Ряд наблюдений и размышлений об… управленцах… (непризнанная, а возможно и совершенно не нужная теория)

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

Для начала попытка объяснить, нет, не саму суть или собственное понимание, а отношение к нижеизложенному. Говорю не выводах и параллелях, которые, вроде бы, напрашиваются сами собой, а лишь о том, что вижу своими глазами и ощущаю собственной шкуркой. Плюсом к этому изрядная доля безразличия к конкретным фамилиям. Да, прекрасно понимаю, что обобщения лезут в глаза, но мне они не интересны. Мне интересно глянуть чуть дальше и понять «куды идём». Причем всё исключительно длязаради себя любимого. И выкладываю для обсуждения, с целью понять насколько совпадаю в наблюдениях и оценках. И насколько сообществу интересно почитать-обсудить подобное.

Обращение к любителям обличать и лепить ярлыки: прежде, чем писать что-либо в комменты – прочтите внимательно текст и… нет! Дзен вы не познаете. И даже душевное равновесие не обретёте. Но, возможно, прочитав внимательно, осознаете, что, ни с кем не борюсь, никого не обличаю и на любые сиюминутные игры мне…, максимум, любопытно понаблюдать со стороны. Хотя, впрочем, мне не трудно указать в сторону выхода. Одно задевает – думающим людям сложнее находить крупицы полезного среди… ваших комментов.

Приношу искренние извинения моим подписчикам, если данный текст не оправдает их ожиданий, но для меня он совершенно определенно стоит в одном ряду с текстами о маркетинге и рекламе.

 

Всем доброго здравия и добро пожаловать!

 

Как обычно из жизни бизнес-структур, частично на языке бизнес-структур и, даже, о процессах, происходящих в бизнес-структурах.

Как было до исторического материализма? Были волки. И не просто волки, а матёрые звери. За время похода к вершине и сами в ямы попадали, и сами же выбирались. Врагов грызли, захлебываясь в их крови а, бывало, и в собственной. В спины получали и в спины же били. Предавали друзей, чтобы враги боялись. В общем, всё, как у всех – естественный отбор. Разумеется, кто-то решал, что потолка достиг и останавливался, кого-то друзья-партнёры-конкуренты съедали, кто-то ломался по пути. Жизнь она такая… сложная, в общем. Но наверх пробивались самые-самые, что и было одним из двигателей. У матёрых зверей всегда есть собственное мнение и видение по любому вопросу. Не всегда верное, но всегда своё собственное. И настаивать на своём они умеют. И менять реальность под собственные пожелании могут.

Рано или поздно у волков вставал вопрос о наследниках. Кто-то растил самостоятельно, по крови, так сказать. Кто-то интересы дела ставил выше крови и приглядывался, выбирал, натаскивал… Таким образом формировалась вторая группа управленцев. Эти были, разумеется, пожиже волков, но и не ягнята с барашками уж точно. Для этой группы были более свойственны переговоры, поиски компромиссов и стремление к «мирному» созиданию. Но и драться, и грызть, и бить в спины они также могли. И, подчас, ничуть не слабее волков.

А потом во внешнем мире, к бизнесу не относящемуся, но влияющем на всё и вся произошли перемены. На месте одной страны появилась совершенно другая. Мало того, что появилась – такое и раньше случалось, но там стали строить общество, основанное на совершенно иных принципах. И мало того, что строили у себя, но и продвигали собственное видение во вне. Надавили, но… не помогло. Всё перешло в вялотекущую позиционную фазу. Зато в собственном мире стало не модным бить прямо-открыто-честно. Моветоном стало проявлять слишком явную агрессию. Обе группы приспособились, притёрлись и всё, вроде бы, пошло по-прежнему. Но только на первый взгляд. Появилась и стала активно развиваться новая группа – «умники». Не то, что бы умников не было раньше. Были, разумеется. Но эпизодически. И группы, как таковой, из себя не представляли. Отличались они и от первых, и от вторых. Стремления грызть кого-либо не испытывали, а если и испытывали, то тщательно скрывали. Некоторые из них умели драться, но никто не любил этого делать. Умели договариваться. На чем и обожглись некоторые из «наследников». «Умники» побеждали умом. Более тщательным анализом, более долговидной и перспективной политикой, способностью предвидеть и подготовиться к действиям противников, понять  направление дальнейшего развития… Разумеется, в прежние «честные» времена волки с «наследниками» их порвали бы, но… времена изменились. Всё более-менее устаканилось, притёрлись, пообвыкли… Так нет же! Новые изменения во внешнем мире! Непрерывные и неуклонные изменения…

