Колумнист NYT из Шанхая: Я только что увидел будущее. Оно не связано с Америкой

   Cтатья достаточно большая, поэтому решил выбрать отдельные фразы из статьи для начала, чтобы не утомлять самых нетерпеливых.Немного забавно, что по статье американского колумниста заметно сходство ряда комментаторов на АШ с американским мейнстримом.Полный текст статьи ниже.

   "Было время, когда люди приезжали в Америку, чтобы увидеть будущее. Теперь они приезжают в Китай", – сказал американский бизнесмен.

    Наблюдать за этим вблизи очень страшно. (прим. ТС: мне часто доводится наблюдать  некоторое потрясение у впервые посетивших Китай)

     «Вы не те, за кого себя выдаете, а мы не те, за кого вы нас принимаете»

    высказывание сенатора-республиканца Джоша Хоули о Китае: "Я не думаю, что они смогут самостоятельно разработать много инноваций, но они сделают это, если мы продолжим делиться с ними всеми этими технологиями"

      политически безопасное пространство – это наносить удары по Пекину, скандируя "США, США, США", и выдавать банальности о том, что демократии всегда будут превосходить автократии в инновациях, и на этом все.

      безналичное общество, где практически все платят за все с помощью платежных приложений на своих смартфонах.

      если вы защищаете автомобильную промышленность и думаете, что возведение "тарифной стены" поможет, то вы ничего не знаете о том, как производятся автомобили.

     Пекин просто производит дешевые вещи; он делает их дешевле, быстрее, лучше, умнее и все больше использует ИИ-технологии.

      В Китае 39 университетов осуществляют программы подготовки инженеров и исследователей для редкоземельной промышленности. Университеты США и Европы в основном предлагают отдельные курсы

       Не менее важно и то, что китайские профессиональные учебные учреждения ежегодно выпускают десятки тысяч электриков, сварщиков, плотников, механиков и сантехников. Так что, когда у кого-то появляется идея нового продукта и он хочет открыть завод для его производства, его можно построить очень быстро

       Технически подкованные попрошайки, носящие с собой распечатки QR-кодов, могут быстро принимать пожертвования (прим. ТС: выглядит забавно, когда даже попрошайки обладают уровнем пользователя приложений и владеют сматрфонами)

        Если мы не построим аналогичный "фитнес-клуб за любой тарифной стеной", то получим лишь застой и инфляцию.

           когда у вас уже есть столь мощный и цифровой производственный двигатель, как в Китае, а затем вы добавляете в него ИИ на каждом уровне, это похоже на инъекцию стимулятора. Он способен оптимизировать и ускорить каждый аспект производства – от проектирования до тестирования и стадии производства.

          "из-за всех новых ограничений на зарубежные инвестиции и нежелания сотрудничать, мы теперь слепы к китайским технологическим разработкам. Китай определяет технологические стандарты будущего без участия Америки. Это поставит нас в невыгодное конкурентное положение в будущем".

      крупные переговорщики знают: доверие, а не хаос – вот что обеспечивает достижение долгосрочных результатов.

        «Америка рискует не просто заключить неудачную сделку, но и вовсе остаться в мире, где никто не захочет иметь с ней дело"», – заявила Мишель Гельфанд, эксперт Стэнфордского университета по ведению переговоров.

        единственная по-настоящему беспроигрышная сделка – это стратегия, которую я бы назвал "Сделано в Америке руками американских рабочих в партнерстве с китайским капиталом, технологиями и экспертами"

       раньше крупные американские транснациональные компании приезжали в Китай и создавали совместные предприятия с китайскими компаниями, чтобы выйти на местный рынок. Теперь иностранные компании приезжают в Китай и говорят китайским транснациональным корпорациям: "Если вы хотите выйти на рынок Европы, создайте совместное предприятие с нами и предложите свои технологии".

      "взаимозависимость – это уже не выбор, а условие нашего существования. Наш единственный выбор – это формировать здоровую взаимозависимость и вместе идти к процветанию или поддерживать нездоровую взаимозависимость и вместе скатиться в пропасть

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Полный тест статьи:

     Посещение парка высоких технологий Huawei в Китае произвело сильное впечатление на колумниста NYT Томаса Л. Фридмана. Всего за три года, отмечает он, "задушенная санкциями" компания построила огромный научно-производственный кластер, где выпускает продукцию с использованием самых передовых технологий. И они не американские.

