Бизнес получит неотложные кредиты на выплату заработной платы, объявил первый вице-премьер Андрей Белоусов. По его словам, проект планируется запустить уже на следующей неделе вместе со Сбербанком и ВТБ.
Бизнес получит неотложные кредиты на выплату заработной платы, объявил первый вице-премьер Андрей Белоусов в ходе встречи Владимира Путина с предпринимателями. Ее транслировал телеканал «Россия 24».
По словам Белоусова, кредиты запустят уже со следующей недели в пилотном режиме вместе со Сбербанком и ВТБ. Процентные ставки субсидируют в предельном случае до нуля с высоким гарантийным покрытием, отметил первый вице-премьер. Это необходимо, потому что у малого бизнеса «никаких залогов нет сейчас», и власти это понимают, добавил Белоусов.
Кредиты будут выдаваться короткие, сроком пока на полгода, дальше правительство будет действовать по ситуации, указал Белоусов. Это «такая спасительная история», но очень востребованная, пояснил он. Саму ситуацию он назвал «болезненной историей достаточно»
Что еще рассказал Белоусов
- Отсрочку по НДС для бизнеса правительство пока не рассматривает: налог привязан к размеру выручки, и если она падает, то автоматически падают и платежи НДС, отметил Белоусов.
- О полноценном освобождении бизнеса от налогов на время кризиса пока речи не идет — вводится только отсрочка платежей на полгода.
- Выплату налогов после отсрочки могут облегчить: предусмотреть рассрочку, либо еще продлить период отсрочки и пролонгировать кредиты. Банкротить предприятия, которые не смогут выплатить налоги, власти «точно не будут», пообещал первый вице-премьер.
- Процентные платежи по кредитам малого бизнеса будут разбиты на три части. Две части платят государство и сами банки, одну треть — малый бизнес. При этом у предприятий будет выбор: либо заплатить, либо, если дохода нет совсем, капитализировать проценты с добавлением к сумме долга с отсрочкой в полгода.
- Правительство будет договариваться с частными собственниками об условиях оплаты аренды коммерческих площадей, в первую очередь с владельцами торговых центров. В предельном случае власти готовы объявить форс-мажор, добавил Белоусов. «Но это предельный случай, мы понимаем, что торговые центры завалятся», — отметил он. Арендодателям предложат схему с налогом на имущество в обмен на отсрочку арендных платежей.
- Власти будут наказывать тех, кто будет пытаться заработать на экстренной ситуации. По словам Белоусова, Федеральной антимонопольной службе уже поручено разобраться и принять меры в связи с тем, что некоторые сервисы поднимают стоимость своих услуг. «Я считаю, это просто преступление в той ситуации, которая сейчас происходит", — заявил первый вице-премьер.
Достаточно ли мер
О мерах поддержки бизнеса в условиях экстренной ситуации в связи с коронавирусом рассказал в обращении Владимир Путин. Малому и среднему бизнесу дадут отсрочку на полгода по всем налогам, кроме НДС. В два раза будет снижен размер страховых взносов. Пострадавшие компании получат отсрочку по кредитам на шесть месяцев. Вводится мораторий на подачу заявлений о банкротстве компаний и взыскании долгов и штрафов. Одновременно Путин объявил о введении новых налогов: за вывод дивидендов в офшоры в размере 15% и на доход с банковских вкладов и инвестиций на сумму свыше 1 млн рублей.
Предприниматели, которых Forbes опросил после обращения Путина, говорили, что более эффективными мерами были бы полноценные налоговые каникулы и беспроцентные кредиты от госбанков, в том числе на погашение зарплат. Несколько бизнесменов заявили о необходимости форс-мажора для скидки, отсрочки или полной отмены арендных платежей. Некоторые отмечали, что большую часть налогов составляет НДС, по которому больше всего нужны каникулы или отсрочка. Предлагали и поставить на паузу оплату ЖКХ.
Комментарии
Херня это всё, а не меры поддержки бизнеса. Вот у нас сейчас фабрика встаёт на 2 месяца (апрель, май). Потому что в торговых центрах проходимость упала, выручка обвалилась. У нас обувь. Производим и продаём. Зима была провальная (тепло слишком). Сейчас время выставлять летнюю коллекцию. А торговые точки себя отбить не в состоянии в такой ситации. Из каких средств разрабатывать и шить следующую коллекцию? Кто из дилеров сейчас будет её у нас заказывать (а это производственный план, закупка материалов, разработка, пошив)? Из каких денег платить з/пл? А аренда в торговых центрах как была так и осталась. В результате мы всей толпой (кроме охраны и пары бухгалтеров с кадровиками) кто увольняться, кто за свой счёт.
