Microsoft выпустили отчет о влиянии ИИ-агентов на рынок труда, они говорят о появлении компаний нового типа
Основная идея в том, что 2025 станет годом рождения организаций нового типа, которые полностью перестраивают свою работу вокруг ИИ.
Ключевые выводы отчета:
1. Интеллект по требованию меняет бизнес.
2. Команды из людей и ИИ-агентов меняют организационную структуру.
Появляется новая организационная модель — "Work Chart" (рабочая схема), которая фокусируется на задачах, а не на функциональных отделах.
Вводится новая метрика — "соотношение человек-агент", которая определяет оптимальный баланс между людьми и ИИ в командах.
Компании выделяют клиентское обслуживание, маркетинг и разработку продуктов как основные области для ускоренного внедрения ИИ.
3. Каждый сотрудник становится "руководителем агентов".
Сотрудники начального уровня становятся менеджерами с первого дня, потому что они управляют ИИ-агентами, что полностью меняет традиционную карьерную лестницу.
Фазы трансформации организаций:
1. Человек с ИИ-ассистентом: Каждый сотрудник использует ИИ-помощника для более эффективной работы.
2. Команды человек-агент: Агенты становятся "цифровыми коллегами", выполняющими конкретные задачи под руководством людей.
3. Управление человеком, выполнение агентами: Люди определяют направление, а агенты выполняют бизнес-процессы и рабочие потоки, обращаясь к людям при необходимости.
Комментарии
Ну, лепота!
А то, вон, недавно Серёжа Брин задал направление «догнать и перегнать», и пришлось ему просить «кожаные мешки» по 60 часов в неделю арбайтн и в офис почаще приезжать.
Схема может мгновенно адаптироваться под военные задачи.... Хм, пора ISO 9001
переписывавыкидывать нахер.Обратная сторона прогресса - нарастающая проблема "лишних" людей.
Ткацкие станки - конвейер - роботизации - ИИ- биотех?
Да, постоянно не хватает модераторов для ПейсБука/Педивикии (и вообще для всех сеточек), а также операторов дообучения для ИИ
, курьеров с правами категории А и B, менеджеров для пунктов выдачи посылок, специалистов социальной инженерии для удалённой работы с клиентами.
Так что утилизировать «лишних» найдут куда.
Разумеется, что перераспределение частично снимет напряжение в этой проблеме, но не переломит тренда.
Да и в любой отрасли есть кадровый предел разумности (насыщение) и ныне "модное" курьерство в торговле не исключение.