Премьер-министр РФ Михаил Мишустин попросил председателя совета директоров и основного владельца "Северстали" Алексея Мордашова найти инвестиции для импортозамещения ERP-систем, используемых для управления предприятиями.
Премьер на сессии поставил вопрос о необходимости импортозамещения ERP - комплексных программ для автоматизации бизнес-процессов предприятий. Такие системы используются крупнейшими компаниями во всех отраслях, причем до сих пор чаще всего используются продукты немецкой компании SAP, которая перестала работать в России.
"У меня просьба к вам как к человеку, который знает, где можно найти инвестиции: подумать среди, в том числе и членов ИЦК (индустриальных центров компетенций - ред.), как сформировать такой консорциум. Потому что решение ERP, я объясню, извините, что настаиваю, но здесь мы ждем решения. И понятно, что это дорого, понятно, что это сложно, но я абсолютно уверен, что мы в рамках именно работы ИЦК должны ставить себе эти задачи. У меня просьба подготовить идеи, и мы их обсудим на стратегической сессии", - сказал Мишустин на пленарной сессии ЦИПР.
Мордашов, выступая на сессии, подтвердил, что задача разработки собственной системы ERP стоит на повестке, но пожаловался, что это очень сложно, дорого и долго. "Мы много сделали по изучению этого вопроса в течение последнего года. Но оказалось, что все это гораздо дороже и сложнее и требует более филигранной проработки", – заявил глава "Северстали".
Он сообщил, что металлурги сейчас внимательно следят за опытом других компаний в этой сфере, и в частности, за планами российского разработчика "1С" и РЖД развернуть такую систему. "РЖД - сложная компания, если они смогут на "1С" реализовать свои задачи, то, наверное, для нас это может создавать дополнительные возможности", – сказал Мордашов.
"Вы дали исчерпывающий ответ, из которого я не понял: решение в вашем ИЦК, связанное с импортозамещением ERP, будет принято? Если да, когда и можем ли мы ожидать от Вас, ну скажем, некоторого обязательства по этому поводу?", - уточнил Мишустин.
"Пока этого решения нет. Есть разные альтернативы, и мы прорабатываем эти варианты. При этом я еще раз хочу подчеркнуть, что мы понимаем важность этой задачи, даже не потому, что мы сейчас здесь какие-то обязательства на себя берем, а потому что нам жить надо. И изолированный ERP, в котором мы сейчас живем, может ли долгосрочно существовать - большой вопрос. Пока мы работаем в целом в этой системе. Поэтому мы точно хотим ее разработать, но она такая большая, дорогая, громоздкая, и так много времени нужно, чтобы ее полностью разработать, что мы идем путем отработки отдельных процедур", – ответил Мордашов.
ДОПОЛНЕНИЕ:
РЖД в 2027 году планируют полностью перейти на национальную систему управления ресурсами предприятия (ERP) – отечественный аналог систем иностранного производства, разработанный компанией вместе с партнерами, сообщил гендиректор РЖД Олег Белозеров.
Тема о создании системы управления ресурсами (СУР) поднималась в ходе пленарного заседания конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР). Она проходила с участием главы правительства РФ Михаила Мишустина. На ней же присутствовал и председатель совета директоров "Северстали" Алексей Мордашов. Белозеров отвечал Мишустину.
"Алексей Александрович (Мордашов – ред.), поскольку очень внимательно изучает, как теперь оно будет работать… Вы нам на прошлом ЦИПРе дали задание проработать. Алексей Александрович вообще не хотел двигаться в этом направлении. Прошел год, он уже называет нас как разработчиков. Как вы нам поставили задачу, я думаю, в ближайшее время и мы ему (говоря о Мордашове – ред.), представив работающий продукт, вместе с 1С, "Газпром нефтью", Т1, покажем, что этот продукт хорошо работает, и он будет работать. В 2027-м году мы перейдем по всем составляющим на эту уникальную систему", - сказал Белозеров.
"Вот это запишите, пожалуйста. Еще раз повторите", - ответил Мишустин.
Белозеров повторил еще раз слова о полном переходе на этот продукт в 2027 году.