А у них
Такими темпами к лету не будет от нас НДС. Вообще никакого. Сделали морды кирпичами, типа не знают, что кроме переменных расходов, ещё есть и постоянные. Что без выплаты з/пл определённого уровня спецов с квалификацией выше уборщицы потерять можно, а вот найти уже нет.
А толку? У нас производственный цикл полгода. Плюс ещё время на то чтобы ту выручку получить. А где её получать если сейчас позакрывать торговые точки? Или аренду платить при пустых торговых центрах? И з/пл производству в полном объёме. Ну и где мы возьмём через полгода то, что там поотсрачивали? Отсрачиватели, блин.
В электронную коммерцию могут не только лишь все...
Неужели нельзя сделать интернет-магазин с доставкой? Или качество вашей продукции таково, что она и даром никому не нужна?
Приятно пообщаться с умным человеком. В компании с миллиардными оборотами никто не догадался про интернет-магазин. Больше того, мы сейчас на взлёте т.н. омниканальность лепим. А пока идите и купите что-нибудь себе. Поддержите отечественного производителя Купить отечественную качественную обувь недорого
О, Ralf! Мое почтение.
Вы мой официальный поставщик года где-то с 2008-2009. Хорошие башмаки и носятся подолгу.
Спасибо, приятно. Мы стараемся, хотя не всё, конечно, получается. Вот, в прошлом году Талдомскую фабрику купили и запустили. Плюс к Зарайской, Владимирской и Московской. Не знаю как провинциальные, а Московская встаёт. Фирменная розничная сеть будет работать по возможности, там где ТЦ открыты. Но эффективности сейчас никакой. Нет продаж. Народ за тушёнкой (условно) убежал и за бесполезными повязками на морды. Мы через два месяца тоже запустим выпуск масок. Причём подозреваю что через два, потому что сертификация и т.п. Так бы быстрее. Не знаю только, поможет ли.
В вашем понимании корона надолго? Что даже решили маски делать...
В моём понимании корона это подстава. Чуть более острая форма ОРЗ, которая быстро ослабится для безопасного для жизни пациентов уровня (как тот же грипп в своё время). Не знаю нафиг она китайцам и пиндосам. А у нас, скорей всего, она нужна ВПР для отжатия частных бизнесов, начиная с определённого уровня (например выше чем средний, поддержка от государства для таких не предусмотрена). У кого в кризис есть деньги, причём немалые (бизнес то не средний, в частности у нас 4 фабрики)? Только у государства. Мы банкротимся, государство выкупает. Владелец становится наёмным управленцем (не, ну долю малую акций ему, конечно, оставят, но посадят на поводок). Ляпота.
Я почему и хочу посмотреть, прав ли я. Как оно там дальше будет. Главное самому зубы на полку не положить за это время. Если угадал, то первый раз окажусь сотрудником фирмы - банкрота. Да и если без банкротства выкупят - тоже первый раз...
Нас же только-только на удалёнку перевели. С сохранением 100%. На следующий день сказали что только 75%. Ещё через два, что с 1.04 на два месяца без оплаты гулять. Как-то всё очень быстро понеслось. Как и с Путинскими "реформами" налогов, впрочем.
Пчёлы против мёда ? ахаха))
Чё вы жалуетесь ? Кому вы жалуетесь ? Чем вы отличаетесь от остальных ?
Вы скупаете фабрики ? Скупаете.. Кто-то от этого страдает ? - Несомненно ! Вы о них заботились, или свою кормушку развивали ? То то и оно.. А щас то, че вы о себе только кричите - задница то у всех. Или до вас не доходит, что дело то не в ТЦ и их аренде, а в том, что просто никому не нужны ваши тапки ( кстати ральф реально неплохая обувь, жена оч уважает, особенно зиму, но кеды по 6к, мне кажутся дорогими), ходить можно и 3 года в одной паре, а не менять дважды в год.
Меня поражает логика Лёни Голубкова..
Вы пишите о ТЦ - а о своих поставщиках подумали ? Они вам сырье то отгружать будут способны ?
