Как группа ВИС наживается на Новосибирске

ВЫПУСКАЙТЕ ЗАХАРОВУ: ЧИНОВНИЦА ИЗ МИДа ПУБЛИЧНО ПОХВАЛИЛА СКАНДАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ ГРУППЫ «ВИС» – ОНИ УЖЕ НЕ СТЕСНЯЮТСЯ

В то время, когда гнев жителей Новосибирска из-за очередного срыва открытия четвёртого моста через Обь достигал пика, неожиданно прозвучали слова поддержки… не горожанам, а проекту. Еще более неожиданным был автор похвалы. Официальный представитель МИД России Мария Захарова, чьи заявления обычно посвящены геополитике, написала: «Пока Запад три года придумывал, как «нанести России стратегическое поражение», наша страна созидала. Вот ещё один пример. Проект такого масштаба реализован, что дух захватывает».

Эти слова обрушились на общественность в момент, когда мост, обещанный ещё к 2022 году, вновь не открыли. А губернатор Андрей Травников, практически молчавший все время, пока компания-концессионер срывала все мыслимые сроки ввода объекта, вдруг решился публично погрозить пальчиком.

Вопрос «почему?» висел в воздухе: почему высокопоставленный федеральный чиновник публично, в патриотических тонах, защищает скандальный региональный долгострой? Ответ оказывается сложнее и циничнее, чем кажется. Это не просто история о плохом подрядчике. Это — рабочая модель современной российской экономики в миниатюре: освоение бюджетных средств по гарантированным схемам, с нарушением сроков, с традиционным удорожанием, при фактически молчаливом согласии или участии власти, от региональной до федеральной. И Захарова здесь — не случайный наблюдатель, а часть системы, которая защищает свои интересы на любом уровне, включая дипломатический.

Поэтому, любой опытный россиянин никогда не поверит, что Захарова случайно, по незнанию, из лучших побуждений влезла в эту темную историю. Ведь профессионал, находящийся на таком посту, должен на сто раз перепроверить факты, источники, вникнуть в их суть, прежде чем оценивать их в публичной плоскости.

В истории с новосибирским мостом она явно пренебрегла этими элементарными требованиями. Намеренно или случайно - не суть.

Но чтобы увидеть всю картину, нужно начать не с этого моста, а с мусора.

Часть 1. Прелюдия: Мусорный король Новосибирска
Еще до того, как мост через Обь стал символом долгостроя, группа «ВИС» уже вовсю осваивала средства жителей Новосибирской области в другой сфере — обращении с твёрдыми коммунальными отходами (ТКО). Через подконтрольную компанию «Экология-Новосибирск» группа получила концессию на создание современной системы сортировки и утилизации мусора.

Что обещалось? Строительство двух современных мусоросортировочных комплексов и полигонов, соответствующих экологическим стандартам.

Что получилось? За годы действия концессии «Экология-Новосибирск» получила из бюджета области около 9 миллиардов рублей в виде платежей населения и субсидий- губернатор Травников приказал повысить тарифы на вывоз мусора практически в три раза. При этом, как показали последующие проверки и уголовные дела, ни одного из обещанных объектов построено не было. Деньги растворялись, система не менялась, экологические проблемы усугублялись. А «Экология-Новосибирск» еще оказалась должна бюджету, перевозчикам...

Губернатор Андрей Травников все эти годы не предпринимал решительных мер для её расторжения. Власти ограничивались формальными предписаниями. Лишь тогда, когда возбуждение уголовных дел против руководства «Экологии-Новосибирск» стало неизбежным фактом, Травников был вынужден формально расторгнуть концессию. К этому моменту потери составили миллиарды, а регион не получил ровным счётом ничего.

Компании и губернатору Травникову все сошло с рук.

Этот эпизод — ключ к пониманию всей последующей истории. Он демонстрирует модель поведения: группа «ВИС» получает выгодный концессионный контракт с бюджетным финансированием, систематически его не выполняет, а региональная администрация во главе с Травниковым годами терпит это.

Часть 2. Семь поликлиник, в которых не спешат лечить
Следующим актом в этой пьесе стали семь поликлиник, которые «ВИС» также обязался построить по концессии. Травников энергично продавливал этот проект в законодательном собрании. Депутатам, посмевшим возразить, в буквальном смысле затыкали рты.

Здравые люди, умеющие считать, и доказывавшие всю абсурдность, неэффективность, вред для бюджета этой схемы объявлялись чуть ли не личными врагами президента. Да-да, не губернатора Травникова, а президента России.

Сценарий повторился с поразительной точностью.

