методология - тем проще всем. А для этого нужно чёткие рамки и примерные (нормальные) границы коэффициентов для типовых видов деятельности. Фактически, результаты компаний с непрофильными видами деятельности крайне трудно точно оценить. 

Аватар пользователя Совестливец

Полностью с вами согласен, коллега.

Достаточно посмотреть на опыт продажи непрофильных активов СССР.

Из-за них он и развалился.

Аватар пользователя Xexen
Xexen(4 года 1 неделя)(17:58:23 / 12-11-2014)

Их, к сожалению, очень много, они мелкие.

Кто бы рассказал: для каких целей очень крупной организации нужно было плодить кучу маленьких фирм, оставляя при этом свой контроль и управление?

Чтобы заключать с ними договора и платить больше, чем они съедали бы будучи в составе РЖД?

Комментарий администрации:  
*** Мистер "Сомнительная Копипаста" ***
Аватар пользователя Aijy01
Aijy01(5 лет 3 месяца)(18:02:09 / 12-11-2014)

Наверняка "непрофильные функции" достались ещё с советских времён. Потом их выделили в отдельные юрлица, теперь следующий этап - формальный перевод в непрофильные активы и отчуждение (продажа, ликвидация).

Всё, что необходимо для функционирования бизнеса, обычно продаётся на условиях предоставления услуг ещё в течение какого-то времени. Потом эти отношения можно постепенно разрывать. 

Аватар пользователя Bledso
Bledso(4 года 9 месяцев)(18:01:55 / 12-11-2014)

Мне лично больше верится в версию Xexen'а.

Аватар пользователя Aijy01
Aijy01(5 лет 3 месяца)(18:03:44 / 12-11-2014)

Это всё "этапы большого пути".

Создавать юрлица, чтобы платить зарплаты гендиров "своим" людям - такое осталось в 90-х в основном. ПРОДАЮТ, чтобы было проще управлять. 

Аватар пользователя Bledso
Bledso(4 года 9 месяцев)(18:38:10 / 12-11-2014)

При чем тут зарплаты? Есть такое понятие "аффилированные фирмы". И нужны они не для зарплат, а для побед в нужных жирных тендерах.

Аватар пользователя Aijy01
Aijy01(5 лет 3 месяца)(18:11:09 / 12-11-2014)

Тема вообще сомнительная. Не всегда это приводит к реальному росту эффективности. Например, если ТЭЦ, обслуживающую основное производство, продавать на сторону. 

Однако в ряде ситуаций компания не в состоянии самостоятельно и эффективно разбуривать месторождения - и в итоге проще и правильней может оказаться заказать то же разбуривание сложных участков тем же Шлимбурже, чем запороть несколько скважин и горизонтов. Нефть - она часто лежит как слоёный пирог: нефть-вода-нефть... и важно вытащить отовсюду, откуда возможно!

В таких случаях передача разбуривания на аутсорсинг может реально повысить эффективность за счёт крайне высокой отвественности частников за конечный результат своей деятельности. Пара крупных ошибок - и у тебя больше никто ничего заказывать не будет. 

Аватар пользователя krsnord
krsnord(3 года 4 месяца)(18:17:07 / 12-11-2014)

Сейчас 100 "дочек" приватизируют, потом уже и РЖД частникам решат продать. 50 млрд. на выплаты по Гааге плюс несколько млрд. по ЕСПЧ Ходору и его друзьям Россия ведь должна где-нибудь найти.

Аватар пользователя Aijy01
Aijy01(5 лет 3 месяца)(18:25:02 / 12-11-2014)

Наброс. Никто ничего платить не собирается. Дешевле Европу застеклить. 

Аватар пользователя krsnord
krsnord(3 года 4 месяца)(20:04:11 / 12-11-2014)

Посмотрим, пока как сообщили в комьюнике, то по мнению ЮКОСовцев дела обстоят так:

Арбитраж решил, что Байкалфинансгрупп была фиктивной компанией, аукцион по продаже Юганскнефтегаза был сфальсифицирован и был связан не с желанием вернуть налоги, а был обусловлен намерением государства приобрести самый желанный актив ЮКОСа, а затем обанкротить всю компанию. Если решение вступит в силу, российские власти должны компенсировать судебные издержки и выплатить истцам сумму в $50 млрд до 15 января 2015 года, в противном случае на сумму задолженности будут начисляться проценты.

Хотя может наши как и в случае с Noga можно всех посылать на 3 буковки, посмотрим =)

Лидеры обсуждений

за 4 часаза суткиза неделю

Лидеры просмотров

за неделюза месяцза год

СМИ

Загрузка...