У виновника каждой катастрофы всегда есть конкретные имя, фамилия, отчество. Сегодня, когда в Крыму остались без электричества 1,9 млн человек, необходимо понимать, почему это произошло и кто именно должен нести ответственность.

После референдума в Республике Крым, то есть почти два года назад, угроза энергоснабжению полуострова со стороны Украины была вполне очевидна. Чтобы соединить энергосистемы новых субъектов федерации и континентальной России, требовалась прокладка кабеля через Керченский пролив. Весной 2014 года начался поиск заказчиков, исполнителей и операторов проекта, в том числе рассматривались «Российские сети»,  ФСК «ЕЭС» и «Интер РАО».

Благодаря авторитету директора Федеральной Службы Охраны, генерала армии Евгения Мурова была выбрана компания ФСК «ЕЭС», которой руководит его родной сын Андрей Муров. Президент России Владимир Путин поручил Мурову-младшему не затягивать проект и любой ценой добиться успеха.

Велись переговоры с производителями подводных кабельных систем – Nexans (Норвегия), Prysmian Group, LS Cable & System (Южная Корея) и Marubeni (Япония). Изучались варианты на базе кабелей 500, 330 и 220 кВ в однофазном и трёхфазном исполнениях. В итоге планировалось использовать уже проверенную схему на базе кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена на напряжение 220 кВ.

Все компании представили свои предложения, всем были выданы корректировки, проведены переговоры, получены предварительные подтверждения о готовности изготовить, доставить и проложить через пролив кабельную систему. За базовый вариант был взято решение норвежской Nexans в трёхфазном исполнении, на его базе проект прорабатывался силами «ЭНЕКС» – филиал ОАО «ЮжВТИ» с субподрядом ОАО «ДальЭнергоСетьПроект» (дочерняя компания ФСК «ЕЭС»).

Подобное исполнение казалось комфортным Андрею Мурову, поскольку при минимуме собственной работы он получал гарантированный норвежцами результат и широкие возможности по завышению сметы. Тот факт, что компания Nexans находится на территории блока НАТО и может подвергнуться политическому давлению, портил радужные перспективы, а потому не принимался во внимание. В итоге к концу августа 2014 года стало ясно, что не только Nexans, но большинство других производителей будут вынуждены отказаться от крымского проекта из-за санкций США и Евросоюза. Резервным вариантом для Мурова должна была стать южнокорейская LS Cable & System, которая при поддержке заказчика выиграла с выбранной компанией-поставщиком тендер, подписала контракт и готовилась начать производство. Но в самый последний момент к владельцам корпорации обратились из посольства США в Сеуле, поставка была сорвана.

Андрею Мурову пришлось запрашивать китайских промышленников, переговоры и работу начать заново, а запуск энергомоста отложить почти на год.

В январе 2015 года руководители ФСК «ЕЭС» вылетели с визитом на два завода компаний ZTT (Китай) и Orient (Китай), где получили первые впечатления и бюджетные предложения о поставке. По возвращении в Москву были оформлены вызовы на встречи представителей обеих организаций в первых числах февраля — китайские коллеги с радостью приехали и успешно доложили о своих возможностях. В рамках этих визитов проводилась предварительная проверка технической и финансовой состоятельности компаний – потенциальных поставщиков, которую те прошли.

Казалось бы, производители найдены, вопросов по компетенциям нет. Можно, пусть даже с многомесячным опозданием, начать спасать Крым от назревавшей украинской блокады. Но здесь возникла проблема — с ZTT и Orient не удалось урегулировать ситуацию с откатами так, как хотелось российским заказчикам. В результате последовали активные неофициальные переговоры между приближенными Андрея Мурова и рядом возможных компаний — генеральных подрядчиков («Технопромэкспорт» и других), а также все тех же потенциальных производителей. Каждый из участников переговоров стремиться навязать себя любыми способами, включая фальсификацию опыта и данных.

