Разработку единой цифровой платформы транспортного комплекса стоимостью 450 млрд руб. оплатят госкомпании. Членские взносы в учрежденную «РТ-Инвест Транспортные системы», ОАО РЖД, «Аэрофлотом» и другими структурами ассоциацию «Цифровой транспорт и логистика» (ЦТЛ) составят 5 млн руб. на входе и еще 5 млн руб. в год. ЦТЛ влияет на содержание цифровой платформы, отмечают собеседники “Ъ”, и, хотя частники пока не стремятся в нее вступать, желание не остаться в стороне от стандартизационных процессов, которые повлияют на их бизнес, могут подтолкнуть их к этому.
Подписано распоряжение правительства об участии ОАО РЖД в ассоциации участников рынка транспорта и логистики «Цифровой транспорт и логистика», сообщили “Ъ” в аппарате правительства. ОАО РЖД на 100% принадлежит государству, вопросы участия в ассоциациях и объединениях относятся к компетенции общего собрания акционеров, а его решение оформляется распоряжением правительства.
Создать ЦТЛ для развития единого мультимодального транспортного и логистического пространства в РФ предложил Минтранс. Министр Евгений Дитрих в ноябре 2018 года пояснял, что речь идет о цифровой платформе транспортного комплекса (ЦПТК) на базе российского ПО. Годом ранее он же оценивал ее стоимость в 450 млрд руб., вчера в Минтрансе не уточнили, изменилась ли стоимость и как продвигается работа над ней.
Соглашение о намерениях по созданию ЦТЛ в мае 2018 года на ПМЭФ-2018 подписали ОАО РЖД, «РТ-Инвест Транспортные системы» (РТИТС, подконтрольна «Ростеху», 23,5% принадлежит Игорю Ротенбергу), ГК «Автодор», «Аэрофлот», «Глосав» (принадлежит Игорю Ротенбергу), «Деловые линии», ФГУП «ЗащитаИнфоТранс» (ЗИТ, подведомственно Минтрансу). В ноябре был подписан протокол общего собрания учредителей (там уже не было «Деловых линий», но появилось НПП «Цифровые радиотехнические системы» (ЦРТС), владелец — Владимир Рысев). Директор «Деловых линий» по взаимодействию с отраслевыми организациями Александр Лашкевич сообщил “Ъ”, что пока компания подписала только соглашение о намерениях. «Ростех» и ОАО РЖД предлагали создать единую ЦПТК на базе АО ГЛОНАСС, передав им его акции в равных долях, с последующим привлечением в капитал РТИТС (см. “Ъ” от 6 ноября 2018 года), однако правительство отказало (см. “Ъ” от 4 декабря 2018 года).
Директор ЦТЛ и гендиректор РТИТС Антон Замков пояснил, что члены ассоциации уже приступили к работе: «Первые проекты представим на ПМЭФ-2019. Сейчас ожидаем окончания всех корпоративных процедур со стороны РЖД для регистрации ассоциации в Минюсте». ЦТЛ объединит существующие и разрабатываемые цифровые сервисы в единое цифровое пространство для всех участников транспортно-логистических процессов, добавляет он, что «обеспечит формирование мультимодальной логистики для развития транспортных коридоров». Участники ЦТЛ уточняют, что это интеграционный механизм, который включит в себя цифровизационные инициативы компаний. В октябре директор ОАО РЖД по IT Евгений Чаркин говорил, что ключевые инициативы монополии в цифровой сфере — цифровая платформа организации и мониторинга грузовых перевозок, создание цифровых транспортно-логистических узлов и цифровая платформа мультимодальных пассажирских перевозок.
Вступительный взнос в ЦТЛ составляет 5 млн руб., ежегодный членский взнос — столько же. Этих денег может хватить на оплату сопутствующих работ, например, концепции ЦПТК, которую в декабре Минтранс заказал ЗИТ за 65 млн руб. (контракт заключен был 10 декабря, сдать работу нужно было 31 декабря). Замгендиректора ЗИТ Виктор Парахин сообщил, что концепция разработана при участии компаний, входящих в ЦТЛ. Но основной массив работ будет, судя по всему, покрыт инвестпрограммами компаний. В ноябре 2018 года глава ОАО РЖД Олег Белозеров заявлял, что компания направит на цифровизацию до 2025 года 150 млрд руб. В «Аэрофлоте» не уточнили размер своей программы, однако в сентябре его глава Виталий Савельев говорил, что из-за сокращения прибыли компания временно заморозит работы.
