Топ-менеджеры и партнёры Павла Грудинина ведут убыточный бизнес, но получают при этом миллионные доходы. Среди них есть даже один коллекционер «Мерседесов»
Статья журналиста Георгия Янса «Оазис социализма» Павла Грудинина» в подмосковном районном издании «Одинцово. Инфо» основательно омрачила светлый имидж кандидата в президенты от КПРФ. (См. так же публикацию «Совхоз» Vegas им. Грудинина», которая вышла в газете «Совершенно секретно» в это же время.) Теперь при упоминании компании «ТТ Девелопмент» Грудинин вздрагивает как от выстрела пистолета «ТТ». Павел Николаевич словно Двуликий Янус: с одной, светлой стороны, он социалистический директор совхоза, болеющий за народ, каким и хочет казаться, а с другой – соучредитель по сути фирмы-прокладки, торгующей совхозной землёй. В светлой совхозной фирме Грудинин по его словам «уже 22 года не получает дивидендов», а в замутнённом ООО-«боковичке» – ему начисляют «подарки» в десятки миллионов рублей.
На двух своих недавних нашумевших пресс-конференциях в ТАСС и в Санкт-Петербурге, при вопросе об ООО «ТТ Девелопмент» Павел Грудинин сразу терял самообладание, обрубал на полуслове журналистов и отвечал неуверенно и путанно, словно открещивался от им же созданной фирмы:
- «ТТ Девелопмент» – это предприятие, которое первоначально создано с одной японской корпорацией, а потом перешло в совхоз, и 88% принадлежит совхозу. Но это предприятие перечисляет дивиденды. Вы про совхоз имени Ленина говорите? Ну вот и всё. А я говорю о своём предприятии, в котором я работаю. Совхоз имени Ленина. К «ТТ Девелопмент» я не несу… Там 4% моих акций. Спасибо, - быстро свернул тему кандидат в президенты.
И через два дня, 19 января, на пресс-конференции в Санкт-Петербурге, Грудинин также попытался дистанцироваться от «ТТ Девелопмент». Хотя, казалось бы, было время собраться с мыслями:
- Вы всё время что-то путаете. Но ещё раз. Вы должны понимать, что есть разные акционерные общества. «ТТ Девелопмент» — это предприятие, которое является нашим дочерним. А я отвечаю за «Совхоз имени Ленина», я директор этого предприятия. Я вас абсолютно точно заверяю, что все деньги, которые мной получены за шесть лет и вообще за всё, проверены, со всех уплачены налоги. Я не бедный человек,- словно оправдывался «красный олигарх».
Но журналисты ничего не путали, им просто не давали задать простой вопрос – зачем директору ЗАО «Совхоз имени Ленина» понадобилось продавать 12 гектаров совхозной земли шведской компании IKEA не напрямую, а через левую, в данном случае фирму, в которой у Павла Грудинина и его сына Антона по 4%?
А нервничал Грудинин по одной простой и примитивной причине: вся его многолетняя бизнес-деятельность и деятельность его партнёров вошла в разительное противоречие с выспренними словами о социальной справедливости и светлом будущем, которые он успел наговорить за последнее время.
Предвыборные дацзыбао от Грудинина:
- «Очистим государство от паразитов. Исключим любые паразитические «прокладки» в социальной и экономической системах … нынешнюю систему паразитических «управляющих» прокладок, позволяющих не доводить в бюджет прибыль от госсобственности». … нынешних «топ-менеджеров», присваивающих в сотни и тысячи раз больше средней по стране зарплаты».
- Пресечение конфликта интересов и клановости. Каждый случай назначения близкого родственника на высокооплачиваемую должность предмет … инициирования уголовного расследования»
(Из программы Национально-патриотических сил России «К Единству в действии», подписанной П.Грудининым)
- «Мы поставим богатства России, её природные, промышленные и финансовые ресурсы на службу народу».
(Из программы «20 шагов Павла Грудинина»)
- «…Топ-менеджеры, которые тоже неплохо зарабатывают, не хуже меня, я живём в тех же домах, что и наши работники, мы не выплачиваем себе дивиденды, а деньги тратим на 3 вещи: на материальное благосостояние работников и пенсионеров, на социальное развитие территории и на модернизацию производства. Мы не угоняем деньги в офшоры….
