Стратегическое планирование: от сигналов к решениям

00:00 Введение

• Приветствие зрителей.

• Объявление важной темы: текущий этап развития мира.

00:05 Технологический сдвиг

• Сравнение текущего этапа с эпохальным переломом сто лет назад.

• Упоминание о появлении аэропланов, радио и двигателя внутреннего сгорания.

• Предсказание перестройки технологической базы из-за новых технологий.

01:04 Политические последствия

• Влияние технологических изменений на политику и общество.

• Аналогия с Первой мировой войной как результатом дисбаланса технологий.

• Различия в темпах технологического развития между странами.

03:00 Прогнозируемые конфликты

• Прогнозирование конфликтов в Южной Евразии.

• Рост индустриальной базы и среднего класса в регионе.

• Формирование техноэкономических блоков.

03:51 Экономические блоки

• Описание техноэкономических блоков: китайский, американский, англосаксонский.

• Примеры компаний, формирующих эти блоки: Huawei, Cisco, Facebook, Alibaba, Amazon.

• Необходимость создания собственного экономического пространства.

06:42 Технологические альянсы

• Важность технологических альянсов для конкуренции.

• Примеры программ развития искусственного интеллекта в США.

• Необходимость перестройки социально-экономической модели.

10:18 Адаптация и прогнозирование

• Значение адаптивности и прогнозирования в условиях изменений.

• Цитата Ли Куан Ю о необходимости прогнозирования для успеха.

• Прогнозирование как ключевой элемент стратегического планирования.

12:18 Роль планирования

• План меняется, но процесс планирования бесценен.

• Прогнозирование помогает увидеть мир другими глазами.

• Стратегическое планирование должно стать частью государственного управления.

13:14 Масонство как платформа стратегического диалога

• Масонство возникло в XVI веке как платформа для обсуждения проблем и принятия решений.

• В XVI веке аристократия и церковь правили государствами, а третье сословие, ранее крестьяне, начало зарабатывать большие деньги.

• Появились города, промышленность, банки, но богатые люди не имели влияния на политические решения.

14:44 Роль масонства в стратегическом диалоге

• Масонство позволило людям разных сословий, религий и статусов собираться вместе и обсуждать важные вопросы.

• Стратегический диалог включает задавание неудобных вопросов и поиск ответов на них.

• Формирование стратегии и группы людей, готовых действовать, — результат стратегического диалога.

17:32 Проблемы стратегического диалога

• Стратегический диалог хрупок из-за конкуренции и различий в мнениях участников.

• Для успешного диалога необходимы процесс и единая карта будущего.

• Прогноз будущего помогает принять правильные решения.

19:22 Механизм планирования у человека

• Человек постоянно думает о будущем и строит планы.

• Планы помогают отделять важное от неважного и принимать решения.

• У государств и компаний нет такого механизма, что усложняет принятие решений.

22:11 Пути прогнозирования будущего

• Первый путь — проецирование текущих трендов вперёд.

• Пример жрецов Древнего Египта, предсказывавших разливы Нила по звёздам, иллюстрирует этот метод.

• Важно учитывать исторические и современные тренды для прогнозирования будущего.

23:09 Проецирование трендов

• Тренды можно проецировать в разных областях, но с разной уверенностью.

• В демографии тренды можно прогнозировать на 50 лет вперёд.

• В экономике тренды актуальны на 7–10 лет, после чего начинается смена парадигмы.

• В технологиях тренды меняются каждые 6 месяцев, что делает их прогнозирование сложным.

24:23 Методология Дельфи

• Метод Дельфи позволяет собрать мнения экспертов и построить общую картину.

• Интеграция мнений экспертов может привести к точным прогнозам.

• Пример использования: оценка вероятности договорённости между Израилем и ХАМАС.

25:51 Сценарный анализ

• Сценарный анализ помогает подготовиться к будущему после смены парадигмы.

• Сценарии создают разные картинки будущего, чтобы принимающие решения осознали возможные изменения.

• Задача сценария — спровоцировать размышления о действиях в новом мире.

28:20 История сценарного анализа

• Филон Александрийский использовал сценарии для планирования праведной жизни.

• Пьер Вак, руководитель отдела стратегического планирования Royal Dutch Shell, применил сценарный анализ в 1970-х годах.

• Shell продала месторождения и заводы по высокой цене, чтобы подготовиться к возможному падению цен.

32:06 Применение сценарного анализа

• Сценарный анализ показывает возможные виды будущего и предлагает стратегии действий.

• Стратегия неотделима от подготовки к будущему.