В 2019 году правительство Травникова и группа компаний «ВИС» заключили концессионное соглашение о строительстве в регионе поликлиник. Соглашение предусматривало, что ООО «Седьмая концессионная компания» (входит в ГК «ВИС») построит семь поликлиник в Новосибирске.

Изначально заявленная цена строительства семи поликлиник была 7, 832 млрд рублей. Однако, в феврале 2022 года она была «скорректирована» и возросла до 14,99 млрд. Позже, в результате изменений в соглашение, сумма составила уже 21, 294 млрд рублей. Факты завышения стоимости строительства отражены в акте Контрольно-счетной палаты Новосибирской области, проводившей проверку и анализ этого концессионного соглашения.

Например, согласно акта, только стоимость проектно-изыскательных работ завышена минимум в 2,5 раза.

Перерасчет модели по сравнительным ценам (для сравнения были взяты цены строительства аналогичных объектов по госконтрактам) и стоимости необходимого оборудования, показал, что реальная сумма всех затрат на семь поликлиник, с учетом всех инвестиционных процентов, составляет чуть более 11 миллиардов рублей (11 млрд. 001 млн. 841 тыс.) – почти в ДВА раза меньше. Например, строительство – вне концессии, по госконтракту аналогичной поликлиники в рабочем поселке Краснообск, практически в черте Новосибирска, обошлось региону в сумму около 1,4 млрд рублей.

С пересчетом сроков эксплуатации, с учетом увеличившегося инвестиционного платежа по концессионному соглашению, реальные затраты бюджета на семь поликлиник составят около 30,5 млрд рублей (30 миллиардов 496 миллионов). В том числе 3 миллиарда 311 миллионов из федерального бюджета и 27 миллиардов 184 миллиона из бюджета области. Получается, одна поликлиника обойдется бюджету в 4 млрд. 356 миллионов рублей.

Поликлиник не было и в помине, но тем не менее, концессионеру уже с 2023 стали платить компенсацию:

В 2023 г. – 547 млн. 076 тыс. рублей,

В 2024 г. – 3 млрд. 331 млн. 981 тыс. рублей,

В 2025 г. – 4 миллиарда 668 млн. 961 тыс. рублей.

Аналогичные по размерам платежи областной бюджет будет делать также в 2026, 2028, и 2029 гг., что является серьезной нагрузкой на региональный бюджет.

Фактически, все это напоминает схему, при которой коммерческая организация получает из бюджета миллиарды, не вложив в строительство ни рубля собственных или заемных средств.

Результат в 2025 году: открыто только два медицинских учреждения из семи. Остальные — в стадии вечного строительства.

Травников сделал вид, что рассердился: местный Минздрав взыскал неустойку в 86 миллионов рублей — сумма, смехотворная на фоне масштабов финансирования и нарушений. Концессию не расторгли, компанию не отстранили.

Уже тогда стало заметно, что «ВИС» работает не как ответственный инвестор, а словно оператор по извлечению бюджетных средств. Метод прост: получить контракт с государственными гарантиями, на выделенный из бюджета аванс что-то строить, максимально затягивать реализацию, платить символические штрафы и двигаться дальше — к следующему, ещё более крупному проекту.

.
Таким проектом, похоже, стал четвёртый мост через Обь — главный символ созидательной мощи региона, приуроченный к молодёжному чемпионату мира по хоккею 2023 года. И именно здесь схема была отточена до совершенства.

Часть 3. Главная ария: Мост в никуда с гарантией в 47 миллиардов
Концессионное соглашение по мосту, подписанное в декабре 2017 года, с первого взгляда казалось амбициозным государственно-частным партнёрством. Но при детальном изучении оно предстаёт финансовым шедевром, где все риски и затраты лежат на государстве, а все прибыли — у частной компании.

Финансирование строительства: игра на чужом поле.

Заявленная стоимость строительства моста — 40,9 млрд рублей. Из них:

26,3 млрд — федеральный грант (деньги всех российских налогоплательщиков).

3,9 млрд — софинансирование области (деньги жителей региона).

10,7 млрд — средства концессионера («ВИС»).

Таким образом, 73,8% стоимости сразу ложилось на бюджеты всех уровней. Фактически, государство авансировало стройку. Вскоре цена моста выросла до 44,7 млрд, и дополнительные миллиарды также были покрыты из федеральной казны.

Но главное открывалось в условиях эксплуатации. После ввода моста «ВИС» получал его в управление на 20 лет. И контракт содержал уникальный пункт: компании гарантирован совокупный доход в размере 47 (сорока семи) миллиардов рублей.