(Из выступления П.Грудинина на пресс-конференции в ТАСС, 16.01.2017 г.)
Про «паразитов» и «прокладки»
Итак, напомним. Согласно базе данных «Контур. Фокус» примерно восемь лет назад, 5 мая 2010 года, директор «Совхоза имени Ленина» Грудинин Павел Николаевич (ИНН 500304153323), его заместитель Фёдоров Александр Германович (ИНН 772457174109) вошли учредителями в ООО «ТТ Девелопмент», получив по 4% долей. С ними же пришёл некий Свиридовский Владимир Николаевич (~0,7 %). Позже подтянулась его мама Свиридовская Екатерина Владимировна (~3,3 %), тоже, кстати, топ-менеджер из совхоза. Затем в 2013 году учредителем стал сын Грудинина Антон (4%) и, наконец, в июне 2013 года появился в качестве юрлица главный учредитель – ЗАО «Совхоз имени Ленина», получивший долю 84% и внёсший в уставной фонд главный приз – 18 га совхозной земли.
Уставной капитал у фирмы образовался солидный — 61 млн рублей. А основной вид деятельности был благой — строительство жилых и нежилых зданий. Должность генерального директора заняла Екатерина Свиридовская. На этом этапе было понятно зачем совхозу понадобилась дочерняя фирма – совхоз выращивает клубнику, а «дочка» занимается строительством. Правда непонятно зачем при этом «Совхоз Имени Ленина» внёс в уставной капитал «ТТ Девелопмент» 18 гектаров земли.
Впрочем, всё прояснилось спустя три года, когда в 2016-ом строительная компания «ТТ Девелопмент» вдруг продала «Икее» 12 га земли из вышеозначенных 18 гектаров. Стоимость совершённой сделки была порядка 1, 6 миллиардов рублей, а по её результатам, согласно данным базы СПАРК, в том же году каждый из учредителей «ТТ Девелопмент», обладающий пакетом в 4%, получил по 37 миллионов рублей в качестве «выплат в виде подарков». Более чем по полмиллиона долларов.
Тут как раз и стоит вспомнить недавние декларации кандидата Грудинина о том, что он вместе с КПРФ собирается «поставить природные богатства России на службу народу» и том, что надо «очистить государство от паразитов и «управляющих» прокладок, позволяющих не доводить в бюджет прибыль от собственности». А как иначе можно воспринимать эту странную спецоперацию? На языке предприимчивых бизнесменов это называется «боковичок». Если бы Павел Грудинин с сыном и Александром Фёдоровым с другими родственниками-приятелями соучредителями не создали эту фирму-«прокладку», то они бы в итоге не получили по 37 миллионов рублей дохода, оформленного как «подарки». Эти все деньги целиком бы достались ЗАО «Совхоз имени Ленина», а значит всем акционерам совхоза. Если бы совхоз напрямую продал землю. Если бы… А так по меньшей мере 148 миллионов ушло мимо совхозной кассы.
Про конфликт интересов
А почему у директора ЗАО «Совхоз имени Ленина» получилась вся эта изящная операция по обходу интересов рядовых акционеров совхоза? Потому что, в частности, в учредителях ООО «ТТ Девелопмент», как вы помните, присутствует его верный топ-менеджер Александр Фёдоров (4 %). Александр Германович – член Совета директоров и исполнительный директор «ЗАО «Совхоз имени Ленина».
На пресс-конференции в Москве кандидат в президенты от КПРФ Павел Грудинин уверял всех, что, обладая всего 4-процентным пакетом ООО, он не может лично распоряжаться доходами от продаж «ТТ Девелопмент». Однако это не соответствует действительности. Напомним, что Павел Грудинин владеет 42,9% акций ЗАО «Совхоз имени Ленина», а его правая рука, исполнительный директор «Совхоза имени Ленина» Александр Фёдоров владеет 13% пакетом акций. Таким, образом, Грудинин вместе со своим замом являются собственниками почти 56-процентного пакета акций, а значит, они — полновластные хозяева всех без исключения дочерних компаний, учреждённых ЗАО «Совхоз имени Ленина». (Количество акций, принадлежащих Грудинину и Фёдорову, указано в учредительном договоре, зарегистрированном Администрацией Ленинского района Московской области No 1867, постановление No 208 -05 от 30.06.1995 г.).
