Первое зарубежное внедрение 1C:ERP WE позволило розничной испанской сети D-Wine вдвое сократить административные расходы. Заказчик отмечает большую гибкость и масштабируемость российского решения, а также более доступные цены на лицензии по сравнению с европейскими аналогами. Испанский опыт
В Испании завершился первый проект автоматизации бизнес-процессов с использованием 1С:ERP (Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия) международной версии WE (World Edition).
Как рассказали CNews представители «1С», ранее в дальнем зарубежье внедрялись стандартные версии 1С:ERP. Проект в Испании стал первым завершенным внедрением системы на базе 1С:ERP WE. В настоящее время, по данным компании, в стадии внедрения находятся еще несколько проектов с использованием 1С:ERP WE.
Внедрение системы на базе 1С:ERP в компании D-Wine, которая специализируется на развитии сети ресторанного бизнеса и розничной торговле элитными винами в Испании, позволило сократить затраты на оказываемые услуги на 15% и уменьшить административные расходы на 50%.
Как поясняют в «1С», российский продукт был выбран испанским заказчиком за возможность быстрой адаптации под требования бизнеса, удобный интерфейс, набор возможностей и доступную стоимость лицензий. Помимо разработчиков отдела ERP компании «1С», в процессе внедрения приняли участие специалисты официального партнера «1С», компании «Райс» из Ижевска. Специфика проекта
Бизнес D-Wine построен на сочетании форматов бутик-ресторанов и лаунж-магазинов вина, где представлены тысячи сортов вин производителей Испании, Италии, Франции, Аргентины, Австралии, Новой Зеландии и США. В настоящее время сеть D-Wine развернута на юге Испании, однако постоянно происходит расширение географии, поставщиков и ассортимента продукции.
1c2.jpg Испанская D-Wine выбрала российскую 1С:ERP WE
Основным критерием выбора ERP-системы для D-Wine стала гибкая функциональность с поддержкой организационных «ноу-хау» и возможностью масштабирования по мере развития бизнеса. Развитие компании потребовало изменения подхода к управлению, введения детального управленческого учета, минимизации внутренней бюрократии и сокращения бумажного документооборота.
Как указывают представители «1С», руководство компании отказалось от испанских и европейских разработок ввиду ограниченной функциональности, сложности и трудоемкости адаптации к особенностям бизнес-процессов D-Wine. Для знакомства с российской системой «1С:ERP управление предприятием» специалисты «1С» подготовили для испанского заказчика макет прототипа инфосистемы.
Выбор в пользу 1С:ERP, как поясняют в «1С», был сделан благодаря возможности быстрой адаптации софта под требования бизнеса, удобному англоязычному интерфейсу, широким возможностям и доступной стоимости лицензий. Особенности внедрения
Первоначально разработка проекта для D-Wine велась специалистами «Райс» и разработчиками «1С» на российской версии 1С:ERP. После выхода в свет международной бета-версии 1С:ERP работы продолжились на англоязычной конфигурации системы.
Как пояснили CNews в «1С», WE — это, по сути, версия основной 1С:ERP, из которой удалена российская специфика, поэтому «особенности» переключения с российской версии 1C:ERP на делокализованную World Edition были минимальны. Кроме того, в процессе внедрения специалисты разработали некоторые универсальные инструменты, позволившие в рамках проекта учитывать локальные требования с меньшим объемом кастомизации.
В процессе адаптации финансового блока 1С:ERP удалось автоматизировать внутригрупповые операции, управленческую и основную регламентированную отчетность, приведя их в полное соответствие с законодательными нормами и требованиями Испании и Евросоюза.
1c3.jpg Англоязычный интерфейс 1С:ERP WE
По итогам внедрения удалось автоматизировать все основные операционные процессы, включая учет материальных, трудовых и административных затрат, а также сервисные процессы, реализацию, закупки и рецептурное производство.
Как рассказали CNews в «1С», версия 1С:ERP WE уже включает в себя подсистему подготовки отчетности в соответствии с МСФО, при этом сами механизмы представляют собой «конструктор», который позволяет взять готовую модель и изменить ее под конкретные локальные требования.
