France info: «со­зи­да­тель­ное раз­ру­ше­ние» — фран­цуз­ские брен­ды одеж­ды масс-​маркета мас­со­во банк­ро­тят­ся

Же­лез­ные ре­шёт­ки опу­ще­ны, а на вит­ри­нах — про­щаль­ные объ­яв­ле­ния. Вот уже несколь­ко ме­ся­цев друг за дру­гом по­яв­ля­ют­ся но­во­сти о при­ну­ди­тель­ной ре­ор­га­ни­за­ции или лик­ви­да­ции (ри­тей­ле­ров по про­да­же одеж­ды. — ИноТВ). Camaïeu, Kookaï, Pimkie, André, San Marina — брен­ды масс-​маркета сред­ней це­но­вой ка­те­го­рии боль­ше не по­пу­ляр­ны. Это не такая уж новая тен­ден­ция.

ЖИЛЬ­ДА МЕН­ВЬЕЛЬ, ди­рек­тор цен­тра эко­но­ми­че­ско­го мо­ни­то­рин­га Фран­цуз­ско­го ин­сти­ту­та моды: Сей­час про­шло уже много лет, но мы всё же вспо­ми­на­ем, что в 2007—2008 годах слу­чил­ся ипо­теч­ный кри­зис, после ко­то­ро­го по­ку­па­тель­ная спо­соб­ность на­се­ле­ния сни­зи­лась. В этом сек­то­ре мы очень за­ви­сим от эко­но­ми­че­ско­го кон­тек­ста, но он был небла­го­при­ят­ным. Так что в 2015 году у неко­то­рых круп­ных фран­цуз­ских ком­па­ний сред­ней це­но­вой ка­те­го­рии на­ча­лись про­бле­мы, по­то­му что этот сек­тор осо­бен­но силь­но по­стра­дал.

Чёр­ная по­ло­са на­ча­лась в сен­тяб­ре 2022 года при­ну­ди­тель­ной лик­ви­да­ци­ей ком­па­нии Camaïeu и уволь­не­ни­ем свыше 2 тысяч че­ло­век. За этим по­сле­до­ва­ла при­ну­ди­тель­ная ре­ор­га­ни­за­ция Kookaï с 320 со­труд­ни­ка­ми и зна­ме­ни­то­го ма­га­зи­на обуви André, где ра­бо­та­ет 280 со­труд­ни­ков.

Ко­ро­на­кри­зис, новые мо­де­ли по­треб­ле­ния, недо­ста­точ­ные вло­же­ния в циф­ро­ви­за­цию — мно­же­ство фак­то­ров уско­ри­ли крах этих тра­ди­ци­он­ных брен­дов. Од­на­ко, по­хо­же, для масс-​маркета сред­ней це­но­вой ка­те­го­рии ещё не всё по­те­ря­но.

ПАС­КАЛЬ ДЕ ЛИМА, глав­ный эко­но­мист кон­сал­тин­го­вой ком­па­нии CGI Consulting: Су­ще­ству­ет со­зи­да­тель­ное раз­ру­ше­ние, то есть раз­ру­ше­ние этих менее кре­а­тив­ных и ин­но­ва­ци­он­ных брен­дов, от ко­то­рых к тому же после пан­де­мии ко­ро­на­ви­ру­са фран­цу­зы от­ка­за­лись, ко­то­рые не до­га­да­лись спон­си­ро­вать циф­ро­ви­за­цию. Но в то же время воз­рож­де­ние дру­гих брен­дов, у ко­то­рых боль­ше но­виз­ны и гиб­ко­сти, так что они могут быст­рее при­спо­саб­ли­вать­ся.

Для борь­бы с таким кри­зи­сом масс-​маркета Тор­го­вый союз, куда вхо­дят 27 тысяч ма­га­зи­нов, при­зы­ва­ет вла­стей раз­ра­бо­тать ин­ве­сти­ци­он­ный план для пе­ре­строй­ки сек­то­ра.