Пока Андрей Муров лихорадочно метался между разными решениями, из Кремля на него стали давить по срокам запуска проекта. Поэтому генеральным подрядчиком и производителем были спешно выбраны совершенно неожиданные для специалистов структуры, первыми сумевшие договориться с ФСК «ЕЭС» о теневых финансовых вопросах. Как пишет издание RusCable.ru, речь шла о малоизвестном ООО из РФ и компании Jiangsu Hengtong HV Power System (Китай). Эти фирмы лоббировались, несмотря на очевидные недостатки и связанные риски. Таковыми являлись, во-первых, отсутствие у генерального подрядчика реального опыта самостоятельной прокладки подобных кабелей, техники и необходимого персонала. Во-вторых, отсутствие у производителя какого-либо опыта серийного производства подводных кабелей напряжением выше 35 кВ, и в принципе силовых, необходимого оборудования и испытательной базы, собственного производства аксессуаров и предоставления фирменных услуг. И, в-третьих, невозможности финансового обеспечения сделки обоими компаниями.

В середине февраля Hengtong при поддержке Мурова презентовал свои совместные решения в Москве, а в марте коммерческая и техническая инспекции заказчика посетили завод в Китае. И, что намного более важно,  совершенно секретно 5 марта 2015 года представители ОАО "ЦИУС ЕЭС" и Jiangsu Hengtong HV Power System подписали прямой договор о поставке решений в Крым, без какого-либо тендера, основания или распоряжения. По данным агентства «Интерфакс», предельная стоимость всех работ составила 47,66 млрд руб. с НДС в ценах 2015 года, которые будут выделены из госбюджета.

Получив гарантию по учету его неформальных интересов, Андрей Муров попытался переложить ответственность за последствия на министра энергетики Александра Новака и его старших коллег, включая военные круги.

Технические риски были отнесены к компании "НТЦ ФСК ЕЭС", которая не располагала квалификацией для оценки способности производителя и подрядчика выполнить проект. Авторитетной и признанной со времен СССР организацией, в данный момент единственной компетентной на территории России и СНГ, чьи специалисты участвуют в профильных комитетах Международной электротехнической комиссии (МЭК) и Совета по большим электрическим системам высокого напряжения (СИГРЭ), остается Всероссийский научно-исследовательский проектно-конструкторский и технологический институт кабельной промышленности. Этот институт без объяснения причин был отстранен Андреем Муровым. Из опасения огласки вся документация по крымскому проекту оформлялась в секретном режиме.

В итоге китайский кабелеукладчик с китайской командой на борту начал прокладку энергомоста не прошлым летом, а в октябре 2015 года. В декабре должна быть сдана первая очередь энергомоста, которая, к сожалению, не сможет решить вопрос обеспечения полуострова энергией даже наполовину. Вторую очередь сын генерала Мурова предлагает крымчанам ждать при свечах до лета 2016 года. Сам Андрей Муров к тому моменту планирует сменить должность и занять место генерального директора «Российских сетей» Олега Бударгина, против которого ведет масштабную аппаратную интригу.

Источник

Лихорадочная скорость и семейные резоны в выборе подрядчика строительства энергомоста в блокированный Крым привели к тому, что проект на данный момент реализуют самые худшие из возможных исполнителей и самыми худшими способами. Как известно, директору Федеральной службы охраны генералу Евгению Мурову удалось "продавить" в качестве исполнителя проекта компанию ФСК "ЕЭС", возглавляемую его сыном Андреем. Но что-то пошло не так: европейские субподрядчики, которых пытался нанять Андрей Евгеньевич, отказались работать в зоне действия санкций, авторитетные китайские компании не согласились работать с российскими откатами. Тем более, если учесть, что сама "ЕЭС" не имела квалификации для оценки способности производителя выполнить проект, в строительстве были задействованы самые удивительные структуры, без опыта изготовления кабелей и их прокладывания по морскому дну. Со временем оказалось, что некоторые из них могут быть связаны с финансовыми преступлениями.