Итогом запуска системы на базе 1С:ERP WE стало снижение сервисных затрат на 15%, рост оборачиваемости на складах на 15%, и сокращение административных расходов вполовину от показателей до внедрения.
Сейчас система передана на сопровождение и развитие специалистам D-Wine, однако в «1С» рассматривают дальнейшее усовершенствование проекта в части планирования и прогнозирования продаж. Как пояснили CNews в «1С», обратная связь позволила компании использовать опыт внедрения для расширения возможностей типового решения 1С:ERP WE для международных рынков, особенно в части улучшения самих инструментов подготовки и настройки отчетности. В итоге «конструктор» станет еще более удобным и гибким. 1С:ERP WE: делокализованная версия российской 1С:ERP
В июне 2019 г. CNews сообщил о планах «1С» по созданию международной версии системы ERP, которая будет более удобным решением для адаптации в зарубежных реалиях с учетом требований местных законов.
1c4.jpg 1С:ERP как ядро экосистемы цифровизации
В качестве основы бета-версии 1С:ERP WE, которая была представлена в октябре 2019 г., была взята типовая российская конфигурация «ERP управление предприятием» редакции 2.5.3. Из нее были исключены некоторые подсистемы, специфичные для России и невостребованные за ее пределами, в том числе, подсистемы регламентированного учета (РСБУ), расчета зарплаты, кадрового учета, электронного документооборота с контрагентами через спецоператоров, интеграции с российскими ГИС, интернет-поддержка пользователей и другие.
Были делокализованы функции учетных политик и настройки учета, организации, контрагентов, физических лиц, номенклатуры, договоров, кассы, банковских счетов, статей доходов и расходов, направлений деятельности; настройки ставок НДС, выбора ставок, расчета сумм в документах, учета входящего НДС при закупке.
Помимо интерфейса, который был переведен на английский, польский и итальянский языки, начался перевод прикладного кода системы и объектов конфигурации на английский язык. Исторически система программировалась на встроенном языке программирования «1С».
В «1С» уточнили, что в случае с 1С:ERP важно не количество языков, а имеющиеся инструменты локализации (по сути - онлайн-перевода). При этом перевод можно производить не разово, а продолжать по мере развития системы. С использованием таких инструментов можно поддерживать неограниченное количество языков в инсталляции и значительно сократить затраты на первичный перевод для поддержки его актуальности. В компании рассчитывают, что такие инструменты позволят партнерам «1С» в разных странах — носителям конкретных языков, выполнять локализацию интерфейсов быстро и качественно.
Как пояснили CNews в «1С», язык «1С» является составной частью платформы «1С:предприятие», которая в свою очередь написана на С++ и Java, но включает компилятор собственной разработки фирмы «1С». С помощью этой платформы можно писать и исполнять бизнес-приложения на языке «1С». Она выступает средой для быстрой разработки кроссплатформенных бизнес-приложений и средой их выполнения (runtime environment) в разных ОС и СУБД. Для удобства международных разработчиков развивается среда разработки 1С:Enterprise Development Tools (EDT) на основе платформы Eclipse.

Комментарии
Ждем-с пугалки из мелкобритании и США о шпионских закладках в этой проге. И санкции тем, кто купит.
Самое печальное в этой шутке то что это нефига не шутка...
А нас рать.
1c-ка сколько её помню была двуязычной. Код на русском следствие сильно специфичного "отбора" в разрабы 1с.
Код на русском в 1С вследствие сильной специфичности самой платформы. Она заточена на решение определенного класса задач (не универсальна) и , в силу этого, специфичен набор основных объектов - например, объекты, описывающие бухгалтерский учет - используют бухгалтерскую терминологию. Очевидно, что в русскоязычном пространстве легче (и дешевле) найти людей владеющих терминологией предметной области на родном языке.
Как показывали неоднократные опыты на не 1С -овских программистах терминологию бухгалтерского учета на английском языке они не знают.
Либо, очевидно, будут стоить ломовых денег.