Вы больной на всю голову? Попутали биржевых спекулей с производственниками? Мы покупаем умершие фабрики. Переоснащаем. Запускаем в работу. Создаём рабочие места. И кто же от этого страдает? Владелец разорившейся фабрики? Так он страдал когда разорялся. Продажа утишила его страдания. Рабочие, которым не платили зарплату и вдруг начали? Я тоже так хочу пострадать, чтоб мне начали платить.
А я вам говорю о потребителе, рядовом обычном потребителе. О его страхах и переживаниях. И, уж поверьте, ему не до тапочек, когда прижмет. На первое место выходят жизненно-важные вещи - пропитание и проживание. Это только в рекламе - "Что нужно девушке весной - новые туфли и..." В реале ей нужно иметь доход (оплачиваемую работу), и соответственно - возможность содержать себя и детей. Женщины, в этом плане, мужикам 100 вперед дадут, и не будут они, никогда, в период турбулентности тратиться на то, что не несет необходимости. Поэтому ваш бизнес и летит в трубу.
Или вы хотите, чтобы ТЦ вам "простили" аренду ? Так они так же, как и вы "плачут" - мы народу помогаем - старые, разорившиеся цеха и здания выкупаем, миллиарды "свои" туда вкладываем - все для народа, для людей делаем - комфорт для жизни создаем, чтобы все цивилизованно было ! А всякие "нехорошие" торговцы-производители жалуются, что аренду платить нечем ! А поставщики ваши, они тоже могут сказать, что святые люди, но... и так по всей цепочке.
Вы же живете в капитализме - на что жалуетесь ? На то, что "подушки безопасности" нет ? Ну так это ваша стратегия. Ежели государство раздаст всем таким, как вы денег - лучше от этого не станет. "Сдохнете" вы - через какое-то время прийдет другой и точно так же скажет - " я скупаю разорившиеся предприятия (ваши), я создаю новые рабочие места, я плачу людям зарплату, которую они не получали ( вам же не собираются платить с июня, вроде) и тд.."
Вы - ваша компания, чем от него отличаетесь/лись ?
Так что за "святость бизнеса" не надо..
Рекомендую вам следующую последовательность действий:
1. Включить мозг
2. Прочитать мой первый пост ещё раз внимательно.
3. Подумать.
4. Прийти к неизбежному выводу что ЛЮБОЕ предприятие можно разорить имея неограниченный финансовый ресурс и возможность менять правила функционирования экономики.
5. Погрустить о возможном скором исчезновении ещё одного ОТЕЧЕСТВЕННОГО производителя. Ну или порадоваться за китайских и индийских, это что вам ближе ментально.
6. Выпить чаю/кофе/пива/водки/коньяка/вискаря за мудрую политику партии в отношении поддержки отечественных производителей.
7. Самому организовать какой-нибудь бизнес-процесс с положительным сальдо.
Удачи вам в ваших начинаниях. Будут успехи, приходите поговорить об этом.
.......
Не поможет. Через неделю-две тут все будет завалено этими масками, которые сейчас на томожне.
Вы когда начнете кроссовками конкуренцию всяким пидарастичным найкам и адидасам составлять. Последний год, когда адиадс выпустил обувь для нормальных людей, был году так в 2013.
Сейчас обувь для пидарасов и потреблядей, замшево-тряпичная говно, что выкинуть уже через сезон можно.
К сожалению, не в ближайшее время. Мы делаем кроссовки, но такие, для ношения в городе, не для спорта. И лично мне они не понравились - натуральная кожа намокла под дождем и при сушке стянулась и оторвалась от подошвы через месяц носки. У нас неплохие мужские туфли и женская обувь в стиле Комфорт. Про остальное ничего не могу сказать.
Ну а чего тогда вой то? Я вот покупаю обувь давно. Но. Черт подери, неужели нельзя стандартизировать КОЛОДКИ? =)))) Ну и выкладывать это в инет магазин. Я вот покупаю обувь в валбариз. Благо могу заказать 5 пар, и выбрать и купить одну...
Ральф не беру. У вас обувь хорошая, колодка непредсказуемая =)))
Колодки стандартизировать нельзя, т.к. одинаковых ног не бывает. У нас в магазине при фабрике проводили эксперимент с 3D-сканером ног клиентов. Чтобы на первом этапе помогать клиентам с подбором обуви, а в дальнейшем, возможно, перейти к пошиву по индивидуальным меркам. Но пока не судьба.
А где вы вой-то углядели? Я лишь отметил, что озвученные меры помогут как дохлому ослу горчичник. Доступные кредиты для бизнеса должны быть всегда, а в кризис должны быть дополнительные меры поддержки - налоговые каникулы, эмбарго на ввоз аналогов из-за бугра и т.п.
