Кризис глазами производителя. О нехорошем

Итак, в первом блоке мы коротенько рассказали о том, кто мы такие и какой тип бизнеса представляем.  Во второй дали повод обвинить нас в заказухе, рассказав, как все замечательно у нас тут развивается. Третий блок, как и было обещано, будет радовать «путинслов», «поравалитей», «врашкеникогдатей» и прочий планктон. Ибо – о проблемах. 

P.S. Хочу «оправдаться» заранее. Вероятно, в некоторых местах вы почувствуете, что меня явно «понесло». Согласен – кое где я буду откровенно перегибать палку, так как честно говоря уже достало все. Делать что-то «вопреки помощи государства» - процесс достаточно выматывающий. Особенно когда для этого нет ничего кроме энтузиазма и когда на это тратятся свой кровные ресурсы, которые вполне могли бы пойти на семейные нужды, где они явно принесут больше пользы. Особенно обидно становится, когда видишь, что параллельно с жалобами на то, что мол народ «не желает идти работать» создаются условия чтоб народ особо то и не хотел. Торговля орешками или кофейком приносит куда больше дохода. Так что, просьба делать скидку и простить мне некую избыточную эмоциональность. 

Блок №3. Проблемы. Ч.1. О доверии. 

Начну с отвлеченного – с ответа той части ура-патриотов, которые постоянно ноют что мол «серяки не платят, не хотят выходить из тени, не понимают, …». Этот ответ не имеет прямого отношения к теме, но все же пересекается с ней. 
Уважаемые. Я не знаю, как там серяки, которые торгуют недвигой, частные риелторы, те, которые имеют ювелирные салоны, шубные магазины или что-то в этом роде. Они конечно «малый» бизнес, но давайте откровенно, мы тут люди умные и себя обманывать не будем. Есть совершенно разные «серые» бизнесы, и я вот далеко не уверен, что подавляющая часть этого серого бизнеса норковыми манто торгует.  Я думаю, не сильно ошибусь, если скажу, что таких в «серой» зоне не более долей процента. 
Так вот. Серые малые бизнесмены и серые работники не тупее вас, они все это понимают. И от себя скажу – многие отнюдь не против того чтоб заплатить эти долбанные налоги и поборы, (если у них вообще есть деньги на эти налоги), пожить на дошираке вместо котлет какое-то время… 
… если взамен будет хотя бы намек на гарантии, что они это делают с перспективой на будущее. Что те самые налоги реально дадут возможность развиваться ну хотя бы не им самим чуть позже, а их детям, внукам. Что они пойдут на ту самую пенсию. Что тот, кто сейчас открыл бизнес и начал платить эти налоги через 20 лет не узнает, что наш пенсионный фонд оказывается платит пенсии не от богатств страны, которые якобы принадлежат всему народу, а из прибыли финансовой организации, которая только называется «пенсионный фонд» и которая ой – «обанкротилась». 

Что через 5-10 лет, после ВВП, не придет к власти очередное Горбатое Чмо или Алкаш. И особенно мало доверия к нынешней власти, что она явно не спешит показать себя солидарной с народом в отношении к ублюдкам, разорившим целые народы. И не просто не солидарна, а продолжает кормить разорителей на высоких постах. 
Я уже не говорю о полном отсутствии адекватной ответственности у правителей за абсолютно откровенные провалы. Причем такие, которые были обречены на провалы изначально, что видели буквально все, у кого мозгов чуть больше чем у школьника средней школы. Трудно доверять кому-то, кто обладает властью и показательно ставит на тебе эксперименты, напрямую связанные с жизнью и здоровьем и даже не скрывает этого. И при этом откровенно хамит, показательно демонстрирует свою безнаказанность и т.д. 

Нет уверенности, что через какое-то время снова не придумают какой-нибудь налог или сбор, который сделает наш товар еще менее конкурентоспособным и более трудоемким в производстве.  Все уже поняли давно – создать ситуацию по росту сборов и усложнению жизни можно формально не поднимая налоги. 

И давайте честно, как много из читающих эти строки верит, что курс на патриотизм и «уникальную Русскую цивилизацию» продлится долго? Мне всего 45 лет я уже пережил три формации, и наверняка застану еще одну; и кроме отдельных личностей на верхах, как-то не вижу большого количества «элиты» заслуживающих доверие на продолжения курса страны.

Что заставит меня ВЕРИТЬ что дальше будет лучше?  Пока что я не вижу ничего кроме типового капитализма, чуть-чуть приправленного личным очарованием и инициативой Путина, Лаврова, Шойгу. Но капитализм есть капитализм. Ему плевать кто находится у власти прямо сейчас. Если он смог уничтожить Союз, то тупо переждать какого-то там ВВП – ему раз плюнуть. Вторым, максимум – третьим, придет тот, кто будет отрабатывать интересы исключительно капиталистов. А если кто-то считает, что наши капиталисты не такие капиталисты как их капиталисты, то вы идиот, уж простите. 
В таких условиях рвать задницу без перспектив, да еще платя налоги в неравной борьбе с откровенным протекционизмом Китая будет только идиот.  Гораздо проще уйти в подстригатели пуделей и ждать «новых 90тых», в которых все равно не будет ни пенсий, ни гарантий. К тому же это проще. Вкладывать капитал почти не нужно, и работать можно начинать хоть завтра. 

