Юзерша Эпиграмма захотела в цифровое рабство.
Что ж, дело женское.
Если верить картинкам в интернете - некоторые экземпляры еще любят чтобы их заковывали в пушистые розовые наручники, засовывали в рот теннисные шарики и при этом небольно стегали кнутом.
Нет, крик души https://aftershock.news/?q=node/877077, в принципе - по делу. Но чего она не понимает, не будучи инсайдером в индустрии - это то, что программист ныне не ваяет, А ВАЛЯЕТ..
"Это же я вам не клумба" (ц)
Программист берет одну херню, написанную для такой задачи индусами из другой фирмы, громоздит ее на херню другую, побольше и покривее, созданную китайцами, сбоку приляпывает херню третью, древнюю как говно мамонта, так что никто уже не знает откуда она - но все знают, что без нее ничего работать не будет. Все это содержит плохо поддерживаемые перекрестные ссылки и скрипты, забытые разработчиками баги и коллекцию сторонних заплаток для того, чтобы вся конструкция не расползалась.
В итоге она сильно напоминает пресловутую комбинацию говна и палок, где наиоблее проблемные куски посажены на каркас с помощью клея системы "момент" и для большей устойчивости прихвачены скотчем.
Потом наш программист обвешивает свое творение свистелками-перделками под желания заказчика про три перпендикулярные прозрачные линии и выпускает свой продукт, требующий ежемесячного латания, в большой мир.
Автор начинал карьеру во времена, когда компьютер требовал машинного зала, кондиционирования и дизель-генератора. Автор помнит 80-колонные перфокарты и все еще способен свернуть из них пепельницу для работы в ночь. Автор помнит 5-дорожечные перфоленты, 10-мегабайтные диски с пакетом "блинов" и пишущие машинки вместо дисплеев для ввода команд. Все это богатство имело память 256К, крутило до 14 задач одновременно и в свободный кусок позволяло еще и загрузить игру, где по галактике ползали клингоны, которых следовало лупить торпедами, а пишмашинка печатала карту 10х10 как в морском бое с комментариями.
Программирование времен MASM-ассемблера и Борландовского Турбо-Си перестапо быть искусством и стало ремеслом. Чему немало способствовали в изобилии появившиеся кривые инструментарии типа вижуал бэйсика, позволившие вместо одного программиста нанять пяток "ваятелей". Задача программиста трансформировалась из написания короткого, быстрого и изящного кода, умещающегося, образно говоря, в одной кладовке - в составление монструозного проекта на три гектара с колоннами из тех кубиков, которые ему удалось надыбать (вариант - "которые впендюрили его начальству продавцы различных инструментариев").
Один мой товарищ, настоящий программист - из тех, кому ничего не стоило в три часа ночи разбудить вопросом про какую-то фичу 21-го интеррапта специально купил себе часы подводника, с 24х-часовым циферблатом. Все потому что зимою за окном темно и трудно разобрать, ночь или день на проспекте Мира.
Время художников, расписывающих храмы не просто кончилось - а ушло, как Балрог, в глубины мира. Пришло время маляров, красящих заборы.
Теперь, с прогрессом смартфонов каждый продавец пивного ларька, желающий разбогатеть, пробует свои силы в мобильных приложениях и джава-языке, благо заботится обо всем теперь интерпретатор. Те, кто поумней и не торгует пивом, а оторгует диванами - пробуют то же самое, с таким же успехом, на PHP c Питоном (не Монти!)
Что, в принципе, неизбежно, как переизбрание Трампа.
Я дико извиняюсь, накипело.
Комментарии
Совершенно тривиально. Мы такие задачи в госкорпорации вообще за задачи не считаем, это очевидно.
Например, были 330+ отдельных предприятий Росатома с индивидуальными бухгалтериями, индивидуальными системами работы с кадрами, индиваидуальными (ни на кого не похожими ЛВС и доменами, а уж наборы систем, а уж архитектура техпроцессов - вообще говорить нечего).
Решение : на уровне ВСЕЙ ОТРАСЛИ введена ОДНА НА ВСЕХ ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ ПЛАТФОРМА документооборота, делопроизводства, PDM и управления поручениями. Все предприятия ликвидировали локальный "зоопарк" и весь документоборот делают в среде централизованной платформы. По единым правилам. На едином для всех интерфейсе.
Тоже самое сделали для системы управления кадрами, бухгалтерией, финансами, закупками, и т.д (уже более 3 десятков только основных платформ)
Никакого зоопарка больше нет.
Хочешь делать - да ради БОга, никто тебе не мешает. Делай что тебе надо.
НО !!!
Только в среде ЕДИНОЙ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ ПЛАТФОРМЫ,
Никто тебе не мешает издавать ЛЮБЫЕ приказы по предприятию - издавай на здоровье!