"Мне кажется, к этому году Алексей Александрович (Мордашов – ред.) купит это решение", - сказал Мишустин.
"Мы обязательно посмотрим, Михаил Владимирович. Вне всяких сомнений", - отреагировал Мордашов.
Комментарии
Как было установлено , русский у тебя не родной поэтому тебе и не понятно .. Русские буквы ты понимаешь , но не более . А для такого текста надо ещё и мозг иметь , но у тебя с этим проблемы .. Д.. б.. это о вас почтеннейший .. Копируйте и пользуйтесь , но мозгов вам это не добавит .. Как не добавило и ваше университетское образование , чужое место занимали вы по блату ..
Dazu kommen aber noch weitere Hürden: Lidl bewertet seine Warenbestände traditionell anhand der regelmäßig aktualisierten Verkaufspreise. Diese Praxis gehört aber nicht zum Repertoire von SAP Retail: darin ist nur vorgesehen, Warenbestände anhand der Einkaufspreise zu bewerten, also jeden Posten mit einem unveränderlichen Betrag.
Если Verkaufspreise не себестоимость, переведите как Вам удобно. Но смысл в том, что заменить Einkaufspreise в SAP на желаемый Verkaufspreise не удалось даже за большие деньги.
Вот в этом весь SAP. «Есть всего две формы учёта (мы других не знаем) и Вы обязаны перевести всё предприятие на одну из них».
И это тоже подход SAP. SAP не умеет делать то, что надо пользователю. Он умеет только сохранять и извлекать информацию. 1С может сделать что угодно, туда можно добавить или в нём изменить произвольный алгоритм.
Был. Но давно. Универсальные конфигурации под МСФО и всё что угодно появились лет десять назад.
Ну что вам скажешь ? Вы 1-С , как учили на курсах 1-С так вы и говорите , ничего другого не представляя и не понимания . 1-с может сделать что угодно ? ВСЁ программы выполняют лишь одну функцию хранят и извлекают информацию и ничего более . Бесполезно с вами обсуждать вы не понимаете о чем речь . Как и те кто вас на курсах обучают . Именно по этому конфигурацию под МФСО назвали управленческий учет .. Но по факту предложите ответ почему в РЖД не работает 1-с , и почему не будет работать в Северстали ? И что говорит Мишустин Мордашеву не поставьте 1-с , а разработайте свое , привлеките и т. д . Видимо таки что Мордашев рассказал Мишустину , и Мишустин понял в отличии от вас .
Ваше мнение понятно , моё то же 1-С слишком долго шло не в ту сторону .
Вы так много слов написали, но так и не сказали конкретно, что не так в 1С, как платформе? Или вы не о платформе, а о конфигурации? Тогда о какой конкретно конфигурации?
Я же написал вы не понимаете , 1С не обеспечивает нужную структуру экономической информации , при сборе и хранении . Вы мне разобраться предлагаете ? где у вас это зарыто в конфигурации или платформе , и там и там .. Всё на что годится 1-С это делать отчеты в налоговую .. Для управления она не годится . Поэтому многие так и поступали всегда , 1-с для налоговой , а для управления , или своя писанина , в зависимости от размера компании , или что то типа САП . Простейший вопрос вы в 1-С можете использовать своё 1-с для управления ? НЕТ .. А САП пользуется своим САПом .
Вы понимаете разницу между платформой 1С и конфигурацией 1С?
Да в состоянии отличить платформу 1-с от конфигурации 1-с .. Как это влияет на то что я написал ?
Тогда ответьте пжл на предыдущий вопрос, а то по-прежнему непонятно, к чему конкретно относятся ваши претензии.
У меня нет претензий к 1-С хочешь покупаешь , хочешь нет . У меня есть констатация факта , что 1 с имеет крайне ограниченные возможности сбора нужной информации .. В силу изначального , а потом последующего многолетнего не понимания сути экономической информации разработчиками .. Отсюда она (1-с) ни под что не годится только отчет в ПФ и в налоговую . Я не знаю причину почему за столько лет так продолжается . Меня и не интересует ..Но 1-с уже явно не может . Если вы выше прочитаете я предположил , что кто из банков напишет что то годное . Они начали свой сервис и в этом вопросе предприятиям предлагать , пока мелочи они предлагают .. Но предполагаю на этой базе напишет и для тех кто покрупнее .. В 1с отсутствует описание процессов управления . Может так поймете . Ну если не поймете то значит не поймете .
