Вход на сайт

МЕДИАМЕТРИКА

Облако тегов

"процессы либерализации запущены, но образцово-показательной системы нет"

Аватар пользователя vbulahtin

А.Б. Чубайс "Европейцы, по сути, повторили азы нашей реформы, приняв третий энергопакет. Один в один! То, что мы заложили в закон об электроэнергетике и реализовали в 2008 г., они после нас приняли как целевую модель и реализуют сейчас. Они добрались наконец до разделения по собственности монопольных и конкурентных секторов. Так что мы не просто оказались в мировом тренде — мы задали этот тренд. Между прочим, назовите еще один пример из отраслевых преобразований в стране, в которых Россия для мира создала бы тренд?! 

Учитывая, что я недавно взялся за гуж - оформить нетривиальный взгляд на реформу электроэнергетики (и сделал уже несколько подходов ради разрыва шаблона), то мне полагается что-то сказать об объединении распределительных и магистральных электрических сетей в одну компанию ОАО "Российские сети"


но на Афтешоке уже несколько раз обсудили это (я опоздал, п.ч. мой большой пост никак не "лез" на сайт)

вот еще несколько свежих ссылок на эту тему:

свежий взгляд Чубайса: есть очень большой объем решений, которые нужно реализовать. Они касаются исправления наших ошибок, доделывания того, что не было сделано за последние четыре года, и некоторого пересмотра взглядов, который в ряде случаев необходим. Нужен, как мне кажется, какой-то целостный документ, который бы лет на пять определил состав действий правительства в энергетике. По сути, «дорожная карта» с целостным набором мер. 
http://chubais.ru/2012/11/ne-vozvrashhajtes-k-bylym-vozlyublennym-anatolij-chubajs-predpravleniya-rosnano-eks-predpravleniya-rao-ees-rossii/


"Сейчас рынок будет присматриваться и искать какие-то интересные точки входа"

При капитализации российской энергетики в 300 долларов на один кВт произведенной энергии, на ремонт мощностей, вырабатывающих этот условный киловатт, фактически тратится порядка 1500 долларов. При этом тариф на российскую электроэнергию составляет порядка 3.53 рубля (12 центов) за кВт/час, тогда как в Германии порядка шести евроцентов за кВт/час или 2.40 рубля. И капитализация западной энергетики на порядок выше – до 3000 долларов на киловатт.

МЭР прогнозирует пятикратный рост цен на газ и электричество в РФ

Кудрявый предлагает создать на основе ХМРСК крупнейшую энергосбытовую структуру.


Я упоминал, что помочь пониманию того, что сейчас происходит в энергетике, может информация о том, как все начиналось, и уже чуть-чуть коснулся Энрона и Компании Bain & Co.
теперь настал черед приблизиться к основным соучастникам Реформы РАО "ЕЭС России"
компаниям CARANA и CMS Cameron McKenna

с первых же нот примечательным становится, что в деле реструктуризации энергетики слились в экстазе сотрудничества американская и английская компании (так и хочется сказать, что интересантами реформы был англо-американский истеблешмент... и ни одна из сторон не была готова доверить другой деликатное дело реформы)

и CARANA, и CMS Cameron McKenna сидели в РАО "ЕЭС России" несколько лет, и многие решения по реформированию принимались под их чутким содействием
вот как сама CARANA описывает свои неоценимые услуги российской энергетике

CARANA оказывает техническую помощь русскому акционерному обществу - Единая энергетическая система России (РАО ЕЭС) и его дочерним компаниям, региональным электроэнергетическим компаниям. Проект предполагает создание конкурентоспособного и недискриминационного оптового и розничного рынков электроэнергии и реструктуризации крупных вертикально интегрированных игроков отрасли для развития конкуренции. CARANA работает над созданием нового нормативного агентства, чтобы удалить остатки правовых и нормативных барьеров на пути к конкурентному рынку электроэнергии,обеспечить надлежащую защиту интересов потребителей, а также разработать гарантии для минимизации мошенничества. В рамках проекта команда CARANA подготовила концепцию работы и основные законодательные документы, предназначенные для создания моделей оптового и розничного рынков электроэнергии, в том числе финансовых и информационных систем управления, и ответы на вопросы, следующие из подготовленных предложений, для переговоров по поводу реформы с правительством РФ. Важной составляющей проекта стало реорганизации материнской компании, РАО ЕЭС и его дочерних обществ в целях создания конкурентоспособных и прибыльных предприятий, которые предлагают привлекательные инвестиционные возможности.

