Германия готовится ко дню X

«Кто знает, сколько у нас еще будет газа»: экономика и федеральное правительство вряд ли готовы к грядущей остановке поставок из России. Новый план действий в чрезвычайных ситуациях призван предотвратить промышленный кризис.

Без Хинриха Мелманна в Германии мало что делается. Его Otto Fuchs Group, основанная в 1910 году, поставляет то, что движет страной: колеса и сцепные устройства для железных дорог; компоненты двигателей для авиационной промышленности; корпус аккумулятора для электромобилей. Мелманн также продает теплоизолированные окна и двери через свою дочернюю компанию Schüco. Ежегодный оборот поставщика составляет почти три миллиарда евро, в нем работает более 10 000 человек.

Если семейный бизнес из Майнерцхагена не сможет работать, у экономики Германии возникнут проблемы. Без продукции Мальмана производство целых отраслей промышленности находится под угрозой, от автомобильных заводов до строительства.

Такой ужасный сценарий до сих пор казался немыслимым. До сих пор. Потому что для того, чтобы обеспечить то, в чем так остро нуждается немецкая промышленность, компания использует алюминиевые прессы, «тяжелые, как Эйфелева башня», как выразился Мелманн, а также большие печи и плавильные заводы. Заводы поглощают огромное количество природного газа, источника энергии, который промышленная группа, как и тысячи других компаний в Германии, в значительной степени получает из России . 

Теперь Мелманн готовится к «Дню X»: дню, когда природный газ из России может перестать поступать. «Это была бы катастрофа», — говорит предприниматель. Выключить газовую печь на несколько часов в день практически невозможно. Аппарат остывает; чтобы вернуть его к температуре, требуется невероятное количество времени и энергии. Замена газа электричеством для Mählmann невозможна: это не имеет ни экологического, ни экономического смысла. Перемещение машин было бы невозможно из-за их огромных размеров и стоимости. «Тогда фабрика закрывается», — говорит Мелманн.

Он умоляет воздержаться от полной остановки газа и вместо этого нормировать источник энергии.

Германия в чрезвычайном режиме.  Во всех секторах, отраслях и профессиях. Что, если Россия перекроет газовый кран или ЕС уступит растущему давлению и сам введет запрет на импорт? Кому тогда достанется вожделенное сырье? Какие правила применяются? Частные потребители и их системы отопления имеют приоритет, что на сегодняшний день кажется несомненным. Производители лекарств и больницы, общественная инфраструктура также находятся в верхней части списка.

После этого становится сложно. Должны ли те отрасли хотя бы частично снабжаться газом, продукция которых остро нужна другим для дальнейшей переработки? Или речь действительно идет о крайности, о военной экономике, в которой имеет значение только надежность снабжения, а не дальнейшее существование промышленности?

Германия, это несомненно, плохо подготовлена ​​к этому наихудшему сценарию. С сентября 2019 года действует «экстренный план газа для Федеративной Республики Германии». Но он основан на роковом заблуждении: положение с поставками природного газа в эту страну «надежно», говорится прямо на первых нескольких страницах. Вероятность массового кризиса предложения «очень низкая».

В любом случае план явно не рассчитан на чрезвычайную ситуацию такого масштаба. Документ содержит приблизительную градацию того, кому следует отдавать предпочтение в случае возникновения узких мест в подаче: потребители и критически важная инфраструктура, такая как управление водными ресурсами или транспорт. И кто будет нормирован первым: промышленность.

Только: Какие компании настолько важны для поставок в Германию, что им абсолютно необходимо продолжать производство? Кто вообще не может сокращать свои системы по техническим причинам? Чья продукция является не настолько важной, чтобы газ можно было отключить? Чрезвычайный план не дает ответов на эти жизненно важные для экономики и безопасности Германии вопросы. «Мы все делаем это впервые», — говорит высокопоставленный представитель ассоциации.

За кулисами люди теперь пытаются думать и планировать немыслимое под высоким давлением. В трех рабочих группах, каждая из которых состоит из дюжины экспертов из наиболее значимых компаний и объединений, предстоит разработать критерии, в соответствии с которыми подача газа компаниям может быть ограничена или остановлена. На столе стоят юридические, технические и финансовые вопросы, на карту поставлены тысячи компаний, бесчисленное количество продуктов и миллионы рабочих мест. Дело настолько сложное, что потребуются недели, а не дни, прежде чем будет доступен разумно управляемый список критериев, опасается один из участников доклада. Преобладает «лихорадочное напряжение», говорит босс отрасли.