Вы старательно уклоняетесь от предметного ответа на вопрос.
Не понял. Вы верите, что фирма 1С для своего внутреннего учёта использует САП?
Вы читать умеете ? У меня не написано , что 1-С пользуется САП .
много где сап торчит, на моей памяти сап так нигде нормально и не взлетел со времен нулевых, зато бабло и откаты грандиозные.
как-то попал в саповцы в свое время - это где очень неоправданные доходы специалистам, ее сопровождающим, недолго там пробыл и убежал через пару месяцев, специфические коллективы.
причем спецами они были 15-20 лет назад, и за это время почти никто не развивался, сидели почивали на лаврах.
не так давно занесло ненадолго в одну большую нефтяную контору (не буду называть, но куда ни ткни - везде сап, как инструмент откатов), старые коллективы саповцев саботируют переход с сапа куда бы ни было, в реале прямой саботаж, и уволить этих чудиков заплесневелых никто не рискует,
хотя как спецы уже из себя ничего не представляют, закостенели за эти 20 годков, нихрена не умеют, но запросы и привычки остались.
очень вонючее болото эта тема ерп, решать проблему получится только увольнением некоторых топов и всей цепочки недоспецов с манагерами, иначе взаимная порука.
Работал на предприятии где сап только озвучил цену. На сайте у них потом годами предприятие висело в числе внедрений.
это уже высший пилотаж )
fake it until you make it))
В том случае - нет. Там так и осталось фейком. К счастью. Сумасшедшие совершенно деньги были сэкономлены, и 1С прекрасно покрыл все требования.
У 1С 8.5 на подходе. В демках работает шустро. 1С ERP позволяет видеть и планировать ресурсы до винтика. При внедрении всегда только один вопрос: что на что "натягивать"? Либо бизнес на софт, либо софт на бизнес. Шкурный вопрос.
Здравствуйте!
Сейчас работаю в 1с ЕРП где бизнес натягивают на, ... ко внутренним вопросам добавляются сотни костылей разработчиков внутри компании, ковыляем, тоже вариант движения)
Вот Ваша проблема и остальных "специалистов" в том, что Вы не видите разницы в "движке" и в приложении.
1с:ERP и 1с 8.5 - это не Слава КПСС, а два разных человека.
Так получилось, что я действительно "специалист". 10 лет назад сдал экзамен по 8.3.
Может просветите по проблеме разницы "движка" и приложения, которую я не вижу?
Так получилось, что я с 1с начинал с версии 7 в 1998 году.
Вы действительно хотите, чтобы я публично "объяснил" Вам, что такое "платформа", а что такое "конфигурация"?
Так получилось, что мною в 1998 году было получено два сертификата по 7.5. Но это к делу то не относится.
Прочитав мой первый пост Вам почудилась какая то проблема. Я хочу о ней узнать. В первом посте я никоим образом не смешивал ни конфигурации, ни платформы. Но Вы что то там "продиагностировали". Мне хочется понять ход Ваших мыслей, может быть узнать что то новое про 1С и конфигурации 1С. Вдруг там что то поменялось резко, а я и не знаю?
Мне почудилась проблема (на мой взгляд) в Вашей подаче информации. Каким образом версия платформы 8.5 "внезапно" смешалась с конфигурацией "ERP". Вот этот нюанс я и хотел прояснить.
ИМХО - Вы предложение неправильно построили, что дало мне мотив заподозрить Вас в некомпетентности.
Короче. Коллега.
Я думаю нет смысла выносить профессиональные вопросы на общее обсуждение, тем более, что у меня к Вам никаких личных претензий нет.
Там два предложения. Разделены точками. Первое про платформу и производительность. Второе про конфигурацию и возможности.
Но в целом, согласен, получилось, словно из первого как-то следует второе.
Выше, в одном из комментариев была фраза
Ваш комментарий, скорее всего, надо было в ответ этому.