Всем. Вот совершенно всем пришлось непрерывно меняться и приспосабливаться. Кого-то изменения вознесли выше, кого-то поглотили пучины, кто-то остался на обочине. Всё как всегда, пока… Пока не случились новые изменения! Вот мы, наконец, подошли вплотную к интересующему всех нас периоду. Или эпохе. Или… Для начала все обленились. ЗАЧЕМ рвать глотки самостоятельно?! Пачкаться в крови и грязи?! Фи… Какая гадость! Как это пошло. Ведь есть же специально обученные люди! Ведь можно дать заказ человечкам в пиджаках, или бравым парням в погонах, ну или, на худой конец, парням попроще в спортивных костюмах… Да и тратить своё драгоценное время на управление… А ведь для столь банальных дел его приходится отрывать от… наслаждения собственным положением… С повседневными задачами по управлению справятся специально нанятые, обученные и проверенные люди, а мы сосредоточимся на стратегии и… наслаждении собственным положением. А чтобы нанятые и втянутые наверх «манагеры» не зарвались, поставим за ними догляд в виде человечков попроще. Таким образом, на самом верху оказались очень тщательно отобранные, отлично подготовленные… полковники. В качестве полковников им бы цены не было. И даже генералы могли бы получиться, но они стали главнокомандующими (фельдмаршалами)!

Глупцов среди наёмников-полковников-манагеров не было по определению. Осмотрелись они, пообвыкли. И… разыгрался у них аппетит. Пришли они к нанимателям и сказали: «Не хотим больших зарплат. Точнее хотим, конечно, но в качестве приложении к… доле». Ситуация уже развернулась таким образом, что наниматели не могли ничего другого ответить кроме «да», но поставив условие: «что бы наши доходы не только не снижались, но неуклонно росли!». Так случилась «великая манагерская революция». А незаметной она оказалась, совпав по времени с изменениями гораздо более масштабными и наглядными. Весь мир не смотрел в сторону манагеров и их нанимателей, так как смотрел на изменения в одной великой стране и смену технологического уклада.

Технологический уклад менялся бурно и стремительно. Во многом отвергая, кое в чем свергая все практики прошлого. Например:

- Для начала вам необходимы вложения.

- У нас нет ничего кроме наших светлых мозгов.

- Тогда идите в банк и берите ссуду. На неё и откроетесь.

- В рабство? К банкстерам?! Мы не хотим!!!

- Тогда на выход. И не задерживайтесь!

- Но ведь у нас же мозги!

- Пааапрарашу! Пааастаранись!!! В сторонку! Нам бабло несут!!!

- Ах вы так?! Но ведь у нас же действительно мозги! И мы действительно могём!!!

И достаточно большая группа почти одномоментно стала делать вещи из ничего. Ну как из ничего? Из го…а и палок, но с применением мозгов. И у них получилось!!! Не у всех, разумеется. Но выстояли, возмужали, обзавелись собственными капиталами. А банки к ним пришли. Сами. С полным уважением и просьбой: «Возьмите наши денежки. Ну пожалуйста. А мы от вас, милые биномчики, никуда не денемся – нам ваши технологии ой как необходимы». Рядовые обыватели были в полном шоке! От попрания основ миропорядка, от новых игрушек, от… да от изменившегося мира, в конце-то концов!