       На днях в Шанхае передо мной встал выбор: какой Tomorrowland посетить? Заглянуть ли мне в американскую фальшивку в шанхайском Диснейленде (фестиваль электронной музыки – прим. ИноСМИ) или посетить огромный новый исследовательский центр размером примерно с 225 футбольных полей, построенный китайским технологическим гигантом Huawei? Я решил выбрать Huawei.

       Зрелище завораживало и впечатляло, но в то же время вызывало тревогу. Оно является ярким подтверждением того, что сказал мне американский бизнесмен, проработавший в Китае несколько десятилетий: "Было время, когда люди приезжали в Америку, чтобы увидеть будущее. Теперь они приезжают сюда", – сказал он.

      Я никогда не видел ничего подобного этому кампусу Huawei. Построенный всего за три года, он состоит из 104 зданий с индивидуальным дизайном и ухоженными лужайками, соединенных монорельсовой дорогой в стиле Диснея. В них размещаются лаборатории для 35 000 ученых, инженеров и других сотрудников, а также 100 кафе, фитнес-центры и другая инфраструктура, призванные привлечь лучших китайских и иностранных технологов.

       Lianqiu Lake R. & D. – это ответ на попытки США уничтожить Huawei, начавшиеся еще в 2019 году. Вашингтон приостановил выдачу лицензий американским компаниям на экспорт продукции (включая полупроводники) Huawei, опасаясь за свою национальную безопасность. Запрет принес Huawei огромные убытки, но с помощью китайского правительства компания попыталась внедрить инновации, чтобы обойти санкции. Как сообщила в прошлом году южнокорейская газета Maeil Business Newspaper, ей это удалось: "Huawei удивила мир, выпустив смартфоны серии Mate 60 с передовым чипом, несмотря на американские санкции". Вслед за этим Huawei выпустила первый в мире смартфон, который складывается в три раза, и представила собственную мобильную операционную систему Hongmeng (HarmonyOS), способную конкурировать с Apple и Google.

     Компания также занялась созданием различных ИИ-технологий: от электромобилей до беспилотных автомобилей и даже автономного горнодобывающего оборудования, которое может заменить людей в шахтах. Huawei до конца 2024 года планировала установить в Китае 100 000 зарядных станций для своих электромобилей. Для сравнения, в 2021 году Конгресс США выделил 7,5 миллиардов долларов на развитие сети зарядных станций для электромобилей, но по состоянию на ноябрь насчитывалось всего 214 действующих зарядных станций в 12 штатах.

     Наблюдать за этим вблизи очень страшно. Президент США Дональд Трамп сосредоточен на том, в каких командах могут выступать американские спортсмены-трансгендеры*, а Китай сосредоточен на модернизации своих заводов с помощью ИИ, чтобы те превзошли все наши заводы. "День освобождения" Трампа заключается в удвоении тарифов при одновременном сокращении наших национальных научных институтов и рабочей силы, которые стимулируют инновации в США. "Стратегия освобождения" Китая, в свою очередь, заключается в том, чтобы открыть больше исследовательских кампусов и удвоить ИИ-инновации, чтобы навсегда освободиться от тарифов Трампа.

     Послание Пекина Америке: "Мы вас не боимся. Вы не те, за кого себя выдаете, а мы не те, за кого вы нас принимаете".

       Что я имею в виду? Доказательство №1: В 2024 году The Wall Street Journal сообщил, что "в прошлом году Huawei более чем вдвое нарастила чистую прибыль, что ознаменовало громкое возвращение", не в последнюю очередь благодаря новому оборудованию, "работающему на отечественных чипах". Доказательство №2: The Wall Street Journal недавно процитировал высказывание сенатора-республиканца Джоша Хоули о Китае: "Я не думаю, что они смогут самостоятельно разработать много инноваций, но они сделают это, если мы продолжим делиться с ними всеми этими технологиями".