Но только оформляй из В СРЕДЕ ЕДИНОЙ ПЛАТФОРМЫ (которая дает автоматом унификацию техпроцессов низкого уровня, интерфейсов, алгоритмов действий, обработки, организации и т.д.)
Кто мешает сделать тоже самое - для торговли например ?
Ввести единую централизованную платформу ГОСТОРГОВЛЯ.
И в приказном порядке всех на нее перевести.
Заводи в ней что хочешь !!!
Продавай что хочешь !
Но у всех "площадок" будет выход на единую БД и у всех "ритейлеров" будет единый интерфейс, единая технология продаж, единая логика и единая нормативная база.
Что тут невозможного ?
Что нереализуемого ?
Давно все в отраслях сделано (а там и объемы и уровень гораздо больше, чем у Ситилинка например)
можно вопрос. Скольких поддерживающих предыдущий "зоопарк" уволили?
улыбнуло, честное слово.
Простите, о каких ритейлерах идет речь? Почему их много то? Тут прям классический Роспотребсоюз. Единственный и неповторимый. А если они все таки уникальные.. кхм. со своим уникальным набором поиска, со своим уникальным набором характеристик.. то это лишняя энтропия какая то. ээ. мне кажется, что я кого то цитирую уже.
Да не сработает такое в масштабах страны. СССР это уже доказал. Он тут привёл пример госмонополии и считает, что его можно распространить на все области экономики. Причем не факт, что они у себя в корпорации выбрали оптимальный вариант. И тем более неизвестно насколько оптимальным он останется в будущем и как быстро они готовы внести изменения в соответствии с новыми реалиями. Практика показывает, что все эти монструозные монополии с трудом воспринимают изменения внешних условий и как правило только тогда, когда уже стоит речь о жизни смерти организации.
Почему же не сработает ?
Андроид с плэй-маркетом сработал, а это вдруг не сработает ?
Ну и зануды вы в своих госкорпорациях!
Прослушай песенку "Да здравствует сюрприз" из детского фильма "Незнайка с нашего двора".
А мышиную возню и интриги, которыми с упоением занимаются руководители от среднего звена и выше, в Ростехе и Росатоме, и которые сильно мешают работе, тоже унифицировали?
все дело в конкуренции. кто более ловко налохматит потребителя, выпятив ненужные но модные функции товара, и спрятав недостатки - тот и жрет вечером девушку в ресторане, пусть даже молча. это цель потребления такая - шоб ужинать в ресиоране, пожирая насиряпанное заразными гастерами мсяо вымоченное в хлорке, по цене четвертушки теленка, по итогам успешного дня- когда впарил другому такому же лошаре телевизор 3-Д, с виснущим андроидом внутри, шоб новости смотреть по нтв. я понимаю еслиб 3-д телек всех ведущих прогноза погоды с голыми сиськами показывал (кроме Вильфанта, блин).. а так имеем что имеем, навраная инфа о товаре, говняные услуги общепита и все чуйствуют себя элитариями потребления:))
Да, конкуренция в качестве товара/услуги выродилась в конкуренцию качества продажи.
sn-mak
"рынок" РАЗМНОЖАЕТ СУЩНОСТИ, не доводя до ума каждую в отдельности (т.к. индивидуальными усилиями сделать это невозможно по определению).
Нынешний "рыночный" прейскурант товаров вкупе с рекламой повышает уровень продаж но не как не преследует цель довести до ума "ИСХОДНУЮ сущность" - this is the market
Для ухода от нынешнего маркет-бытия нужна новая парадигма,
не переход на новый технологический уклад как сейчас вдабливают из всех утюгов, а именно парадигма сознания.
Именно так. И эта парадигма давно уже пытается "выйти на свет".
Проблема в том, что ее банально НЕ ПУСКАЮТ нынешние "рулевые".
Пример :
Елена Ведута (по должности ОБЯЗАННАЯ как раз эту новую парадигму искать, изучать и внедрять) - даже слышать о ней не хочет (когда ей ее ГОТОВУЮ преподносят и объясняют).
Вместо этого она на пару с Олегом Григорьевым упорно твердит со всех экранов замшелые цитаты из "Экономикс".
И так все нынешние "расставленные на ответственность".
Вертикаль у нас такая создана.
Ситуация подобна тому, как старая прошлогодняя картошка, посаженная в грядку, вдруг решила себя "обнулить" и продолжить сидеть "бессрочно", не давая никакой молодой поросли, и тем более - не позволяя этой поросли "чего -то там еще себе".
Проблема в этом.
Старой прошлогодней картошке никакие "новые парадигмы" не нужны. Ей и старые -то парадигмы не нужны (если по честному).
Проблема есть, но каким боком программисты тут в ответе?
