В продолжение статьи Система Чартаева - новая модель социально-экономического устройства.
Ниже приведен текст постановления главы администрации Белгородской области от 1999 года, которое вводило систему Чартаева в Белгородской области с подробными методическими рекомендациями.
Для интересующихся темой.
Постановление главы администрации Белгородской обл. от 14.12.1999 N 710
"О мерах по экономическому оздоровлению неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий области"
14.12.1999Категория: Белгородская область
Документ утратил силу
Документ по состоянию на февраль 2014 г.
В результате принимаемых мер администрацией области по созданию наиболее благоприятных условий развития сельскохозяйственного производства в текущем году в области наметилась тенденция к подъему экономики хозяйств. По провизорным данным более половины сельскохозяйственных организаций завершат год с прибылью, а их ожидаемое количество увеличится почти в три раза по сравнению с прошлым годом.
В то же время в силу отсутствия необходимой материально - технической базы определилась группа хозяйств, не имеющих возможности самостоятельно вести сельскохозяйственное производство.
В целях экономического оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций, сохранения и развития их ресурсного потенциала, преодоления спада и перехода к наращиванию производства сельскохозяйственной продукции постановляю:
1. Одобрить концепцию экономического оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий (приложение N 1).
2. Департаменту программно - целевого развития агропромышленного комплекса правительства администрации области (Анисимов А.И.), главам местного самоуправления районов и городов принять меры по привлечению инвесторов из числа перерабатывающих, промышленных и других предприятий области для создания интегрированных структур с неплатежеспособными сельскохозяйственными организациями, направленных на оздоровление сельскохозяйственного производства, восстановление основных средств, освоение прогрессивных организационных и технологических методов хозяйствования. Провести организационные меры по их образованию до 1 февраля 2000 года.
3. Определить консолидированным кредитором по задолженности неплатежеспособных сельхозтоваропроизводителей в областной бюджет областное государственное учреждение "Агрогарантинвест" (Смык А.В.). Предложить прочим кредиторам передать на договорной основе право требования долгов сельхозтоваропроизводителей консолидированному кредитору.
4. Консолидированному кредитору и государственному унитарному предприятию "Областная продовольственная корпорация" (Зотов В.Ф.) на договорной основе передавать инвесторам право требования задолженности сельхозтоваропроизводителей в рублевом исчислении.
5. Департаменту экономики и финансов правительства администрации области (Боровик В.Ф.), областному государственному учреждению "Агрогарантинвест" (Смык А.В.) произвести реструктуризацию кредиторской задолженности вновь созданным интегрированным предприятиям в сроки по согласованию с кредиторами.
6. Предусмотреть вхождение работников сельскохозяйственных организаций со своей долей имущества в создаваемые в процессе интеграции общества.
7. Департаменту программно - целевого развития агропромышленного комплекса правительства администрации области (Анисимов А.И.), главам местного самоуправления районов и городов оказать методическую помощь по внедрению арендных отношений в растениеводстве и животноводстве во вновь созданных сельскохозяйственных предприятиях.
8. Рекомендовать органам управления вновь созданных обществ в своей деятельности использовать методику распределения стоимости валовой продукции арендных коллективов согласно приложению N 2.
9. Установить, что сельскохозяйственные организации и арендные коллективы, созданные в процессе интеграции с предприятиями - инвесторами, могут преобразовываться в народные предприятия в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
10. Комитету по организационно - аналитической и кадровой работе администрации области (Незнамов Н.В.), департаменту программно - целевого развития агропромышленного комплекса правительства администрации области (Анисимов А.И.) в недельный срок представить план организационных мероприятий по реализации данного постановления.
11. Опубликовать данное постановление с приложениями в средствах массовой информации.
12. Контроль за выполнением настоящего постановления оставляю за собой.
Информацию о ходе выполнения постановления представлять ежемесячно, начиная с января 2000 года.
Глава администрации области
Е.САВЧЕНКО
Приложение N 1
к постановлению главы
администрации области
от 14 декабря 1999 г. N 710
КОНЦЕПЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
В области примерно третья часть сельскохозяйственных предприятий находится в крайне сложном финансовом и экономическом положении. Принимаемые ранее администрацией области совместно с органами местного самоуправления меры финансовой и материальной помощи оказали существенное влияние на поддержание их стабильности, но в силу объективных и субъективных причин не привели к желаемому результату.