"Колодки стандартизировать нельзя, т.к. одинаковых ног не бывает."
Ага. Вот и приходится заниматься примеркой постоянно. Вместо того, что бы ОДИН раз записать, что вам подходит на 100% колодка - 4792234, на 95% колодки 279833,78322-78355 и т.д.
И покупать в инет-магазине обувь не беспокоясь, что она очень узкая или широкая или не удобная.
"А где вы вой-то углядели? Я лишь отметил, что озвученные меры помогут как дохлому ослу горчичник"
страховые взносы снизили в ДВА раза... вам это не поможет? Правда?
Напишите своё мнение на линию обратной связи. Если его сочтут разумным, его обязательно примут к сведению. Какой смысл излагать это мне? Я ИТшник и к разработке колодок, стандартов, размеров и самой обуви имею отношение в стиле "на соседнем этаже сижу"
Не поможет, да. Потому что при текущей выручке средств не хватает на поддержание производства и выплату зарплат всему персоналу. А льготных кредитов и налоговых каникул для таких как мы у правительства нету.
"Напишите своё мнение на линию обратной связи."
да ну нафиг. Пусть к-нить прочитает и свой бизнес на этом замутит.
"Не поможет, да. Потому что при текущей выручке средств не хватает на поддержание производства и выплату зарплат всему персоналу."
айайай... я тоже из ИТ. И кста участвовал во внедрении в двух крупных сетях. Так что примерно представляю себе и структуру себестоимости и затраты =)))
Несколько лет назад средняя сс пары была 40 баксов. А продавали ее за 10-12 тыс. Да были там всякие скидки, акции... типа купи новую ботинку 10 летней давности, получи...
Снизят ЗП топам. Оптимизируют авто-парк. Начнут следить за воровством запчастей, продукции и т.д. Передоговорятся с арендой. Поднимут Инет торговлю на новый уровень. Хорошая такая штука у моих знакомых была с дополненной реальностью =)))
Компании с миллиардным оборотом не стремно говорить о кризисе? На кого рассчитаны цены в ваших магазинах? Каким образом распределяется выручка компании среди работников и руководителей? На мой взгляд - с такими ценами проще заказать на алиэкспрессе в 2 раза больше пар и с тем же качеством.
Что касается обуви именно Ральфа - брал пару раз. Не впечатлила. 1 год максимум носится. Это не качество это чушь. Если бы носились 10 лет - я бы каждый год брал по одной доп. паре другой модели, ибо КАЧЕСТВЕННО! А так мне стремно столько тратить на 1 год. Рядом есть в 2 раза дешевле и носятся так же.
Рынок порешал. Кроме того вы сами говорите, что "у нас своя политика" типа на кроссовки переходить не будем, что бы кто не предложил - тоже не будем, "у нас все тут организованно" - так вот, раз организованно - но самим же нихрена не нравится - это повод что-то менять. МЕНЯТЬ ВЫ НЕ ХОТИТЕ! Это просто круто. Молодцы. А теперь представьте - создание нормальных кроссовок отечественного производства. Это можно целый бренд запустить. Главное чтобы было соотношение цена-качество не в пользу "руководителей" а на благо людей. Удовлетворять нужно СПРОС а не хотелки "руководителей" в плане выручки. Раз не удовлетворяете спрос - будете без него.
Вот если я напишу в китайскую фабрику - они мне нахерячат обуви по моим эскизам и с моим лейблом. Только плати. Улавливаете? Вы исключаете "развитие" из собственной организации. Все что вы можете придумать - это задрать цены в 2-3 раза и повесить "типа скидки 50%". На кого это рассчитано? Это просто смешно.
Я говорил? С какой стати? Вы приписали мне несвойственные моей деятельности функции. Я вообще не имею отношения к стратегии развития модельного ряда. Я занимаюсь автоматизацией процессов. До прошлого года торговых, сейчас производственных.
Ну попробуйте. Я уверен, у вас всё получится и вы наймёте меня для автоматизации учёта собственной фирменной розничной сети. В этом у меня богатый опыт, не сомневайтесь. С нуля.
Не мы неудовлетворяем спрос. Спроса нет. Зима была провальной по продажам в силу температурного режима. Я сам всю зиму проходил в осенних туфлях и в бейсболке (привет продавцам и производителям зимних шапок). А теперь пришёл вирус и полный пипец платёжеспособному спросу. Ну и где тут наша вина? Все кинулись скупать гречку. А старые ботинки можно ещё годик поносить или отремонтировать и поносить годика два.
