Могут ли российские компании в сфере информационных технологий предложить энергетической отрасли страны решения, не уступающие зарубежным? Каковы тенденции этого рынка? Мнениями об этом делятся представители российских компаний, работающих в данном сегменте.
- Каковы основные тенденции современной отрасли ИТ, кто ее участники, какие продукты или виды продуктов имеют наибольший спрос? Как изменились цены и отношения с партнерами за последний год?
К. э. н. Александр Зубков, директор по продвижению ООО «ПКФ «Бест Софт», разработчика «1С: Энергетика»:
Совершенно определенно можно выделить следующие тенденции, с которыми наша компания сталкивается ежедневно: развитие мобильных приложений и доступа корпоративных сотрудников с различных мобильных устройств; увеличение доли облачных сервисов и вычислений, развитие технологии SaaS на корпоративном рынке; увеличение производительности информационных систем, связанное с повышением требований, предъявляемых к бизнес-приложениям; выпуск и развитие отраслевых программных продуктов, интерес к российским продуктам.
Мы работаем на специализированном рынке информационных систем и занимаем нишу отраслевых программных продуктов для энергетики, реализуемых на отечественной платформе «1С:Предприятие». Факт того, что наш продукт – российский, сейчас является преимуществом, поскольку на рынке продуктов для энергетической отрасли немного игроков и мы являемся единственной компанией, выпускающей отечественные решения класса ERP. Другие участники рынка – западные производители: SAP, Oracle, Microsoft. Кроме этого, мы ощущаем повышенный интерес к решениям для биллинга – направления теплосбытовой и энергосбытовой деятельности. В частности, активность заказчиков сосредоточена на нашем решении «1С:Энергетика. Управление сбытом и закупками электроэнергии».
Наталья Семичастнова, исполнительный директор компании «АстроСофт»:
Основной тенденцией использования ИТ в крупных производственных предприятиях и предприятиях ТЭКа является автоматизация бизнес-процессов для повышения качества работы и улучшения показателей деятельности. Ключевыми игроками рынка ИТ по‑прежнему остаются SAP, IBM, 1С. Хотя в последнее время явно усилилось присутствие отечественных игроков и решений.
Несмотря на сложную ситуацию, спрос на ИТ-решения остается стабильным. Наиболее востребованными для промышленных предприятий являются системы управления производственными активами (СУПА) и планирования производства, системы SCADA (диспетчерское управление и сбор данных) и MESS-системы (управление производственными процессами), программные продукты для визуализации и контроллинга.
Для предприятий ТЭКа, в частности для электросетевых компаний, системы управления производственными активами (СУПА) также очень актуальны. Кроме того, востребованы системы построения топологии сети и паспортизации энергетических объектов, способствующие успешному управлению электросетевым хозяйством. При этом если раньше при разработке этих систем в основном использовались такие платформы, как SAP, Oracle, IBM, то сейчас энергетические компании готовы внедрять отечественные разработки.
– Насколько эффективно и быстро будет реализовываться политика импортозамещения в сфере ИТ? В какой доле возможна замена зарубежных продуктов и программ отечественными аналогами и как от этого изменится стоимость проектов?
Александр Зубков: На мой взгляд, сейчас импортозамещение для многих категорий программных продуктов является декларативным и просто технически невозможно. Но на уровне правительства РФ принимаются регламенты, в которых указываются реальные сроки перехода на отечественный софт. Так, например, в нашем сегменте ERP-решений в течение пяти лет доля отечественного программного обеспечения к 2020 году должна занимать 50 процентов.
По некоторым направлениям, таким, например, как BI или ERP-решения, российские разработчики конкурируют и могут полноценно заменить западные аналоги. Но по другим, прежде всего инфраструктурным решениям – операционным системам, системам виртуализации, САПР, в России нет полноценной замены. Сроки реального импортозамещения сейчас очень тяжело спрогнозировать, поскольку на это влияет очень много факторов. Среди них – кризисные явления, проблемы инфраструктуры, до сих пор не очень понятная позиция государства в области развития ИТ-отрасли.
Стоимость проектов автоматизации от перехода на отечественные продукты не должна измениться. Большую долю проектов занимают и будут занимать услуги по кастомизации продуктов под конкретного заказчика, а также отраслевая экспертиза, которая не зависит от производителя.