Сам я
дочь офицера, разработчик таких сайтов, проджект и человек-оркестр.В рамках одного из проектов была задача собрать информацию для создания наиболее полной БД по разным типам электротехнической продукции.
1. Пошел к технарям, уточнил, что важно в каждой из линеек.
2. Собрал наиболее полную линейку брендов методом опроса.
3. Отпарсил выдачу Яндекса за несколько месяцев по ключеным словам, получил БД на 100К+ типов запросов, перебрал вручную, выбрал еще несколько производителей мира.
4. Собрал всю инфу пакетом по сайтам и пошел собирать инфу по самому продукту. И вот ... наблюдаем:
- у большинства производителей сайты древние как фекалии мамонта. Там какие-то кодеры когда-то отметили продукцию, но она крайне неполна. Собираем в список то, что есть.
- у крупных международных монстров, данные по продукции в каталоге на сайте и в pdf не бьются ни по характеристикам, ни даже по артикулам. Мало этого, зачастую под одним артикулом в разных странах может идти разный продукт линейки. Я им эту х...ню собрал и в центральный офис как крупняк задвинул. Стоны, вопли неделю и всё булькнуло. ответ пишите что хотите.
- Значимые характеристики для тех или иных производителей разные. Кто-то весом гордится, а кто-то размерами, забывая про вес. В электротехнике еще веселее, поэтому, собрав убожество в кучу, достаем учебники и по формулам высчитываем то, что забыли рассчитать производители.
- Далее, смотрим на линейки, к которым приложили свои шаловливые ручки маркетологи. Там вообще тихий ужас. Как быть при подтасовке данных? Правильно, ищем сертификаты по которым продукция соответствует и режем яйки маркетологам.
- Всё компонуем, выгружаем. Ура! У нас самая полная в мире база продукции. Круть!
5. У нас-же действуют супер-пупер алгоритмы Яндекса, которые в первую очередь следят за "счастьем" пользователя. А счастье пользователя - это доставка курьером под дверь. Это телефон 8(800). Это большое количество представительств в разных городах. Это ссылки с профилей соцсетей и публикации на внешке. Мало этого, например, у меня линейка характеристик продукта более развернутая чем у производителя, но по запросу продукта производителя, который является витальным, я априори буду ниже его и крупных дилеров.
6. А помимо алгоритмов поисковых систем у них-же действует задача монетизации Директа, Яндекс-Маркета и прочее. И в выдаче органики остается 2-3 позиции, а всё остальное увешано банерами.
7. Я это сделал потому, что руководство знает меня уже лет 10, и предыдущие 8 лет я их как конкурент везде делал. А поэтому, когда сейчас я в новой команде, то как руководитель в прямом подчинении гендира, могу диктовать КАК надо сделать. Т.е. "избранный". А как быть с айтишниками в тех-же Сити-линках? Как писал в своё время мой программер в камментах к коду на сайте крупнейшего туроператора "этот сайт работет через жопу с божьей помощью". Ибо сроки горят.
Выводом: Отдаю-ли я выгрузку другим площадкам? Да. Усеченную ))) Ибо, конкуренцию никто не отменял.
Эти говнюки из яндекса, чтобы запутать себя и сбить с толку остальных теперь еще за "нейронный компутор" принялись...
А хотите прикол? они все заполняются с сайта NIX.RU - и там есть практический всё.....
Так это или нет, но НИКС в этом плане - образцовый сайт.
Дык а для чего создаются сайты-агрегаторы, как думаете? Вестимо для того же, для чего пишутся вифлиотеки. DRY
дык они поди-тко все на битриксе выполнены, а отличия только в шаблоне...
Не дай Бог :( В прошлом году тестировали для корпоративных нужд Битрикс - управление сайтом, и даже купили, и даже сделали пару проектов на нем.
И первое что зафиксировали : у него каждый проект - это ОТДЕЛЬНАЯ ИНСТАЛЛЯЦИЯ (на шарпойнте мы создаем любые иерархические коллекции сайтов, любые наборы КОРНЕЙ деревьев сайтов - и все в одной БД. А тут - ставьте еще раз под второй проект.
Обратились к поставщику- да, есть такое, да, оказывается они предлагают какие-то "костыли", чтобы это "обойти" (но обойти так, что просто слезы наворачиваются, когда смотришь).
И никому это в 1С не надо (делать как в SP), т.к. основные покупатели - это тысячи и тысячи той самой "мелочи", которой надо одну страницу своего сайта "по быстрому" сделать - и забыть.
Так же это специально сделано, конверсии ради. Чтобы потенциальный покупатель, таки купил тут, а не воспользовался самым дешёвым предложением из Яндекс маркета. А данный портал использовал бы только ради выбора. Собственно маркетолги даже на одном сайте умудряются, усложнить поиск и выбор.