Финансовая несостоятельность и высокая кредиторская задолженность, в том числе по заработной плате, крайняя изношенность основных фондов, деградация почвенного плодородия, технологическая отсталость неизбежно приведут эти хозяйства к экономическому краху в самое ближайшее время.
Применение предусмотренной в данном случае законодательством процедуры банкротства и конкурсного производства приведут фактически к ликвидации сельскохозяйственных предприятий со всеми вытекающими отсюда негативными социальными последствиями.
В складывающейся обстановке органы исполнительной власти области обязаны решительно поддержать меры, направленные на повышение эффективности управления, техническое перевооружение и усиление материальной заинтересованности всех работников, что позволит в ближайшие 1-2 года поднять продуктивность полей и ферм, провести финансовое оздоровление сельскохозяйственных предприятий и укрепить социальное благополучие.
Одновременно предстоит решить три задачи:
1. Привлечь инвестиции для приобретения тракторов, комбайнов и прочей сельскохозяйственной техники, а также для обеспечения текущей работы предприятия до получения нового урожая (ремонт техники, авансирование зарплаты, закупка семян, горюче - смазочных материалов, удобрений, гербицидов и так далее).
2. Повысить управляемость и технологическую дисциплину в растениеводстве и животноводстве.
Поднять мотивацию к высокопроизводительному труду и личной заинтересованности каждого работника за счет изменения системы внутрихозяйственных экономических отношений на основе освоения арендных отношений.
В области за последние годы появились динамично развивающиеся промышленные, сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия, предпринимательские структуры, фермерские хозяйства, которые располагают значительными собственными финансовыми ресурсами, а также возможностями по привлечению заемных инвестиций. Именно они и должны сыграть основную роль в реализации предлагаемой концепции аграрных преобразований путем организации новых сельскохозяйственных предприятий.
Последовательность практических организационных действий по оздоровлению "лежащих" хозяйств состоит в следующем:
1. Органы местного самоуправления на основе глубокого анализа итогов хозяйственной деятельности предлагают перечень хозяйств, подлежащих экономическому оздоровлению в первую очередь.
2. Департамент программно - целевого развития агропромышленного комплекса правительства администрации области совместно с потенциальным инвестором изучает объем и структуру кредиторской задолженности, наличие основных фондов и оборотных средств по каждому предприятию. Предлагает всем основным кредиторам переуступить право требования долгов одному консолидированному кредитору - областному государственному учреждению "Агрогарантинвест".
3. Сельскохозяйственное предприятие на сумму консолидированной задолженности принимает решение о передаче части основных фондов (активной части) по остаточной стоимости областному государственному учреждению "Агрогарантинвест".
4. Предприятие - инвестор совместно с акционерами сельскохозяйственного предприятия (как вариант - совместно с реформируемым сельскохозяйственным предприятием) создают новое акционерное общество. Уставный капитал нового общества формируется из остаточной стоимости части основных фондов старого предприятия и стоимости основных средств, которые приобретает предприятие - инвестор для вновь созданной организации в течение года согласно утвержденному плану. Анализ показывает, что для решения задачи технического обновления в растениеводстве необходимо закупить технику на сумму не менее 2,5-3 тыс. рублей в расчете на 1 га пашни.
5. Областное государственное учреждение "Агрогарантинвест" заключает с вновь созданным предприятием соглашение о погашении кредиторской задолженности в соответствии с планом реструктуризации, согласованным со всеми кредиторами, и передает ему в управление основные фонды предприятия - должника.
6. Собственники земельных долей передают их по договору аренды вновь созданному сельскохозяйственному предприятию, предусматривающему размер арендной платы 5 процентов от стоимости полученной продукции.
Руководство нового сельскохозяйственного предприятия проводит комплекс мероприятий по организации внутрихозяйственной аренды. Каждый первичный трудовой коллектив переводится на аренду с правом образования юридического лица.
