В «РИР Энерго» (входит в дивизион госкорпорации «Росатом Инфраструктурные решения») освоили полный цикл ремонта и обслуживания зарубежных газотурбинных установок. За 2025 год сотрудники сервисного центра компании провели около 100 работ различной сложности, от бороскопических обследований и планового техобслуживания до средних и капитальных ремонтов, а также устранения внеплановых дефектов.
«Результаты работы показывают, что курс на полную локализацию сервиса газовых турбин был верным. Нам удалось не просто обеспечить стабильную выработку электроэнергии, но и заметно повысить надежность работы ГТУ – количество неплановых ремонтов сократилось. Сейчас обслуживание ведется в штатном, предсказуемом режиме, без зависимости от внешних факторов», – отметил директор центра Александр Иконников.
Комментарии
На АШ этим не интересуются, у них "электричество из розетки" берётся. А Деньги наверное из "тумбочки". Счастливые люди.
Всё проще - в подобных темах негде поныть и/или срач устроить.
Может и так...
Да зпросто, вот.
В новостях показывали попытку сломать новый авиадвигатель ПД. Стреляли из пушки, в работающий на форсаже, куринными тушками, не вышло (рукожопы наверное). За пару секунд уничтожили 4 курицы, нет бы бабушке отдать, даже несчастной шкурки не осталось, сатрапы ы-ы-ы-ы. Теперь куры подорожают а-а-а
Осталось наладить выпуск такого оборудования.
Да как бы уже. Почти вся линейка ГТУ разработана и начат серийный выпуск самых востребованных. Заказов где-то уже на 100 турбин, если мне не изменяет память. Да и по диагностическому оборудованию там серьезные подвижки.
Наша промышленность на данный момент способна выдавать в год две ГТД-110М в Рыбинске, две ГТУ-180 и до шести ГТУ-65 (что оптимистично) на Металлическом заводе. Поэтому заказали в Иране 44 турбины по 60 МВт (иранский клон Сименса).
Красавчики. Теперь осталось забыть об авторском праве и начать делать такие же турбины (1 в 1), смогут. А Сименс пусть обложится украинскими вибраторами.
Собственно, проблем крутить гайки никогда не было, даже динамометрическим ключем. Проблема была в доступе к комплектующим, запасным частям и расходным материалам.
«.... Нам удалось не просто обеспечить стабильную выработку электроэнергии, но и заметно повысить надежность работы ГТУ – количество неплановых ремонтов сократилось. .....», – отметил директор центра Александр Иконников.
То есть добились не только возможности обслуживания, но и что-то модернизировали.
Скорее сократили объемы технического обслуживания и продлили сроки эксплутации между ТО, по накопленной статистике отказов.
Заметно повысить надежность (1) и сократить объемы ТО и продлить сроки эксплуАтации (2).
Это кардинально разные вещи.
1 - это материальное (реальное) укрепление (улучшение) оборудования
2 - это административная бумажно-волокитная (ни на что не влияющая, кроме отчетности) процедура..
Просто признайтесь, хотя бы сами себе, что Вы, эффективный менеджер, а не инженер и всем станет легче.