Я уже писал о подобной системе внедрённой компанией Amazon. В развитых капиталистических странах подобные системы внедряются уже давно и имеют широкую сферу распространения. В РФ подобные системы достаточно редки. Года три-четыре назад мне встречалась информация о внедрении подобной системы на одном из российских предприятий тяжёлого машиностроения. И вот теперь подобная система под названием «Матлер» внедрена на мясоперерабатывающем предприятии «Челны-МПК» холдинга «Агросила».
Гендиректор «Агросилы» Светлана Барсукова рассказала об этой системе, которая даёт индивидуальную оценку каждому сотруднику. На шапочках работников есть номера. На линии установлена камера, которая высчитывает трудозатраты каждого работника и выводит не среднюю выработку, а конкретные цифры. В онлайн-режиме и руководитель, и работник могут узнать результаты. Соответственно, от данной выработки зависит зарплата по итогам месяца. Программа автоматически считает ежедневную выработку и зарплату. Проект, по словам Барсуковой, уже поднял производительность на 15%. В планах на 2022 год – увеличить ее на 25%.
Хотелось бы дать некоторые пояснения. Суть подобных систем – контроль над рабочей силой. Не облегчение труда рабочей силы, за счёт введения автоматических систем, а усиление степени эксплуатации рабочей силы. Гендиректор говорит о повышении производительности труда, что с точки зрения политэкономии не верно. Рост производительности труда подразумевает увеличение выработки при неизменной затрате рабочей силы. Если же увеличение выработки происходит за счёт роста затрат рабочей силы, то это называется ростом интенсивности труда. Что и является главной характеристикой всех «потогонных систем».
Рост интенсивности труда в разные исторические периоды достигался различными способами: прямым насилием (рабовладение, феодализм), разными формами оплаты труда, а в современном мире подобными системами контроля над рабочей силой. По сути, труд рабочих на линии состоит из простейших функций, и вполне заменяем машиной. Однако дополнительный капитал вкладывается не в дополнительные машины, облегчающие труд рабочих, а в системы интенсификации труда рабочих. Те, кто знаком с марксистской политэкономией, знают, почему капитал поступает именно так (прибавочную стоимость создаёт только живой труд рабочих). Сказки о замене человека роботами хороши лишь для телевизора. В реальном мире капитала ситуация иная.
По мировому опыту внедрения подобных систем можно прогнозировать ряд последствий для рабочих. Во-первых, действия рабочих будут строго регламентированы (за смену столько-то минут на принятие пищи, столько-то минут на отправление биологических потребностей организма, превышение этих регламентов – штраф, никаких перекуров, наложение штрафов за медлительность и остановки на «передохнуть», и, как правило, увольнение людей, не выдерживающих высокую интенсивность труда). Во-вторых, рост на 25% интенсивности труда (что гендиректор ошибочно назвал производительностью) означает увольнение каждого четвёртого рабочего за ненадобностью. Его работу теперь будут выполнять коллеги.
Однобоко, но полезно для разбора и обсуждения.
Гендиректор «Агросилы» Светлана Барсукова рассказала об этой системе, которая даёт индивидуальную оценку каждому сотруднику.
Хорошая и очень полезная система, только внедрять ее необходимо для - каждого сотрудника, в том числе для Светланы и других руководителей. Ведь любой труд можно разделить на две основные категории: производительный и управленческий. Эффективность и того и другого можно и нужно оценивать.
Программа обрабатывает реестр, полученный с помощью налобной камеры-сканера, и выдаёт обширную информацию о технико-тактических, временных, территориальных, дистанционных и скоростных и других показателях отдельно взятого рабочего дня. Проводит мониторинг около сотни командных и индивидуальных показателей. Предназначение данной программы - сбор статистических данных об эффективности любого с помощью набора программных средств вычисления. На практике далеко не все технико-тактические действия, выполняемые сотрудниками, поддаются подсчёту в автоматическом режиме. Однако учёт многих из них, в том числе самых распространённых, целесообразней проводить именно программным способом.
Комментарии
Вот бы в СССР такое! Не развалились бы! Кто там с "уравниловкой" боролся?
Знаете в какой стране впервые использовали расчёт КТУ?
В какой?
В США Тейлор. В честь него назвали такую систему взглядов по научной организации труда - тейлоризм.
Упор и нажим? )
Вот бы интересно узнать, когда родилась поговорка про «корову, доить и кормить»... :)
Это точно не Тейлор ))
А разве в СССР не было инд. норм и отслеживания их выполнения - в тех производственных процессах, где это было возможно?
Стахановцы это кто, по вашему? Люди, кто перевыполнял норму рекордным образом.