Источник “Ъ” в отрасли говорит, что участие частных компаний в такой ассоциации сдерживается непониманием ее плюсов, тогда как у госсектора особенного выбора нет. Однако, отмечает он, стандартизация, которая заложена в цифровую платформу, может создать более выгодные условия работы для одних компаний сектора и менее выгодные — для других, и желание не быть обойденными может подстегнуть их к участию. Тем более что в ноябре сообщалось, что из 981 заявки на 81 трлн руб., представленных компаниями из «списка Белоусова», 55 проектов относятся к сфере цифровизации.
Комментарии
Хорошая грелка для многих рук
Как там у классиков марксизма? Создание трестов и картелей? Хе-хе.
давно пора, а то у каждой грузовой компании свой софт
Главное, чтобы Универсальный Передаточный Документ формировался!
Как-то очень дохрена. Завидно даже. Интересно, что туда входит? Если в программистах посчитать: 100 тыс*12 + 300тыс за оборудование = 1.5 миллиона за 1штуку в год. 300000 человеко-лет получается. Интересно, что за работа такая титаническая планируется?
Да не, не так и много.
В Москве разработка программного комплекса по организации и управлению парковочным пространством обошлась порядка 1 млрд.руб, только внедрение
+ налоги, + сервера, + платное ПО, + ПО на подвижном составе,+ командировки ....
+СХД + железо подвижное + каналы связи + тестирование + опытная ксплуатация... +...
Ок, я понял, значит основная часть этой суммы уйдет на железо, его настройку и эксплуатацию + покупку платного ПО и налоги. Просто мне, как программисту, было интересно, кому это прилетают такие жирные суммы и за что. Ну если все норм, то завидовать разработчикам этого чуда не буду.
Это радует, что Вы пытаетесь понять. Уточню просто.
+ налоги, + сервера, + платное ПО (в т.ч. проприетарное и разработка) + ПО на подвижном составе + командировки + СХД + железо подвижное + каналы связи + тестирование + опытная эксплуатация + внедрение... И многое из этого умножено на 85.
Так понятней, надеюсь...
ЗЫ. Да, ИБ забыл.
Разработать стандарты а далее всё сами ? Или нужно обязательно от и до всех принудить ?
450 млрд!!!... Цифровая "платформа", б###ть.
Не знаю что они там собирались делать, но подозреваю что минимум 90% этой суммы будут составлять распилы и откаты.
В озвученых намерениях я уловил только желание срубить бабла, монополизировать все сегменты, и услышал набор трескучих слов. Все.
Не взлетит! Денег не хватит.
Может и так.
Но...
Очень интересно будет посмотреть как все (в рамках заявленной концепции) будет развиваться дальше.
Очень.
И все?
Интересно и все?
Нет!
Это совершенно и абсолютно не капиталистическая концепция. И даже не подходящая под империалистическую стадию капитализма. То есть, она изначально и концептуально не является тупым копированием. И даже попыткой умного копирования она не является.
Не смотря на то, что (например) Siemens потратил не 1 год и оч немало денег и человеко-часов своих спецов на обхаживание РЖД по части "цифровизации".
Правда, все может тихо и без помпы "пропасть из новостных лент" после первого внедренческого этапа, который наверняка будет именно на РЖД. Где Siemens и Huawei Enterprise Communications лет за 5 и за оч серьезную сумму создадут ИТ и ИКТ инфраструктуру на каком нибудь пилотном участке РЖД...
Однако, все может пойти и совсем по-другому.
Это реально первый и серьезный замах на свою собственную концепцию после 1991 года.
Кста, есть возможность вывести на свет многие серьезные наработки из истории становления, например, Ростеха и прочих ОАК и ОСК... Эти гигантские альянсы из всевозможных АО без выработки концепций их функционирования ничего производить не смогли бы. А кой чего они уже все же производят....
Это, как говориться, "один к одному".
Государство поставило перед собой цель видеть полностью товаропоток - то есть контролировать всю цепочку от сырья до потребления готового продукта.
Запущена АСК НДС-2, запущена система "электронной кассы" где контролируется номенклатура продажи, то есть потребление. Причем если посмотреть чек, который сейчас печатают, то у каждой строки указывается ИНН лица, товар которого продается.
Проектируемая система будет контролировать перевозку товаров по номенклатуре, количеству и собственникам, по экспедиторам. Такая система дешевой быть не может, если брать во внимание размер ВВП
А замкнет систему - электронная касса по безналичным расчетам.
и татуха с куэркодом
на лбу, наверное
вот где они, денюжки народные.