На самом деле мощная платформа. Для языка 1С ещё и отличный ООП компилятор написали (Перфлоента. NET) на платформе NET http://promcod.com.ua/cat.asp?cat=perfolenta-programmig-language
https://тхаб.рф/wiki/Перфолента.NET
есть ещё 1С Скрипт , Гонец (русский Go), и Перфо.NET (функциональный (типа Scheme) скриптовой язык программирования написанный на Перфоленте)
Т.е. платформа 1С тала достаточно мощной и на ней много чего можно написать
Серж, перелогинтесь
Ждем санкций на разработки 1С :)
Код на английском можно всегда было писать в 1С, также как и объекты называть. Да и поддержка многоязычности интерфейса всегда была. По сути адаптировали решение под клиента.
А так да, гибкость и дешевизна - козырь 1С. Дорабатывать и поддерживать ее мог любой студент, не прогуливающий уроки программирования. В ранних версиях (лет 15 назад) это вообще был скриптовый язык.
Правда, последние версии сильно вдарились в разделение клиент-серверного кода. И, что самое вредное, в угоду ифончикам и браузерам, изо всех сил избавились от монопольных окон. В итоге код стал на порядок сложнее для понимания и изменения. И уже не каждый даже опытный разработчик может его осилить. Все идет к тому, что и цена и гибкость будут ухудшаться, приближаясь с зарубежным аналогам.
Очнулись! Давно уже! После 2014 как -то резко свернулись продажи лицензии "MSSQL+1С", которая позволяла купить комлектом с лицензией на 1С ещё лицензию MSSQL, которая более узкая была, не на базы данных вообще, а только для использования с 1С.
Ну так MS разругались с ними, а потом внезапно:
1) откуда ни возьмись стала постоянно обновляться поддержка PostgreSQL, на которую 1С до того плевать хотели.
2) стали шибче выпускать обновления для Linux-сервера, а потом и вовсе Linux-клиент появился(который раньше 1С делать не хотела из принципа).
Хиспанцы скоро и астра линукс уйдут гыыы...
Мелкомягкие заборзели, типа 1с-сервер - это чисто коннектор-разветвитель к свету-в-окошке, ненаглядному нашему MSSQL. Что было наглостью, поскольку директива #Если Сервер Тогда вроде как уже в 8.0 наличествовала. Нормальный сервер приложений, и нефиг выделываться было.
Надо сказать МС большое спасибо. "Кот - птица гордая, не пнёшь - не полетит".
От модальных окон избавились в том числе и для многопользовательских систем - чтобы не терять контроля за сеансами пользователей на уровне платформы 1С. А так да - код без них заметно усложнился и, самое интересное, некоторые интерфейсные ситуации без модальных окон не решаются.
Пффф, удивили. Во первых есть перекладка кода на англоязычный синтаксис, это несложно. Во-вторых общался с одним иркутским интегратором у которого есть проекты на 1С в Монголии. Существует монгольская трансляция кода(!), её чтение натурально вызывает демонов. Но монголы, особенно продвинутые, часто используют русскую трансляцию, банальнейшая причина - количество результатов гугления кода и проблем на русском в тысячи раз выше.
К 1С:ERP ворох претензий, особенно когда это касается рецептурных производств, с дискретными производствами проще. 1С работает на КАМаЗе, например и там порядка 12 тыс рабочих мест на 1С, что круто. 12 лет назад самое большое внедрение 1С было в 400 мест на каком-то шарикоподшипниковом заводе.
Везде нагло реял SAP, Oracle EBS, Axapta(шоб она была здорова отдельно). Фармхимия до сих пор сидит на SAP, корчится, кривится но по-прежнему грызёт этот кактус. С рецептурными производствами у SAP всё на отлично. У 1С пока на 3+, но ребята работают.
Радикальный минус SAP - бешеная стоимость. Мы у себя считали, годичная поддержка SAP - это как ВЕСЬ проект внедрения 1C:ERP 2.0 при том, что у нас делается огромное количество своих доработок, потому что рецептурное производство.