Валовая продукция арендных коллективов распределяется в соответствии с методикой, приведенной в приложении N 2.
Уставом вновь созданного предприятия и методикой распределения стоимости полученной продукции предусматривается в течение 3-5 лет после процедуры финансового оздоровления и погашения задолженности преобразовать его или отдельные арендные коллективы в народное предприятие в соответствии с законом о народных предприятиях.
Каждое предприятие - инвестор может одновременно проводить процедуру финансового оздоровления (в зависимости от имеющихся возможностей) одной или нескольких организаций. В последнем случае оно создает управляющую компанию.
Реализация предложенной концепции позволит в короткие сроки организовать устойчивые интегрированные системы с высокоэффективным конкурентоспособным производством на основе применения современных технологий, высокого уровня управления и раскрытия потенциала личного интереса каждого работника.
Приложение N 2
к постановлению главы
администрации области
от 14 декабря 1999 г. N 710
МЕТОДИКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ СТОИМОСТИ ВАЛОВОЙ ПРОДУКЦИИ АРЕНДНЫХ КОЛЛЕКТИВОВ
Стоимость валовой продукции (ВП), произведенной арендным коллективом, и оказанных услуг распределяется на две части, необходимые затраты или фонд потребления (ФП) и доход, или фонд накопления (ФН), что можно представить в виде формулы:
ВП = ФП + ФН
Фонд потребления (ФП) включает:
1. Материальные затраты и привлеченные услуги (МЗ), использованные арендным коллективом в процессе производства семена, удобрения, горюче - смазочные материалы, пестициды, оплата труда наемных работников, стоимость услуг оказанных сторонними организациями, стоимость энергоносителей, затраты на текущий ремонт и так далее;
2. Налоги и платежи во внебюджетные фонды (Н) за исключением подоходного налога;
3. Арендная плата (АП) собственникам земельных долей.
Таким образом:
ФП = МЗ + Н + АП
Фонд накопления (ФН) можно представить как разницу между стоимостью валовой продукции и оказанных услуг (ВП) и фондом потребления (ФП).
ФН = ВП - ФП или ФН = ВП - МЗ - Н - АП
Фонд накопления (ФН) расходуется на:
1. Создание нового капитала (НК), который в течение первых 3 - 5 лет будет формироваться за счет трех направлений:
а) выкупа основных фондов через погашение долговых обязательств предприятию инвестору (ДОИ);
б) выкупа основных фондов через погашение долговых обязательств кредиторам прошлых лет (ДОПЛ);
в) капитальных вложений за счет амортизационных отчислений (АО).
По мере расчетов с инвесторами и кредиторами источником формирования нового капитала (НК) будут только амортизационные отчисления (АО);
2. Отчисления на содержание управляющего и обслуживающего персонала акционерного общества и управляющей компании в случае ее создания (ОУП);
3. Выплату дивидендов на капитал (ДК);
4. Формирование личного дохода арендного коллектива и каждого его члена (ЛДА).
Таким образом, фонд накопления представляет:
ФН = НК + ОУП + ДК + ЛДА, где НК = ДОИ + ДОПЛ + АО
Личный доход арендаторов можно рассчитать по формуле:
ЛДА = ФН- ДОИ - ДОПЛ - АО - ОУП - ДК
Распределение личного дохода арендного коллектива среди его членов зависит от количества, качества, сложности выполняемых работ и осуществляется индивидуально в соответствии с положением о распределении арендного дохода, принимаемым высшим органом управления акционерного общества.
Распределение стоимости валовой продукции можно рассмотреть на примере условно взятого арендного коллектива в растениеводстве.
