Цифровой суверенитет: смогут ли европейские компании выжить без техногигантов США?

Европейские компании опасаются, что Дональд Трамп может «отключить электричество» на континенте. Чем опасна зависимость Европы от американских крупных технологических компаний и почему отказаться от сотрудничества с США проще на словах, чем на деле?

Опасения, что президент Трамп может ограничить доступ к определённым технологиям, заставили европейские компании задуматься о своей зависимости от США.

Согласно опросу, проведенному в прошлом году крупнейшей в Германии ассоциацией цифровой индустрии Bitkom, более 95% респондентов заявили, что их компании не просуществуют и двух лет, если США ограничат доступ к своим цифровым технологиям и сервисам.

По сравнению с предыдущими опросами, результаты исследования Bitkom указывают на растущий пессимизм в отношении устойчивости немецкого бизнеса в период обострения напряженности между администрацией Трампа и Европой.

По словам Бертрана Трастура, директора по глобальным продажам Stormshield, дочерней компании Airbus, специализирующейся на суверенных решениях в области кибербезопасности, существует широко распространенное мнение, что в случае более серьезных трансатлантических разногласий европейский бизнес может сильно пострадать.

«Очевидно, что люди об этом думают, — признает Трастур. — Пока мы с вами разговариваем, я пользуюсь американским смартфоном. Что бы мы без него делали? В Европе нет жизнеспособных альтернатив для некоторых видов оборудования».

Смартфоны, чипы, программное обеспечение

Согласно опросу Bitkom, внезапный дефицит высокотехнологичной продукции таких компаний, как Apple или Google, является одной из главных потенциальных проблем, о которых говорят представители немецкого бизнеса. Для них немыслимо остаться без смартфонов, ноутбуков и планшетов американского производства.

Европейские компании зависят не только от американского оборудования.

«Интересно, что произойдет, если американские разработчики программного обеспечения приостановят выдачу лицензий европейским компаниям», — говорит Трастур.

Например, без доступа к инструментам управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) от калифорнийской компании Salesforce многие европейские фабрики были бы вынуждены резко сократить производство, что привело бы к увольнениям.

Вашингтон также может ввести экспортный контроль в отношении некоторых передовых технологий, повторив шаги, уже предпринятые для сдерживания развития китайской индустрии искусственного интеллекта.

Ограничение экспорта чипов в Европу существенно замедлит исследования и разработки на континенте, предупреждает Кристоф Гросбост, директор по стратегическому развитию альянса Innovation Makers Alliance.

«Мы сильно зависим от графических процессоров, которые в основном производит компания Nvidia. Они используются в центрах обработки данных, где хранится информация для обучения моделей искусственного интеллекта», — объясняет Гросбост.

Но европейские компании не совсем беспомощны, считает Трастур, чья компания предлагает решения в области кибербезопасности исключительно «французского или европейского производства».

«Цель состоит в том, чтобы добиться технологической автономии, — объясняет Трастур. — Мы не можем полностью отказаться от американских технологий, но, используя европейские функциональные блоки [программное обеспечение, выполняющее определенные функции], мы можем создать технологическую комбинацию, которая обеспечит определенную степень устойчивости».

Эксперты отмечают обилие европейских инструментов и сервисов, многие из которых малоизвестны.

Jitsi, инструмент для совместной работы, разработанный Эмилем Ивовым из Болгарии, позиционируется как альтернатива Microsoft Teams. Европейские облачные провайдеры, такие как французский OVH и швейцарский Infomaniak, стали серьезными конкурентами более крупным североамериканским фирмам.

В конце января французское правительство объявило, что к 2027 году 2,5 миллиона государственных служащих перестанут использовать Zoom, Microsoft Teams и другие сервисы в пользу собственной системы видеоконференцсвязи Visio.

Требуется: альтернативы американским технологиям

Big Tech Америки не в восторге от альтернатив своим инструментам и платформам. Конкурентам приходится отбиваться от обвинений в монополизме, но они по большей части остаются в тени, подавленные «огромными маркетинговыми бюджетами, которые технологические гиганты десятилетиями тратили на рекламу», — говорит Мартин Халлин, глава Европейской сети технологической устойчивости и суверенитета при Фонде Бертельсманна, немецком аналитическом центре.

Однако существует мир за пределами Gmail, Word, X, Chrome и Apple. В Европе, в частности, «много небольших компаний с очень интересными идеями и продуктами, которые иногда качественнее своих американских аналогов», — утверждает Франс Имберт-Вьер, генеральный директор технологической консалтинговой фирмы UBCOM и активный сторонник технологической независимости Европы.