Возьмём какой нибудь мвидело..приходит спам на почту, вот вам супер супер акция. Скидосы до 30%. Ну ок.. а мне нужен условный телевизор.. думаю дай посмотрю
.. перехожу по линке, а там 6 подразделов поэтому акции.. и перечисленны скидки с шагом 5%.. и думаешь, да йопт.. и где тут телеки. И нужно пройтись по всем разделам, чтобы собрать эти телеки.. и выбрать нужные модели.. при этом пока ходишь покажут много много всякого разного.. может где-то и зацепят, и ты решив сэкономить время/деньги, так купишь там ещё и телек, который намеревался, а не пойдешь сравнивать цены в яндекс.маркет.примерно, на это рассчет.
B409h ; как то так, но мусор в AL оставляем
вот я ровно также портировал ("портил") управление внешним ЦАП-АЦП с набором кодеков, где у платформ был разный порядок байтов и размерность дефолтного инта в сишной нотации разных компиляторов. Мегатонны логирования читал, как и обычно, пока не дотумкал, что этот бит слегонца вообще не там. Да и схему сообщений между объектами заново с нуля, по-простому, чтобы обойти конфликты диспетчера, свои очереди.
Оборжался в процессе.
Ничуть не для обидеть, просто было яркое впечатление от общения с антиподами. Я понимаю, что в заголовке анекдот, который давно бородатый. Хотел своих анекдотов накидать, но не уверен, что они понравятся. Давно было, скушно это уже наверняка.
Оригинал чем не устроил? Может именно «AX»?
и оставить мусор в AL?
точно
а мне пришлось напрячся с памятью в голове - хотя и заподозрил что 8ми битное в 16 битный регистр не спроста
Значение регистра al не имеет значения, т.к. при вызове int 21h туда будет записан результат действия функции.
Тогда уж в al)
Если в ah запихать, то получится 0900, при условии ,что al =00, а онo точно нам надо?))
Есть ещё аспект , сколько тиков тратит проц на MOV в ax и сколько в al
сейчас реально уже не помню, но для тех же х86 когда писали под XT подобная оптимизация
да ещё и в цЫклах давала Существенный прирост в производительности...отдельно касалось резедентов
Я производительность в ХТхах одной кнопкой на корпусе писюна менял, нажал её 10 Мгц в проц пошло, отжал - 4,7. Вот это я понимаю, такты на команду.
Это чтобы игрушки, написанные для компов с 8086/8088 процессорами и с временными задержками через цикл, нормально на новых компах работали.
На ум сразу приходит:
именно
если речь об int 21h то как раз ah is most important
Уря..ря...ря... Я теперь знаю, что Саакашвили пытался сказать Авакяну "mov rax, BEBEBEBEh")))
Читеры
:
04 12
14 05
это почему?
Ну да, раньше и деревья были зеленее, и Ассемблер суровее. :)
А ракеты летали куда надо с одной командной строкой.
... да, было время (40 лет назад), не то что нынешнее ...
... кто не дрючил Асю, тот зря жисть прожил )))
... йа, особенно любил Асю в извращённой микропроцессорной форме
в виде INTEL 8080/86/87/88/186/286/386 ... ну и конечно классику - Z80 (до сих пор его на али экспресс продают).
... документ одной с вами крови, прилагаю ))) - http://dropmefiles.com/EJoUR
Спасибо, сынок. Она у меня в бумаге, на английском где-то.
Только что без автографа автора.
Тоже на даче валяется куча раритетных книжек от INTEL. От 8086 до пентиумов. Соответственно, и куча чипсетов.
ED52? 8)
Согласен с автором, изящные вставки из ассемблера работали быстро и эффективно, заменяя тяжеловесные модули.... Эх молодость молодость)....
Приколько, когда простую группу команд, которая легко и просто пишется на ассемблере, пытаешься написать на Си, а компилстор тебя упорно не понимает. Уже всё проверил 3 раза, разложил формулу на несколько простых действий - не помогает! Плюнул, сделал вставку на ассемблере - с первого раза заработало как нужно.
Я против переизбрания Трампа! :)
В остальном все рано ниче не понимаю :))
Почему - против? Зачем это?
По-моему он очень неплохо справляется.
Шутко :)
Чтобы не выдавать нашего агента :))
Что там понимать-то? Наливай, да пей!
Всё так.
Алгол, Кобол, Фортран...
С другой стороны, надеюсь, автор не жалеет о времени, когда чтобы позвонить надо было бежать в телефонную будку за три квартала?..
А может и жалею, ведь звонили тогда только действительно по делу..
Но важно одно - телефонное общение по медной паре, а теперь и 5G не сделало людей ни лучше, ни добрее.
Эх.., а читаючи египетские источники, понимаешь что людей не сделало добрее не только изобретение 5g, но и весь культурно-технический прогресс последних пяти тыс. лет.
Да. Но как дышали... (анекд.)
Страницы