Мощность отечественных центров обработки данных (ЦОД) в 2023 г. выросла на 21% до 70 300 стойко-мест. Почти треть рынка сейчас занимает «Ростелеком-ЦОД», который оперирует 21 408 стойками. В тройку лидеров входят IXcellerate и DataPro (чуть более 6000 стоек у каждой). Также заметными игроками рынка являются 3data, Selectel, МТС, «Росэнергоатом», Oxygen и ряд других компаний, в распоряжении каждой из которых более 1000 стоек. Такую статистику приводит iKS-Consulting.
В 2022 г. российский рынок услуг ЦОДов увеличился на 28,1% до 89,1 млрд руб., подсчитали аналитики iKS-Consulting. Он включает в себя сегменты cloud (облачные услуги), colocation (размещение клиентского оборудования в ЦОДах) и прочие сервисы. В структуре российского рынка ЦОДов 55% объема в денежном выражении приходится на cloud, 40% – на colocation, оставшиеся проценты делят между собой телеком и прочие сервисы. По прогнозам ведущего консультанта iKS-Consulting Станислава Мирина, в 2023 г. направление colocation в деньгах может вырасти на 20–22%, а cloud – на 30–40%.
Цифры iKS-Consulting соответствуют действительности, подтверждает выводы аналитиков основатель «Ди си квадрата» (занимается консалтингом строительства дата-центров) Александр Мартынюк. В последний год на рынке наблюдался рост цен на услуги за счет того, что стоимость комплектующих выросла как минимум на 10%, указывает он. Но в отличие от 2022 г. в 2023 г. наступила ясность с оборудованием для создания ЦОДов – например, появилась российская альтернатива некоторым продуктам. Впрочем, проблемы с вычислительным и сетевым оборудованием остаются, что частично тормозит заполнение дата-центров, указывает Мартынюк.
В целом существует два явных тренда: рост общего числа стоек и повышение стоимости, что приведет и к росту рынка в денежном выражении, полагает технический директор «Ростелеком-ЦОД» Алексей Забродин. «Цена не может оставаться на прежнем уровне, так как есть инфляция, рост затрат на строительство и оборудование. Кроме того, за последнее время произошла смена большинства поставщиков и производителей, что также привело к увеличению стоимости. В связи с этим рост рынка в деньгах превысит рост в стойках», – отмечает он.
Отчасти рост рынка в денежном выражении действительно произошел за счет роста цен, но не менее важную роль сыграло и увеличение спроса на услуги, отмечает директор по технологиям дата-центров Selectel Илья Михайлов. Комплектующие для серверного оборудования за 2022–2023 гг. значительно подорожали, по некоторым позициям компания фиксирует рост на 200%, подчеркивает он. «Инженерное оборудование, необходимое для поддержания работоспособности и отказоустойчивости ЦОДов (дизель-генераторные установки, источники бесперебойного питания, охлаждение и т. д.), за 2022–2023 гг. подорожало в среднем в 1,5 раза», – перечисляет Михайлов.
Цены на оборудование росли в 2023 г. на 30–50%, соглашается генеральный директор 3data Илья Хала. Поэтому некоторые игроки рынка вынуждены были повышать цены, но выручка 3data росла за счет реализуемых проектов, а не простого подъема цен, уверяет он.
До конца 2023 г. провайдеры дата-центров собираются ввести в эксплуатацию около 12 000 новых серверных стоек в России, отмечает руководитель направления продаж облачного провайдера Linx Анна Легочкина. Спрос есть, значит, будет и предложение, поэтому ЦОДы будут развиваться и строиться новые, несмотря на проблемы с поставками оборудования, считает она.
Разница в показателях роста рынка в деньгах и в стойках вполне объяснима, говорит гендиректор «Комфортела» Дмитрий Петров. По его словам, из-за экстренно возникшей необходимости отказаться от зарубежных облачных сервисов и услуг сформировался ажиотажный спрос в России, как следствие, выросли цены. Также на это повлияли уход части производителей и валютный курс, а подвисание проектов в 2022 г. компенсировалось ажиотажным ростом в 2023 г., отмечает топ-менеджер.
Множество компаний мигрировало от зарубежных поставщиков облачных услуг – в связи с понятными рисками и сложностями с оплатой – и с собственных площадок – в связи с усложнением процесса заказа и доставки оборудования, а также его обслуживания, продолжает Михайлов. Участники рынка пробуют новые стратегии и подходы, а также тестируют новые решения отечественных и азиатских производителей, добавляет Забродин.