1С для ERP тоже ощутимо увеличило стоимость лицензий и годовой поддержки в прошлом году, но наш бюджет это спокойно проглотил. Это вам не SAP
Искренне надеюсь, что кривая 1С попрямеет, она уже сейчас серьёзно двигает SAP на рынке, а ведь когда-то SAP даже вел разговоры о покупке 1С, хорошо, что не продались.
SAP купил для заполнения рынка средних и от средних к меньшим ERP израильскую систему B1, которая так толком нигде и не внедрялась - сложная и кривая.
В 90-е ещё ругались :"Вот же кривая дрянь эта ваша 1с 6.0, у нас БЭСТ работает отлично, просто отлично!"
Ну и кто нонеча хотя бы слышал про БЭСТ ?
БЭСТ
А R-Style? У них в своё время тоже была своя бухгалтерская программа.
С синеньким досовским интерфейсом.
А я ещё "Парус" вспомнил. Тот тоже досовский был. По крайней мере, в 98-м году.
Я "Парус 8 КОРП" уже в 2004 внедрял. На тот момент это было самое совершенное в техническом плане решение из российского софта. Но они все просрали.
Ну если речь о складской программе, то до сих пор некоторые сидят под DOS-программами.
Некоторые даже для кассиров используют DOS-интерфейсы причём с чёрно-белым монитором. Фиг знает как у них там это работает.
Я слышал. И даже внедрял "БЭСТ-ПРО". Сначала у себя на предприятии, потом ещё год в составе компании.
Й-яяяяя! И я ещё про Галактику слышал, на АНХК, емнип, до сих пор функционирен, её оттуда так просто не выкинуть. 12 тыс сотрудников.
И про Парус - до сих пор работает.
Босс-корпорация - мы были последние, кто перевели сервера в архив год назад, Саяно-Шушенская ГЭС была предпоследним предприятием работавшем на Босс-Корпорации, и они переехали на SAP, емнип, в 2006 году.
Конечно работают(бюджетники). Кто в 90-е на него сел, те до сих пор не слезли. Некоторые таки со скрежетом перелазят на БГУ.
SAP это жопа: по закупке ценник вроде бы нормальный, а на доработках останешься без штанов. Очень сложная система с которой без доработок впринципе не возможно что то полезное сотворить. Особая "гордость" это быстрая реакция за счет пихания всего в Оперативную память, только вот одно но: этой памяти постоянно не хватает, и из-за нехватки оперативы приходится полностью весь сервак менять. И вишенка на торте: не масштабируемость некоторых Продуктов, с т з железа. Т е нельзя нагрузку распараллелить, SAP официально предлагает собирать Царь-сервер с ХХХ количеством ядер и ХХ ТБ оперативно. Одна такая железка стоит дороже самого софта.
Этот же код можно переписать в англоязычном варианте синтаксиса и он мгновенно станет не смешной, а сурьёзный для профессионалов?
Т.е. программа на русском языке - "хаха, тупые русские фигню написали", такая же программа на английском - "ого, великие западные профессионалы написали"? Нуну, "все" так пишут... и вы знаете кто эти "все".
Кстати так по индексу обходить таблицу - это весьма необычно, новичок видать писал. Да и вместо цикла быстрее было бы пихнуть лишнюю строку в запрос и получить то же самое
Назвать в коде его можно по-английски и по-русски хоть "ФункцияИмениНуралиеваForever", а в пользовательском интерфейсе к этому объекту можно пришпилить варианты написания на разных языках:
Таблицу проще перебирать через Для Каждого, но проще было и в самом деле чуть повозиться и сделать вычисление представления непосредственно в запросе.
по-моему, для испанцев что на английском, что она русском, одинаково чужой язык
поддержу
ЗЫ. и да, я бы не переводил
Недавно же Биты искали начальника офиса в Испанию.
А по теме, двигается и все у 1с на западе будет хорошо. Сейчас анонсировали и поддержку языков справа налево.
Жлобские ребяты. Так говорят все кто с ними поработал.
1С-ка- это то, чем нам можно гордиться. Объективно.
Нургаллиевы красавчики!
Потому что въезжали на дешмане. И, так-то, там нечему больше стоить.