Эту фразу я лет пять назад услышал от группы молодежи, рассматривающей броневагон времён Великой Отечественной, стоящий в Кубинке. Юные абажуры...
оборона страны от врага и распил народных денег бандитами от власти для тебя одно и то же? дбл бл.
В Индии будут внедрены российские технологии для цифровизации дорог на основе ГЛОНАСС
Похоже подобные штуки еще и окупаться будут за счет продаж..
Это автоматизация. Автоматизацию нам еще продавать рано. Нечего, да и не умеем мы это продавать. Это нам нужно, что бы улучшить:
1) управляемость
2) контроль и учет
3) планирование
4) интеграцию планов в региональную среду
5) подготовку кадров
6) и т.д.
В общем, что бы получить конкурентное преимущество.
Для государства в международном разделении труда.
И для субъектов хозяйствования с юрисдикцией государства в рамках конкуренции с юриками других государств внутри нашей страны и за ее пределами...
Что бы от наших юриков были налоги, зарплата сотрудников, технологические, логистические и торговые цепочки, корпоративные и ведомственные обучающие программы...
И вот только когда мы сделаем у себя автоматизацию (тысячи и сотни тысяч успешных и десятками лет работающих АСУ и АСУТП) такой, что у нас за ней вдоль границ будут очереди стоять из желающих хоть одним глазком посмотреть как это у нас работает, вот тогда можно будет начинать думать о том, а не начинать ли нашим юрикам этот свой успех продавать. Как услуга или даже как товар...
Если долго ждать, то получится как с процессорами войти можем, но это настолько дорого, что нафик, нафик. А то что цифрой занялись это очень хорошо.
Не занялись (пока еще), а везде стали писать и говорить, что решили заняться...
Включая, членов правительств (от федерального и ниже)...
Про Индустрию 4.0 и все такое прочее в мире уже лет за 10 написано столько, что...
Еще раз повторю, в этом обсуждаемом тексте и вообще в данной конкретной теме интересно (прежде всего) то, что это глобальная (в рамках страны) концепция, притом, предполагающая интеграцию в единые процессы оч много чего. Государственного, частного, а так же, регионального и многофункционального. Что абсолютно реально выпадает из практики и концептуальной приверженности сторонников тн ортодоксально либеральной (то есть, буржуазной) экономики.
Таким образом, ежели тема будет реально финансироваться и реально пойдет, да еще и не тормознет в смысле глобальности, то эт будет началом управленческой революции.
Причем, лично мне совершенно не понятно, чего такого отечественного может лечь в основу этих всех АСУ и даже АСУТП. Множества АСУ, как то между собой увязанных в какую то аж сверхАСУ.
В голову приходит только 1-С (по аналогии с SAP, который в теме Индустрии 4.0 на тн Западе в каждой бочке затычка), но тут же внутри какой то ужасно противный голос начинает шипеть, да-ну-уу, не можбыть...
Да, а блейдовые сервера, виртуализация и IP-Ethernet сети точняком будут хуавеевские. Других кандидатов реально я не вижу...
Мировое лидерство дело полезное, но важнее то что цифра нивелирует проблему расстояний российских просторов. Тесная Европка имела конкурентное преимущество преимущество за счет более быстрой бюрократии, а более мелкие Тайвани и Японии оторвались вперед. Неповоротливая бюрократия горе в стране. А цифре почти скорость света и доступность данных, контроль. Бюрократия ускоряется и очищается. Производственные циклы ускоряются, профит и благополучие. Только внедрять всё это головняк великий.
тн "цифра" - это АСУ, АСУТП, ЦОДЫ с виртуальными (и объединяемыми в распределенные кластеры) серверами, длинные скоростные и резервируемые оптические линки для опорной инфраструктуры, скоростные роутеры (и неубиваемые свичи)...
что такое АСУ?
это что то типа сису линукс в базе и поверху все остальное, включая какую нить приличную основу под базу данных... ну и пару лямов чел, умеющих это юзать (то есть, приатачивать к технологическим, коммерческим, бухгалтерским, кадровым, складским и прочим процессам на местах) и пару тысяч, умеющих это поддерживать и абгрэйдить...
АСУТП - это примерно то же в своей "цифровой " основе, но примерно в 1000 раз сложнее и дороже в расчете на 1 виртуальный сервак... а где то и в 10 000 раз...
Но...
перед внедрением любой АСУ (и АСУТП) нужна точная и четкая формализация автоматизируемых процессов
всех
и с созданием соотв массива административных, бухгалтерских и юр документов
и как ни странно, это самое сложное...