В таких условиях при прочих равных нам пипец. У меня соседка сидит дома за 2/3 зарплаты и нихрена не делает. Я за 75% работаю из дома. Пока. С 1.04 перестану. Я получаю зарплату из выручки компании, она из бюджета государства.
Озвученные меры поддержки кампаний выше среднего не касаются. Вывод - нас либо национализируют, либо убьют на радость столь любимым вам китайским производителям.
Я вижу это как - "не лезь мы тут все сами знаем" - иди смотри продукцию и не отсвечивай.
На вашу продукцию нет спроса. А не вовсе его нет. Он есть но мимо вас. Тот же Китай отбил у вас часть спроса.
А я ходил и выбирал себе ботинки. И к вам заходил. Но взял в другом месте. У вас цены неадекватные для такого качества. Кроме того, вот даже вы сами сказали, что была теплая зима. Что в вашей коллекции поменялось исходя из объективной реальности? А НИЧЕГО! Все как было так и осталось. Модельный ряд - тот же, цены те же, политика та же. НИ ЧЕ ГО! А что можно было бы сделать? В первый же месяц теплой зимы - наладить выпуск облегченной зимней обуви? Может снизить стоимость непродающихся моделей?(и не так как махинации сценниками, а реально снизить). Может наладить выпуск обуви с антигололедными шипами? Да и вообще что-то сделать в плане расширения ассортимента для удовлетворения спроса, который прошел мимо вас? Я вот буквально неделю назад снова ходил искал себе обувь. И в Ральфе был - посмотрел и ушел. Отходы мамонтов (всмысле лежат уже по 3 года одни и те же модели) на полках по ценам в 2-3 раза больше чем в соседнем магазине. Так в одном магазине идет торговля а в Ральфе - одни сотрудники. НЕУЖЕЛИ НЕЧЕГО ПОМЕНЯТЬ?
С таким подходом, когда руководителей интересует только прибыль с 6ю нулями, конечно. Я только за.
Послухайте, товарищ теоретик. С вашим умом и сообразительностью самое оно самому открыть бизнес по производству обуви и преуспеть в нём. И когда у вас будет три потока производства только на одной фабрике из четырёх вы вдруг с удивлением узнаете, что для того чтобы "наладить выпуск облегчённой обуви" нужно а) её сконструировать; б) получить заказ на количество для изготовления; в) изготовить необходимую оснастку для её производства; г) закупить необходимые материалы и фурнитуру в необходимых количествах; д) спланировать её производство с учётом уже имеющихся и оплаченных заказов. И начать производить.
И тут вдруг может оказаться что после первого тёплого месяца пришёл жутко холодный. И вы, в самом начале производственного цикла, уже в полной ж...
Про политику ценообразования и методику применения скидок я вам даже рассказывать не буду. Скажу только что есть масса желающих посудиться с компанией за то что "вчера цену задрали, а сегодня пишут что скидка 50% от этой завышенной цены".
Идите лучше советовать Путину как правильно действовать в Сирии и прокладывать СП-2
Не поверите, вот набрался ума, и таки решил открыть свое дело. Но не совсем про обувь. :)
С моим умом и сообразительностью, было бы глупо "с удивлением узнать" в настоящий момент, а не предвидеть судя по тенденциям. Ведь это само собой разумеется что потребуется масса мероприятий для реализации такого "экстренного плана". Вы меня удивляете. Вы рассуждаете как школьник, который напился воды на ночь, и обоссался ночью, ведь нельзя же было предвидеть что вся эта выпитая вода, потребует выхода? Вот и вы мне сейчас расказываете, что "вдруг окажется". Вы точно занимаетесь автоматизацией? Ведь в автоматизации нужно видеть весь технологический процесс во всех его проявлениях и тенденциях. А "теплая зима" могла бы быть только ТРИГГЕРОМ к реализации ранее выработанного решения.
Будь у меня такое предприятие, в котором несколько фабрик, я бы как руководитель, только этим бы и занимался, что просчитывал варианты развития как бизнеса так и событий. Чем занимается ваше руководство?
Вот и все что нужно знать о спросе на вашу продукцию. И о том, чем занимается ваше руководство.