Если я вижу, что низшему звену – малому (да и большей части инициативного среднего) бизнесу готовят в лучшем случае роль курьеров, официантов, управляющих макдака, самозанятых пироженщиков или подработку каким-нить «дрессировнным сеошником» - какой смысл? 
Для большинства мелочи - это не проблема, они вполне себе счастливы зарабатывая перепродавая чехлы для телефонов, или занимаясь отработкой типовых заказов без включения мозгов. Нужно сделать сто тыщь кассовых аппаратов – тупых как дрова, убогих, неудобных, бесполезных? – сделаем. Формально этим даже занимаются частные предприятия, может быть даже мелкие или средние производственники. Кажется, что все хорошо…  Но фактически – это просто поток генерации мусора, без включения мозгов живущих на необходимостях госаппарата. Это товар, который вам тупо необходимо купить, без него вам нельзя работать. Но он нахер никому не НУЖЕН! 
Но как быть с теми, у кого есть талант и желание его проявить? Что вы предлагаете именно таким людям? У которых интеллект смотрит дальше игр по телефону и кручения шаурмы или штамповки дешевой, унылой, убогой электроники для отработки сиюминутной конъектуры? 

Блок №3. Проблемы. Ч.2. О кадрах. 

Ну и раз мы заговорили о том, кто и что у нас может или не может делать, логично развить тему. Поговорить о кадрах. 
На самом деле эта проблема не относится именно к нам, она освещает проблему мирового масштаба. И отчасти вытекает из описанного выше процесса «элитизации» как образования, так и производственных областей экономики. Это я про то, что малому бизнесу, а, следовательно, и основной массе населения страны отводят роль обслуги. Тем самым вымывая базис из которого могут в будущем появится необходимые кадры для серьезных национальных проектов (если они реально будут запущены).  

Хочу пояснить, проблема кадров не является конкретно проблемой уже сложившегося коллектива. Обычно, если коллектив энтузиастов уже есть, он работает вполне стабильно и самодостаточно. А если требуется дополнительные работники, то такие небольшие коллективы вполне могут себе позволить потянуть время, повыбирать кандидатов, может даже взять на поруке молодого и зеленого но подающего надежды и доказавшего что он обучаем. 

Но проблема кадров уже глобально – катастрофически – стоит на пути генерации производственных бизнесов. В основном из-за того, что по сути вымыта вся прослойка прикладников. Большая часть (подавляющая!) даже весьма умных и талантливых студентов или даже работников с опытом на самом деле мало разбираются в сути проблем. Они проходят обучение больше похожее на дрессировку в той или иной области причем при полном отсутствии практики даже в самых банальных вещах. В результате эти люди вроде как способны на компьютере создать что угодно. Уже существующие пакеты инженерных программ сами рассчитают и покажут, будет ли работать так или иная конструкция, где возникают проблемы и тому подобное. А если к этому всему еще подключить приличный 3д принтер, который все это распечатает, то вообще суперски. 
Гиперболизируя проблему, можно сказать, что таким уровнем создания чего-либо (от железа до софта) может заниматься и особо надрессированная обезьяна. Она будет задавать случайным образом вводные, компьютер будет просчитывать работает это все или нет (и даже вносить правки на каком-то базовом примитивном уровне, исправляя конкретные косяки), и если работает – подавать на печать. 

Надо ли объяснять, что такое волшебство может твориться исключительно до определенного момента. Ровно до того, как «дрессировка» подготовленного специалиста позволяет ставить адекватные задачи. Как только уровень подготовки становится ниже некого уровня, то система перестает работать. Привет глюкавому, тяжелому, жрущему ресурсы софту.  
Студенты, которые выпускаются даже с профильным образованием, требуют очень много времени для того, чтоб дать им понять, что такое производство. Всяких там КАД операторов, визуализаторов, программистов – валом. Многие из них реально талантливые ребята – сам знаю, видел. Но как только речь заходит о реальном производстве – караул! Они работают от идеи «я умею это и потому, все что мне скажут буду делать именно через это и ни шагу в сторону». Как в анекдоте: «…кстати и о птичках, у бегемота вот такая задница и ни одного перышка». Даже самых лучших из них - шкурить и полировать на реальных производствах… которых нет. 
И если честно – проблема студентов – фигня если надо, мы, на свои, даже в малом бизнесе – вытянем. У нас в России громадное количество умной молодежи которой просто надо дать точку приложения. Как пример – я вот сейчас собираюсь один дипломный проект моего друга, который так же был в недавнем времени просто одним из клиентов, не просто попробовать произвести на нашем базисе, но и реально пустить в продажу! Для этого приходится ограничивать фантазии, заставлять учитывать возможности производства, оглядываться на конкурентов, оценивать нужность тех или иных решений – в общем «полировать мышление». Но – это реально и возможно – дайте только срок и возможности. Мы, малые и средние, «сожрем» хоть всех молодых инженеров выпускаемых институтами, никого в парикмахеры не отдадим. 