• В разных странах подготовка к будущему осуществляется по-разному.

• Пример: команда в Сингапуре при офисе премьер-министра, занимающаяся подготовкой к будущим вызовам.

32:59 Стратегическое планирование в Сингапуре

• Ликван Ю создал культуру постоянного прогнозирования и планирования в Сингапуре.

• Страна успешно развивалась на четырёх экономических циклах, опережая другие страны.

• Сингапур привлекал мультинациональные компании благодаря развитой инфраструктуре и подготовленным кадрам.

34:50 Технологическое прогнозирование в других странах

• Корейское технологическое чудо основано на серьёзном анализе развития технологий.

• Франция фокусировалась на государственном планировании и развитии территорий.

• Пентагон в США активно занимается сценарным анализом и технологическим прогнозированием.

37:57 Прогнозирование в СССР

• В СССР была сильная система прогнозирования и планирования, включая Госплан и ГКНТ.

• Прогнозы помогали выделять научно-технологические проблемы и определять направления инвестиций.

• Планирование было ключевой частью управления экономикой.

39:57 Попытки автоматизации в СССР

• Виктор Глушков предложил создать информационную систему для управления экономикой в реальном времени.

• Проект не был реализован из-за политических причин, связанных с личными интересами чиновников.

41:33 Инвестиции в науку после распада СССР

• В 90-е годы инвестиции в науку подчинялись рыночным принципам.

• Система инвестиций была неравномерной: большие академики получали больше средств.

• Необходима новая система приоритетов для инвестиций в науку.

42:28 Трёхэтажная система приоритетов

• Создана трёхэтажная система приоритетов для инвестиций в науку.

• Первый уровень определяет большие вызовы, например, продовольственную безопасность или переход к экономике данных.

• Второй уровень определяет проекты, необходимые для ответа на вызовы, например, развитие радиоэлектронной и авиационной промышленности.

• Третий уровень определяет конкретные технологии и ресурсы для реализации проектов.

44:33 Уровень конкретных технологий

• Переход на уровень конкретных технологий и социально-экономических эффектов.

• Определение приоритетов для инвестиций на основе анализа влияния технологий на жизнь.

• Необходимость создания «живого» пространства будущего для моделирования и прогнозирования.

45:33 Методологические проблемы прогнозирования

• Сложности объединения различных методологий, трендов и сценариев в единую карту будущего.

• Поиск общего знаменателя для сравнения прогнозов, сделанных разными методами.

46:22 Событийный формат прогнозирования

• Стандартизация факторов, влияющих на достижение целей.

• Перевод предсказаний в событийный формат с указанием бюджета, ответственного, вероятности и значимости.

• Живое поле событий как основа для планирования и корректировки стратегий.

48:14 Роль искусственного интеллекта

• Возможность искусственного интеллекта собирать и анализировать события из разных областей.

• Пример компании Futures, которая собирала информацию о будущих событиях без использования ИИ.

• Интеграция ИИ в построение картины будущего.

49:14 Управление будущим

• Управление будущим через целеполагание, анализ ситуации и планирование действий.

• Корректировка стратегии в реальном времени на основе новых данных и рисков.

• Упреждающее управление для предотвращения проблем.

50:13 Система прогнозирования и управления

• Роль совета при президенте по науке и образованию в прогнозировании и принятии решений.

• Отражение прогнозов в нацпроектах, региональных программах и работе правительства.

• Опережающий научно-технологический прогноз как основа для инвестиций в критически важные технологии.

52:05 Целеполагание и стратегическое планирование

• Важность стратегического целеполагания для достижения целей.

• Роль государства в создании инфраструктуры следующего технологического цикла.

• Примеры успешных государств, использующих стратегическое планирование: СССР, Япония, Китай.

57:10 Конкуренция и стратегическое планирование

• Необходимость точного и быстрого стратегического планирования в условиях конкуренции.

• Осознание стресса и необходимости чёткого понимания приоритетов для выживания.

• Новые приоритеты в микроэлектронике и искусственном интеллекте.

59:12 Научная фантастика и стратегическое планирование

• Научная фантастика как культурный артефакт, описывающий сценарии будущего.

• Эмоциональное восприятие сценариев через научную фантастику.

59:58 Роль фантастов в планировании будущего

• В США много писателей, занимающихся футурологией.

• Расцвет фантастики пришёлся на 60-е годы, когда был пик технологического прогресса.

• Фантасты помогают видеть разные сценарии будущего и провоцируют мышление.

01:01:53 Необходимость конкурса фантастов

• В России недостаточно фантастов, нужно объявить конкурс.