То что вы говорите, это просто вывод контроля над процессом на новый технологический уровень, не более того.
Ну в принципе стахановцы и есть пример потогонной системы.
Вообще строго говоря любое перевыполнение плана это есть потогонная система. Вопрос только в том, насколько качественный продукт выходит после перевыполнения плана.
Разумеется, это не так.
вопрос в том, как распределятся продукт. стахановцы за работу получали не меньше, чем любой из министров. а здесь одни вкалывают за еду, а другие покупают яхты...
А потом приходиться мосты в Роттердаме разбирать.
Не только. Сам Стаханов в корне увеличил именно производительность труда, благодаря разделению операций.
Поправьте меня если что, но Стаханову записали стахановский рекорд напрочь проигнорировав команду обеспечения подвига. Иначе говоря если переносить то на это, то Стаханов тут директор предприятия нарубивший рекордную прибыль, а изнуренную команду обеспечения можно выкидывать на мороз и набрать новых каждую неделю.
Ну да, нарубить то он нарубил дохрена, а те кто отгребал и грузил уголь, вывозил его, ставил крепеж и прочия и прочия работяги, необходимые в процессе, остались за кадром. Фуфлыжный "подвиг", чисто пропагандонский. Но нет же, до сих дураки ведутся.
Там ситуация ещё хуже, Стаханов хоть и получил свои 1500, но в выдай он на гора столько руды в обычном режиме, то ему должны были заплатить 9000.
Труд Стахановца крайне выгоден для государства, так как позволяет при видимости прибавки к зарплате получить столько же или больше, но в четыре пять раз дешевле.
Из забоя наверное кропаешь?
Дурачок-стакановец?
поправляю - подвиг Стаханова заключался в разработке системы разделения труда в бригаде. никого выкидывать после не надо.
Не совсем верно. Есть ещё и индивидуальные особенности человека. В швейном производстве есть такое понятие, как "такт потока" - средняя продолжительность выполнения определённой швейной операции одним рабочим. Если операция занимает времени больше расчётного такта, её делят на 2-х или 3-х человек. Соответственно операция называется двухтактная или трёхтактная. В середине 80-х в одной из бригад моего швейного цеха работала женщина, которая одна справлялась на двухтактной операции плюс периодически помогала своей подруге на петельной машине. А вот эта подруга периодически сидела в "завалах", особенно в конце месяца. То ли действительно не успевала, то ли предпочитала не торопиться, но помогали ей бригадирша, и мастера смены.
Ну да, только работники амазона в бутылки писают и присесть не могут.
Вроде благая идея, но доведенная капиталистами до абсурда. Не сделать работа в помощь процессу, а превратить человека в робота.
Можно сколько угодно спорить о благих начинаниях таких процессов контроля - факт лишь в том, что доп прибыль потечет в карман капиталиста, а работник получит стойло.
СССР, очевидно, перевыполнение нормы тоже не только в зарплаты / премии превращал, большая часть полагаю шла на общак после чего кем-то и как-то распределялась, вообще говоря, непрозрачным для самих стахановцев образом.
Манипуляция Марксиста в том, что он смешивает совершенно разные вопросы - контроль и учет в производственном процессе, и то кем и на какие цели тратится возникающая прибыль.
Первый вопрос, на который он в заметке ставит акцент, типа ужас-ужас, вообще не имеет отношения к вопросам социализма и капитализма, это просто вопрос контроля и учета.
Манипуляция состоит прежде всего в том, что есть норма выработки за смену и капиталист не хочет платить за норму если она не выполняется (но обязан - МРОТ). А выплачивать вознаграждение за перевыполнение - пожалуйста.
После таких "стахановцев" срезали расценки, так что основная масса рабочих не шибко их жаловала.
Та да у нас поговорка есть "Сегодня рекорд, а завтра норма" и это правда. Норму подымут, а зарплата останется прежней.
Более того не каждый мог стать стахановцем без риска получить кирпичом по голове после работы или споткнуться в шахте пять раз головой об кирку.
А вы точно уверены, что это манипуляции? Мне иногда кажется, что все эти его мегавыводы результат фантастической глупости автора, который не то, что в вопросах общественного устройства и производственных отношений, но и даже в вопросах бытовых вообще ничего не понимает. Если же это действительно манипуляция, то на его фоне всякие небесные овцЫ, просто дети малые!
сразу видно отсутствие опыта работы при ссср.
что такое ОБХСС - знали все кто тогда работал.
в мои годы с выработкой больше нормы мирились недолго когда человеку чуть чуть до взноса в кооперативную квартиру не хватало.
тогда входили в положение.
на недолго.