Правительство набирает темп. За последние несколько дней компании были охвачены паникой, и все хотели знать, где они находятся в рейтинге и чего им ожидать, если российский газ не будет поступать. В настоящее время рабочая группа по поручению министра экономики постоянно изучает ситуацию с поставками. Если она серьезно ухудшится, он может объявить аварийную ситуацию и отключить от электроснабжения отдельных промышленных потребителей. Распределение энергии будет в руках государства, что является новшеством в истории Федеративной Республики.

В начале недели глава IG Metall Йорг Хофманн предупредил о «рецессии, которая будет гораздо более серьезной, чем ранее известные рецессии». 1,2 миллиона рабочих мест в Германии зависят только от химической, металлообрабатывающей и пищевой промышленности, трех самых газоемких отраслей в стране.

Поскольку цепочки поставок разрываются, а стремительные цены на энергоносители ставят предприятия на колени, краткосрочная работа может сохранить сотни тысяч, если не миллионы рабочих мест. Пакет от пандемии уже продлен до конца июня, но пока никто не хочет думать о повышении. Это может взорвать все измерения. Если бы Хайль захотел, он мог бы продлить пакет короны до сентября в чрезвычайной ситуации, и лоббисты компании уже настаивают на этом.

Ведутся горячие научные дебаты о том, насколько серьезными будут последствия заморозки подачи газа. Оценки варьируются от «управляемого» до экономического спада на шесть процентов, экономического ущерба в 230 миллиардов евро и значительного роста безработицы. Бесспорно, что полное замораживание энергоресурсов было бы уникальным в истории Федеративной Республики.

С чисто технической точки зрения перекрыть газовый кран не проблема. За это будут нести ответственность сотни операторов системы распределения. Они не только контролируют поток газа по трубопроводам, но и являются командными центрами для нескольких тысяч пунктов перекачки природного газа в Германии. Если представить газоснабжение как сеть автомобильных дорог, проходящих через республику, то пункты перекачки — это съезды с автомагистралей, которые можно закрыть или снова открыть.

В случае возникновения чрезвычайной ситуации промышленные компании должны сами осуществлять фактическое отключение в некоторых случаях по указанию своего сетевого оператора. Некоторые компании могут сколько угодно уменьшать расход газа, другие могут открывать или закрывать вентиль только на заводе, в зависимости от системы и оборудования. Полиции или регулирующему органу даже придется появиться в экстренной ситуации.

В Федеральном сетевом агентстве нет списка отключения с названиями компаний. В течение нескольких дней ассоциации, власти и политики были осаждены компаниями, которые абсолютно хотят доказать свою системную значимость. Каждый производитель бумаги отмечает, что в их коробках упакованы важные лекарства. Производители стекла напомнили, что они также могут производить ампулы для вакцин, сказал Мюллер небольшой группе людей. Он мог понять это с предпринимательской точки зрения, но в экстренной ситуации необходимо было сделать выбор.

Сложности усугубляет тот факт, что трудно предсказать, как долго на самом деле хватит поставок из 45 газохранилищ страны. Резервуары для хранения в настоящее время заполнены на 26 процентов. Температура в ближайшие месяцы определит, сколько газа будет использовано для отопления. Галопирующие цены на энергоносители уже вынуждают компании добровольно закрывать свои заводы, потому что производство просто нерентабельно. Это также снижает потребление. Также неясно, когда танкеры СПГ, заказанные Хабеком, смогут помочь заполнить хранилище. И насколько большим будет указанное снижение нагрузки в ближайшие несколько недель.

О беспомощности политиков свидетельствует последнее предложение министра сельского хозяйства Баден-Вюртемберга Петера Хаука. Немцам просто нужно меньше топиться и немного мерзнуть, сказал политик ХДС : «Вы можете выдержать 15 градусов зимой в свитере».

Проблема: замораживание мира не принесет облегчения в ближайшие месяцы. В период с мая по сентябрь только около 14% потребляемого в Германии газа приходится на здания. Так что снижение на несколько процентных пунктов вряд ли помогло бы экономике.