Исходные данные:
- площадь пашни - 1000 га
- севооборот - классический четырехпольный
поле N 1 яровые зерновые + травы (250 га)
поле N 2 многолетние травы (250 га)
поле N 3 озимые (250 га)
поле N 4 сахарная свекла (100 га), подсолнечник (50 га), кукуруза на зерно (50 га), кукуруза на силос (50 га)
- количество работающих - 20 человек
Расчет стоимости выращенной продукции в чистом виде можно представить в виде таблицы:
--------------------+----------------+-------+--------+------------ ¦ Показатели ¦ га ¦Урожайность¦Валовое¦Рыночная¦ Стоим.ВП ¦ ¦ ¦ ¦ т/га ¦пр-во ¦ цена ¦тыс. рублей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ т ¦рублей/т¦ ¦ +-------------------+----+-----------+-------+--------+-----------+ ¦ озимая пшеница ¦ 250¦ 3,0 ¦ 750 ¦ 1800 ¦ 1350 ¦ ¦ ячмень ¦ 250¦ 2,5 ¦ 625 ¦ 1400 ¦ 875 ¦ ¦ кукуруза на зерно ¦ 50¦ 4,0 ¦ 200 ¦ 1400 ¦ 280 ¦ ¦ сахарная свекла ¦ 100¦ 25,0 ¦ 2500 ¦ 500 ¦ 1250 ¦ ¦ подсолнечник ¦ 50¦ 1,5 ¦ 75 ¦ 3600 ¦ 270 ¦ ¦ многолетние травы,¦ 250¦ 1,5 ¦ 375 ¦ 1200 ¦ 450 ¦ ¦ кормовых единиц ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ кукуруза на силос,¦ 50¦ 4,0 ¦ 200 ¦ 1000 ¦ 200 ¦ ¦ кормовых единиц ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Итого: ¦1000¦ - ¦ ¦ - ¦ 4675 ¦ --------------------+----+-----------+-------+--------+------------
Валовая продукция (ВП) = 4675 тыс. рублей. Стоимость побочной продукции (солома, жом, патока) в данном расчете не учитывалась.
Распределение стоимости валовой продукции в соответствии с рассматриваемой методикой для данного арендного коллектива будет выглядеть следующим образом.
1. На материальные затраты (МЗ) - семена, горючее - смазочные материалы, пестициды, удобрения и так далее будет израсходовано 1637 тыс. рублей или 35 процентов. Эта цифра получена расчетным путем по технологическим картам выращивания сельскохозяйственных культур в ценах по состоянию на декабрь 1999 года.
2. Налоги (Н) при действующей в области системе налогообложения составят:
162 кг х 1000 га = 162 т продовольственной пшеницы или
162 т х 1800 = 291,6 тыс. рублей, или 6,2 процента от ВП
Платежи во внебюджетные фонды: пенсионный фонд - 20,6 процента от начисленной суммы оплаты труда, фонд социального страхования - 5,4 процента, фонд занятости - 1,5 процента, фонд обязательного медицинского страхования - 3,6 процента, всего 31,1 процента.
При доле оплаты труда 20 процентов от стоимости ВП платежи во внебюджетные фонды составят - 6,2 процента от стоимости валовой продукции:
(20 х 31,1% = 6,2%)
Таким образом, всего налоги и платежи во внебюджетные фонды (Н) составят 6,2 + 6,2 = 12,4 процента.
С учетом того, что на долю растениеводческой продукции приходится примерно 75 процентов от общей валовой продукции акционерного общества, то доля налогов и платежей (Н) для данного арендного коллектива составит 10,8 процента (6,2 х 0,75 + 6,2).
Однако при освоении данной концепции реформирования целесообразно в виде единого земельного налога изымать все виды платежей во внебюджетные фонды и все налоги, кроме подоходного. Последний должен платить каждый работник из своего личного дохода.
В данном случае на долю налоговых платежей и платежей во внебюджетные фонды, как показывают расчеты, будет приходиться 8 процентов стоимости валовой продукции или 4675 х 0,08 = 374 тыс. рублей (Н).
3. Арендная плата (АП) за пользование землей собственникам земельных долей принята 5 процентов, но с учетом доли растениеводства - 75 процентов в общем объеме ВП она составит 4 процента (5 х 0,75), или 4675 х 0,04 = 187 тыс. рублей.
Таким образом, фонд потребления арендного коллектива составит 1637 + 374 + 187 = 2198 тыс. рублей, или 47 процентов от ВП.