Прочие доходы «ТТ Девелопмент»
И при этом стоит обратить внимание на то, что эффективные совхозные менеджеры Грудинин и Фёдоров, в качестве ключевых учредителей фирмы «ТТ Девелопмент» запустили дела этой фирмы до дна.
В «Отчёте о финансовых результатах за 2016 года» в графе «прочие доходы» значатся 1 млрд 591 млн рублей. Как мы полагаем, это как раз деньги полученные от IKEA за проданные 12 гектаров земли. Но есть там и ещё одна графа – «прочие расходы». Расходов – на 1 млрд 806 млн рублей. То есть, можно предположить, что благоприобретённые почти 1,6 миллиарда рублей плюс ещё 200 миллионов были немедленно выведены со счетов «ТТ Девелопмент». Будем надеяться, что Павел Грудинин и его компаньоны перевели эти деньги в ЗАО «Совхоз имени Ленина»?
Впрочем, это всё равно не объясняет загадку – за что отец и сын Грудинины, верный заместитель Фёдоров и сын их давнего приятеля Свиридовского получили по полмиллиона долларов. Как может делать подарки строительная фирма, которая согласно данным базы «Контур. Фокус» закончила 2016 финансовый год с чистым убытком в 533 миллиона рублей? В базе об отчёте ООО «ТТ Девелопмент» так и написано – «отрицательные финансовые индикаторы».
Как может дарить многомиллионные подарки фирма, у которой выручка по основному виду деятельности — «строительство жилых и нежилых зданий» — в 2016 году составила всего 8, 9 млн рублей (!), зато «управленческие расходы» достигли 23,7 млн рублей? Чистый убыток — 14, 8 млн рублей. Весьма «эффективное» управление Грудининым и Фёдоровым своим дочерним предприятием. Нет, эту магию цифр под силу расколдовать только налоговой полиции…
Про клановость и товарищество «Борисовские пруды»
Подобные смелые финансовые операции обычно проворачивают люди хорошо знающие друг друга. И в случае с учредителями ООО «ТТ Девелопмент» это именно так. Их связывают годы совместной многотрудной работы.
Когда-то, в начале 1990-х, повстречались три товарища, почти ровесники, которых, несмотря на молодость, работники совхоза звали по имени-отчеству, и были они из разных мест: Николай Николаевич Свиридовский (1962 г. р.), приехал из украинского города Чернигова, Александр Германович Фёдоров (1959 г. р.) был туляком, а Павел Николаевич Грудинин (1960 г. р.) – здешний, москвич. Свиридовский собственноручно оформлял учредительские документы, когда Грудинина поставили во главе совхоза им. Ленина, где работали друзья после окончания вузов. А старого товарища Фёдорова Грудинин назначил своим замом.
Уже через год, летом 1997-го, семьи Свиридовского и Фёдорова переехали из совхозного посёлка в московский район Братеево, на улицу Борисовские Пруды. Дом был новый, жили они на одной лестничной площадке, и даже квартиры были почти одинаковые. Их дружба была настолько близкой, что и свои личные финансы они размещали в одном учреждении – в «Народной страховой компании «Рекон». Эти дружеские отношения, как сказал один старожил совхоза им. Ленина, и стали решающим доводом в формировании нового состава учредителей «ТТ Девелопмент» в 2010 году.
Прежняя команда — Алексей Терещенко, Илья Пименов и Игорь Чикин – в полном составе отправилась заниматься автомобильным бизнесом и преуспела, создав сети солидных автоцентров «Бизнес Кар» и станций техобслуживания «Оптимум Авто». После их ухода направление деятельности ООО резко изменилось, новый бизнес требовал максимальной степени доверия, что могли дать только близкие родственные и крепкие дружеские связи. Так в числе учредителей появляется жена Свиридовского Екатерина (1966 г. р.), сын Свиридовского Владимир (1994 г. р.) и младший сын Грудинина Антон (1988 г. р.).
Бесспорно, что два сына и жена друга – это люди, абсолютно зависимые от своих отцов и мужа. Так что Грудинину не стоило бы отмежёвываться от распределения прибыли компании, изворачиваться на пресс-конференциях: «ТТ Девелопмент» я не несу… Там 4% моих акций…». Это совсем как-то не по-коммунистически. И «товарищу» Фёдорову, правой руке «товарища» Грудинина, следовало бы придумать какое-то правдоподобное объяснение, как в его личной собственности оказались шесть «Мерседесов», три особняка и две квартиры.