• Мфти и Росатом уже проводят конкурсы, но этого недостаточно.

• Фантазирование продуктивно для развития мышления.

01:02:45 Феномен «чёрных лебедей»

• «Чёрные лебеди» — редкие и сложно прогнозируемые события с максимальным эффектом.

• Важно учитывать риски, но не все из них будут «чёрными лебедями».

• Системы должны быть гибкими и иметь механизмы самоконтроля.

01:05:29 Самооценка и совершенствование систем

• Система должна оценивать свои результаты и совершенствовать себя.

• Пример успешной системы — Лик ВЮ, которая постоянно оценивала свою работу.

• Постоянный процесс самооценки важен для предотвращения упущенных возможностей.

01:06:55 Будущее России и человечества

• К 2100 году мир изменится, границы станут относительными.

• Пройдёт новая глобализация, возможно, генетическая модификация людей.

• Следующие 30–50 лет решат судьбу человечества.

01:09:05 Осознание человечества как единого вида

• Человечество должно осознать себя единым видом на планете.

• Необходимо уменьшить конфликтность с природой и между людьми.

• Пока эти конфликтности не будут уменьшены, выживание человечества под угрозой.

01:11:36 Национальная идентичность и культурные коды

• Национальное государство — западный феномен, в остальном мире преобладают культурные коды.

• Культурный код объединяет людей независимо от национальности.

• Динамика культурных кодов и цивилизаций будет определять будущее.

01:15:22 Различия между цивилизациями

• Главные различия между цивилизациями — религиозные.

• Культурный и религиозный коды многих цивилизаций близки.

• Будущее покажет динамику культурных и религиозных различий.

01:15:43 Политическая динамика и цивилизационные блоки

• Национальные государства могут объединяться в более крупные цивилизационные блоки, например, западноевропейский.

• Пример Европейского союза показывает, как культурные и социальные связи между странами усиливаются.

• Социальная динамика может быть направлена как в сторону национализма, так и в сторону гармонии цивилизаций.

01:17:30 Стратегическое развитие России

• Посетитель Василий спрашивает о возможности участия в программе стратегического развития России.

• Подчёркивается важность идей и их роль в формировании будущего.

01:18:24 Искусственный интеллект и конкуренция

• Обсуждается гонка за создание общего искусственного интеллекта между США и Китаем.

• Россия сталкивается с ограничениями в инвестициях, но прорывы зависят от конкретных людей и их талантов.

01:20:00 Таланты и креативность в России

• Россия обладает сильной математической школой и креативным народом.

• Упоминается концепция «фэт тейлс» по Нассиму Талебу, которая описывает страны с большим количеством талантов и «идиотов».

• Подчёркивается, что российская наука не умирает, несмотря на отъезд учёных.

01:22:42 Проблемы бюрократии и параллельная власть

• Александр Шикин обсуждает проблемы чиновников и отсутствие положительных решений на местах.

• Предлагается идея создания параллельной вертикальной власти, основанной на совести и справедливости.

• Подчёркивается необходимость объединения людей для преодоления бюрократии.

01:27:02 Сравнение с Америкой

• Ваня задаёт вопрос о проблемах стратегического планирования в США и их сравнении с Россией.

• Задаётся вопрос о причинах, по которым у США не всегда получается планировать будущее, и о возможностях России в этом контексте.

01:28:28 Проблемы Америки

• Америка организована и структурирована, но ориентирована на личные интересы и самозначимость.

• Система, долго не реформировавшаяся, теряет баланс.

• Трамп не осознаёт масштаб проблем.

01:29:25 Институциональные реформы США

• Первая реформа произошла во время Гражданской войны.

• Вторая реформа началась при Рузвельте, который превратил США в глобального гегемона.

• Ожидается третья реформа, которая сделает США одним из центров силы через 15 лет.

01:30:22 Изменение роли США

• США больше не являются главной страной в мире, появились новые игроки.

• Необходимо изменить менталитет, но это сложно из-за двухсот лет доминирования.

• Китай может стать следующей страной, проходящей через подобные изменения.

01:31:22 Цикличность китайской истории

• Китайцы понимают цикличность жизни и готовы к изменениям.

• Важно быть конкретными в целях и не переоценивать себя.

• Необходимо вкладывать ресурсы в нужные направления.

01:32:18 Прогноз и энтузиазм

• Прогноз будущего важен для успешного развития.

• Кризис вызвал энтузиазм в IT-индустрии, который нужно использовать до конца.

• Призыв к инвестициям в необходимые направления.