Наталья Семичастнова: Российские предприятия развернулись лицом к отечественным разработчикам ПО. Этому поспособствовали рекомендации правительства РФ использовать импортозамещающие технологии в стратегически важных отраслях экономики и более низкая стоимость владения отечественными системами по сравнению с западными аналогами. Кроме того, наращивать функционал систем на отечественной платформе намного проще и дешевле.
Насколько быстро будут внедряться отечественные разработки, будет зависеть от задач, стоящих перед каждым конкретным предприятием. Уже сейчас есть компании, которые полностью переводят существующее ПО с западного на отечественное и делают это в кратчайшие сроки. Например, один из наших заказчиков принял решение перевести все реализованные на SAP решения по управленческому, оперативному и складскому учету на платформу 1С всего за восемь месяцев.
В целом же переход с западного ПО на отечественное займет несколько лет. В ближайшие год-два будет характерно использование смешанного (отечественного и западного) программного обеспечения. При этом не менее 60 процентов западных решений будут заменены отечественными: системы управления производственными активами (СУПА), системы управления процессами капитального строительства, системы управления процессами технологического присоединения к электрическим сетям, а также системы управления транспортом электроэнергии, которые успешно разрабатываются, в том числе и нашей компанией, на отечественных платформах.
Но в ближайшие пять лет, когда перед ИТ будут поставлены новые задачи и политика импортозамещения продолжит набирать свои обороты, электросетевые и любые производственные предприятия могут быть полностью переведены на отечественные аналоги.
– Есть ли, на ваш взгляд, какие‑то международные документы, положения или стандарты, приняв которые российская энергосистема рискует несколько ослабить свою безопасность или открыть доступ к несанкционированному вторжению?
Александр Зубков: На мой взгляд, таких документов нет, но более тщательная регламентация деятельности ИТ-служб в энергетике пойдет на пользу качеству оказания ИТ-услуг. В частности, сейчас особо актуальным является внедрение в энергетике международных CIM-стандартов, которые позволят осуществлять интеграцию различных приложений, выполненных независимыми изготовителями. Интеллектуальная система управления электроэнергетическими сетями будет представлять собой территориально и функционально распределенную структуру, состоящую из набора взаимосвязанных прикладных систем, каждая из которых является самостоятельным и независимым компонентом.
– О технологиях «умный дом», «умный город» говорят в последние годы очень часто, однако пока еще нет ни одного полностью завершенного проекта. Как вы считаете, связано ли это с недостаточностью технической базы, отсутствием регулирования и контроля, несовершенством законодательства или другими причинами, назовите, какими?
Александр Зубков: То, что полностью завершенных проектов в этой области нет, говорит больше о несовершенстве законодательной базы и о том, что, например, в области энергоэффективности нет должного контроля. При этом предприятия не заинтересованы в снижении энергопотерь – в главной цели использования технологий «умный дом».
– В дополнение к предыдущему вопросу. Есть мнение, что технологии «умных городов» являются, по сути, частью глобального проекта по созданию единой системы коммерческого учета энергоресурсов. Нужна ли вообще такая система и как она изменит рынок ИТ-технологий?
Александр Зубков: Без автоматизации коммерческого учета энергоресурсов балансы электроэнергии формируются не точно, что ведет к увеличению потерь. Развитие таких технологий позволит быстрее внедрять программные продукты, поскольку улучшатся интеграционные возможности, появятся унифицированные стандарты формирования информации.
http://www.eprussia.ru/epr/271/644149.htm
- Каковы основные тенденции современной отрасли ИТ, кто ее участники, какие продукты или виды продуктов имеют наибольший спрос? Как изменились цены и отношения с партнерами за последний год?К. э. н. Александр Зубков, директор по продвижению ООО «ПКФ «Бест Софт», разработчика «1С: Энергетика»:
Совершенно определенно можно выделить следующие тенденции, с которыми наша компания сталкивается ежедневно: развитие мобильных приложений и доступа корпоративных сотрудников с различных мобильных устройств; увеличение доли облачных сервисов и вычислений, развитие технологии SaaS на корпоративном рынке; увеличение производительности информационных систем, связанное с повышением требований, предъявляемых к бизнес-приложениям; выпуск и развитие отраслевых программных продуктов, интерес к российским продуктам.