Заказчики также начинают смотреть в сторону отечественных решений, продолжает технический директор «DатаРу» Алексей Коваленя. Хотя пока это не слишком распространено среди игроков отрасли, есть определенные предубеждения в отношении российского оборудования. Но уже в ближайшие год-два ситуация изменится: цены на отечественные продукты, взлетевшие в прошлом году, постепенно стабилизируются, а заказчики получают гарантии и техподдержку, полагает эксперт.
Сохранение роста российского рынка ЦОДов как в денежном выражении, так и в количестве стойко-мест связано в первую очередь с активной цифровизацией госсервисов и переходом многих компаний на российские аналоги программных продуктов, данные из которых приходится локализовывать в закрытом периметре предприятий, рассуждает генеральный директор C3 Solutions Дарья Алексанкина. Потребность в хранении большого объема информации также достигается за счет перехода отдельных отраслей в онлайн, например здравоохранения, растущего использования решений с ИИ в различных отраслях, перечисляет она.
О стабилизации рынка ЦОДов говорит кратный рост планируемых вводов вычислительных мощностей в 2023–2024 гг., который более чем в 2 раза превосходит темпы 2020–2022 гг., обращает внимание заместитель гендиректора по специальным проектам «Атомдаты» Видия Железнов. При этом существенные мощности вводят в столичном регионе, что позволит избежать их дефицита в среднесрочной перспективе, добавляет он.
ЦОДы – это инвестиционно емкие проекты, при этом кредитные средства на них выделяются на общих основаниях под высокие проценты, заметил директор по информационным технологиям Alias Group Юрий Лохин. «Отечественному рынку дата-центров не хватает стимулирующих программ и субсидирования, льготного финансирования или кредитования. Государство в первую очередь поддерживает компании, которые занимаются ПО, при этом в стороне остались организации, обеспечивающие инженерную IT-инфраструктуру», – заключил он.
Комментарии
Остаётся вопрос с наличием, доступностью и открытостью некоторых видов данных. Но это, скорее всего, в принципе не решаемый вопрос для нашей бюрократии
Я лично Вас не понял. Можете детальней объяснить, что вы имеете в виду?
ну и такой момент: к теме материала по сути это не имеет никакого отношения и смахивает на непонятный наброс.
Развитие дата-центров - это только одна сторона процесса. Для эффективной работы, в том числе и дата-центров, нужны данные. Да, многое вращается внутри компаний, которые этими дата-центрами пользуются, но вот с открытыми официальными государственными данными у нас просто беда. Простейшее - у нас нет официальных границ субъектов Федерации в электронном виде, пригодном для использования (то бишь ГИС). Про Кадастр - вообще отдельная история. Всё нужно запрашивать через бюрократические процедуры (и часто у непонятных посредников за отдельную денежку). Рельеф - до сих пор секретен на определённом масштабе (и это при наличии у врага собственных источников в гораздо лучшем, зачастую, качестве - спутниковые снимки и радарная съёмка). А это всё тормозит развитие как бизнеса, так и самого государства.
Да, заметьте, я не говорю о секретных или потенциально секретных данных, но о самых простых элементарных вещах.
P.S. А ещё есть совершенно дикая ситуация с координатами - куча местных систем координат, ключи пересчёта (зачастую секретные). Да даже последняя, официально обязательная к использованию ГСК-2011 в определяющем её ГОСТе не имела нормальных параметров пересчёта - секретно-с... Вот эта дурацкая секретность на ровном месте очень мешает развитию и отвлекает заметные ресурсы (одновременно ставя под удар специалистов, которые вынуждены нарушать, потому что нормально в таких условиях работать невозможно). Ну у кого что болит, да...
Не совсем понимаю, как указанные проблемы, если они имеют место быть (тот же кадастр легко посмотреть онлайн), могут повлиять на развитие бизнеса? Что это за бизнес такой, где требуются оперативные данные по кадастру и это прям влияет на уровень жизни рядовых граждан (а не представителей от мутных организаций). Где в интенсивном режиме требуются данные о госгранице и данные по рельефу местности?