Путин и без меня справится. Я могу только помочь в плане реализации проектов с предоставлением рабочих мест. Но я пока еще "мал" и "недорос". Но, как только так сразу.
Я-то точно. А вот вы точно знаете чем должны заниматься люди, которые автоматизируют управление производственными процессами?
И что же это? Что мы не занимаемся мухляжём и делаем скидки от реальной базовой цены? Дык это я, как человек, настраивающий скидки на протяжении многих лет, знаю из первоисточника. Т.е. из реально действующих справочников, прайсов и алгоритмов применения скидок по той или иной акции.
Ну как подрастёте до открытия второго магазина, обращайтесь. Помогу построить розничную сеть вашей компании. В плане управления и учёта, сама коммерция это не моё.
Ахахахахаха... точно не занимаетесь? Вы совсем издеваетесь? Чхать я хотел на ваши справочники, алгоритмы и прочее, меня интересует конечная стоимость продукции и ее качество. Исходя из того, что продукция осталась прежнего качества, и по прежней цене, хотя и написано что со скидкой "50%" это называется ХИМИЧИТЬ. То есть показать видимость того, чего нет. Вот в чем смысл поднятия базовой стоимости товара на 100%, и последющей скидкой 50%? Ведь доход от продажи единицы продукции останется прежним. Тут типа хитрый ход по "привлечению скидкой" это наверное "гениальный" ход маркетологов. Судя по пустым магазинам, всмысле отсутствия у вас клиентов, люди тоже оценили всю гениальность подхода.
Это и есть махинация. Типа показать "вон смотрите! у нас скидки 50% на всю продукцию! мы ценим своих покупателей" а на самом деле все как было. И все, мне этого достаточно, чтобы игнорировать вас как потенциального производителя и реализатора.
С этим я и сам справлюсь в одно лицо.
Вы разговариваете с тараканами в собственной голове. Я вам прямым текстом написал, что мы делаем скидки от базовой цены, установленной на сезон. И что полно глаз, следящих за этим процессом. Мы нее можем единовременно изменить базовую розничную цену на изделие, установленную на сезон. Она везде, и в тырнетике и в распечатанных каталогах, и на ценниках в торговых точках.
Тут я только за. С учётом вашего мировосприятия и умения анализировать вам написанное, желательно чтобы вы обосрались в одиночку. Во всяком случае без моего участия. Я отменяю своё предложение о сотрудничестве. Удачи. Я для себя тему закрыл. Больше отвечать в этой ветке не буду.
Хммм...
Стоп. Итак логика:
День 1: Базовая цена = 5000р. Скидка = 0%. Стоимость товара на прилавке = 5000р.
День 2: Базовая цена = 10000р. Скидка = 50%. Стоимость товара на прилавке = 5000р.
Приходил в магазин в День 1, увидел подходящую по цене и качеству модель. Решил прийти завтра. Прихожу в День 2. Вижу "рост цены на 100%", непонятную скидку "50%", и наклейки по всему магазину, тот же товар за 5000р. По мне - это махинация со "скидкой". Что побудило бы меня взять 2 пары? Стоимость пары в 2500р, при объявленной скидке 50%. А ведь все эти наклейки и акционные материалы готовились за несколько месяцев, следовательно такой "гениальный" ход со скидкой тоже. А в итоге цена - та же. Но почему то со скидкой. И при этом на полках лежит все тот же товар, и будет лежать пока магазин не закроется. А он точно закроется.
Мне это еще только предстоит. А вы уже...Тут нечего отвечать.
А теперь фотки из фирменной сети Ральфа, подтверждающие ваши бредни, в студию. Иначе запишу вас в обкурившиеся 3,14здуны.
Это было в прошлом году. Однако, если сегодня сходить и сфоткать цены, то через некоторое время можно будет увидеть и 70% и 100% скидки. Но нет желания, даже заходить в эти фирменные сети. Вы ведь сами можете предоставить информацию, о том когда у ВАС начались скидки и показать их расчет, на официальных документах (сканах), если СБ пропустит конечно. Но глупо требовать от меня фотографий, за прошлый год, которых нету. Вы лучше сами предоставьте документы, вы ведь занимаетесь всеми этими скидками. Вот меня интересуют ваши "базовые" цены, начиная с 2015 года. А еще лучше с того момента, когда 50% скидок не было, и с того момента когда эти скидки появились. Будет интересно посмотреть.
Записывай куда хочешь, приводи с собой кого хочешь, я любому обосную, что такие скидки - это бред сивой кобылы.