Вот такое любопытное совпадение. Совсем по Азимову. В точном соответствии с теорией науки «психоистроии». Подводя промежуточный итог предложу краткое резюме – собственники самоустранились от прямого управления, главными рулевыми стали манагеры, получившие долю в доходах. К четырём сложившимся группам управленцев добавилась пятая и это привело… Это привело к тому миру, в котором мы все сейчас живём. Что же характерно для этой версии мира? «Волки» – пусть не в открытую, но готовые и желающие грызть и рвать, «наследники» - могущие затоптать и задушить, «умники» - способные создать ситуацию, выбивающую, в буквальном смысле, коллег-конкурентов, «манагеры первой волны» - способные ощутимо грызануть-укусить, «биномы» - понятия не имеющие, что такое кровь и как нужно грызть «за своё». И все эти группы хотят одного – ещё больше денег, и еще больше власти. Власти не для созидания, а для наслаждения ею… И им удалось. То есть все. Буквально все сочли, что им удалось!!! Но всё оказалось несколько занимательнее. Если раньше окружающий мир заставлял их меняться, а они, сколь значимы они не были, лишь вносили свои штришки на картину бытия, то в этой версии они поменяли несколько кусков полотна. Очень-очень грубо и неразумно. Исключительно недальновидно.

Ради сиюминутных прибылей и мимолётных интересов они привели капиталы, технологии и ресурсы туда, где их исторически быть не должно совершенно. В искусственно накачанных регионах возник переизбыток населения, не обусловленный ни историческими причинами, ни природными ресурсами – последствия мы  видим каждый день… Но это пол беды – природа привыкла сама о себе заботиться. Гораздо хуже другое их «достижение». И опять совершенно по Азимову. В точности по психоистроии.

Вот мы и добрались до сути. Опять происходит пересечение-совпадение глобальных кризисов – кризис идей, кризис исчерпания углеводородов и некоторых других полезных ископаемых и кризис… управления. «Ну как же так?!», - спросите вы, уважаемые читатели. Раньше 2 группы управленцев вполне успешно справлялись на протяжении эпох, а сейчас аж 5 групп не могут справиться на дистанции 2-3-х десятков лет… Всё очень просто – пока волки, хоть и осторожно, давали волю инстинктам, пока «наследники» и «умники» длязаради собственного благополучия и самосохранения душили друг друга, пока «манагеры» взбирались по головам, а «биномы» росли как «цветы жизни» в стиле психоделики, их популяции изрядно сократились. А частью и просто выродились не найдя применения собственным врождённым талантам и качествам. «Кто же пришел на их место?», спросите вы. «Офисный планктон». Да брось! Ведь они же совершено безобидные. Даже не травоядные. Куда им управлять то?! А вот так…

Пока другие были заняты единоборствами и ростом, они тихонечко сидели по углам. И высидели – наниматели, разучившись управлять и не найдя никого более достойного стали их поднимать, как «людей с опытом». В других случаях они сами решили «пора наверх» и пошли, привычными им путями – шепотками, ударами исподтишка, подножками, подставками… Как не удивительно, но дошли и обосновались ибо… конкурентов просто не осталось! Эти переродились, скажем, из «планктона» в «офисных крыс». Со всеми свойствами и признаками упомянутых существ. Вроде бы тоже не особо опасно, но как сказать…

А сказать хочется многое, и далеко не все одобрит мораль и цензура. Великая чума, как говорят, началась с крысы… Ограничусь лишь разбором самых характерных свойств: «планктону», во всех формах, свойственны все признаки д…ма. Они пачкают всё, к чему прикасаются. Испачканное тут же начинает разлагаться или отторгается самим «планктоном». Нормальное вроде бы свойство для живых существ – отторгать инородное тело, но кроме того, что отторгают всё, что не могут «разложить», они еще и взаимно притягиваются. Притягиваясь, накапливаются и… топят… Топят то, чем рулят. Любой без особого труда может вспомнить флагманов и монстров мировой экономики внезапно и необъяснимо, на первый взгляд, почивших в бозе в 90-е и, особенно, в нулевые. Необъяснимо ровно до тех пор, пока не прочтешь биографии-резюме похоронщиков-управленцев. Есть у них и еще более мерзкое свойство – они инстинктивно делают «имя» друг другу. Своего рода защитный механизм от здоровых элементов, способных от них избавиться… И это дааалеко не все их «милые» свойства и особенности…