А вот с управленческими кадрами на самом деле конкретная беда.  
Для тех, кто связан с реальным производством, я не скажу ничего нового. Они уже насмотрелись на «эффективных манагеров» которых давно надо в Сибирь сослать снег убирать. Остальным так, намекну. 
Тем, кто хочет не дают возможностей. А тем, кто может – не создают условия чтоб хотели. А те, кто может и кого заставляют – те тупо не знают, как надо работать именно на гражданскую рыночную сферу. «Рынок главных управленцев» плотно и закостенело забит теми, кто привык «осваивать». А производить то, что должно продаваться – это они тупо не умеют. Не знают рынка, методов продвижения, потребностей, потенциала, месте где надо продавать и т.д. И самое главное – они не понимают, что могут предложить нового. Фантазия нулевая! Вот давайте пример, чтоб было наглядно.

Есть такой завод Октава – микрофончики производит. Весьма именит, популярен. Не так давно, ну «всего-то» года три назад, наверное, им выделили 200 миллионов рублей. И поставили в начальники какого-то директора из Ростеха. Чтоб они «догнали и перегнали».  Ну, казалось бы, серьезные люди, серьезные дядьки, не малые деньги поддержка государства. Опытные инженеры присутствуют. Производство есть и давно отлажено. Обещали «вскоре» импортозаместить в России производство игровых гарнитур, наушников, микрофонов для ПК, БТ гарнитур. Кстати, кто не верит – вот новость. Заметьте, что уже тогда, три года назад все ждали роста рынка – знали что он будет мегаприбыльным!!!

https://tula.bezformata.com/listnews/provodnie-i-besprovodnie-naushniki/...

Вот кто в последнее время видел что-то из названного под брендом «Октава»? А новый музей, посвященный Октаве, появился, это да.  Пока искал старые новости узнал, что цеха там переезжать куда-то собрались Движ и благодать! Много позже встречал намеки, что Октава выиграла тендер для поставки гарнитур пилотам отечественных авиакомпаний и авиадиспетчерам, а так же военным.  Что «удивительно», учитывая, что другого производителя подобной техники в России НЕТ, а тендер был для «местных». И всякие там немцы и японцы просто оказались в пролете. 

И особо интересен этот вот тендер для военных. Т.е. на налоги с народа спонсировали подъем как бы коммерческого предприятия, которое потом снабжает военных. Которые закупают продукцию опять же на налоги, из казны. Интересная бизнес схема получается. Особенно если учесть, что рынок наушников сейчас растет настолько бешенными темпами, что если бы они реально как-то в него влезли несколько лет назад, то могли бы очень недурно поднять денег и уже САМИ платить налоги В ГОСУДАРСТВО!  
К слову – мы, на подножном корму за это же время разработали и запустили в производство минимум пяток новых моделей. 
Да мы закрыли из-за необходимости оптимизации расходов больше моделей за эти три года чем они сделали!!! 

И немного отойдем в сторону, уж больно «наболело». 
Самое забавное, что на фоне этого у нас еще говорят о том, что «нам не надо догонять, это не перспективно, нам надо сразу перегонять!» 
Я всегда очень ржу, когда это слышу. 
Амеры сейчас не могут заново научиться работать на технологиях, которые они совсем недавно подарили востоку. А у нас будут на заводах по производству фотонных торпе… процессоров работать… кто? Те, кто курсы прошел? У нас студенты краснодипломники в основной своей массе, не способны адекватно технологии столетней давности в производстве освоить, а вы «фотонные процессоры». И кто будет ставить задачу – тот же директор из Октавы, который просто просрал нереально гигантский рынок даже будучи на подкормке от нереально могущественной госттруктуры? 

И главное, ЧТО эти гении на этих «прорывных технологиях» будут производить? Чайники и стиралки тоже, или страна сразу прыгнет в дамки только на создании суперкомпьютеров? Впрочем, это отдельная тема, если начать ее развивать – остановиться не получится. 
Словом, кадровый управленческий вопрос сейчас стоит ничуть не меньше чем технический. А может и больший.
Те, у кого есть деньги и власть и возможность – они тупо не умеют и не знаю, куда двигать производственный бизнес, кроме разве то фантастически мечтаний на дистанции 20-30 лет. Тех 20-30 лет через которые «или шах сдохнет или ишак».  У них нет тактического понимания как это должно выглядеть в процессе. Есть план на 30 лет вперед, а как это сделать так, чтоб воспитать тех, кто его через 30 лет выполнять будет – ни малейшего представления. Мало того, им на этот «бытовой уровень» как бы и опускаться не к лицу, да и не их это задача 

Ну, на сегодня пожалуй всё. Постараюсь не задерживать остальные части, так как сам уже не рад что ввязался в эту полемику без какого-то смысла. Ну в само деле, не могу же я думать, что этот блог прочтет кто-то из большого начальства и вдруг за голову возьмется? :)