Что такое персональные данные я прекрасно осведомлен и как они хранятся. Также интеграцию с госструктурами в части оперативной информации от коммерческих организаций. Та же налоговая и госуслуги наши по сути лучше в мире (ну как минимум одни из).
Ну с Кадастром напрямую я не работаю, вижу как другие страдают. А вот насчёт границ и рельефа - запросто.
Вопрос, во-первых, не в интенсивности (про это я не писал), а просто в использовании - а это любой картографический сервис. Хочешь показать карту - идёшь на ОСМ, который насквозь неофициальный и вообще несколько не наш (а даже местами вражеский). Потому что нашего - нет.
Рельеф - любая карта (в моём случае геологическая). Во-первых, опять же, своего официального нету (или нужно заказывать с соблюдением кучи формальностей и получить не факт что качественное). Строишь рельеф по вражеским данным - и налетаешь на секретность, ибо излишне подробный. Ну про карты, за хранение которых на рабочем компьютере можно получить по шапке, но без которых работать толком нельзя, вы и сами знаете, подозреваю.
Вообще, ситуация, когда мне проще использовать вражеские данные на территорию своей страны, потому что своих нет либо доступ к ним бюрократически затруднён, мне кажется весьма дикой. Но если вы считаете, что таких проблем у нас нет и всё хорошо - спорить не буду.
ну если объяснить детали не можете, нечего набрасывать. Данный пункт вычеркиваем. Свободный доступ, чтоб узнать где я живу, например хохлам и не нужен. Более того, категорически вреден для моей жизни. Поэтому ограничения в доступе к кадастру вполне логичны и ОБЯЗАТЕЛЬНЫ.
ПО Вашим проблемам с картами так и не понял: как это у обычных граждан может измениться качество жизни? Какой такой бизнес (не мутный и непонятный) а именно открытый и понятый страдает от карт?
ОСМ - это Open Street Map? С ним то какие проблемы?
А рельеф местности и не должен быть в открытом доступе на мой взгляд. Очень уж он помогает крылатые ракеты те же наводить. Есть куча других вредных задач, почему его стоит закрыть.
Какие ракеты, окститесь! Я же написал - по вражеским ресурсам рельеф получается точнее, чем по нашим секретным данным. Спутники дистанционного зондирования Земли же не просто так летают.
Но в целом понятно, с вашей точки зрения всё норм. Ну ладно, тогда и предмета для разговора нет
То есть, из утверждения:
все что я смог из Вас вытащить по существу:
Вы не замечаете, что эти два высказывания между собой слабо связаны. Вернее вообще НИКАК. А Ваш первый комментарий по сути является типичным набросом?
В часть моих ответов просто проигнорировали, а на другую сказали, что это нормально и так и должно быть. Что я вам на такое могу ответить? Ну разве то, что придётся студентам просто не давать некоторые вещи за бессмысленностью, или сразу оговаривать, что в России это работать не будет. Хотите считать набросом - ваше право
Слушайте, сейчас реально материться начну. Вам анчинаю задавать уточняющие вопросы, вы или воду льтете или пишите про другое.
КАКИЕ
Про ЧТО ВЫ ГОВОРИТЕ ? ЧТо это за абстрактная область деятельности ? уже несколько раз спросил. Цитирую:
Уже третий раз идет отсылка к некоей области деятельности, но не уточняется что за область ТБМ такая!!!!
Если про студентов - то геоинформатика. Ну, может в привязке к недропользованию, хотя это не обязательно. Что касается подчёркнутого - то вы почему-то разделяете "уровень жизни простых граждан" и "мутные организации" (почему мутные то, кстати?). А кто этим вашим гражданам будет удобно делать - государство со Сбербанком? И вообще, насколько я понимаю, вы должны быть знакомы с понятием инфраструктур пространственных данных и входящих в них сервисов, а так же зачем в них желательны официальные данные. Но если нет... Это любая область деятельности, где требуются пространственные данные. Для аналитики, для визуализации, для передачи материалов в те же государственные (или коммерческие, без разницы) структуры, в конце концов.
Прикольно, в компании Сахалинская Энергия (входит в ТОП 10 компаний России по прибыли и в ТОП 40 по размерам) я как раз отвечал за пакет приложений по геоинформатики.