В заключение хочу сказать, что у них, все эти процессы начались намного раньше, чем у нас. И иммунитет к подобному у них ниже нашего. Но и нам, в данный момент, всё это свойственно в полной мере. Особо удручает то, что для нас весь цикл спрессовался в полтора десятилетия, а это, в свою очередь, сказалось на качестве – наверх поднялась пена, добавив своих оттенков. И всё это, не особо напрягаясь, можно ежедневно наблюдать вокруг себя… Не знаю как у вас, уважаемые читатели, но у меня с некоторых пор, из-за переизбытка д…ма в управлении «офисного планктона» наверху, частенько ощущение, что мы все захлебываемся в… том самом… В царстве крыс даже львы и медведи будут делать то, что им велят… крысы…

Если сия теория заслужит, хотя бы, любопытство со стороны соконфетников, планирую вторую часть. Более конкретную и практичную. Не в том смысле, что назову хоть одно имя. И даже флагманов-монстров разбирать не собираюсь, а опишу несколько историй из собственное практики, иллюстрирующих всё вышесказанное.

 

«Делайте выводы сами, решайте сами» (с)

Возможно кого-то эта теория сподвигнет осмотреться вокруг и задуматься…

С моей точки зрения подобное является совершенно явным предвестником (афтершоком) «дивного нового мира».

Сознательно и по традиции размещаю в блоге, а там админам решать…

Авторство: 
Авторская работа / переводика
Комментарий автора: 

Судя по происходящему в комментах вторая часть будет обязательно. Когда точно не скажу - пишу по настроению/вдохновению и избытку времени. Пока буду накапливать интересные вопросы и подбирать примеры.

Искренне благодарен всем участникам обсуждения!laugh

Обсуждение получается на редкость конструктивное и интересное!!! laugh

Сейчас всем буду отвечать персонально по мере сил.

ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ОБСУЖДЕНИЯ МОИ ОГРОМНЫЕ БЛАГОДАРНОСТЬ и ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ!!!yeslaugh

Данное обсуждение побило все мои предыдущие рекорды по информационной насыщенности, адекватности участников и отсутствию идиотов, а так же боёв в комментах!yeslaugh

З,Ы, У камрада на сайте специфические, но любопытные тесты - рекомендую laugh

Коллеги!  

Если у кого возникло желание  посмотреть свой психотип,

то можно  вот здесь :  https://test.prosorting.ru/psychotype_test

Комментарии

Аватар пользователя Дилетант-самоучка
Аватар пользователя Николай Болховитин

Ваше мировоззрение кажется мне излишне статичным
Вы все время пытаетесь разложить процесс на отдельные, замершие во времени, догмы и пришпилить эти догмы к общественному сознанию. То есть Вы пытаетесь оперировать "измами".
Любой же человек вправе использовать эти "измы" как инструмент, легко меняя свои догматические воззрения. Что значит использовать инструмент? ну вот к примеру понадобилось Вам забить гвоздь. Вы взяли молоток и забили, это же не значит что Вам, после этого, нужно будет  все время ходить с молотком.
Любые "измы", как суть статические субстанции, устаревают и перестают быть актуальными, сразу после употребления.
Что же касается привязки к нынешнему заголовку этого блога, то замечу, что этот вопрос относится к разделу управления с положительной и отрицательной обратной связью.
Говоря в другой терминологии, пока "изм" работает, его можно применять в управлении общественными процессами.
Но любые общественные процессы, как и механические, имеет "скорость" и "массу", то есть меру инертности.  И эта "скорость" и "масса", в развивающихся системах все время увеличивается.
Из за этого все время увеличивается "время реакции" системы на команды управления, исполнение, передачу обратной связи и принятие решений.  То есть коротко - "Время реакции системы" (понятие).
В какой то момент система управления теряет контроль над объектом управления, не успевает прогнозировать ее оптимальную траекторию.
Команды начинают запаздывать, или вектор изменения состояния объекта направлен не совсем в нужную сторону, или командные воздействия на систему малы, или напротив велики.

Словом система управления переходит на положительную обратную связь.
То, что вчера было замечательно, сегодня становится плохим, а завтра вообще станет опасным.  