Мы работаем на специализированном рынке информационных систем и занимаем нишу отраслевых программных продуктов для энергетики, реализуемых на отечественной платформе «1С:Предприятие». Факт того, что наш продукт – российский, сейчас является преимуществом, поскольку на рынке продуктов для энергетической отрасли немного игроков и мы являемся единственной компанией, выпускающей отечественные решения класса ERP. Другие участники рынка – западные производители: SAP, Oracle, Microsoft. Кроме этого, мы ощущаем повышенный интерес к решениям для биллинга – направления теплосбытовой и энергосбытовой деятельности. В частности, активность заказчиков сосредоточена на нашем решении «1С:Энергетика. Управление сбытом и закупками электроэнергии».
Наталья Семичастнова, исполнительный директор компании «АстроСофт»:
Основной тенденцией использования ИТ в крупных производственных предприятиях и предприятиях ТЭКа является автоматизация бизнес-процессов для повышения качества работы и улучшения показателей деятельности. Ключевыми игроками рынка ИТ по‑прежнему остаются SAP, IBM, 1С. Хотя в последнее время явно усилилось присутствие отечественных игроков и решений.
Несмотря на сложную ситуацию, спрос на ИТ-решения остается стабильным. Наиболее востребованными для промышленных предприятий являются системы управления производственными активами (СУПА) и планирования производства, системы SCADA (диспетчерское управление и сбор данных) и MESS-системы (управление производственными процессами), программные продукты для визуализации и контроллинга.
Для предприятий ТЭКа, в частности для электросетевых компаний, системы управления производственными активами (СУПА) также очень актуальны. Кроме того, востребованы системы построения топологии сети и паспортизации энергетических объектов, способствующие успешному управлению электросетевым хозяйством. При этом если раньше при разработке этих систем в основном использовались такие платформы, как SAP, Oracle, IBM, то сейчас энергетические компании готовы внедрять отечественные разработки.
– Насколько эффективно и быстро будет реализовываться политика импортозамещения в сфере ИТ? В какой доле возможна замена зарубежных продуктов и программ отечественными аналогами и как от этого изменится стоимость проектов?
Александр Зубков: На мой взгляд, сейчас импортозамещение для многих категорий программных продуктов является декларативным и просто технически невозможно. Но на уровне правительства РФ принимаются регламенты, в которых указываются реальные сроки перехода на отечественный софт. Так, например, в нашем сегменте ERP-решений в течение пяти лет доля отечественного программного обеспечения к 2020 году должна занимать 50 процентов.
По некоторым направлениям, таким, например, как BI или ERP-решения, российские разработчики конкурируют и могут полноценно заменить западные аналоги. Но по другим, прежде всего инфраструктурным решениям – операционным системам, системам виртуализации, САПР, в России нет полноценной замены. Сроки реального импортозамещения сейчас очень тяжело спрогнозировать, поскольку на это влияет очень много факторов. Среди них – кризисные явления, проблемы инфраструктуры, до сих пор не очень понятная позиция государства в области развития ИТ-отрасли.
Стоимость проектов автоматизации от перехода на отечественные продукты не должна измениться. Большую долю проектов занимают и будут занимать услуги по кастомизации продуктов под конкретного заказчика, а также отраслевая экспертиза, которая не зависит от производителя.
Наталья Семичастнова: Российские предприятия развернулись лицом к отечественным разработчикам ПО. Этому поспособствовали рекомендации правительства РФ использовать импортозамещающие технологии в стратегически важных отраслях экономики и более низкая стоимость владения отечественными системами по сравнению с западными аналогами. Кроме того, наращивать функционал систем на отечественной платформе намного проще и дешевле.
Насколько быстро будут внедряться отечественные разработки, будет зависеть от задач, стоящих перед каждым конкретным предприятием. Уже сейчас есть компании, которые полностью переводят существующее ПО с западного на отечественное и делают это в кратчайшие сроки. Например, один из наших заказчиков принял решение перевести все реализованные на SAP решения по управленческому, оперативному и складскому учету на платформу 1С всего за восемь месяцев.