Вопросы к самим приложениям с нашей стороны были. За полтора года не припомню, чтоб нам что - то оперативно требовалось. Газопроводы или нефтепроводы строятся очень не часто. Также как и линии электропередач и дороги с мостами. И на этапе проектирования в несколько лет все данные можно запросить и согласовать. Отвечал за эти согласования не я, был специальный человек для этого. У него это несколько процентов от общей загрузки составляло. Но учитывая редкость измерений - оперативности там не требовалось от слова совсем.
Если мы говорим про какие то данные по построению 3D моделей, то тут писал про свой опыт импортозамещения:
В общем, я отвечал за процесс выбора приложений, а не за критические функции. Вот интервью с директором ННТЦ (с которым много лет знаком лично).
Если перейти к
То было несколько проектов по внедрению 3D моделей. Какое то приложение даже внедрили для обучения буровиков (чтоб обучались без вылета на платформу, что дорого. А на платформе была создана 3Д модель). ВСЕГДА это были не критичные проекты. Nice to have
Уточню, я не теоретик, обучающий студентов, а практик, который как раз таки занимался данным вопросом. Так вот мое мнение: при интеграции различных систем проблемы есть всегда. государство то или еще кто.
Любой софт написать в России могут (на это надо время и деньги, тут писал подробно).
И все эти проблемы не идут ни в какое сравнение с описанным плюсом (я про ЦОД на 20%).
Ну я вашу траекторию примерно знаю. Нефтянка и крупняк - это сразу некоторые искажения в восприятии, ибо с большой высоты многое воспринимается иначе. Там, где работал я (а со студентами я вожусь не так давно), никаких специальных людей для согласований не было, а потребность в работе с данными была (хотя не у всех, да, кое-кто был счастлив с Корелом...). И вопросы вида "а где вы вообще взяли эти данные??" (в основном, как раз про топографию, кстати - с производственными данными такой порнографии не было) возникали регулярно. Речь про поиски (и, в меньшей степени, оценку ТПИ) - та ниша, где крупняк ещё не пасётся, а работы дофига. Да и сейчас, помимо студентов, аналогичные работы идут, и проблемы возникают те же.
Нет, конечно, всё решается деньгами и людьми, но это, опять же, при определённом размере бизнеса. Спасает то, что пока на корректность и происхождение многих непрофильных данных всем, по большому счёту, пофиг. Но это ведь не будет длиться вечно
То есть, как таковой проблемы (как в случае с процессорами) нет. Есть обычный рабочий процес. И зачем вы его решили приплести к моей новости - только Вам понятно.
Если для студентов, то пусть студенты сами генерируют ландшафт, и тестируют там свои алгоритмы. Если в СКБ требуется решать какую-то реальную задачу, то все данные могут быть запрошены и согласованы.
Никакие данные касаемые геологии, топологии, руслам рек и т.д. не могут быть в свободном доступе в реальном времени, это вопросы безопасности государства. К тому же, как верно было замечено Брекотиным, никакому бизнесу такие данные на лету не нужны.
Очень хорошо!
Странный анализ. Кроме стоек нет других объективных цифр. Стойка - понятие растяжимое, бывает забит "блейд" серверами, бывает "рэк" серверами - это разные плотности. Бывают и полупустые...
Еще и оборудование разное по качеству.
То что можно старые стойки проапгрейдить и получить лучше показатели, думаю не стоит объяснять? Когда в дата центре оборудование обновляют на новое - вполне обычная ситуация. Соответственно, увеличение количества стоек на 20 процентов говорит об увеличении мощности дата центров более чем на 20%.
Никто не меняет оборудование на худшее. Как минимум, могут стойку из одного дата центра вывезти в другой (от богатых к бедным), и установить новое более мощное оборудование. И уж в дата центрах место умеют считать.
Количество стойкомест = площадь дата центров, причём не факт что с подготовленной инфраструктурой (кондиционирование, электропитание и т.д.)
Основная услуга ЦОДов - это colocation, т.е. предоставление в аренду стойкоместа. Есть конечно также всякие HaaS, IaaS, PaaS (сдача в аренду виртуальной инфрастрктуры, платформы или ПО), но по большей части ЦОДы зарабатывают именно на colocation (в идеале сдавая одному заказчику целый машзал).
Так что мощность ЦОД-провайдера оценивается именно количеством шкафов, а как ими распорядится клиент - это уже его личное дело.
Вы не совсем правы. Стойкоместа без подведенной мощности и отведенного тепла - никому не нужны. И те, кто умалчивает эти показатели - делают это вполне сознательно, ибо ничего хорошего у них в этой части не имеется. Увы.
Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.
Если серверы для баз данных/веба можно запускать на армах, то нейронки для ИИ обучаются исключительно на 3д ускорителях американского производства. И кажется с поставкой 3д карточек как раз проблемы.
Когда кажется, креститься надо.
Ага. А еще у нас народ из сибири постоянно уезжает стройными рядами (я если что приехал).
А разве не уезжает?
Смотрим данные Росстата за 2022 год.
Из Омска начали активно бежать после появления этилмеркоптана в выбросах.
И бегут до сих пор, так как проблема не решается.
Там я ему вменял его разбор. По ссылке. Бан снял. Насчет миграции был не прав, приношу извинения.
Извинения приняты.
Лёгкое лукавство: не срочная необходимость отказаться, а - всех российских клиентов крупных иностранных хостеров выкинули на помойку.
20% роста это "хорошо", но забугром хостилось кратно больше российских, и спектр услуг был выше при ценнике ниже.
А мелочь вообще чуть ли не за бесплатно могла хостится.
Пользоваться дырявыми по безопасности серверами, как бы это помяхше - ССЗБ.
Почему так категорично?
Работал в этой отрасли.
Материал - скорее наукообразие имени Д.Бедердинова и его АНО КС ЦОД (которое сейчас любимо у Минцифры). Ибо Мирин, Мартынюк, Хала, Забродин - это всё и есть участники АНО КС ЦОД.
Цель - простимулировать государство на дополнительные льготы для коммерческих ЦОДов. Прямо как у Штирлица - "запоминается последняя фраза" :
В действительности, выбранные показатели "мощности" - ну как бы почти ни о чем. Так Ростелек, имея (по их словам) 21 408 стоек - в подавляющем большинстве не способен разместить стойки с мощностью более 5 кВт и при необходимости сделает это только за счет разуплотнения (вместо двух стоек по 5 кВт ставится одна на 10 кВт и рядом одна пустая).
Реально уже требуются стойки 15-25 кВт, особенно это актуально в ходе импортозамещения серверного оборудования на отечественное, которое по факту потребляет заметно больше, чем новейшее западное. Однако строить такие ЦОДы толком у нас не умеют: нет ни мощных систем охлаждения, ни мощных ДГУ и ИБП для обеспечения бесперебойности.
В то же время потребности в ЦОДах - есть, особенно с учетом как санкций со стороны иностранных ЦОДов (которые просят/требуют уйти со своих площадей), так и целого ряда отечественных активностей, как то - требования к размещению перс.данных только в ЦОДах на территории нашей страны, требования к операторам хранить архивы данных по коммуникациям. Ну и общий рост экономики сказывается.
Большинство перечисленных проблем, кстати, решаются структурами самостоятельно, а не с привлечением коммерческих ЦОДов. Это еще одна причина крайней однобокости публикуемого анализа: где, например, учтены данные по ЦОДам Сбера? ВТБ? Газпрома? Минфина? Можно перечислять долго...
Да есть всё оборудование, имхо, но действительно огорчают дебилы заказчики цодов со стойками 7-8 кВт, потом начинаются долгие перестройки с увеличением подводимой мощности и отвода тепла, после смены владельца.
ПС: в статье данные как раз по коммерческим стойкам, а не внутреннего потребления, судя по некоторым числам.
Можете модели имеющихся ДГУ хотя бы на 1,2 МВт перечислить?
Ну и модели имеющихся чиллеров - от 80 кВт?
В статье данные - только о коммерческих ЦОДах. Доля которых составляет заметно меньше половины от общего числа, даже если по стойкам считать. А если по мощности ИТ-нагрузки - скорее всего и того меньше...
Очепятка. Чиллеры, конечно от 800 кВт
Не просто ДГУ, а ДИБП.
Не обязательно. От ДИБП сейчас пришлось отказаться - делают традиционные ДГУ + статические ИБП
А можно узнать почему ? Маховик-генератор проблемы создает ? Или цена шкафов с батарейками-инверторами получается выгоднее ?
У современных друпсов маховик весит дофига и крутится со скоростью порядка 10000 оборотов в мин. Там нужны слишком хорошие подшипники, да и точно сбалансировать требуется. Ибо тяжелый этот маховик. И если что - бед наделает овердофига. Уже было, с западными.