     Некоторым из наших сенаторов нужно почаще выходить на улицу. Если вы американский законодатель и хотите покритиковать Китай, станьте моим гостем – я даже могу присоединиться к вам – но, по крайней мере, сделайте свою домашнюю работу.     Сегодня обе партии единодушны в том, что политически безопасное пространство – это наносить удары по Пекину, скандируя "США, США, США", и выдавать банальности о том, что демократии всегда будут превосходить автократии в инновациях, и на этом все.

      Я предпочитаю выражать свой патриотизм, будучи предельно честным относительно слабых и сильных сторон Америки и Китая, и того, почему я считаю, что лучшее будущее для нас обоих – накануне ИИ-революции – это стратегия под названием: "Сделано в Америке с помощью американских работников и в партнерстве с китайским капиталом и технологиями".

      Позвольте мне объяснить.

"Магическое мышление" Трампа

        Я был согласен с Трампом в отношении введения тарифов на импорт из Китая в его первый президентский срок. Китай ввел экспортные ограничения на определенные американские товары и услуги, и нам нужно было ответить ему зеркально. Например, Пекин годами тянул с разрешением использовать американские кредитные карты в Китае, ожидая, пока его собственные платежные системы не станут полностью доминировать на рынке и не превратят его в безналичное общество, где практически все платят за все с помощью платежных приложений на своих смартфонах. Когда на прошлой неделе я решил воспользоваться своей картой Visa в магазине на железнодорожной станции в Пекине, мне заявили, что ее нужно привязать к одному из этих приложений, например, к Alipay или WeChat Pay, которые в совокупности занимают более 90% рынка.

      Я даже согласен с Трампом в том, что дополнительные – целевые – тарифы на китайские "лазейки" через Мексику и Вьетнам могут быть полезны, но только как часть более масштабной стратегии.

       Моя проблема заключается в "магическом мышлении" Трампа, который считает, что достаточно возвести защитные стены вокруг какой-то отрасли (или всей нашей экономики) и – вуаля! – в кратчайшие сроки американские заводы нарастят производство и будут производить эти товары в Америке по той же цене и без дополнительной нагрузки для американских потребителей.

       Такая точка зрения полностью упускает из виду тот факт, что практически все сложные продукты – от автомобилей до iPhone и мРНК-вакцин – сегодня производятся гигантскими, сложными, глобальными производственными экосистемами. Вот почему эти продукты становятся все лучше и дешевле. Конечно, если вы защищаете металлургическую промышленность, то наши тарифы могут быстро помочь. Но если вы защищаете автомобильную промышленность и думаете, что возведение "тарифной стены" поможет, то вы ничего не знаете о том, как производятся автомобили. Американским автомобильным компаниям потребуются годы, чтобы заменить глобальные цепочки поставок, от которых они зависят, и производить все в Америке. Даже Tesla вынуждена импортировать некоторые детали.

      Но вы также ошибаетесь, если думаете, что Китай только обманом добился статуса ведущей промышленной державы мира. Он действительно обманывал, копировал и воровал технологии. Но то, что делает китайскую промышленность такой мощной заключается не в том, что Пекин просто производит дешевые вещи; он делает их дешевле, быстрее, лучше, умнее и все больше использует ИИ-технологии.

Внутри китайского "фитнес-клуба"

      Как? Бывший председатель Европейской торговой палаты в Китае Йорг Вуттке называет это "китайским фитнес-клубом". Вот как это работает:

      Китай делает упор на STEM-образование – естественные науки, технологии, инженерию и математику. Ежегодно в стране выпускается около 3,5 миллионов выпускников STEM, что примерно равно количеству выпускников бакалаврских, магистерских и докторских программ по всем дисциплинам в Соединенных Штатах.

      Когда у вас столько выпускников STEM, вы можете направить больше талантов на решение любой проблемы, чем кто-либо другой. Как сообщил в прошлом году глава пекинского бюро The Times Кит Брэдшер: "В Китае 39 университетов осуществляют программы подготовки инженеров и исследователей для редкоземельной промышленности. Университеты США и Европы в основном предлагают отдельные курсы".