Как сообщает "Ъ", глава ООО "Ленэлектромонтаж" (выступающего подрядчиком строительства энергомоста) Александр Мураткин может стать фигурантом уголовного дела о крупном кредитном мошенничестве. Сам бизнесмен считает, что претензии Промсвязьбанка (принадлежащего братьям Алексею и Дмитрию Ананьевым) на 1 млрд руб., должны быть предъявлены не ему, а фирме, которую он продал.
В доследственной проверке, которую по требованию Моспрокуратуры проводит полиция, речь идет о кредитовании в октябре 2013 года группы компаний "Сетьстройсервис" (ССС), принадлежавшей Александру Мураткину. Рассчитывая получить кредитную линию в Промсвязьбанке, бизнесмен сообщал, что с ее помощью планирует достроить гидроэлектростанцию на реке Мтквари в Грузии. Он представил в банк проект договора с заказчиком строительства — ООО "Мтквари ГЭС" и опять же предварительный договор о поставке его фирмам гидросилового и гидромеханического оборудования с ЗАО "Гидроэнерготехноинвест" (ГЭТИ). Кроме того, ССС, по словам заемщика, собирался возвести высоковольтную ЛЭП от ТЭЦ-2 во Владимирской области по заказу Центра инжиниринга и управления строительством при ОАО ФСК ЕЭС.

Владимир Путин дает старт работе нового энергомоста из Кубани в Крым.

С октября 2013 по июнь 2014 года Промсвязьбанк, получивший в качестве обеспечения доли Александра Мураткина в его компаниях, перечислил ССС 1,427 млрд руб., причем еще в процессе строительства третья часть займа была возвращена. Однако руководители ССС, как полагает представляющий интересы Промсвязьбанка адвокат бюро "Закон" Елена Кабанова, таким образом лишь "создали видимость намерения погашения кредита, чтобы завуалировать свои преступные действия".

Как выяснилось позже, заказ на строительство ЛЭП бизнесмен Мураткин действительно получил, причем заказчик — ФСК — даже перечислил ССС аванс в размере 120 млн руб., которые были израсходованы на проектные работы. В процессе согласований выяснилось, что линию нужно будет вести в обход культурно-исторического заповедника "Боголюбовский луг. Храм Покрова на Нерли" и ее длина в связи с этим увеличилась с 7 км до 22 км. Соответственно, выросла и предварительно оговоренная с заказчиком смета, но это не смутило подрядчика — ССС, как полагают представители Промсвязьбанка, на "кредитные" деньги расчистил полосу отвода ЛЭП, установил опоры и натянул провода.

Заказчик почему-то узнал об изменениях в проекте лишь в мае 2014 года, когда линия была практически построена. В ФСК выросшую смету не одобрили и объявили новый конкурс на строительство ЛЭП, в котором ССС проиграл другому претенденту — одному из подразделений ООО "Ленэлектромонтаж" (ЛЭМ). На счета победителя конкурса и была переведена оплата за уже выполненные работы в размере более 400 млн руб. Между тем единственным владельцем ЛЭМ тогда, как утверждают юристы "Закона", был сын Александра Мураткина Максим. В итоге родственники, как полагает кредитор, могли снять деньги со счетов подконтрольной фирмы и поделить их.

С ООО "Мтквари ГЭС" Александр Мураткин не стал заключать даже договор на выполнение работ, поэтому и необходимость в покупке оборудования отпала. ССС отправил в ГЭТИ аванс 200 млн руб., но посредник, вместо того чтобы разместить заказ на профильном заводе ОАО "Тяжмаш", перевел эти деньги в ООО "Нефтепромэкология". Эта фирма, как утверждают представители Промсвязьбанка, не имела никакого отношения к гидросиловому оборудованию, специализировалась на торговле топливом, а принадлежала приятелю Александра Мураткина Андрею Денисюку.

Вскоре после этого бизнесмен Мураткин сообщил кредитору о своем намерении продать Андрею Денисюку и всю группу компаний ССС. Холдинг на тот момент оставался должен Промсвязьбанку чуть более 966 млн руб., причем принадлежащие Александру Мураткину доли в обществе были заложены в качестве обеспечения, однако покупатель Денисюк пообещал не только взять на себя долги ССС, но и выступить в дальнейшем поручителем по кредиту. Промсвязьбанк не стал возражать против продажи, но свои деньги обратно так и не получил. Более того, новый хозяин ССС объявил о банкротстве компании.

Юристы банка усмотрели в действиях Мураткина и Денисюка признаки мошенничества и подали соответствующее заявление в УВД Центрального административного округа (ЦАО) Москвы. В полиции, правда, посчитали, что конфликт относится к сфере хозяйственных споров и должен решаться в арбитраже. Юристы тогда обратились с жалобой в прокуратуру, которая сочла их аргументы обоснованными. В своем постановлении заместитель прокурора ЦАО Андрей Нестеров отменил результаты проведенной проверки, назвав их незаконными. Надзор предписал полицейским дополнительно проверить обстоятельства инцидента, заново опросить всех его участников, получить выписки по движению средств через их лицевые счета и принять решение "в соответствии с нормами уголовно-процессуального законодательства".