На BASF в Людвигсхафене, одно из мест с самым высоким энергопотреблением в Германии, Уве Либельт готов привести в действие свой собственный план действий в чрезвычайных ситуациях. «Если Путин настаивает на платежах в рублях, это быстро за две минуты до двенадцати», — говорит глава крупнейшего в мире смежного химического комплекса и президент европейских площадок BASF Verbund. Около 200 производственных площадок раскинулись на площади в десять квадратных километров. На протяжении более 150 лет здесь использовались бесчисленные процессы для производства химических веществ и тысячи прекурсоров, которые используются почти во всех других отраслях промышленности, от моющих средств до приборных панелей автомобилей. Если гигантскому заводу угрожает, по крайней мере, частичная остановка, Либельт хочет обеспечить, по крайней мере, его упорядоченную работу.

Сеть из 2850 километров трубопроводов соединяет здесь производственные мощности, удаление отдельных из них было бы своего рода операцией на промышленном сердце, от которого зависят большие части немецкой экономики. Это именно то, к чему готовятся Либельт и его люди.

Каждый час члены его кризисной группы проверяют так называемую точку входа под давлением на огромный химический завод. Там измеряют давление, при котором поступает газ, который распределяется по огромной территории и используется на двух собственных электростанциях группы и ряде производственных объектов. Этот «импульс газа» может указывать на то, будут ли серьезные сбои до того, как будет составлен план действий в чрезвычайных ситуациях, утвержденный федеральным правительством.

Если давление падает ниже определенного порога, аварийное отключение обеспечивает остановку первых производственных установок, например, для основных химических веществ аммиака и ацетилена. Это вызовет цепную реакцию во всей отрасли.

На BASF производят аммиак для удобрений, AdBlue для автомобильной промышленности, клеи и пропиточные смолы для строительства и других отраслей промышленности. И получают такие вещества, как гидроксиламин, который BASF поставляет в том числе фармацевтическим компаниям. Если предварительные продукты отсутствуют в течение более длительного периода времени, такие лекарства, как антибиотики и новые активные ингредиенты против Covid-19, больше не могут производиться. Если давление в газопроводе в Людвигсхафене упадет ниже пороговых значений, другие системы и, наконец, весь объект, включая электростанции, придется отключить.

В любом случае, Либельт считает ошибочной идею о том, что можно использовать запасы газа и продолжать более или менее как обычно до следующей зимы. В краткосрочной перспективе торговцы и те, кто отвечает за рыночную площадь, безусловно, будут буферизоваться от складских помещений, но тогда план распределения для Германии должен быть реализован очень быстро. Потому что закрытие хранилищ противоречило бы только что закрепленной в законе задаче заполнить газохранилища на 90 процентов к осени.

«Германия не готова к такой газовой чрезвычайной ситуации в деталях, как показали обсуждения последних нескольких недель», — говорит Либельт. Поскольку вы не знаете, сколько газа Берлин  может распределить по отраслям в рамках плана действий в чрезвычайных ситуациях, BASF работает со сценариями.

Если бы вы получали до 30 процентов меньше нормы, производство крупных пожирателей газа аммиака и ацетилена могло бы быть сведено к техническому минимуму, что привело бы к дефициту производимой из него продукции. Сценарии два и три будут иметь гораздо более серьезные последствия. Если бы BASF получал только около 50 процентов газа, в котором он нуждается, другие основные продукты, такие как синтез-газы, были бы резко сокращены. В зависимости от сценария дефицитом станут важные базовые продукты, в том числе пластмассы, фармацевтические препараты, пестициды, косметика, чистящие и дезинфицирующие средства, строительные материалы, топливо и упаковка. Последствия будут заметны для ряда секторов и домохозяйств. Если поставки газа на BASF упадут даже ниже 50-процентного порога, весь химический парк в Людвигсхафене придется закрыть. «Мы надеемся и требуем, чтобы по крайней мере 70 процентов наших максимальных потребностей были выделены в долгосрочной перспективе в рамках плана распределения, чтобы предотвратить серьезный ущерб немецкой экономике», — говорит Либельт. Тем более, что электростанции BASF являются системообразующими в соответствии с Законом об энергетике.