Остальная часть ВП приходится на фонд накопления и распределится следующим образом:
4. На создание нового капитала (НК) будут израсходованы 42 процента от ВП, или 1496 тыс. рублей. Каким образом эта сумма будет распределяться между инвестором (ДОИ), кредиторами (ДОПЛ), и какая часть пойдет на амортизационные отчисления (АО), зависит от суммы и структуры долговых обязательств в каждом конкретном случае.
5. Отчисления на содержание управляющего и обслуживающего персонала ОУП - 3 процента, от ВП, или 4675 х 0,03 = 140 тыс. рублей.
6. Начисление дивидендов на капитал (ДК).
В первые годы до полного расчета по долгам эта величина не должна превышать 3 процента или 140 тыс. рублей, а затем возрастать до 10 процентов от ВП.
7. Наконец, на формирование личного дохода арендного коллектива (ЛДА) остается в первый год 15 процентов стоимости ВП. Применительно к данному коллективу это составит 701 тыс. рублей. При этом среднемесячный доход каждого арендатора составит 701: 20: 12 = 2921 рублей.
Наглядно структуру стоимости валовой продукции (ВП) можно представить в виде диаграммы:
2000 год
--------------------------------+--------------------------------- ¦ ФП - 47% ¦ ФН - 53% ¦ +-----------+---------+---------+---------+-------+--------------+ ¦ МЗ-35% ¦ Н-8% ¦ АП-4% ¦ ЛДА-15% ¦ ОУП-3%¦ДК-3%¦ НК-32% ¦ ------------+---------+---------+---------+-------+-----+---------
Фонд потребления (ФП) 47% = 35% (МЗ)+8% (Н) + 4% (АП)
Фонд накопления (ФП) 53% = 32% (НК) + 3% (ДК)+ 3% ОУП + 15%(ЛДА).
Предполагаемое распределение валовой продукции (ВП) по годам на 2000 - 2005 гг. представлены в таблице. Объемы производства и цены взяты без изменения, а задолженность инвестору (ДОИ) составляет 3500 тыс. рублей (или примерно 130 долларов США на 1 гектар пашни), а долги прошлых лет (ДОПЛ) на данный арендный коллектив приходятся в сумме 1000 тыс. рублей.
--------------+--------+--------+--------+--------+---------+--------- ¦ Годы¦ 2000 ¦ 2001 ¦ 2002 ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ ¦Показатели +----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦ ¦тыс.¦ % ¦тыс.¦ % ¦тыс.¦ % ¦тыс.¦ % ¦тыс.¦ % ¦тыс.¦ % ¦ ¦ ¦руб.¦ ¦руб.¦ ¦руб.¦ ¦руб.¦ ¦руб.¦ ¦руб.¦ ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦Материальные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦затраты (МЗ) ¦1637¦ 35¦1637¦ 35¦1647¦ З5¦1637¦35 ¦1637¦ 35 ¦1637¦ З5¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦Налоги и вне-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджетные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦фонды (Н) ¦ 374¦ 8 ¦ 374¦ 8 ¦ 374¦ 8 ¦ 374¦ 8 ¦ 374¦ 8 ¦ 374¦ 8 ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦Арендная пла-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦та (АП) ¦ 187¦ 4 ¦ 187¦ 4 ¦ 187¦ 4 ¦ 187¦ 4 ¦ 187¦ 4 ¦ 187¦ 4 ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦Всего фонд ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦потребления ¦2198¦ 47¦2198¦ 47¦2198¦ 47¦2198¦47 ¦2198¦ 47 ¦2198¦ 47¦ ¦(ФП) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦Новый капитал¦1496¦ 32¦1402¦ 30¦1308¦ 28¦1121¦24 ¦ 934¦ 20 ¦ 841¦ 18¦ ¦(НК) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦в том числе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- возврат ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦долгов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестору ¦1076¦ 23¦ 982¦ 21¦ 841¦ 18¦ 601¦13 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦(ДОИ) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦- возврат ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦долгов прош- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лых лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦(ДОПЛ) ¦ 280¦ 6¦ 280¦ 6¦ 280¦ 6¦ 160¦ 3 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦амортизацион-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ные