а надо мной молодым так просто поставили надсмотрищика - чтоб я сильно не спешил. а самому заготовки из соседнего цеха особо не потаскаешь - нужен погрузчик чтоб привез корзину и забрал корзину со сделанным
а когда я думал что хитрее всех и нашел способ - то отправили на стройку помогать ведомственный дом доделывать - каждая бригада на предприятии давала по человеку.
до сих пор мимо него прохожу и вспоминаю как спал целыми днями на солнышке на крыше.
главная проблема сверхнорм при ссср - потом их ставили в постоянный план с срезанием расценок
а так впахивать никому не нужно за те жи деньги
Есть мнение, что это был стеб самих амазоновцев. К Фрицморгену загляните, у него недавно был материал на эту тему (ре/пост соотчественницы, работающей именно там в США).
А как же сокращение рабочего дня? Если эффективность труда повышается, то рабочее время должно сокращаться. Социалистическое производство это предполагало. Будут ли капиталисты уменьшать рабочий день? Что-то я сомневаюсь.
"Должно" это как? Есть чья-то расписка, что если то-то и то-то, то обязательно будет так-то? Есть физический закон?
А вообще посмотрите динамику рабочего дня в США или Британии за последние два века. Оно сократилось, нет?
Другое дело, что, возможно, это было не следствием заботы о перераспределении прибыли в пользу рабочих, а, скорее, следствием роста энергопайки, которая позволила перейти системе в щадящий режим, а также поделиться ею с причастными.
Сократится пайка, изменится и режим.
Должно - это чисто воля пролетария. Однажды рабочие пришли к капиталистам и явочным порядком установили продолжительность рабочего дня. Вертитесь, дорогие буржуи, как хотите.
Если нынче пролетарий 1 час зарабатывает себе зарплату, а остальные 7 часов отдаёт капиталисту - то долженствование тут очевидно. Сделать 4 часа рабдень - и никто не обеднеет, потому что производительные силы выросли за последние два века очень сильно.
На каком основании буржуй забирает себе 7 часов? Кто это ему позволил? Это вопрос выбора, а не физических законов.
ну тогд пущай пролетарий у забора посоитт недельку подумает - а вось придумает как свой труд в 4 раза дороже продать...он же ведь свободный человек ...как и капиталист - он же не в кандалах пролетария гонит на фабрику
Радует количество желающих посоветовать пролетарию как быть. Жаль только про экономическое принуждение никто поговорить не хочет.
сильно врядли человек со 100 ватамимышечной нагрузки, и малоэффективной системой метаболизма при высокой нагрузке - не способен конкурировать даже с 30 ваттным двигателем - тому не нужен не обед, не сон, ни поход в церковь
Внешне схожие явления в разных обстоятельствах могут наполняться принципиально разным содержанием.
Стахановцы добровольно, базируясь на собственном энтузиазме, пытались увеличивать выработку, у некоторых получалось (логично предположить, что у разных людей отличаются как физические возможности, так и способность к концентрации), а у некоторых не получалось (их никто не наказывал).
Потогонные системы контроля при капитализме мотивируют человека страхом, окажешься худшим по производительности - уволят. Не сложно догадаться, что в результате постоянного стресса получается предсказуемый результат - фрустрация, депрессия, алкоголизм, болезни.
Лол
Вы получаете приз "За самый содержательный комментарий месяца".
Стахановцы - это как олимпийцы - демонстраторы физических/трудовых возможностей человека. Пример для остальных, но не совсем обязательный, так как подразумевает максимальное напряжение, которого могут достигнуть далеко не все. А трудовой кодекс - он един для всех.
Во-первых, стахановское движение это личная инициатива рабочих, а не система навязанная из вне. Во-вторых, стахановское движение это не только интенсификация труда, но и в значительной мере иная организация труда. Т.е. в данном случае рост выработки в большей степени определялся ростом производительности труда, за счёт лучшей организации производственного процесса.
При социализме такие взаимосвязанные явления как: объём работы, нормы выработки, продолжительность рабочего дня, затраты рабочей силы, тарифные ставки, штатное расписание, должностные инструкции и т.д. рассчитывались научно и совместно. Их нельзя было поменять по своему желанию на отдельных предприятиях.
Система в общих чертах работала следующим образом. Из расчёта всего объема работ рассчитывался индивидуальный вклад каждого. Это закреплялось в штатном расписании и должностных обязанностях. Исходя из этого рассчитывалась тарифные ставки. Нагрузка на каждого рабочего прописанная в должностных обязанностях должна быть такова, что бы в промежутках между сменами рабочий мог восстановить свою рабочую силу, а тарифная ставка должна дать ему возможность приобрести такие продукты, которые необходимы для восстановления рабочей силы. С этим напрямую были связаны категории городов по обеспечению продуктами.