В целом же переход с западного ПО на отечественное займет несколько лет. В ближайшие год-два будет характерно использование смешанного (отечественного и западного) программного обеспечения. При этом не менее 60 процентов западных решений будут заменены отечественными: системы управления производственными активами (СУПА), системы управления процессами капитального строительства, системы управления процессами технологического присоединения к электрическим сетям, а также системы управления транспортом электроэнергии, которые успешно разрабатываются, в том числе и нашей компанией, на отечественных платформах.
Но в ближайшие пять лет, когда перед ИТ будут поставлены новые задачи и политика импортозамещения продолжит набирать свои обороты, электросетевые и любые производственные предприятия могут быть полностью переведены на отечественные аналоги.
– Есть ли, на ваш взгляд, какие‑то международные документы, положения или стандарты, приняв которые российская энергосистема рискует несколько ослабить свою безопасность или открыть доступ к несанкционированному вторжению?
Александр Зубков: На мой взгляд, таких документов нет, но более тщательная регламентация деятельности ИТ-служб в энергетике пойдет на пользу качеству оказания ИТ-услуг. В частности, сейчас особо актуальным является внедрение в энергетике международных CIM-стандартов, которые позволят осуществлять интеграцию различных приложений, выполненных независимыми изготовителями. Интеллектуальная система управления электроэнергетическими сетями будет представлять собой территориально и функционально распределенную структуру, состоящую из набора взаимосвязанных прикладных систем, каждая из которых является самостоятельным и независимым компонентом.
– О технологиях «умный дом», «умный город» говорят в последние годы очень часто, однако пока еще нет ни одного полностью завершенного проекта. Как вы считаете, связано ли это с недостаточностью технической базы, отсутствием регулирования и контроля, несовершенством законодательства или другими причинами, назовите, какими?
Александр Зубков: То, что полностью завершенных проектов в этой области нет, говорит больше о несовершенстве законодательной базы и о том, что, например, в области энергоэффективности нет должного контроля. При этом предприятия не заинтересованы в снижении энергопотерь – в главной цели использования технологий «умный дом».
– В дополнение к предыдущему вопросу. Есть мнение, что технологии «умных городов» являются, по сути, частью глобального проекта по созданию единой системы коммерческого учета энергоресурсов. Нужна ли вообще такая система и как она изменит рынок ИТ-технологий?
Александр Зубков: Без автоматизации коммерческого учета энергоресурсов балансы электроэнергии формируются не точно, что ведет к увеличению потерь. Развитие таких технологий позволит быстрее внедрять программные продукты, поскольку улучшатся интеграционные возможности, появятся унифицированные стандарты формирования информации.
http://www.eprussia.ru/epr/271/644149.htm
Комментарии
Существующий курс рубля направлен на поддержку экспортеров. Доход программистов работающих на западные компании и получающих в баксах вырос. Что их заставит перейти на меньшие зарплаты в рублях?
Напрямую на западные компании работает очень небольшой % людей. В основном работают в небольших местных компаниях которые уже работают с буржуями. В таких компаниях с ростом бакса ЗП конечно выросла, но не намного, сливки снимают хозяева.
Да 1С из полного гуана превращается в систему, медленно
SAP вообще на рынке откатывал от 10%-...50...100, страшные откаты еще и на доработках
Остальные сидят на амеровских субд sybase , oracle , cache, sql server
Делать нужно свою субд для начала
p.s. Прикольно смотреть вакханалию тупоножа на тему лопнувшего пузыря недвиги, забанив в своем блоге толпу народа, можно и дерьмеццца накинуть на вентилятор, в морду-то никто не даст :)))
Не нужно.
А смысл? Укажите ЗАЧЕМ делать свою СУБД.
Размышения о смысле заголовка: Страшно подумать чем российские компании были повернуты к отечественным IT до того, как повернулись лицом....
Так, по сути, и было...Заголовок не далек от истины...
Допустим прихожу я в некую компанию которая хочет заказать какое-то решение себе. Читаю ТЗ, обсуждаю с нужными людьми что же они хотят.
Потом им говорю, вот эти требования я вам сделаю за Х рублей и Х месяцев, опенсорсные продукты все, Джава, томкат, мускуль, и т.п.