Проект достижения включают в себя:

Подготовлен концептуальный документ о реструктуризации электроэнергетического сектора. CARANA рекомендации были включены в Постановление Правительства № 526 «О реформировании электроэнергетики в России", принятым 11 июля 2001 года.

Вместе с коллегами, разработан законопроект электроэнергетического сектора, в том числе Закон о электроэнергетики в России.

В партнерстве с Cameron McKenna, предназначенные конкурентной модели оптового рынка электроэнергии принятый в апреле 2001 года.

Разработана система компьютерного моделирования конкурентного оптового рынка электроэнергии.

Оказана поддержка РАО ЕЭС в дискуссии с правительством о реструктуризации электроэнергетического сектора.

Подготовлен бизнес-план по созданию федеральной сетевой компании.

В сотрудничестве с Cameron McKenna, разработанный план реструктуризации для регулирования электроэнергетики агентства, первоначально созданные для регулирования естественных монополий и рынка электроэнергии в России.

Разработана новая организационная структура РАО ЕЭС.

Продолжение разработки и реализации планов реструктуризации региональных энергетических компаний.

Дизайн модели розничного рынка электроэнергии.



Ну и еще несколько слов про CARANA
CARANA Corporation является ведущим поставщиком глобальных экономических услуг в области развития государственных, частного бизнеса, частных лиц и международных донорских организаций.CARANA разрабатывает и осуществляет ориентированные на результаты стратегии для конкуренции в глобальной экономике, в первую очередь для Агентства США по международному развитию (USAID). За более чем 21 лет, USAID доверил нам задания, чтобы помочь им в выполнении их миссии критические укрепления мира, экономического процветания и свободы личности. Мы являемся одним из основных подрядчиков USAID в экономической сфере росту помощь в целях развития, будучи удостоен многочисленных долгосрочных международных контрактов. За последние 12 лет мы также предоставили наши услуги для содействия перехода к рынку и экономическому росту через ключевые бессрочные контракты количестве, за которые мы генеральными подрядчиками. Наш корпоративный портфель включает в себя задания в более чем 83 странах во всех регионах мира. Наши высоко ценится сотрудниками и консультантами служил на уступки, чтобы улучшить эффективность общественного сектора, развитие частного сектора экономического роста, приемных развития человеческого потенциала, аварийного восстановления, и программы, охватывающие сквозные темы, такие как гендерные проблемы, информационные и коммуникационные технологии, транспорт и логистики, а также борьба с коррупцией. CARANA США сохраняет свою штаб-квартиру в Арлингтоне, штат Вирджиния, со штатом более 200 специалистов в проектных офисов по всему миру. CARANA топ-менеджеров мирового класса практиков с высшим образованием и более чем 20-летний опыт работы в соответствующих областях. В дополнение к своей основной персонал, CARANA может привести к каждому заданию высококачественные американские и международные эксперты, которые обеспечивают ориентированную на результаты взносов в программах наших клиентов.