> Во-первых, стахановское движение это личная инициатива рабочих,
Это неуважение к моему времени, выхожу из обсуждения.
Не совсем понял. Исторически стахановское движение начиналось как личная инициатива рабочих и на первых порах руководство предприятий чинило ему противодействия. Это уже потом началась гонка за рекордами и очковтирательство.
На шахте недавно провели электричество и заменили старинные обушки отбойными молотками. Один из них и достался 30-летнему здоровяку Алексею Стаханову - выходцу из орловской деревни, работавшему в забое уже восьмой год. Он работал как заведенный, ругаясь, что приходится останавливаться и крепить стены шахты бревнами.
Слух об этом докатился до парторга шахты Константина Петрова, которого и озарила гениальная идея: почему бы не дать Стаханову помощников, чтобы он рубил уголь, не отвлекаясь? И перекрыл таким образом рекорд Никиты Изотова, добывавшего в соседней Горловке по 20 тонн угля за смену?
Трудовой подвиг назначили на 1 сентября 1935 года, когда праздновался Международный юношеский день. Накануне вечером Стаханов спустился на глубину 450 метров вместе с пятью помощниками: шахтеры Щиголев и Борисенко ставили крепи, начальник участка Машуров грузил уголь в вагонетки, редактор многотиражки Михайлов следил за хронометражем и лихорадочно чиркал в блокноте. Парторг Петров контролировал весь процесс и держал лампу, символизируя свет, который несет партия массам
...
Шахтеры, осведомленные об обстоятельствах стахановского прорыва, тут же потребовали дать им тоже возможность пойти на рекорд. Однако парторг пошел навстречу лишь идейному коммунисту Мирону Дюканову, который на следующий день нарубил (тоже с помощниками) 115 тонн угля. Но этот рекорд в историю не вошел: квартир на всех не хватало, а Стаханова уже подняли на щит центральные газеты.
...
Одним из первых удар ощутил директор шахты "Центральная-Ирмино" Иосиф Заплавский, пытавшийся ввести новую инициативу в рамки разумного. Он был снят с должности и заменен (конечно же) парторгом Петровым, а позже сгинул в ГУЛАГе. Досталось и "отсталым рабочим"; они не без оснований боялись, что скоро стахановские нормы станут обязательными для всех. На этой почве случались избиения и даже убийства передовиков. Виновники незамедлительно объявлялись "кулацкими террористами" и карались по всей строгости закона.
...
Когда местные коммунисты во главе с тем же Петровым - теперь секретарем горкома - пришли однажды навестить его, то увидели грязную комнату, заставленную пустыми бутылками. Последним пристанищем героя стала психиатрическая больница, где он и умер в 1977 году.
https://rg.ru/2015/08/01/rodina-stahanov.html.
Вадим Эрлихман ?))) да уж, типичная демшиза. С таким успехом можно и на эйхе маци "фактами" пробовляться)))
Что конкретно в изложении выше не соответствует фактам на ваш взгляд?
факты и не соответствуют, действительности.
Необъективная однобокость, подобранная с целью не оценить в целом стахановское движение, как явление, а с явным намерением очернить его.
одного клише "сгинул в ГУЛАГе" достаточно, чтобы понять откуда ветер дует.
А ситуация с этой шахтой банальна, не зря ее задолго прозвали "Помойной", она всегда была сложной, поэтому директор традиционно находил оправдания низким показателям выработки, как вдруг... объявился этот герой, и выходит, что директор — лгал, а потом еще и пустился в очернение самого героя.
Это не саботаж, не вредительство, а разгильдяйство и подлость. И, как оказывается, снова —"Низашо" ни за что не бывает))
Спустились в штрек, и бывший зек -
Большого риска человек -
Сказал: "Беда для нас для всех, для всех одна:
Вот раскопаем - он опять
Начнет три нормы выполнять,
Начнет стране угля давать - и нам хана.
Грустная песня.
Застал в начале 90-х работу на шахте. Когда вокруг уже капитализм, а работают по старинке, по социалистически - даёшь угля, сука! Донбасс порожняк не гонит! Звеньевой был детина, косая сажень в плечах. Запросто брал сырой трёхметровый брус на плечо. Я пока пытаюсь такой брус с места сдвинуть, он проходя мимо хоп его на плечо и пошёл по своим делам, а я сзади вешу на брусу болтаюсь, создаю противовес, ноги до почвы не достают. Как я уставал после смены, словами не передать. Выползал из шахты. Так это я был молодой.
Страницы