Аргументы, аналогичные аргументам BASF, выдвигают и другие химические компании. Но кто хочет решать, сколько газа абсолютно необходимо для какой компании, для какого завода? «Любая попытка относиться к компаниям в отрасли по-другому становится трудной и может привести к судебным искам со стороны компаний, находящихся в неблагоприятном положении», — говорит Либельт.

Юридические фирмы, такие как Freshfields Bruckhaus Deringer, уже наводнены компаниями. Они хотят знать, могут ли они подать в суд на своего поставщика энергии, если поставки газа прервутся. Поставщики, в свою очередь, проверяют, с кого они могут потребовать возмещения убытков. «В настоящее время поступает огромное количество запросов от клиентов из Dax и MDax, некоторым компаниям приходится проверять тысячи отдельных контрактов», — говорит Кристоф Зайбт, партнер Freshfields и один из самых уважаемых бизнес-юристов в стране.

Удар по корпорациям будет в любом случае. «Мы уже наблюдаем трудности с распределением», — говорит государственный министр.

Случай с Merck показывает, насколько сложно было бы регулировать распределение газа с помощью отдельных продуктов . Ассортимент группы огромен: от лекарств от рака и химикатов для полупроводников до липидов для Biontech — основного ингредиента вакцины против коронавируса. Продукция всех трех подразделений Группы — фармацевтика, медико-биологическая промышленность и электроника — производится на крупнейшем предприятии Merck в Дармштадте. Всем им требуется горячий пар для работы огромных миксеров, поддержания растворов в реакционных сосудах в жидком состоянии или доведения ингредиентов до нужной температуры.

Согласно внутреннему сценарию, заводы, вероятно, должны будут планировать на среднесрочную перспективу снижение газа на 10-20 процентов. Поэтому компания рассматривает возможность расширения использования энергии ветра и солнца, чтобы отказаться от газа, по крайней мере, для производства электроэнергии и отопления зданий. В будущем природный газ может быть даже заменен в производстве: зеленым водородом. Но на это, говорит Крист, директор по глобальным закупкам Merck, уйдут годы. Вероятно, гораздо быстрее было бы перенести часть производства туда, где гарантированы поставки, например, в США или Азию .

Пример показывает, что если Германия не может предложить своим корпорациям надежное энергоснабжение, некоторые из них могут отвернуться от этого места.

Evonik, шестая по величине химическая компания Германии, в настоящее время планирует вернуться к использованию угля. Около 10 000 человек работают на крупнейшей площадке Группы в химическом парке Марл. Здесь производятся специальные химикаты, необходимые для лекарств и изоляционных материалов, латексных матрасов или шампуней. Долгое время собственная угольная электростанция компании поставляла большую часть электроэнергии, необходимой для электростанций. На самом деле предполагалось, что в апреле этого года ее закроют и заменят двумя новыми газовыми электростанциями с низким уровнем выбросов CO₂. В настоящее время группа рассматривает возможность продолжения работы реактора. По словам Evonik, рычаги будут огромными: переход на уголь позволит сэкономить столько газа в год, сколько Россия поставляет в Европу за один день по газопроводу «Северный поток-1».

Это просто бесполезно в краткосрочной перспективе. Систему надо технически переделывать, а кадров для этого не хватает. То же самое относится и к топливу: необходимого специального угля в Германии нет, его приходится покупать за границей. Цены резко выросли, надбавку можно лишь частично переложить на покупателей, и Evonik вряд ли сможет конкурировать с некоторыми продуктами. И, наконец, до сих пор нет разрешения на дальнейшую эксплуатацию от федерального правительства, которое на самом деле хочет уйти от угля.

Некоторые могут не выжить.

Königliche Porzellan-Manufaktur Berlin (KPM), основанная в 1763 году Фридрихом Великим, является одной из старейших производственных компаний в Германии. Он пережил Великую депрессию и две мировые войны. Украинский конфликт сейчас угрожает самому существованию КПМ. По собственным заявлениям, традиционная компания потребляет 1 500 000 киловатт-часов газа в год, почти столько же, сколько сотня частных домов. «Без газа мы больше не могли бы производить», — говорит управляющий директор Мартина Хакер. Дорогая посуда точно не имеет системного значения.

Фарфор обжигают дважды, при 1000 и 1400 градусах. «Вы можете сделать это только в газовой духовке. Температура не может быть равномерно распределена в электропечи. В результате фарфор будет желтоватым, а не белым».