Отдельно выделю страны, которым CARANA помогла больше всего
1984 Коста-Рика - поощрение инвестиций
1985 Экспорт развития USAID в Коста-Рике
1988 экспортные контракты в Сальвадоре, Гондурасе, Египте
1989 развитие экспорта в Боливии
1990 продовольственная безопасность в Центральной Америке
1993 демонополизация распределительных сетей в Республике Казахстан
1994 реструктуризацией предприятий и приватизация в России
1996 Агробизнес в Украине и Молдове
1998 пенсионная реформа в Болгарии
1999 реформа электроэнергетического сектора
2000 Пенсионная реформа в Хорватии.
2001 Telecom либерализации в Карибском море.
2002 Бизнес и реформы образования в Центральной Азии
2003 Развитие предпринимательства в Колумбии; реформа рынка труда в Болгарии
2005 Развитие АПК на Западном берегу и секторе Газа
2006 Региональное развитие в Эквадоре
2008 Развитие предпринимательства на Западном берегу и секторе Газа
2010 Реформы на Ямайке.
2012 развитие экспорта в Марокко
и мн.мн. другое
Отдельно хочется выделить, что у CARANA осуществляет программы по противодействию коррупции (и этики власти)
CARANой оказана техническая помощь Федеральной комиссии РФ по рынку ценных бумаг в развитии правовой и организационной основы
и тд

совместно с USAID (в принципе их можно не разделять) CARANA реализовала трехлетнюю (2008 - 2011) программу "Развитие предпринимательства и проектов по поощрению инвестиций в секторе Газа и на западном берегу р. Иордан"
что как ни развитие предпринимательства в самых изощренных проектных формах происходит в секторе Газа?

Фонд поддержки авторов AfterShock

Комментарии

Аватар пользователя auriga
auriga(5 лет 6 месяцев)(12:42:55 / 03-12-2012)

 Послужной список CARANA напомнил мне книжечку под названием "Исповедь экономического убийцы"

Аватар пользователя korsunenko
korsunenko(5 лет 11 месяцев)(13:13:14 / 03-12-2012)

Настоящие спортсмены с настоящим и очень умным, а самое важное — удобным лозунгом: «Главное не результат — победа, а главное — это участие».

 

Аватар пользователя vbulahtin
vbulahtin(5 лет 10 месяцев)(13:50:55 / 03-12-2012)
К стартам нелегким готовы спортсмены. Каждый в победу верит горячо...

не - Карана из тех спортсменов, которые готовы брать новые высоты

Аватар пользователя korsunenko
korsunenko(5 лет 11 месяцев)(14:12:14 / 03-12-2012)

С такими реформаторами при информационной поддержке таких вот «компаний» не вижу ничего удивительного в характере аварийных ситуаций. Можно было легко избежать подобных казусов преобладания рыночной экономики, вовремя убрав инновационного светоча с подмостков и, заменив его «своим». Соответственно бы не было и результатов его разрушительной деятельности. Этого сделано не было, значит удовлетворяло внутренние видения управления процессами в одной из базовых отраслей хозяйства. Вывод: путин — тот же чубайс, но вид — сбоку. 

Аватар пользователя Federal
Federal(5 лет 10 месяцев)(13:59:23 / 03-12-2012)

))  в точку.

Аватар пользователя alexsword
alexsword(6 лет 1 месяц)(13:32:58 / 03-12-2012)

Плохо отформатировано и структурировано, не понятно даже в чем суть, основная мысль материала.

Аватар пользователя vbulahtin
vbulahtin(5 лет 10 месяцев)(13:46:28 / 03-12-2012)

Алекс, я уверен, что ты и у Вассермана (его заметках в бизнес-журнале) найдешь изъяны)

я кнч понимаю, что автор не должен пояснять читателю смысл статьи, но ты же продвинутый пользователь - куда уж яснее:

Структура:

1. Чубайс:  они после нас приняли как целевую модель и реализуют сейчас

2. Чубайс: есть очень большой объем решений, которые нужно реализовать, необходима «дорожная карта» (работа над ошибками)

3. Последние сводки до чего довела реформа

4. Информация о тех, кто ее начинал (кем еще помог) - (и по касательной: Европа берет пример с нас (по энергетике), в то время как мы во многом действовали под чутким содействием анг.-американских специалистов (статья закольцовывается на начало)

(с форматом согласен: но на прошлой неделе - раза три сервер не принимал статью, мне честно говоря надоело редактировать так, чтобы смотрелось)

 

Лидеры обсуждений

за 4 часаза суткиза неделю

Лидеры просмотров

за неделюза месяцза год

СМИ

Загрузка...