Они в ответ мне говорят, ну некий интегратор Y нам поставит решение от какого-нить IBM за 10Х рублей, но там мы получим что-то не через Х месяцев а вдвое раньше. А что будет если ваш томкат сломается, кто его будет чинить? У IBM мы имеем круглосуточный суппорт. Их решение работает уже в 1000 компаниях по всему миру, пусть оно не идеально нам подходит, но зато мы знаем что оно работает.
-
И знаете ли, я ухожу от них понимая что с таким подходом я им никогда своего не продам :) И ведь не скажешь что этот подход плохой, он вполне адекватный.
Что изменилось сейчас, так это компании стали понимать что IBM их может кинуть в любой момент сославшись на санкции и они выбросят на помойку миллион(ы) евро. Да и деньжат стало поменьше. Но если реалистично говорить, то скорее эти компании отложат или отменят свои проекты чем будут работать с непроверенными решениями.
Все же, исходя из описанного Вами, такая ситуация скорее на руку. Хоть шанс дает. Пусть ваш бизнес "попрет"! удачи.
Я как раз работаю с зарубежными заказчиками и у меня все прет и так, спасибо :)
а я чегото подумала вы разработчик ПО. думаю, вот тяжело, наверное, живется человеку, надо подбодрить. )))
Ну так с миллиардных контрактов с IBM/MS/Oracle/SAP к рукам всяко больше прилипнет, понимать жеж надо.
Про коррупционную составляющую я вообще молчу :) Тут чьи будут эти дорогущие решения особо роли не играет, и на нашем софте пилят только в путь.
Нужна массовая практика посадок топ-менеджеров. В одном из известных мне случаев когда откат выплыл наружу, топ был с треском уволен, но только лишь уволен!
любопытно. Замена ABAP/4 отечественными разработками ---смелая идея
Больше всего смущает ориентация на облачные сервисы и мобильные технологии в такой высокочувствительной сфере как энергетика. Как известно, практически все "облачные" сервера находятся не на территории России, а трафик сильно контролируется АНБ и не только. Вообще, уровень мониторинга ситуации и принятия управленческих или технических решений должен быть разнесен по определению - слишком высока вероятность неадекватных действий, которые сразу поступают в управленческий контур. Можно нечаянно вырубить если не всю систему, то существенную часть. Ну а операционки и СУБД, ежели своих под рукой нет, надо просто перекупать и на госуровне перелопачивать код на предмет всяческих закладок. Ежели существуют системы перехвата управления самолётами, а люди гибнут от того что не могут открыть двери машины (задлокированы автоматикой), то представьте эффект от воздействия на энергетическую систему. Как-то не хочется.
И что? Что мешает для нужд энергетики и банков использовать сервера на территории РФ?
Дата-центров вроде бы полно.
Всё завистит от того, какие именно задачи будет решать данный облачный сервер и его сервисы.
Да ничего не мешает, если они есть в наличии. А вот в этом у меня что-то большие сомнения, ну по поводу независимых, разве что в МО. Ну и присутствуют сомнения в том, что они не контролируются АНБ, МИ5-6 и другими заинтересованными службами. И потом дата-центр и облачная технология - вещи по сути разные. Кто из наших владеет сей технологией? И не на уровне использования, а на уровне разработанного самостоятельно комплекса. Может я, конечно, что-то и не знаю, но меня как-то впечатлил вирус на серверах Касперского. Ну и по практике, земельный кадастр России, например, ещё в 2012-м находился на серверах в США. Что ещё там находится из инфы по стране, в том числе и секретной, даже фантазировать не хочу. Немного в догонку. Не важно какие задачи решает прикладное ПО, никто не отменял желание и возможности спецслужб контролировать любые телодвижения объекта интереса, особенно, потенциального противника.
Этак можно сказать, что "персональный компьютер" и "виндовс" - вещи по сути разные.
Какое тут противорече? Дата-центр - железо. Облако - набор сервисов для доступа к данным.
Что такое "облако" ? Это куча серверов, которые хранят данные (любые) и есть специальный сервис доступа к ним. Сервера могут находиться в тех же дата-центрах. Где, собственно, обычно и находятся.
"Облачная технология" - это по сути скрытие от конечного пользователя механизмов хранения и резервирования данных. Проблем с дата-центрами в РФ особых не наблюдается. Есть немало открытых решений - разорачивай в любом дата-центре - и работай.