А вот Босс-Корпорацию придумал башкир Тагир Яппаров. Грозил всему миру, что станет русским SAP, но, увы, не стал. У сапёров на 2006 годы был штат в 40,000 рыл, из которых 20,000 были программисты, а остальные - постановщики задачи и менеджмент. Причём они привлекали для работ по постановке задач нобелевских лауреатов по экономике.
Тагиру надо было вложиться совершенно конскими ресурсами, чтобы победить SAP. А этих ресурсов у него не было. А вот Нургалиев пошёл с днищ, с сектора малых и мельчайших предприятий, куда SAP и не пытался соваться. Потому, 1С в долгую и выиграл.
При том, что...
Я в Германии общался с большим количеством народа. Все про SAP говорят одно: система для больших предприятий (>500) рабочих мест. Система дорогая, поэтому на ней работают в Баварии и прочей бывшей ФРГ, для остальной Германии есть системы типа Alpha и ещё несколько штук, которые куда как попроще и менее пафоснее, чем SAP. Не SAPом единым жив бюджет Германии.
Нуралиев же. Борис Георгиевич. А Нургалиев, бывший министр МВД - он Рашид Гумарович.
Ну очень понятно - где там что 1С выиграл ? Врядли больше 10 крупных внедрений - так ларьки всякие и налоговый учёт в предприятии где остальным занимается SAP . Мне как разработчику заниматься мелкими системами и фирмоскамт на очень интересно - они банкротятся и норовят в чёрную платить . Какой нибудь РУСАЛ или Фармстандарт так не сделает .
Птичка по зёрнышку. А у САПа ценник конский, на любой чих. Всё забыть не могу, как в одной конторе стоял выделенный под терминальную сессию с SAP комп. А ежели начальству что-то было нужно дополнительно, то девушка-оператор набивала на рядом стоящем компе данные в ту или иную таблицу. Ручками. Потому что посредством доработки выходило дорого - дешевле посадить девушку за отдельный комп.
1С эволюционирует, методисты у Нуралиева найдутся. Рано или поздно допилят до нужного уровня. К слову, с-news пишут
С точки зрения покупателя - да наверное все эти факторы про цену внедрения и цену поддержки важны...Мне как разработчику - это все не очень важно. Важны архитектура и возможность заработать - поэтому и ушел с 1С более 15 лет назад. 1С опоздал ИМХО с более менее приличными решениями, вся нормальная поляна уже занята. Тот же упомянутый КАМАЗ - это вообще очень долгая и мутная история - сначала внедрили 1С оно не взлетело, потом внедрили SAP, а потом снова 1С...
SAP на КАМАЗ до сих пор есть - собирается консолидированная информация по группе предприятий и собирать её проще всего в SAP. Есть, работает, а всё внизу на 1С.
И в Роснефти, корпоративный уровень собирается на SAP, 12 тыс юрлиц входит в Роснефть (340 тыс сотрудников - небольшой город). Потому что 1С на это рынке была не готова играть, но их партнеры пилят и консолидацию и управление холдингом и уже давно, и вполне нормально. Проект полного SAP по Роснефти стоил около 1,5млрд USD, но наступил 2014 год и деньги кончились. Менеджер по этому проекту в SAP, если бы он состоялся мог бы жить до конца жизни безбедно. И я даже знаю его имя и фамилию :))
РЖД собирало 1С, Парус и Галактику и задало вопрос - а вы сможете консолидировать информацию по всем нашим дочкам? в 2015 году был хоровой ответ: Неет! Но все ушли подумать, а РЖД продолжило допиливать SAP. А куда деваться? А некоторые ответы уже сейчас есть.
"Учимся, понемногу учимся".
Если что по Роснефти у вас устраревшая инфа - деньги видимо нашли - вот только в августе у меня кончился годовой контракт на участие во внедрении там. Небольшой командой помогали IBSу внедрять ERP c нуля.
Это у вас неверная информация. В РН планировали SAP спустить до НПЗ, т.е. до производства. Как АНХК сидело на Галактике, так и сидит. Добыча - ВЧНГ, например, как на SAP сидело, так и сидит, но уже ноет, про то, что это дорогое решение. Я этих ребят каждый день вижу. Потому что 1USD за 30RUR и 1бочка за 120USD - это совсем не то же самое, что сейчас.
