Ма­стер класс от Ари­сто­ви­ча

 Ко­гни­тив­ные войны на­мно­го опас­нее ин­фор­ма­ци­он­ных. 

Как это ра­бо­та­ет?..

——

Мы стро­им наши планы и дей­ству­ем на ос­но­ве до­ступ­ной нам ин­фор­ма­ции.

За­да­чей ин­фор­ма­ци­он­ной войны, воз­дей­ствия, яв­ля­ет­ся ис­ка­зить ин­фор­ма­цию, на ос­но­ве ко­то­рой мы при­ни­ма­ем ре­ше­ния и дей­ству­ем.

Огром­ная часть ин­фор­ма­ции, по­лу­ча­е­мой в ходе ин­фор­ма­ци­он­ной войны - про­ти­во­ре­чи­ва, боль­шая часть - ложна, а ещё бОль­шая - со­мни­тель­на.

От со­вре­мен­но­го че­ло­ве­ка тре­бу­ет­ся неко­то­рое уме­ние раз­ли­чать ин­фор­ма­цию, ка­ко­вой навык со­зда­ёт­ся бла­го­да­ря зна­нию людей, неко­то­ро­му опыту, и си­стем­но­му об­ра­зо­ва­нию (раз­мыш­ле­нию) в этой об­ла­сти. 

При оцен­ке по­сту­пив­шей ин­фор­ма­ции че­ло­ве­ку сле­ду­ет ру­ко­вод­ство­вать­ся ее ве­ро­ят­но­стью - вы­чис­ле­ние ко­то­рой само по себе яв­ля­ет­ся спе­ци­аль­ным дей­стви­ем ума.

Люди, склон­ны ве­рить в пло­хое боль­ше, чем в хо­ро­шее, и, вдо­ба­вок, пре­уве­ли­чи­вать пло­хое, при оцен­ке и пе­ре­да­че ин­фор­ма­ции.

Хо­ро­шо, когда в вале ин­фор­ма­ции, со­об­ще­ния про­ти­во­ре­чат друг другу, между ними есть явное несо­от­вет­ствие, а у  че­ло­ве­ка есть время и же­ла­ние в них разо­брать­ся. 

Плохо, когда одно со­об­ще­ние под­твер­жда­ет и пре­уве­ли­чи­ва­ет дру­гое, рас­кра­ши­ва­ет общую кар­ти­ну но­вы­ми крас­ка­ми. 

Под вли­я­ни­ем та­ко­го вала мы при­ни­ма­ем (часто в спеш­ке), ре­ше­ния и дей­ствия, ко­то­рые вско­ре ока­жут­ся глу­пым, а все эти ин­фор­ма­ци­он­ные со­об­ще­ния - лож­ны­ми, пре­уве­ли­чен­ны­ми и оши­боч­ны­ми.

По­сколь­ку одним из ба­зо­вых усло­вий при­ня­тия вер­но­го ре­ше­ния яв­ля­ет­ся кри­ти­че­ская оцен­ка по­лу­чен­ной ин­фор­ма­ции, ма­ги­страль­ным на­прав­ле­ни­ем ин­фор­ма­ци­он­ной войны яв­ля­ет­ся не до­пу­стить такой оцен­ки. 

Для этого при­ме­ня­ют­ся сле­ду­ю­щие ме­то­ды:

- пе­ре­груз ин­фор­ма­ци­ей (пре­пят­ствие к ее си­сте­ма­ти­за­ции, при­ве­де­нию в по­ря­док),
- при­нуж­де­ние к спеш­но­му при­ня­тию ре­ше­ния (хи­ще­ние вре­ме­ни на оцен­ку),

- и - как ос­нов­ное - рас­кач­ка ни­зо­вых эмо­ций: нена­висть, него­до­ва­ние, воз­му­ще­ние, жажда мести. 

Но самый успеш­ный ре­зуль­тат даёт устра­не­ние же­ла­ния про­из­во­дить про­из­во­дить кри­ти­че­скую оцен­ку ин­фор­ма­ции.

При от­сут­ствии же­ла­ния про­из­во­дить оцен­ку ли­ша­ют­ся силы и си­стем­ное об­ра­зо­ва­ние, и опыт, и зна­ние людей, и кри­ти­че­ское чув­ство. 

Же­ла­ние про­из­во­дить оцен­ку раз­ру­ша­ет­ся ме­то­дом удара в ба­зо­вые, ви­таль­ные по­треб­но­сти че­ло­ве­ка.

Если вы тя­же­ло ра­бо­та­е­те на хлеб на­сущ­ный, вам по­тре­бу­ет­ся очень много твер­до­сти, чтобы хлад­но­кров­но оце­нить со­об­ще­ние о том, что вас обо­кра­ли и очень много стой­ко­сти, чтобы вы­дер­жать вал си­сте­ма­ти­че­ских со­об­ще­ний о том, что вас об­во­ро­вы­ва­ют непре­рыв­но.