Прикольный вы кадр. Вы набросили, а я должен с документами в руках отмахиваться? Может, наоборот? Наезжаете? Так подтвердите сканами, фотками и т.п. обоснованность своего наезда. Или принесите публично извинения. Чтоб вас пустомелей не считали. Методику расчёта скидок я вам уже разжевал и в рот положил.
Гугл-архив в помощь, если действительно интересно. Иначе кто-то начинает смахивать на 3,14здобола и провокатора. Приятного времяпрепровождения, интересант.
Я не набросил, я высказал реальную причину, почему перестал покупать вашу продукцию. Я реально был вашим клиентом. Мне нет смысла выяснять со сканами и фотками, когда вы уже ответили на интересующие меня вопросы. Руководство ваше устанавливает цену. Все, меня больше ничего не интересует :) Буду ждать развития ситуации. :) Мне все равно кем вы меня будете считать. Я заинтересован в честности и открытости информации предоставленной в магазине.
В общем я понял :) Спасибо за уделенное время.
Где записаться в 3,14здоболы?
Кстати, вот ради интереса, могу просто постоять рядом с вашими магазинами, и спросить мнение покупателей :) даже с совместными селфи :) на фоне вашего же магазина. Интересно, сколько же там таких как я.
Мне совершенно пох, екстерьер, интерьер и наполнение магазинов, равно как обучение персонала - не моя прерогатива. Я занимаюсь совсем другими проблемами.
От нарциссизма лечат в другом месте. Не в магазинах Ральф точно. Всего доброго.
Как же все сложно для понимания... Селфи нужны для подтверждения моих слов. Что я действительно возле магазина Ральф, действительно рядом со мной стоит стенд с вариантами ответа, и клиенты или просто проходящие мимо люди, могут указать на "отзыв", который заслуживает ваша компания. Ну например: "Все круто", "Норм работают", "Так себе", "Большие цены", "Полный ахтунг". Вот на селфи и будет композиция - Я и другой человек, указывающий на предложенные варианты. На мой взгляд все прозрачно. Можно предусмотреть еще и белую офисную доску малого размера, для написания своего отзыва. А селфи - для подтверждения. И вовсе не моего нарциссизма. :)
А, так вы баблишка срубить от Ральфа хотите? За, типа, независимую оценочку? Ну так это не ко мне, это к тому самому руководству, которое вы тут многократно калом закидали и дебилами обозвали. Вперёд, на мины )))
ЗЫ: я за 20 гамбургеров такую оценку нарисую любому магазину. В количестве 20 х 1000. Извиняюсь, свалился с дивана, смеялся сильно. Больше так не делайте.
Базовая цена - это розничная цена, установленная руководством для всей розничной сети на весь сезон. Для торговых точек в торговых центрах разного класса и для разных регионов она может быть разная. В ТЦ класса А одна, в ТЦ класса В другая, в аутлетах третья. Но постоянная на сезон. Сезон это 6 месяцев. Осень-Зима и Весна-Лето. Все скидки действуют от этой цены. Всё остальное ваши больные фантазии.
Воооот!!! Установленная руководством. Это не мои фантазии, а фантазии вашего руководства, как в какой то рекламе "и так купят...". Цену они устанавливают исходя из чего? :) Могут ли руководители ужаться в доходах, хотя бы на 80%? Уверен что даже в этом случае их доход будет превышать средний доход по предприятию.
Тут нечего обсуждать. Руководители устанавливают цены и программы скидок, которые вы потом внедряете. Меня не интересует процесс внедрения, меня интересует процесс ценообразования в голове руководства. Исходя из того, что доступна продукция такого же качества но по цене в 2-3 раза меньшей, делаю вывод. Мне проще заказать товар в Китае.
Я не готов поддерживать сверхдоходы отечественного "руководителя" в компании производителе. Вот когда будет заявлено что руководители снизили свои доходы, чтобы сохранить компанию и сотрудников, покажут реальные скидки, а не фарс - тогда я прямым ходом, как покупатель - понесу свои деньги ВАМ, на поддержание ВАС, а не китайцев.
Да хоть в Бангладеш. А у китайцев есть гарантия? Хрен. А у нас есть. А если от дешмановского китайского пластика у вас рак случится? А и фиг с ним, зато дешевле. Да? - Поздравляю тебя, Шарик, ты балбес (с)Кот Матроскин
Гарантия чего? С гарантей не все так просто, там такие условия, что обувь должна стоять на полке, для получения гарантии.