Как полагает управляющий партнер "Закона" Дмитрий Стасюк, деньги, выданные Промсвязьбанком на обеспечение производственной деятельности ССС, прокручивались через цепочку аффилированных с Александром Мураткиным фирм и обналичивались. В связи с этим адвокат обратился в Росфинмониторинг, который сейчас изучает операции по счетам заемщика, его родственников и партнеров. Результаты этой проверки будут переданы в полицию.

Александр Мураткин, являющийся сейчас председателем совета директоров "Ленэлектромонтажа", пояснил, что строит объекты энергоснабжения уже более 30 лет и постоянно пользуется кредитами. Обычным делом стало и получение займа в Промсвязьбанке. "Моя тогдашняя контора (ССС) со штатом 1100 человек функционировала безотказно и эффективно, как автомат Калашникова,— пояснил бизнесмен.— В работе на тот момент находились десятки крупнейших социально значимых объектов. Чистая прибыль фирмы за 2013 год составила 380 млн руб., поэтому мошенничать с кредитными деньгами мне не было никакого смысла. Проще было их отдать и заработать новые". Однако в сентябре того же года, по данным строителя, ему пришлось делать тяжелую операцию на сердце в Швейцарии, после которой он решил отойти от дел и продал 74% своих долей в ССС Андрею Денисюку. Партнеры перед сделкой провели аудиторскую проверку фирмы, а Александр Мураткин, по его словам, лично позвонил всем кредиторам ССС и сообщил им о смене собственников компании.

Покупатель, однако, хотел получить полный контроль над фирмой, поэтому в июне 2014 года именно Андрей Денисюк уговорил руководство Промсвязьбанка позволить ему выкупить у прежнего владельца оставшиеся 26% ССС — те доли, которые находились в залоге по кредиту. Более того, в отличие от Мураткина, Денисюк еще и поручился за кредит как частное лицо. "Таким образом, всей строительной и финансовой деятельностью ССС с осени 2013 года распоряжается другой человек,— пояснил Александр Мураткин.— А банк почему-то до сих пор пытается получить свои деньги с меня". Получить комментарии от Андрея Денисюка не удалось.

Интересно, что в похожей ситуации оказался и Газпромбанк, предоставивший ССС кредиты примерно в то же время и под те же самые проекты, что и Промсвязьбанк. Правда, эта финансовая структура обратилась с заявлением в УВД Юго-Западного административного округа Москвы, и там было возбуждено уголовное дело о "мошенничестве в особо крупном размере" (ч. 4 ст. 159 УК РФ) в отношении "неустановленных руководителей ССС".

Источник

Энергетика кишит такими вот управленцами, цель которых обогащение, ни какой пользы они не принесут и ни каких реформ нам пока не светит.

Для меня же интересны пару вещей:
1. Молчаливое поведение крупных энергостроительных компаний. За многими компаниями стоят довольно не слабые кланы, но почему то во круг моста и переброски электроэнергии в этот регион все многозначительно молчат и пожимают плечами. А ведь помимо "моста" мутная вода плещется ещё вокруг будущей Таманской ТЭС, Подстанции на 500 кВ, подвода к этой подстанции и заходов на кабельный переход. Многие даже не хотят там участвовать и лезть туда...

2. Из второй части видно что замешаны уважаемые и признаные компании и.... филиалы аудиторских и конслатинговых западных контор, которые поставляют информацию о благоднадёжности компаний своим западным и многим российским клиентам, практически в упор "не видели" этого, а некоторые видели, но "копили" информацию и давали поработать с ними своим клиентам забив на итегрити и комплайнс. А когда грянул гром, молниеносно отреагировали или отъехали.

Некоторые же компании до грома оповестили своих клиентов и то что будет жарко и сворачивайте бизнес этими конторами. Всегда было интересно как они это делают ? неужели кто то в силовых структурах сливает информацию ? но тогда это коррупция и получается что многие компании ради своей чистоты через такие вот аудиторские конторы поощряют её...