Если вас вол­ну­ет спра­вед­ли­вость, нелег­ко усто­ять перед цу­на­ми со­об­ще­ний, о то­таль­ной неспра­вед­ли­во­сти во­круг.

Впе­чат­ле­ния чувств для сред­не­го че­ло­ве­ка силь­нее пред­став­ле­ний, по­рож­да­е­мых ра­зум­ным рас­че­том, и чем важ­нее при­ни­ма­е­мое им ре­ше­ние, тем боль­ше со­мне­ний че­ло­век ис­пы­ты­ва­ет и тем боль­шей опас­но­сти при­нять невер­ное ре­ше­ние под­вер­га­ет­ся.

Людей, про­ка­чан­ных ин­тел­лек­ту­аль­но до такой сте­пе­ни, что они уве­ре­ны в пре­вос­ход­стве своих внут­рен­них зна­ний перед любым внеш­ним воз­дей­стви­ем очень мало - такая спо­соб­ность бы­ва­ет ре­зуль­та­том тя­же­ло­го спе­ци­фи­че­ско­го, си­сте­ма­ти­че­ско­го ин­тел­лек­ту­аль­но­го труда.

Людей, от при­ро­ды, спо­соб­ных сто­ять, как скала, перед валом со­мне­ний, еще мень­ше. 

Людей, со­че­та­ю­щих и то, и дру­гое - еди­ни­цы.

К чему го­то­вят нас ин­фор­ма­ци­он­ные войны, охва­тив­шие пла­не­ту?

К тому, что каж­до­му при­дёт­ся тя­нуть­ся к тому, чтобы стать такой еди­ни­цей.

Тех, кто не смо­жет, уне­сёт в небы­тие, сумма невер­ных при­ня­тых им ре­ше­ний.

Ин­фор­ма­ци­он­ные войны ба­заль­но­го плана на­зы­ва­ют­ся ко­гни­тив­ны­ми.

Укра­и­на - цель ко­гни­ти­тив­ной войны уже много лет под­ряд. 

Ко­гни­тив­ные войны ра­бо­та­ют как раз на со­зда­ние че­ло­ве­ка и об­ще­ства та­ко­го типа: пер­вый дол­жен от­ка­зать­ся от по­треб­но­сти в вер­ных ре­ше­ни­ях, а вто­рое стать таким, где по­сто­ян­ные ошиб­ки в ре­ше­ни­ях не ли­ша­ют че­ло­ве­ка об­ще­ствен­но­го по­ло­же­ния и до­стат­ка. 

У Ни­ко­лая Но­со­ва это на­зы­ва­лось «Ост­ров ду­ра­ков», а у Стру­гац­ких «Хищ­ные вещи века», а се­го­дня мы до­бав­ля­ем к этому ещё и вир­ту­аль­ную ре­аль­ность, в ко­то­рой ре­ше­ния есть, а от­вет­ствен­но­сти - нет.

За­да­ча ко­гни­тив­ной войны - со­здать си­ту­а­цию от­сут­ствия по­след­ствий за невер­ные ре­ше­ния, снять по­треб­ность в вер­ных, метод - в рас­кач­ке ба­зо­вых эмо­ций, ли­ше­ния спо­соб­но­сти к ра­зум­но­му рас­че­ту, и же­ла­ния им ру­ко­вод­ство­вать­ся при при­ня­тии ре­ше­ний и дей­ствии. 

Се­го­дня - вы сами ре­ша­е­те, к какой ка­те­го­рии бу­ду­ще­го че­ло­ве­че­ства себя от­не­сти: 

- «по при­ко­лу»;

- «по уму».

«Че­ло­век иг­ра­ю­щий», со­че­та­ю­щий «по при­ко­лу» и «по уму» - воз­мож­ный до­стой­ный выход из скла­ды­ва­ю­ще­го­ся про­ти­во­ре­чия и мы ра­бо­та­ем над его со­зда­ни­ем.)

Усло­ви­ем по­яв­ле­ние та­ко­го че­ло­ве­ка есть уси­лен­ное раз­ви­тие его ума и вос­пи­та­ние стой­ко­сти ха­рак­те­ра.

Уси­лен­ное раз­ви­тие его ума и вос­пи­та­ние стой­ко­сти ха­рак­те­ра - весь­ма непро­стое ис­пы­та­ние, для ко­то­ро­го нужна мо­ти­ва­ция.

Мо­ти­ва­ция та­ко­го мас­шта­ба воз­мож­на толь­ко при усло­вии со­зна­тель­но­го от­ве­та на во­прос:

- А зачем это все?..

В 21 веке, че­ло­ве­ку нужно иметь все семь уров­ней са­мо­иден­ти­фи­ка­ции: 

- малая ро­ди­на,
- кла­стер про­жи­ва­ния,
- ре­ги­он,
- стра­на,
- часть света,
- все че­ло­ве­че­ство, 
- про­ект.

А если он не хочет вы­стра­и­вать себе эти уров­ни, его по­стро­ят, не спра­ши­вая.