Все считают бюджеты.
Ну что мне информация - я контракт отработал и деньги получил. То что я говорю я делал сам - SAP ERP в каком то объеме уже внедрена. Это уж не говоря о том что на Башнефти к примеру она и так всегда была.
И в Роснефти консолидация была на SAP сделана давно, поэтому проект внедрения SAP в Роснефти с нуля вы делать просто не могли, расширение готовых мест, ещё что-то - на здоровье. А SAP Башнефти достался РН по наследству, и очень кстати.
Консолидация это BI - она как бы к SAP не имеет отношения. Я тоже участвовал и в том проекте. Сейчас же была внедрена именно ERP - и так как я был там почти с самого начала - она была пустая. Стандарт был не расширен, мы почти везде первыми все расширяли, так не бывает в довнедрении. Ну и кроме того это была самая последняя версия. Кого они на нее собираются пересаживать - мне было неинтересно.
BI - это аналитика, вообще-то. А консолидидация - это сведение воедино финансовой информации собираемой со всех дочек, с исключением взаимных оборотов. Раньше для этого использовался SAP, не было продуктов для консолидации у 1С для предприятий таких размеров. Да и сейчас, хотя и уже существует 1С:Управление холдингом, то для таких компаний как ГП, РЖД, РН - это вряд ли будет приемлемо работать.
16 лет назад у SAP не было альтернативы даже для средних предприятий. Средний размер, у нас, кстати, в отличие от Германии >1500 чел.
Сейчас есть. И сапёры этому не рады. Есть такое предприятие Азияцемент , вот оно переехало с SAP на 1С. Потому что затраты на его содержание совершенно не окупают его функционал.
Ну ок убедил что ты в теме - тока я уже писал, мне без разницы кто победит, я ее не продаю ни покупаю - я за комфорт, жирных клиентов и нормальные ставки . А ещё на SAP почти нет конкуренции. Потому что часть людей уходит в менеджеры, част в концы , и если ты готов делать разработку всю жизнь - то через какое то время - конкуренции в плане опыта нет совсем
1С пошёл снизу, и у него есть сейчас есть внедрения на средних и немного боком заходит на большие предприятия. И он зайдёт. Что-то я не сомневаюсь.
15 лет назад он уже пытался чета куда заходить...посмотрим конечно...мне то что, мне бы еще лет 15 поработать на SAP и чтобы не трогали, а потом хоть1С WE хоть 1С Глобал едишн- какая разница пенсионеру...
Да вы, батенька, оптимист. Вижу горизонт для SAP 5-7 лет, после чего вам надо или учить 1С(или что-нибудь типа Axapta) или искать новую работу, консалтером по устаревшим решениям на SAP.
Дада точно...16 лет назад когда уходил с 1С на SAP мне также говорили...Дескать вот щас 1С развернется...ну и - прошло 16 лет а песни все теже...Посмотрим - но 1С изучать не буду заново...лучше ченить другое - деньжата есть.
16 лет назад и сейчас - это ДВЕ большие разницы.
Дада - точно , запомню. Но если серьезно - то даже при переходе на 1C массовом - мне на 15 лет работы по-любому хватит - типа как того кто помнит эти устаревшие системы. Но вообще меня радует ваш оптимизм по отношению к 1С. То что я вижу - люди уже перестают нормально соображать, так что скоро не станет проблемы - менять системы, просто некому будет их развивать.
15 лет назад у меня в отношении 1С никакого оптимизма не было. Самая большая инсталляция в те годы у 1С была на 400 рабочих мест, из которых транзакций генерировалось на 100 местах, остальные - отчетность. Работало всё это медленно и печально. Тогда же у меня под боком был проект на РЖД, в котором было 5000 рабочих мест.
Но 1С не сдавался. Звоночек прозвенел, когда 1С родил 1C:ERP. И этот продукт сейчас хорошо развивается, уже вышла ERP 2.
Страницы