Часто самое сложное — это найти их. Кто, например, слышал об Olvid, французской альтернативе WhatsApp и SMS?

Президент Франции Эммануэль Макрон стремился подать пример, используя лозунг «страна стартапов». Его правительство разработало целый ряд собственных цифровых инструментов, чтобы выйти из-под контроля США. Так, Teams планируется заменить на «Visio», Google Drive — на «Files», а WeTransfer — на «FranceTransfer».

На фоне напряжённых отношений между ЕС и США, которые привели к возобновлению интереса к технологическому суверенитету, некоторые эксперты в этой области опубликовали в интернете каталоги альтернативных решений.

Для каждой американской программы австрийский IT-разработчик Константин Граф составил почти исчерпывающий список европейских альтернатив. Амбициозный немецкий проект Digital Independence Day менее исчерпывающий, но более познавательный. На его сайте можно найти пошаговые инструкции о том, как перейти, например, с PayPal на Wero, европейскую систему мобильных платежей.

Однако отказаться от американских инструментов и систем в пользу европейских альтернатив не так просто, особенно для крупных компаний, работающих на международном уровне, предупреждает Франческа Музиани, руководитель Центра интернета и общества Национального центра научных исследований Франции (CNRS).

«Крупные международные компании, как правило, выстраивают всю свою систему повышения производительности на основе набора высокоинтегрированных американских «кирпичиков», таких как облачные технологии, инструменты для совместной работы (например, Teams), CRM и искусственный интеллект», — объясняет она. Удаление одного «кирпичика» может привести к дестабилизации всей системы.

В отличие от государственных учреждений, добавляет Мусиани, частные компании «не всегда могут ссылаться на суверенитет или национальную безопасность, чтобы оправдать выбор альтернативных решений, которые иногда оказываются более дорогими или менее эффективными в краткосрочной перспективе».

Кроме того, крупные игроки «склонны избегать рисков и предпочитают сохранять статус-кво», а не переводить тысячи сотрудников на новые системы и обучать их работе с ними, отмечает Йохан Линакер, специалист по цифровому суверенитету и инновациям в Шведском научно-исследовательском институте (RISE). Такая консервативная культура «может оказаться контрпродуктивной», если потребуется быстрый переход на европейские решения.

Более мелкие и гибкие компании, возможно, быстрее других присоединятся к движению за технологическую автономию, но их все равно ждут непростые времена.

«Это не произойдет в одночасье и потребует инвестиций в обучение, исследования и закупки», — говорит Франс Имбер-Виер, генеральный директор технологической консалтинговой компании UBCOM и сторонник технологической независимости Европы.

Указывая на такие «невидимые издержки», связанные с отказом от американских технологий, Мусиани предупреждает, что этот процесс «может привести к ошибкам, разочарованиям и снижению производительности», что, в свою очередь, приведет к «потере конкурентоспособности», особенно в условиях конкуренции со стороны США.

По мнению Имбер-Виер, европейские власти должны способствовать этому переходу.

«В 2024 году Европейский союз приобрел американских технологий на сумму 111 миллиардов евро», — отмечает генеральный директор UBCOM, по мнению которого часть этих средств можно было бы «направить на поддержку европейских инноваций».

Мартин Хуллин, директор Европейской сети по обеспечению технологической устойчивости и суверенитета при немецком фонде «Бертельсманн», предупреждает, что зависимость от одного поставщика услуг, то есть от США, — это «крайне недальновидное решение», которое в долгосрочной перспективе может негативно сказаться на эффективности.

Он утверждает, что компаниям нужна смелость, чтобы принимать решения, которые могут дорого обойтись в краткосрочной перспективе, но в конечном итоге сделают их более устойчивыми.

Исследование, опубликованное в прошлом году Халлином и другими экономистами, показало, что для достижения технологического суверенитета Европе необходимо инвестировать около 300 миллиардов евро в течение 10 лет.

Однако, предупреждают эксперты, отказ от этого может обойтись еще дороже в долгосрочной перспективе.

По мнению Трастура, хотя отказ от сотрудничества «влечет за собой экономические издержки, чрезмерная зависимость от монополии по ту сторону Атлантики, вероятно, обходится еще дороже».

«Это стратегическое решение, и его нужно принять прямо сейчас».