В целом, конечно, сделать можно - но это надо долго отрабатывать технологию изготовления, да и цена получится на первых порах космическая. Вот газовую турбину вроде как 10 лет делали, так там и рынок огромный, и деньги дурные... А у ЦОДов таких денег точно нет.
Да и тема с друпсами в целом - не однозначная. Основная причина, почему их решили использовать - это типа нет необходимости тратиться на ИБП и аккумуляторы, которые надо обслуживать и раз в пять лет менять. При этом почему-то решили, что друпсы - они вечные. А в жизни оказалось несколько не так: и вибрации появляются, и подшипники летят. Процедура замены подшипников (у одного конкретного типа изделий) - это пара недель работы, специалисты подготовленные нужны, инструменты всякие, краны, ну и цена (по сегодняшним расценкам) - порядка 5-10 млн.руб. получится. Соответственно, нужно и объект проектировать так, чтобы с этими кранами туда подлезть можно было к любому друпсу, да и резервировать надо с бОльшим запасом, ибо вывод друпса из работы в ремонт - это тоже задача не всегда простая (в зависимости и реализованной схемы питания объекта).
С классическими ДГУ - в целом решение попроще получается. Хотя батарейки, конечно, денег стоят...
Ну я всегда полагал, что дропсы больше как "оптронная развязка" с поставщиком ну и запускатор самого дизеля. Батарейки все равно ставить приходится. Но суть я понял +- так и думал, что онлайн ИБП решают проблему развязки, а цена обслуживания ДГУ дешевле.
В реальности друпсы непрерывно жрут электричество, ибо крутятся всегда, накапливают механическую энергию на случай отключения сети. При пропадании сети - есть порядка 5-10 минут (зависит от параметров машины) на то, чтобы завести дизель и вывести его на нужные обороты. Делается это за счет энергии раскрученного маховика. Одновременно надо продолжать питать объект - за счет той же механической энергии.
Отсюда и ряд сложностей: если ДГУ тупо стоит - отдыхает, ждет когда понадобится, то друпс - всегда "пашет" (в части касающейся маховика), и - во-первых, изнашивается, а во-вторых, для вывода его из эксплуатации в ремонт без потери надежности - требуется сначала запустить другой друпс, а потом на работающем всём произвести перекоммутации.
Ну я про это и сказал. Жизнь показала что инвертор + батарейка + ДГУ проще в обслуживании чем механический инвертор + батарейки + ДГУ ) Ясно спс. А вы я так понимаю проектирование+стройкой занимаетесь ?
Нет, я скорее смотрю за тем, как оно потом работает. Или - не работает :-)
А можно как эксплуатанту, по теме еще пару вопросов задать ? )
Вопросы задать можно. Только я не эксплуатант, а скорее - надзиратель :-)
Ну пусть так будет ) Охлаждение атмосферное или замкнутый контур, что лучше надзирается ) ?
У нас более традиционно - всё же воздух с улицы лишний раз не брать: пыль, еще какая дрянь попадется...
Ну и система получается заметно дороже: летом ведь надо как-то охлаждать, значит контур охлаждения всё равно делать надо...
А холод на халяву сейчас активно используют во внешнем контуре (чиллеры с фрикулингом). Да и киото - тоже допускает такой вариант.
Ну я имел касательство к дымоочистке и представляю себе гемор с фильтрами итд. Поэтому и спросил, "новомодная" тема MTC/Билайн все время хвастают.
Ну так давно тенденция в поднятии 18 градусов до 22. У техже Dell профили энергопотребления, кладем на киото и генерим макс тепла или работаем при 22 градусах но режем частоты, бусты и т д.
PS у них жеж даже забавно, типа сунул железку, что в таблице вендоров нету, сразу переходим в 22 режим дуем турбиной и т д, бо мыж не знаем сколько ваша шайтан железка жрет )
Еще вопрос, опорная сеть в здании. 10G или 40G или не eth как среда ?
Здание - это имеется в виду ЦОД?
Ну, 10G - уже как бы мало. Даже очень... Хотя где-то наверное юзают пока.
СПД вообще относительно независимая вещь: обычно всякий крупный арендатор делает свою собственную, исходя из потребностей-возможностей, а также для безопасности. И оператора своего тащит. Это если про коммерческие объекты.
У остальных - см. выше.
Страницы