      И хотя многие китайские инженеры, возможно, не обладают навыками уровня M.I.T., лучшие из них – высококлассные специалисты. И таких довольно много. В Китае проживает 1,4 миллиарда человек. Это значит, что в Китае, если вы талантливы как один человек на миллион, то таких же, как вы, будет 1400 человек.

      Не менее важно и то, что китайские профессиональные учебные учреждения ежегодно выпускают десятки тысяч электриков, сварщиков, плотников, механиков и сантехников. Так что, когда у кого-то появляется идея нового продукта и он хочет открыть завод для его производства, его можно построить очень быстро. Вам нужна розовая кнопка в горошек, которая будет петь китайский гимн задом наперед? Завтра она уже будет у вас. Ее доставят очень быстро. Более 550 китайских городов соединены высокоскоростной железной дорогой, по сравнению с которой наш Amtrak Acela выглядит как Pony Express.

        А когда вы неустанно оцифровываете и активно используете современные технологии, вы можете быстро входить и выходить из своего гостиничного номера с помощью технологии распознавания лиц. Технически подкованные попрошайки, носящие с собой распечатки QR-кодов, могут быстро принимать пожертвования. Вся система настроена на скорость – если вы оспорите власть Коммунистической партии, то вас быстро арестуют, учитывая повсеместное использование камер наблюдения.

       Если мы не построим аналогичный "фитнес-клуб за любой тарифной стеной", то получим лишь застой и инфляцию. Нельзя тарифицировать свой путь к процветанию, особенно на заре развития искусственного интеллекта.

       Я был в Китае всего четыре месяца назад. С тех пор китайские компании, работающие в области ИИ, создали DeepSeek – нейросеть с открытым исходным кодом, для работы которой требуется гораздо меньше специализированных американских чипов. Я почувствовал, как технологическое сообщество восприняло это событие. Это было ощутимо. В прошлом месяце премьер Госсовета КНР Ли Цян заявил на церемонии открытия Всекитайского собрания народных представителей, что китайское правительство поддержит "широкое применение крупномасштабных ИИ-технологий".

        Молодой китайский автоинженер, который когда-то работал в Tesla, сказал мне: "Теперь все соревнуются в том, чтобы внедрять как можно больше ИИ-технологий. Теперь вы хвастаетесь тем, сколько ИИ-технологий внедрили. Все преданы своему делу. Я буду использовать ИИ, даже если сейчас не знаю, как именно. Вы готовитесь к этому, даже если вы работаете на простой производственной линии по производству холодильников. "Я должен использовать ИИ, потому что так сказал мой босс".

      Внимание, покупатели Kmart: когда у вас уже есть столь мощный и цифровой производственный двигатель, как в Китае, а затем вы добавляете в него ИИ на каждом уровне, это похоже на инъекцию стимулятора. Он способен оптимизировать и ускорить каждый аспект производства – от проектирования до тестирования и стадии производства.

      Сейчас не самое подходящее время для американских законодателей, чтобы избегать визитов в Китай из страха прослыть "обнимателями панд".

      Как сказал мне за завтраком в шанхайском отеле Peace Hotel Хан Шен Линь, американец, работающий директором в компании Asia Group, отвечающим за Китай: "Выход DeepSeek не должен был стать неожиданностью". Но, продолжил он: "из-за всех новых ограничений на зарубежные инвестиции и нежелания сотрудничать, мы теперь слепы к китайским технологическим разработкам. Китай определяет технологические стандарты будущего без участия Америки. Это поставит нас в невыгодное конкурентное положение в будущем".

    Пекин не хочет торговой войны

      При всех преимуществах Китая, он не хочет торговой войны с Соединенными Штатами. Многие представители среднего класса в Китае сейчас крайне недовольны. Более десяти лет тысячи китайцев вкладывали деньги в покупку недвижимости вместо того, чтобы хранить сбережения в банках, которые практически не приносили дохода. Это создало огромный пузырь на рынке недвижимости. Многие разбогатели на этом, а затем "упали", когда правительство ужесточило условия кредитования в 2020 году.

      Теперь они копят наличные, поскольку доходы от недвижимости упали, а государственные пенсии и медицинские выплаты крайне малы. Китайцам приходится откладывать на "черный день".