отчисле- ¦ 140¦ 3¦ 140¦ 3¦ 187¦ 4¦ 360¦ 8 ¦ 934¦ 20 ¦ 841¦ 18¦ ¦ния (АО) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦Отчисления на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦управление ¦ 140¦ 3 ¦ 140¦ 3 ¦ 187¦ 4 ¦ 147¦ 4 ¦ 234¦ 5 ¦ 234¦ 5¦ ¦(ОУП) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦Дивиденды на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦капитал (ДК) ¦ 140¦ 3 ¦ 140¦ 3 ¦ 140¦ 3 ¦ 234¦ 5 ¦ 374¦ 8 ¦ 467¦ 10¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦Личный доход ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦арендатора ¦ 701¦ 15¦ 795¦ 17¦ 842¦ 18¦ 935¦20 ¦ 935¦ 20 ¦ 935¦ 20¦ ¦(ЛДА) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦Всего фонд ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦накопления ¦2477¦ 53¦2477¦ 53¦2477¦ 53¦2477¦53 ¦2477¦ 53 ¦2477¦ 14¦ ¦(ФН) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦Итого вало- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вая ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продукция ¦4675¦100¦4675¦100¦4675¦100¦4675¦100¦4675¦ 100¦4675¦100¦ ¦(ВП) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+ ¦Среднемесяч- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ный доход ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦арендатора, ¦2921¦ - ¦3312¦ ¦3508¦ - ¦3896¦ ¦3896¦ - ¦3896¦ -¦ ¦рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Новый капитал¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦нарастающим ¦1496¦ - ¦2898¦ - ¦4206¦ - ¦5327¦ - ¦6261¦ - ¦7102¦ -¦ ¦итогом (НК) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+----
Как видно из таблицы, доля фонда потребления (ФП) и фонда накопления (ФН) остаются неизменными. Не меняется также и структура фонда потребления. Расходы на материальные затраты, налоги и арендная плата остаются постоянными.
Что касается фонда накопления, то по мере погашения долговых обязательств, доля нового капитала (НК) уменьшается в течение 6-ти лет с 32 процентов от валовой продукции (ВП) до 18 процентов, а расходы на формирование личного дохода арендаторов (ЛДА) увеличиваются с 15 процентов до 20 процентов от ВП, дивиденды на капитал (ДК) соответственно с 3 процентов до 10 процентов от ВП и отчисления на управленческий и обслуживающий персонал (ОУП) - с 3 процентов до 5 процентов от ВП. Увеличивается также и доля амортизационных отчислений (АО) с 3 процентов до 20 процентов, а затем до 18 процентов от ВП.
На пятый год в 2004 году после расчетов по долгам структуру стоимости валовой продукции можно представить в виде следующей диаграммы:
2004 год
--------------------------------+--------------------------------- ¦ ФП - 47% ¦ ФН - 53% ¦ +-----------+---------+---------+---------+-------+--------------+ ¦ МЗ-35% ¦ Н-8% ¦ АП-4% ¦ ЛДА-15% ¦ ОУП-5%¦ДК-8%¦ НК-20% ¦ ------------+---------+---------+---------+-------+-----+---------
Фонд поколения (ФП) 47% = 35% (МЗ) + 8% (П) + 4%(АП)
Фонд накопления (ФП) 53% = 20% (НК) + 8% (ДК) + 5% ОУН + 20%(ЛДА).
В течение 2000 - 2005 годов арендным коллективам за счет погашения задолженности инвестору и по долгам прошлых лет, а также за счет амортизационных отчислении создается новый капитал в сумме 7102 тыс. рублей.
В соответствии с уставом акционерного общества вновь созданный капитал (НК) распределяется по лицевым счетам членов арендного коллектива, управляющего и обслуживающего персонала. На новый капитал (НК) начисляются дивиденды (ДК).
После уплаты долговых долгосрочных обязательств акционерное общество или его отдельные арендные коллективы могут реорганизоваться в самостоятельные юридические лица в форме, народного предприятия.
Комментарии
Хотелось бы понять к чему вы ведете. А заодно узнать, являетесь ли вы резидентом этой самой области и готовы ли вы подтвердить хотя бы устно все то, что вы накопирайтили..