«Топ-менеджеры и я живём в тех же домах, что и наши работники»
Помните сакраментальную фразу Павла Грудинина о том, что он со своими топ-менеджерами — простые скромные ребята, дивиденды себе не выплачивают, «а деньги тратим на три вещи: на материальное благосостояние работников и пенсионеров, на социальное развитие территории и на модернизацию производства». Ну как не поверить кандидату в президенту от КПРФ?
А между тем, например, по «Мерседесам» и домам скромного заместителя Грудинина Александра Фёдорова можно составить историю роста его благосостояния на совхозной почве имени Ленина.
В 2005 году он покупает «Гелендваген» («Мерседес Бенц G320») выпуска 1999 года, и этот внедорожник прослужит ему почти десяток лет. В 2008-м наблюдается резкий финансовый взёт — он приобретает новенький «Мерседес-Бенц GLK 280 4MATIC», ездит на нём четыре года и затем продаёт. Взамен 01.11.2012 года покупает «нулёвый» «Мерседес-Бенц 350 CDI 4MATIC», 2012 года выпуска c мощным двигателем в 258 л. с. И вслед за этим начинается коллекционирование автомобилей, которому подвержены некоторые топ-мененджеры, не наигравшиеся в детстве в машинки. В 2013 году Александр Фёдоров прикупает ещё один «Гелендваген» - «Мерседес-Бенц 200GE», в 2014 году - «Мерседес-Бенц G280 CDI», в 2015-м – «Уазик» ГАЗ-69 выпуска (охота, то-да-сё), а в 2017-м коллекцию пополняет «Мерседес-Бенц CL500». В общем сейчас у скромного грудининского заместителя, работающего в «оазисе социализма», в личном пользовании – 5 автомобилей на все вкусы. Ездит Фёдоров на своих «мерседесах» сравнительно спокойно, по крайне мере согласно базе данных за прошедший год у него 8 штрафов за превышение скорости.
Список автомобилей Александра Фёдорова
1.) Гелендваген «Мерседес-Бенц G320», 1999 года выпуска, госномер Т154ВТ177, дата регистрации 27.12.2005, дата прекращения владения 20.07.2016 (продан)
2.) «Мерседес-Бенц GLK 280 4MATIC», 2008 года выпуска, госномер С635РЕ199, с 04.12.2008 по 19.10.2012 г. (продан)
3.) «Мерседес-Бенц 350 CDI 4MATIC», 2012 года выпуска, госномер О 295 ММ99, владеет с 01.11.2012 года.
4.) Гелендваген «Мерседес-Бенц 200GE», госномер А080ВН177, владеет с 31.10.2013 года.
5.) Гелендваген «Мерседес-Бенц G280 CDI”, 2010 год выпуска, госномер С578ЕК777, дата покупки 22.07.2014 года.
6.) ГАЗ 69, госномер У 710 ИИ73, 1999 год выпуска, владеет с 28.05.2015
7.) «Ауди А4», госномер У 223 АТ197, купил 13.04.2017 года, продал 22.07.2017 года.
8.) «Мерседес-Бенц CL500», 2007 года выпуска, госномер Т 798 ВК197, владеет с 13.07.2017
С недвижимостью у грудининского топ-менеджера примерно та же история. В 2009 году член Совета директоров, 13%-акционер и исполнительный директор «Совхоза имени Ленина» Александр Фёдоров воплощает все свои заветные жилищные мечты. При этом он совершает какие-то немыслимые риэлторские кульбиты. Смотрите, 15 июня он регистрирует жилой дом в 260 кв. метров в деревне Слобода Ленинского района, актуальная кадастровая стоимость дома -12 160 965 рублей. (В этом же посёлке, кстати, живёт почти вся семья Грудинина).
Одновременно, в этот же день, Фёдоров регистрирует (приобретает?) особняк по-соседству – оформляет регистрацию на владение домом в 814,8 кв. м, кадастровая стоимость 28 423 296 рублей. Но тут же, в этот же день (!), 15 июня 2009 года, он прекращает владение, то есть, или продаёт кому-то этот особняк или переписывает его на кого-то из своих близких? (Обе сделки с домами – имеют один и тот же так называемый «номер права» — 50-50-21/043/2009-081). В общем, хитро.