      Как недавно сообщил мой коллега Кит Брэдшер, замедление темпов роста экономики лишает правительство Китая тех налоговых поступлений, которые необходимы ему для стимулирования экономики и субсидирования экспортных отраслей, остающихся локомотивом роста, но которые могут пострадать от введения тарифов.

      Короче говоря, китайский "фитнес-клуб" – это впечатляет, но Пекину все равно нужна торговая сделка с Трампом, чтобы защитить свой экспорт.

      Нам она тоже нужна. Однако Трамп стал настолько непредсказуемым игроком, постоянно меняющим свою политику, что китайские чиновники всерьез задаются вопросом: смогут ли они заключить с ним какое-либо соглашение, которое он станет соблюдать.

      Защитники Трампа уверяют, что его непредсказуемость выводит противников из равновесия. Но крупные переговорщики знают: доверие, а не хаос – вот что обеспечивает достижение долгосрочных результатов. Беспроигрышная тактика Трампа в заключении сделок – опасна. Если он продолжит столь же безрассудно относиться к союзникам, как к противникам, а к переговорам – как к полю битвы, Америка рискует не просто заключить неудачную сделку, но и вовсе остаться в мире, где никто не захочет иметь с ней дело", – заявила Мишель Гельфанд, эксперт Стэнфордского университета по ведению переговоров.

      Я считаю, что единственная по-настоящему беспроигрышная сделка – это стратегия, которую я бы назвал "Сделано в Америке руками американских рабочих в партнерстве с китайским капиталом, технологиями и экспертами". По сути, нам нужно просто скопировать стратегию, которую Китай использовал для того, чтобы разбогатеть в 1990-е годы: "Сделано в Китае китайскими рабочими, но в сотрудничестве с американскими, европейскими, корейскими и японскими технологиями, капиталом и партнерами".

      Вот как объяснил мне это Джим МакГрегор, бизнес-консультант, проживший в Китае около тридцати лет: раньше крупные американские транснациональные компании приезжали в Китай и создавали совместные предприятия с китайскими компаниями, чтобы выйти на местный рынок. Теперь иностранные компании приезжают в Китай и говорят китайским транснациональным корпорациям: "Если вы хотите выйти на рынок Европы, создайте совместное предприятие с нами и предложите свои технологии".

      Нам следует дополнить любые тарифы против Китая "ковром гостеприимства" для китайских компаний, чтобы они могли выйти на американский рынок и создавать совместные предприятия. При этом от китайских совместных предприятий [в США] необходимо потребовать постоянного увеличения доли комплектующих, произведенных в США, а не просто импортировать их в неограниченных объемах.

      Это потребует колоссальных усилий для восстановления доверия, которое сегодня практически полностью утрачено в наших отношениях. Это единственный путь к взаимовыгодному торговому сотрудничеству. В противном случае нас ждет лишь поражение. К примеру, 19 марта Сенат штата Техас принял закон, запрещающий жителям и организациям, базирующимся в Китае, Иране, Северной Корее и России, владеть недвижимостью в Техасе. Включение Китая в этот список попросту неразумно: давайте лучше создадим "утечку мозгов", вместо того, чтобы создавать стимулы и условия для инвестиций в Техас.

      Когда мы так испугались? И когда мы настолько перестали понимать мир, в котором живем? Вы можете сколько угодно проклинать глобализацию, но это не изменит того факта, что телекоммуникации, торговля, миграция и климат связали нас и наши судьбы воедино.

      Мне нравится, как Дов Сайдман, автор книги "Отношение определяет результат", описывает сложившуюся ситуацию. Он сказал мне, что когда речь заходит об отношениях между США, Китаем, и миром в целом, "взаимозависимость – это уже не выбор, а условие нашего существования. Наш единственный выбор – это формировать здоровую взаимозависимость и вместе идти к процветанию или поддерживать нездоровую взаимозависимость и вместе скатиться в пропасть".

     Но что бы ни случилось, нам придется действовать сообща.

     Прежде лидеры обоих государств осознавали это. Рано или поздно они вновь придут к этому пониманию. Единственный вопрос, который меня сейчас волнует – что к тому моменту останется от былого единства мировой экономики, которая принесла столько богатства обеим державам?