53% студентов, изучающих информационные технологии (ИТ) в РФ, хотели бы уехать из России

Опрос выявил долю желающих уехать из России студентов IT-специальностей
Несмотря на рост зарплат в сфере ИТ и усилия российских компаний, большинство изучающих соответствующие дисциплины студентов хотят работать в других странах. Это может повлиять на скорость выхода новых продуктов и их качество

53% студентов, изучающих информационные технологии (ИТ), хотели бы уехать из России. К такому выводу пришла образовательная платформа GeekBrains (входит в экосистему VK, бывшей Mail.ru Group) по итогам опроса пользователей. Исследование проводилось в ноябре, были опрошены более 5 тыс. изучающих ИТ респондентов разного пола и возраста, проживающих в различных городах России.

Из тех, кто хотел бы уехать, 25% сообщили, что хотели бы эмигрировать в США, 7% — в Великобританию, 6% — в Германию, 5% — в Канаду, 23% — в другие страны, 34% затруднились назвать страну.

В начале этого года Минцифры оценивало дефицит квалифицированных кадров в отечественной ИТ-индустрии в объеме от 500 тыс. до 1 млн человек в год. При этом, по данным «Хабр Карьера», в первом полугодии этого года средняя зарплата ИТ-специалистов в России выросла на 6,2% по сравнению со вторым полугодием 2020 года, составив 120 тыс. руб. В первую очередь росли зарплаты в регионах, теперь среднее значение там — 100 тыс. руб. (плюс 13,7%). Средняя зарплата в Москве выросла на 6,7%, до 160 тыс. руб., в Санкт-Петербурге — на 3,8%, до 135 тыс. руб.

Почему хотят уехать

«Несмотря на то что зарплаты ИТ-специалистов в России продолжают расти, большое количество специалистов выражают готовность уехать, — обобщает данные опроса гендиректор образовательной платформы GeekBrains Александр Волчек. — При этом мотивацией такого переезда часто является не рост доходов, а нематериальные причины». Так, среди опрошенных GeekBrains студентов самой популярной причиной переезда был более высокий уровень жизни в других странах — такой ответ дали 35% респондентов. Также они указывали, что хотели бы присоединиться к родственникам, друзьям или знакомым, проживающим в другой стране (таких 19%), или что на новом месте больше возможностей для карьерного развития (17%).

Денис Баринов, руководитель Kaspersky Academy, проекта «Лаборатории Касперского» по поддержке талантов и повышения осведомленности в области ИТ-безопасности, отметил, что за рубежом для студентов ИТ-специальностей зачастую больше возможностей для развития и роста, участия в глобальных международных проектах, нетворкинга. «В России такие возможности тоже есть, и их немало, но понятно, что в международных ИТ-хабах, которые находятся, как правило, на территории Западной Европы, Америки и Юго-Восточной Азии, таких возможностей в целом больше. Правда в том, что российские компании конкурируют за студентов не только с другими российскими компаниями, но также с транснациональными гигантами и сотнями стартапов вроде тех, что находятся в Нидерландах. А это значит, что, для того чтобы привлекать талантливых студентов, ценностное предложение российского работодателя (с точки зрения задач, перспектив, компенсации) должно быть как минимум не хуже, чем у зарубежных компаний, конкурирующих с ним за таланты», — указал Баринов.

По мнению директора по персоналу Softline в России, Восточной Европе и Центральной Азии Натальи Лиходиевской, мир стал глобальным и у студентов, обучающихся по ИТ-специальностям, есть возможности трудоустроиться в любой точке мира. «Молодой специалист идет за брендом работодателя, в известную компанию или за возможностью работать с какой-то технологией. Многие хотят пожить в разных странах. Но мы знаем, что важную роль играют социальные связи и чувствовать себя комфортно за границей удается не всем», — отметила Лиходиевская.

Руководитель службы студенческих программ «Яндекса» Марина Максимова указала, что эта тенденция наблюдается не первый год: сначала многие молодые специалисты едут в Москву и Санкт-Петербург, потом некоторые уезжают в Кремниевую долину. «Это точки притяжения. Чтобы появились другие точки, надо создавать более комфортные условия для учебы и работы, за счет интересных задач создавать для ребят пространство для самореализации», — считает Максимова.

Насколько велик масштаб проблемы

По словам основателя AT Consulting и президента Лиги цифровой экономики Сергея Шилова, дефицит работников — это сейчас главная проблема отечественной ИТ-индустрии. И дело не только в том, что специалисты напрямую уезжают за рубеж. «С переходом всего мира на удаленку многие ИТ-специалисты начали работать на иностранные компании, оставаясь физически в России. И сосчитать количество подобных сотрудников, чтобы оценить масштаб проблемы, невозможно», — отметил Шилов. Он также рассказал, что многие работодатели начали предлагать плату хорошим ИТ-специалистам только за то, чтобы те пришли на собеседование в компанию. «У нас в стране особенная ситуация — демографическая яма, не хватает и опытных, и начинающих айтишников. Выпускники ведущих технических вузов, например МГУ или МФТИ, пользуются огромным спросом: на них идет охота, очень многих начинают хантить еще во время учебы. С региональными вузами ситуация обстоит немного иначе, но и там работодатели ищут таланты», — сказал Шилов. По его словам, зарубежные компании в основном перекупают опытных специалистов, а российские готовы развивать вчерашних студентов.

Денис Баринов говорит, что «Лаборатория Касперского» нанимает в среднем несколько десятков человек в год на 19 направлений в рамках специальной программы стажировок SafeBoard — для студентов и тех, кто недавно окончил вуз. Он указал, что дефицит кадров наблюдается как по относительно новым ИТ-направлениям, так и по вполне традиционным. «Он влияет практически на все аспекты деятельности ИТ-компании или ИТ-направления — на скорость выхода релизов (новых продуктов. — РБК), количество проектов, качество продуктов, которые компания может инициировать и реализовать в определенный промежуток времени», — добавляет Баринов.

Нехватку кадров назвали главным препятствием для цифровой трансформации респонденты глобального опроса, проведенного компанией Red Hat с июня по август этого года (участвовали 1,3 тыс. специалистов из компаний с годовой выручкой более $100 млн по всему миру).

По словам Марины Максимовой, дефицит кадров влияет на скорость развития ИТ-индустрии в целом и «Яндекс» прикладывает много усилий, для того чтобы быть «одним из самых привлекательных работодателей». При этом Максимова отметила, что вузовского образования не всегда достаточно для подготовки специалиста нужного уровня. «Сейчас мир стремительно развивается, появляются новые профессии или случается рост спроса на какие-то существующие. Например, за последние два года мы увидели растущий спрос на вакансию разработчика мобильных приложений. При этом сейчас довольно мало мест, где готовят таких специалистов», — пояснила Максимова. Чтобы решить проблему, компания открыла сезонную школу Академии «Яндекса» (бесплатный проект для интересующихся ИТ) по мобильной разработке, а также готовит совместные с вузами образовательные программы, ориентированные на практику. Ежегодно на них поступают около 1,5 тыс. абитуриентов.

Директор по трансформации бизнеса и HR-директор компании КРОК Полина Хабарова считает, что хотя дефицит кадров в ИТ есть, потенциал работы с выпускниками большой. «В десятке лучших работодателей для студентов по результатам исследования Future Today более половины — российские ИТ-компании или представительства международных корпораций в России», — указала она. По словам Хабаровой, КРОК также организует программы обучения по разным направлениям в ИТ в рамках образовательного суббренда brainz by CROC, в этом году компания приняла 250 стажеров.