Упоминание 8.5 - акцент, что 1С не стоит на месте. Демка 8.5
Сравните скорость работы в браузере с любой самописной опубликованной конфигурацией на 8.3, где не перегружены управляемые формы множеством вызовов БСП.
Увы, я не смогу оценить всю прелесть свежей платформы.
Перешёл на JAVA/микросервисы/ReactTS/Docker. Меня не устраивает ни масштабируемость, ни быстродействие 1с.
То, что 1с во многом проигрывает в технологическом плане современным решениям - это факт.
Если хотите предметно - пишите в личку я аргументированно докажу.
Зато в 1С порог вхождения ниже, чем в стеке Java. Поэтому прогеров для 1С больше и они дешевле (хоть и неизбежно тупее). Поэтому 1С и стала на нашем рынке массовой.
Во время ВОВ танк Т-34 был объективно слабее немецкого Т-IV. Но выпускался более массово, поэтому победил. Так и тут.
Инвестиции сейчас самые выгодные - в бумаги ЦБ.
Тон у премьера нормальный. "Неуиновные кореша" должны регулярно получать с ноги.
Ну... по опыту импортозамещения, которым занимаюсь по своему направлению уже больше полугода...
Есть два сорта решений импортозамещения.
1. Первые созданы в годы до СВО в условиях жестокой конкуренции. Они условно рабочие, как правило. Да, при условии, если вы просто сожжёте все процессы, которые были до того, забъёте на деньги, инвестированные в обучение персонала, примете неизбежность всей боли перехода и того, что какие-то отлаженные производственные процессы просто перестанут работать, а ещё целый ряд потеряет в эффективности. Вот, 1С из этой серии.
2. Решения, созданные на хайпе "импортозамещения". Там просто не работает примерно ни хрена. И, при этом, конский ценник. И, вдобавок, декларируемая куча внедрений. Ну, так, к примеру, десятки, а то и сотни и начиная, ну, например с офиса управделами Президента или чего-то подобного. Это просто шлак. С одним из таких обнимаюсь с февраля, до сих пор не можем импортировать исторические данные из старой, западной системы. Подозреваю, что в каждом подобном случае, очередной боевой бюрократический пузан рапортует об успешном завершении проекта импортозамещения, в то время, как где-то сбоку пыхтит сломанная старая западная система. Иначе, просто не могу объяснить количества дефектов, которые валяются, буквально, под ногами.
1. А процессы были? Очень смешно. Мой бизнес - это как раз автоматизация производственных предприятий на 1С:ERP. С 2016-го года порядка 12 внедрений под ключ, и еще порядка 20-ти кейсового участия. Чем больше "крупняк" - тем хуже с процессами. По факту, везде только производственный учет, гордо поданный отчитывающимися франчами, как "автоматизация производства". Нормально внедряю производственное планирование в 1C:ERP вообще, похоже, только я в РФ (@Скромность).
А я не про 1С. И, да, процессы были, и, в принципе, пока есть.
Ещё раз говорю - к 1С нет претензий особых. Система объективно вызрела в конеурентной обстановке. Это первый случай из обозначенных мной, он относительно лёгкий. Правда, при желании, один хрен, легко парализовать работу предприятия, если миграция делается через колено.
Ну, по секрету, повторю еще раз. То, что Вы называете процессами, может быть, конечно, где-то и процессы, но я пока нормальные процессы "as is" видел только в двух-трех местах. И это были максимально приближенные к типовым процессам 1С:ERP, процессы.
И вот еще про "относительно легкий" можете расшифровать, что имеете в виду? Всегда интересна беспричинная легкость бытия.
Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.
давно же разработано ? - https://globalcio.ru/projects/35387/
Здравствуйте!
У Северстали с Росатомом судя по всему "терки", и не исключено что Росатом выставил счетчик за 1С:ERP УХ по пару кило рублей за нормо-час :),
спец цена ))) срок окупаемости 1000 лет.
З.Ы,
а по сути интересный вопрос, почему данную реализацию "не увидели" ? или не захотели увидеть? , много вопросов
В этой новости прекрасно все.
Господин Мордашов привык низкий передел за бугор гнать, теперь у него просит(!) денег государство.
Тмб.
Страницы