А если от вашего такого же дешмановского, но выдаваемого за крутой недешмановский? И откуда взяться пластику в обуви? Где в составе "кожа и мех".
Проходите, гражданин, проходите. Вперёд, на закупку китайских ништяков за малые деньги.
А с условиями гарантии вас ознакомит продавец консультант при покупке качественного отечественного товара. Если у вас на него денег хватит, конечно.
Я же сказал. Будет конкретное предложение - пишите. Лучше в личку. Будет что-то серьёзное - рассмотрю. А читать безосновательные наезды на контору, которой я отдал уйму лет, сил и стараний мне влом.
И я предупредил. Со мной имеет смысл иметь дело как только у вас станет больше чем один (два, три) магазина и когда вы уже затрахались сводить остатки в Excel и не понимаете сколько завтра заказать товара. Раньше не стоит.
Товар желательно non food. С едой, скоропортом с их усушкой, утруской и просрочкой прошу не беспокоить. С бензином тоже. Там я уже был, мне не понравилось. Алкоголь туда же до кучи. В ну нах.
Я и сам смогу внедрить на своем предприятии и CRM, и ERP систему, и ProjectManagement, и все прочее, и вполне себе смогу отслеживать все процессы. Эксель это конечно круто. Вы меня улыбаете. :)
С вами я общаюсь исключительно как с представителем Ральфа. Просто интересно что в головах у вас, чтобы вести бизнес таким образом, когда видно же, что в минуса (всмысле доход все ниже и ниже), но все равно виноваты все вокруг, но не "наша замечательная компания". Нанимать вас у меня нет ни возможности, ни желания. То о чем вы говорите в плане своей деятельности - это даже не разработка, это "настройка".
"В электронную коммерцию могут не только лишь все..."
Не каждый это может) Точнее не каждый производитель. Я вот работаю на маленьком заводике, продукция в сфере электрики и мы не имеем права реализовывать напрямую, хоть интернет магазином, хоть напрямую к строителю идти. Ведь маркетинговая политика строилась таким образом, что реализация идет через дилера. А если сейчас начать вдруг продавать напрямую, кому угодно, то все дилеры назовут заводик "девушкой с низкой социальной ответственностью" и быстро найдут другого производителя. А компенсирует ли новая коммерческая политика потерю старых клиентов?
А если я, как мемеменеджер напрямую продаю строителю, например, то сначала проверю не работает ли с ним дилер и "в тайне" туда буду грузить.
Да, есть такое. Когда я пришёл в компанию, соотношение было 30% своя сеть, 70% дилеры. Сейчас наоборот, 70% сами, остальное дилерам. 15 лет всего прошло...
Вариант создавать глубоко законспирированную аффилированную структуру. Но там и вычислить могут. Слишком узкий круг поставщиков и дилеров на ограниченной номенклатуре...
В любом случае становиться заложником дилеров тоже не есть гут.
"В любом случае становиться заложником дилеров тоже не есть гут."
Особенно когда сами дилеры плохо себя чувствовали ранее и сейчас идут на дно потихонечку, вместе со всеми.
Плюс дилеров в том, что найдя хорошего партнера, его отдел продаж генерирует заявки. А так, я как манагер, конечно могу найти заказов итд итп но, не сравнюсь с десятками человек. А на расширение штата у начальства денег нет, а деньги нужны сейчас. Полная неопределенность. Все тока говорят "мы пока ничего не понимаем", какая там модернизация оборудования? Держится все по заветам Медведева, на хорошем настроении)
Пока придумали с начальниками, что надо продавать в Таможенный Союз, наш рубль ослаб и к их валютам, чего то стал делать и заболел обычным ОРВИ)
Ну так-то продавать можно и сидя дома с обычным ОРВИ ))
Ну как бы можно порассуждать о отложенном спросе и прочем, но толку не будет.
Нигде не возьмете. Вопрос стоит только в выживании и после выживания придется отвоевывать чего было.
Я на маленьком производстве работаю, у нас то фиг знает чего завтра будет, но нам то такая поддержка может подойти, но и обязательств как у РальРингера нету.
А кредиты с процентами я так понимаю? Просто песня.
Правительство решило дать бизнесу кредиты под 0% для выплаты зарплат
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/finances/26/03/2020/5e7c8a129a79477925c2ac75
Посмотрим, как оно будет на самом деле. Возможно кредиты, как обычно, тем кому надо беспроцентые будут.
Страницы