Через три месяца, в сентябре, Фёдоров покупает 20 соток земли в деревне Слобода, что в ближайшем Подмосковье недёшево, только кадастровая стоимость этого участка оценивается в 7 866 380 рублей. А к концу декабря 2009-го совершает покупку ещё одного дома в том же Ленинском районе — 142,1 кв. м, кадастровая стоимость 7 777 075 рублей. То есть в результате одного марш-броска он стал за полгода хозяином двух подмосковных домов и 20 соток земли. Только общая кадастровая стоимость всех его покупок составила почти 70 миллионов рублей.
Список недвижимости Александра Фёдорова
1.) Квартира – 74,4 кв. м, кадастровая стоимость 12 458 501 рублей, дата регистрации владения 25.06.1997, адрес: Москва, ул. Борисовские пруды, 14, 1, 109
2.) Квартира — 86,9 кв. м, дата регистрации 27.08.2007, кадастровая стоимость 5 430 775 рублей, адрес: Московская обл., Ленинский р-н, с/п Совхоз им. Ленина, п. совхоза имени Ленина 17/3, 135
3.) Жилой дом – 260,2 кв. м, дата регистрации владения 15.06.2009, кадастровая стоимость 12 160 965 рублей, МО, р-н Ленинский, д. Слобода, 15.
4.) Жилой дом – 814,8 кв. м, кадастровая стоимость 28 423 296 руб., МО, Клинский р-н, д. Слобода, ул. Центральная, 15., дата регистрации 15.06.2009 г. Дата прекращения владения 15.06.2009 год.
5.) Земельный участок – 2000 кв.м, актуальная кадастровая стоимость 7 866 380 руб., расположен по адресу Московская область, Ленинский р-н, д. Слобода, уч.16. Дата регистрации владения 16.09.2009 г.
6.) Жилой дом - 142,1 кв. м, дата регистрации 25.12.2009 г., кадастровая стоимость 7 777 075 руб., МО, Ленинский р-н, ТИЗ «Подмосковье», 16.
Мы не стали бы столь подробно и дотошно описывать все эти жилищные и автомобильные благоприобретения совхозного бизнесмена Александра Фёдорова, если бы заместитель Грудинина был обычным предпринимателем. Но ведь он же у нас – из самого справедливого в России совхоза им. Ленина. Он же вместе со своим боссом и партнёром Павлом Грудининым, «живут в тех же домах, что и работники».
И знаете, Павел Николаевич не покривил душой. Действительно, живут. У того же Александра Фёдорова есть прямо в совхозе квартира в 86,9 кв. метров. Ну, знаете, засиделся допоздна, а с утра рано на работу. Удобно.
Так и работают Грудинин и Фёдоров. Всегда грудью за народ. Кстати, в собственности их компании-«боковичка» «ТТ Девелопмент» после продажи 12 гектаров земли «Икее» должно было остаться ещё 6 га золотой пашни. Той самой, которая, действительно, когда-то была народной, совхозной, а вот теперь попала в «хорошие руки».
Впрочем, не жалуются на жизнь и остальные топ-менеджеры Павла Грудинина. Посмотрите таблицу с их средними ежемесячными зарплатами за 2016 год в «социалистическом совхозе им. Ленина». Лично у Грудинина — 3 миллиона 828 тысяч рублей в месяц. У его зама Фёдорова - 2 миллиона 745 тысяч. У Екатерины Свиридовской - зарплата 397 тысяч (помните, она ещё параллельно является гендиректором убыточной фирмы «TTДевеломпент»). И, наконец, у сына директора совхоза Антона Грудинина – зарплата 346 тысяч рублей в месяц. Напомним, что по словам самого же кандидата в президенты, средняя зарплата у его сотрудников – 78 000 рублей.
В общем, как видите, в этом подмосковном оазисе осуществляется главный коммунистический принцип – «от каждого по способностям, каждому – по потребностям». Нетрудно подсчитать, что ежемесячные «способности и потребности» Павла Грудинина превышают «способности и потребности» других пайщиков и сотрудников совхоза примерно в 49 раз.