Это не опечатка. Сорок семь миллиардов. Если сборы с проезда (по 100 рублей с машины) не достигнут этой астрономической суммы, бюджет Новосибирской области обязан будет выплатить разницу. Ежегодно это 2,35 миллиарда рублей гарантированного перетока денег из кармана региона в карман частного инвестора.

Таким образом, «ВИС» получал беспроигрышную схему:

1. Строительство моста финансируется из бюджета.

2. После ввода моста в эксплуатацию компании «ВИС» была гарантирована прибыль в 47 млрд тем же бюджетом.

3. Риски (недозагрузка, протесты) полностью социализированы.

В такой парадигме срыв сроков и рост стоимости не являются проблемой для концессионера. Они — часть бизнес-процесса. Строить можно медленно, осваивая новые транши, а право на колоссальную будущую ренту от этого не исчезает. Именно поэтому многочисленные суды и мизерные штрафы (17 млн рублей при предъявленных 226 млн) — всего лишь ритуал, успокаивающий публику.

И все это опять проходило под пристальным взором губернатора Травникова. Злые языки в Новосибирской области судачат: мол, Травникова специально сюда прислали, чтобы он курировал "бизнес" компании «ВИС». Мол, для этого специально выписали из Вологды никому не известного чиновника средней руки - тихого, малозаметного и совершенно управляемого. Мы же с вами знаем, что это полня чушь и навет! Троавников - выпускник хорошо известной школы губернаторов, подающий надежды политик и управленец, а не какой-то мелкий жулик.

Часть 4. За кулисами: откуда у «ВИСа» такая сила?
Возникает закономерный вопрос: почему компания с такой репутацией — мусорный скандал, недостроенные поликлиники — продолжает получать самые лакомые контракты и открытую защиту на федеральном уровне?

Ответ кроется, вероятно, в происхождении и связях группы «ВИС». Её основатель — Дмитрий Доев, бывший генеральный директор холдинга «Газпром центрремонт», монополиста на все ремонтные работы в газовом гиганте. Второй сооснователь — Игорь Снегуров.

Ещё в 2014 году издание «Ведомости» в статье «Каких успехов добился газовый монополист в борьбе с семейственностью» детально описало, как скромная фирма «ВИС» из Гатчины превратилась в строительного колосса с выручкой в десятки миллиардов. Взлёт начался с получения подрядов «Газпрома» после того, как в руководстве корпорации укрепились кадры из круга Алексея Миллера. «ВИС» — классический продукт симбиоза крупного бизнеса и высшего госуправления, где успех определяется не столько эффективностью, а доступом к административному ресурсу.

Именно эти связи, уходящие в самые высокие кабинеты, надо полагать, и объясняют феноменальную устойчивость компании. Расторгнуть с ней контракт — значит не просто сменить подрядчика, а вступить в конфликт с могущественной сетью интересов.

Это также помогает объяснить и роль губернатора Андрея Травникова. Его поведение — не растерянность и не «ловушка». Это похоже на сознательную стратегию человека, который, вероятно, был поставлен в регион в том числе, для обеспечения интересов подобных групп. Его пассивность в истории с мусорной концессией, борьба с «ВИС», с признаками имитации, через суды при полном нежелании идти на разрыв — не признак слабости, а признак понимания правил игры. Видимо, перед ним была поставлена задача — обеспечить бесперебойное финансирование схемы и гасить социальное недовольство, не затрагивая её сути. Он — не заложник, а, скорее всего, куратор.

Часть 5. Золотой след: куда утекают миллиарды?
На этом фоне приобретают новый смысл слухи, много лет циркулирующие в новосибирских СМИ и Telegram-каналах. Речь идёт о том, что деньги, полученные «ВИС» по концессиям в Новосибирске (включая авансы за мост), могли направляться не на стройплощадки, а на финансирование других, более прибыльных и ликвидных бизнесов владельцев группы.

В частности, неоднократно упоминалась добыча золота в Якутии. Эти подозрения никогда официально не подтверждались, но их живучесть красноречива. Они указывают на глубину общественного недоверия: люди верят, что бюджетные миллиарды, выделенные на развитие их города, могли быть просто выведены в виде инвестиций в сырьевой бизнес на другом конце страны. Если это хотя бы отчасти соответствует действительности, то схема предстаёт ещё более циничной: Новосибирская область выступает здесь не партнёром, а донором, чьи ресурсы выкачиваются для обогащения узкой группы лиц в совершенно иных сферах.

Часть 6. Пример заразителен: все концессионеры в гости к нам, как мухи на...

Весть о том, что в Новосибирской области легко можно сделать бизнес на концессиях, а местный губернатор не сопротивляется этому, вмиг облетела всю Россию. И сюда потянулись знатные российские прохвосты.

