Путин поручил в кратчайшие сроки нарастить боевые возможности Сухопутных войск

это кадр из ролика о военных из кндр 

Кадры решают все, вопрос только какие кадры.)

Если серьезно, то самое главное - кадры, современная война - взаимодействие всех родов войск, провалы на начальном этапе - неподготовленность органов оперативно-стратегического звена, отсутствие организованности и слаженности в управлении, исправление этих факторов с избавлением от подхалимов - залог Победы

Самое лучшее, самое важное, чего мы добились в этой войне, — указал товарищ Сталин, — это наша армия, наши кадры. В этой войне мы получили современную армию, и это важнее многих других приобретений. В войне сформировались хорошие кадры, и эти кадры сейчас обладают большим опытом, большой практикой. 

Современный бой и современная операция основаны на взаимодействии всех родов войск. Не может ныне один род войск решить все задачи в бою. Общевойсковой начальник должен хорошо знать все рода войск — и артиллерию, и танки, и авиацию (прим. в том числе беспилотную), и инженерное дело. Общевойсковой начальник — это не пехотный командир. Это командир, который объединяет и руководит всеми родами войск.

 До Великой Отечественной войны почему-то считалось, что командир роты или батальона должен систематически тренироваться в управлении подразделениями, а в стратегическом звене это делать не обязательно. В результате именно органы оперативно-стратегического звена оказались наименее слаженными и подготовленными к решению возложенных на них задач с началом войны. Это существенно снизило боевые возможности Советских Вооруженных Сил в целом.

 Во второй половине войны командир дивизии, иногда не говоря ни слова, показывал начальнику оперативного отделения только точку на карте, в которую следует переместить тот или иной пункт управления. И уже без особых указаний заранее назначенные для этого оператор, разведчик, связист, сапер знали, на какой машине ехать, что взять с собой и как все подготовить на новом месте. И такая слаженность в действиях была во всех делах и во всех звеньях — от Ставки до подразделения. Все действия, функциональные обязанности каждого воина отрабатывались до автоматизма. Это обеспечивало высокую организованность, взаимопонимание и слаженность управления.

Всего же за 1943—1944 гг. издано вновь 30 уставов, наставлений и инструкций, связанных с ведением боевых действий и подготовкой войск.

Обращают на себя внимание конкретность и предметность военно-научных исследований, строгая подчиненность их интересам успешного ведения вооруженной борьбы на фронтах. В то время как армия Германии, несмотря на значительное несоответствие довоенных уставов опыту Второй мировой войны, особенно после нападения на Советский Союз, не переработала в ходе военных действий почти ни одного устава, хотя и вела их в течение шести лет.

ВОЙНА еще раз подтвердила: даже хорошо разработанная теория сама по себе мало что дает, если ею не овладевают кадры. Для успеха требуются развитое оперативно-стратегическое мышление, целый ряд организаторских и волевых качеств, без которых нельзя проявить высокий уровень военного искусства. Неслучайно И.В. Сталин организаторские способности командного состава относил к постоянно действующим факторам, решающим исход войны.

  «Не заниматься восхвалениями, критически разбирать операции. Дела сами за себя будут говорить. Подхалимов подальше держать от этой работы»

последние 20 лет концепция ведения боевых действий была другой. и СВО показала, что погорячились сокращать