Ни к чему. Тема мне интересна и я поместил в блоги для памяти и для интересующихся (Вы, похоже, не из их числа).
Не являюсь.
Это официальный нормативный акт, я указал ссылку. Что еще надо подтверждать? Если Вас интересуют результаты хозяйствования, то вполне можете сами погуглить социально-экономические результаты Белгородской области Многие мне говорили, что очень впечатляющие.
Спасибо! Утащил себе. А ещё бы надо было вспомнить Святослава Федорова. Давно когда-то интересовался этим вопросом. У него была система КТУ для распределения доходов предприятия. А основные средства поначалу были государственные - в аренде.
Вот например: "Поразительно, но даже в условиях командно-административной экономики Святославу Федорову удалось создать суперэффективную организационно-производственную модель, в которой были реализованы принципы самоуправления работников, превращения наемного труда в труд творческий, по-настоящему свободный. Каждый сотрудник федоровской клиники был сопричастен к ее управлению, каждый был мотивирован на конечные результаты общей работы. Инновационная модель сразу же дала десятикратный (!) скачок производительности труда. Ну а когда пришли рыночные времена, эффект только возрастал. И как же горько, что трагическая гибель Святослава Николаевича в авиакатастрофе в 2000 году оборвала многие планы этого великого энтузиаста народных предприятий." http://sergey-mironov.livejournal.com/446267.html
Удивительно другое - как только уходит носитель идеи, вся внешне прекрасная система загибается. Почему?
Или, наоборот, носителя уходят, а потом систему загибают.
А у Вас есть формальное описание системы Федорова, а не пересказы? Ценность ТС именно в том, что это - формальное описание системы.
"А у Вас есть формальное описание системы Федорова, а не пересказы?" - к сожалению, не сохранилось. И сети мало что есть, в основном биография. Такое впечатление, что вымарано специально, дабы народ не узнал. Издавалась книжка "От наемного труда к свободному. Производственное самоуправление или "третий путь" в экономике (под общей редакцией академика Святослава Федорова)", но в открытом доступе не нашлась. А ведь, если и была мечта советского народа о реформах, то именно такого качества, какие проводил С.Федоров. Вряд ли кто хотел того, что мы наблюдаем сейчас, кроме Чубайса и его американских инструкторов. Да и с авиакатастрофой Федорова мутное дело. Неугодный был он нарождающимся олигархам со своим народным капитализмом.
Спасибо за наводку. Заказал букинистическую. В пятницу, видимо, будет
Книжку купил.
Рад за Вас.
Неа. Подъем Белгородской области начался с того, что ее население поверило губернатору. Поверило в то, что капиталистический уклад с/х производства является наилучшим. И "разрешило" губернатору создать в области привлекательные условия для прихода буржуев и эффективный менагеров с капиталом. Они создали в области крупные АПХ. Вера жителей Белгородской области в буржуинство потрясающия.Губернатор им сказал: "Свиноводство в фермерских хозяйствах и в подсобных хозяйствах вредит АПХ. Вредит буржуям. Болезни от этих свиней могут перекинуться и на свиноводческие комплексы. Разведение свиней в фермерских и подсобных хозяйствах нужно запретить". Население области его поддержало.
В этом отношении Воронежская и Белгородская области антиподы. Население Воронежской области поверило коммунистам ...
А можете привести факты, а не свою интерпретация, кто во что "поверил"?
Я являюсь резидентом. И могу подтвердить что все, написанное вами -
ложькрасивая обертка.Как пример - почти уничтоженные частные фермеры, держащие свиней, - вплоть до случаев самоубийства.
Что именно ложь, текст официального документа? Вероятно, Вы что-то другое имеете в виду.
Так, поделитесь своими впечатлениями очевидца, что именно происходит/произошло в Белгородской области, с Вами, например, или с Вашими знакомыми.
Вы очень красиво играете документами и словами. Трольте кого-нить другого.
Не хотите говорить - дело Ваше. Мне, правда, важно и интересно, то, что я у Вас спрашивал.
А с документами не никакой игры. Приведенный документ, в любом случае, оказал существенное влияние на Белгородскую область.
Но Вы не хотите рассказать, в чем отрицательность этого влияния.