В январе 2023 года местный губернатор Травников публично пообещал Владимиру Путину, «уделить особое внимание обучению в две смены». Для этого надо было построить дополнительные школы, на несколько десятков тысяч мест.

Но, вместо того чтобы строить школы по госконтракту, быстро и под контролем, Травников пошёл по "концессионной тропе" — той самой, что уже принесла региону мусорные тарифы втридорога, замороженные поликлиники и мост через Обь.

В декабре 2021 года было подписано соглашение с ООО «Пятая концессионная компания „Просвещение“» — структурой, зарегистрированной всего за год до того, с уставным капиталом в 100 тысяч рублей.

Да, вы не ослышались: 100 000 рублей — и это при том, что компания обязалась вложить в строительство шести школ 5,683 млрд рублей.

Откуда взять такие деньги? Конечно, из "тумбочки". 90% суммы планировалось взять в кредит под 9% годовых, ещё 10% — в виде «акционерного займа», тоже под проценты. А кто будет платить эти проценты? Бюджет Новосибирской области — в течение 15 лет, на общую сумму 19 млрд рублей.

По сути, регион пошёл в кредит на стройку, которую можно было вести напрямую. Но нет — концессия. Потому что, как потом выяснилось, федеральный грант в 2,5 млрд рублей выделялся только при условии участия именно этой компании. Кто навязал партнёра? Вопрос риторический. Но Травников не возражал.

А вот ФАС возразила: компания не соответствует требованиям. Депутаты Заксобрания требовали расторгнуть соглашение. Госстройнадзор в 2023 году приостанавливал работы — фундаменты строящихся школ на улицах Спортивной и Николая Сотникова оказались возведены с грубейшими нарушениями. Их пришлось сносить и строить заново.

Но деньги — продолжали течь.

К маю 2024 года концессионер Отто Сопроненко (да, именно он — тот самый, чей уставный капитал не покрывал даже стоимость проектной документации) успел «освоить» 3,1 млрд рублей из бюджета, предоставив фальшивые акты о выполненных работах. Готовность школ — менее 22%.

Вскоре его арестовали. В мае 2025 года рабочая группа под председательством министра строительства Дмитрия Богомолова вынесла вердикт:

«Объекты находятся в аварийном состоянии. Решено их снести».

Шесть школ — снести. После того как в них вбухали миллиарды. После того как дети ждали. После того как Путин дал поручение.

А в ноябре 2025 года мэрия Новосибирска сообщила: 18,6% школ города — аварийные. В школе №3 — гигантская трещина в стене. Эту школу, в центре города пришлось срочно закрывать в разгар учебного года. В Коченёво — кирпичи из школьных стен можно вытащить руками. В Татарске — школу 1937 года постройки с износом 70% «приняли без замечаний» в августе — и в сентябре в ней обрушилась стена.

Система в её чистом виде
Возвращаясь к заявлению Марии Захаровой, мы теперь можем увидеть его истинное место в этой конструкции. Это защитный механизм системы. Вполне вероятно, что официального представителя МИДа "попросили" выступить с такой публичной оценкой деятельности компании.

1. Когда местный скандал становится слишком громким, система поднимает его на федеральный уровень — но не для разбирательства, а для оправдания через большой патриотический нарратив («созидание вопреки Западу»).

2. Используется авторитет федерального ведомства, далёкого от темы, чтобы придать истории идеологический вес и сделать её критику не просто несправедливой, а политически вредной.

3. Это сигнал всем участникам схемы — от Травникова до судей и журналистов: проект под защитой, трогать не стоит.

Четвёртый мост через Обь, мусорная концессия и недостроенные поликлиники — не набор случайных неудач. Это демонстрация работающей модели, которая представляется вот таким образом:

Бюджет — неограниченный ресурс для избранных.

Государственно-частное партнёрство — юридическая оболочка для гарантированного обогащения.

Региональная власть — исполнитель, обеспечивающий тихое освоение средств.

Федеральная риторика — инструмент прикрытия и защиты.

Именно поэтому, когда дух захватывает от масштаба этой схемы, говорить о простой халатности или неэффективности уже невозможно. Это, скорее всего, системная, отлаженная работа по превращению государства в машину по производству частного капитала для немногих.

И пока эта машина работает, мы будем видеть всё новые «мосты», «поликлиники» и «мусорные концессии» по всей стране. Новосибирск — не исключение. Он — наглядное правило.

Но больше всего в Новосибирской области всех интересует вопрос: кто "наверху" прикрывает все эти схемы? Вероятно, весьма влиятельные люди, если они не боятся идти наперекор призывам и распоряжениям президента Путина, требующего от исполнительной власти прозрачности и эффективности.