Какое-то зазеркалье. Коммунисты ратовали за концентрацию вплоть до превращения страны в одну большую корпорацию,а капиталисты за создание рынка индивидуалов. Теперь коммунисты за мелко-буржуазные хозяйства, а капиталисты за мега-корпорацию вплоть до границ. Может у них проблемы с самоназваниями?
|||||||а капиталисты за мега-корпорацию вплоть до границ|||||||
Это принципиально не так. Российские буржуи нацелены на то, чтобы захватить весь мир. Они создали мощных плацдарм (АПК) в Белгородской области. Целятся на захват с/х угодий Украины с поставкой продукции в Европу. Рано или поздно они разорят с/х Европы. Но каким образом они разорят с/х США, пока не просматривается.
А в частном вопросе Вы правы. Коммунисты России 20 лет дерут горло за фермеров. Это, конечно, извращение.
(Pardonne moi за паузу). Каким образом они могут захватить весь мир? Только =поставив к станку детей и загнав их отцов в шахты, а аристократов в Индию и битву Нивеля=? Но ведь о чём тут много лет пишет Satprem? Что мы попали в такую демографическую жопу из которой нет выхода. Англичане надорвались без демографической ямы, а у нас "тех, кто делает новых людей" за пару лет стало в 2 раза меньше и ничего не спасёт от этого. Или они думают 10-ю % белых сахибов можно удержать контроль за остальным миром или хотя бы 1/2 мира. Спасибо за ответ. (И да, я тоже попал в плен местных убеждений =тупик и выхода не видно=)
Русский проект, как и любой имперский проект, нацелен на достижение мирового господства. На это же нацелены ментально русские, члены этого проекта. И российская элита прежде всего. Это нужно принять как данность. И эта данность не зависит от имеющихся ресурсов и возможностей достижения цели.
/////// Что мы попали в такую демографическую жопу из которой нет выхода.///////
Глупости. Вернее, оперирование этническими и национальными (национально-государственными) категориями. Ментально русским достаточно сформировать вектор развития цивилизации, тот вектор, при котором они получат максимум конкурентных преимуществ. Уже сегодня ментально русским быть выгодно. А завтра очень много людей из разных этносов, будут учиться быть ментально русскими.
////// Или они думают 10-ю % белых сахибов можно удержать контроль за остальным миром или хотя бы 1/2 мира.///////
Здесь проблема в том, что понимать под контролем. Для контроля над миром некому сообществу достаточно быть впереди него по уровню ментального развития. Грубо и примерно, контроль над миром - это такое положения в миром разделении труда, которое включает и процесс управления миром. То есть, одни сообщества выращивают бананы, другия являются мировыми фабриками, а одно сообщество управляет. Каждый занимается тем, что у него получается лучше всех.
Миром будет управлять то сообщество, которое первым освоит Постмодерн, как способ мышления и восприятия мира. Ментально русские в этом вопросе впереди всех.
А кто ЕЩЁ станет ментально русскими? на первый беглый взгляд армяне-грузины-евреи для внешнего наблюдателя давно и так русские, а для внутреннего никогда ими не станут. А если речь идёт о поляках-венграх-молдаванах-или монголах, то почему англичане не поставили к станкам детей тех, кто хотел быть великобританцем и только в самый пик ВМВ вооружили 2 млн сидхов, за что и поплатились. В чём оптимизм, что мы не надорвёмся (или уже не надорвались)?
В Россию идет поток переселенцев со стран СНГ. Этого пока достаточно.
////// , то почему англичане //////
Англичане такое же имперское сообщество, как и ментально русские. Но они строили свои империю - Великобританию, на других принципах. Представители других этносов не могли стать англичанами и занять хорошие позиции в элите Великобритании. А в Российской империи они могли стать метально русскими и вместе с другими ментально русскими строить Империю.
/////// В чём оптимизм, что мы не надорвёмся (или уже не надорвались)? //////
Оптимизм в том, что мы смогли осуществить Перестройку 90-х, а потом в считанные годы восстановили статус России как супердержавы. Идет массированная подготовка к переформатированию мирового разделения труда. Существующее направлено против нас.