Выхода из сложившиеся ситуации только два:
Либо подразвалить систему с помощью приемой деградации, и вернуть ее в управляемое состояние с помощью привычных "измов", либо выработать новую систему управления, с более высокой скоростью реакции. ( маленьким временем реакции)

Что же касается сказки про дупло дятла.
Здесь легко прослеживаются языческие корни местного населения и его фольклора.
С точки зрения язычества, распространенного некогда  в тех местах, человек, в нашем понимании это и не человек вовсе, а лишь его воплощение в материальном мире. Это воплощение теоретически, может быть каким угодно, главное, что бы оно соответствовало назначению.
Если цель спастись от волка, соответствует назначению сущности, то оно может принять форму размером с дятла и оставить волка голодным, если нет то волк его съест, и то и другое будет справедливо.

А теперь о Конфуции, как бы в тему.
Тот был вообще противником всяких "измов", и единственным назначением человека считал задачу учиться, то есть все время менять свое мировоззрение в соответствии с ситуацией.
Человек же уставший от учебы, тянется к какой либо идеологии, и стареет и умирает вместе с ней.

В предельном случае любая идеология,  это лишь путь экономии энергии слабого человека.
Способ понимать мир, ничего о нем не зная.
Почему я и боюсь любых "измов", хоть садистских, хоть и самых, что не наесть, гуманистических

Здоровья Вам, и долгой жизни.laugh

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

у даосов есть концепция у-вэй

во время чтения Вашего поста отчетливо всплыла в мозгуwink

Аватар пользователя Николай Болховитин

Ко всему надо относиться с иронией.
Как то в Китае, где я когда то работал, я в выходной день, забурирся на экскурсию по пещерам.
Пещера представляла собой большой зал, расположенный внутри горы. У этой горы внутрь зала обвалилась верхушка и получился как бы кратер, если на него смотреть снаружи. А изнутри этот кратер  представлялся отверстием  через которое внутрь зала пробивали солнечные лучи.
Было очень красиво. Еще там были всякие естественные и искусственные тоннели  очень запутанной конфигурации. Пещера это, по словам экскурсовода, когда то использовалась для собраний приверженцев Даосизма.
Кода мне, как экскурсанту , надоело лазить по скучным темным коридорам, в которых когда то, что то, якобы происходило, я вышел в большой  зал и нашел себе очень уютное место, для того что бы посидеть. Как раз на тех камнях, которые упали сверху образовав кратер.  
Через некоторое время в этот же зал вышла наша группа. Экскурсовод показал на меня и сказал. Вот место, на котором сейчас сидит этот .... и есть то место на котором любил когда то сидеть Лао -Цзы.

Так что как человек, приобщенный с помощью своей беспардонности,  к даосизму  и вступившим, в соприкосновение, некоторыми частями  своего тела, с сущностью само Лао-цзы с полным правом могу заявить:
 

Кроме концепции У-вэй в даосизме есть еще главная концепция - Дао.
Дао, часто переводят  как путь, но мы то знаем, что это не путь а "трубка траекторий" в которой человек, управляющий своей жизнью, должен выбрать оптимальную.

Собственно мы уже много чего знаем из теории управления, единственный вопрос, какой мы пока не обсуждали это оптимизация выбора траектории, который неразрывно связан с понятием цели.
По аналогии с кораблем, не станем оставлять эту модель, на которой мы обкатываем иллюстративные ситуации.
Рассмотрим историю выбора оптимальной траектории движения корабля, который пришлось делать Одиссею, когда он вел свой корабль в створ между Сциллой и Харибдой.
 

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

и есть то место на котором любил когда то сидеть Лао -Цзы

немного позавидовал laugh

нет, приверженцем Даосизма не явлюсь

прикосновение к Истории angel

Кроме концепции У-вэй в даосизме есть еще главная концепция - Дао.

У-вэй находит отклик внутри, а о Дао просто читалcool

Аватар пользователя Николай Болховитин

Скорее всего на том камне никакой Лао Цзы никогда не сидел, и все это рекламный трюк для туристов, но я на нем  сидел.
Можно теперь  про это рассказывать туристам

Аватар пользователя Корректор
Корректор(7 лет 1 месяц)

Дао, часто переводят  как путь, но мы то знаем, что это не путь а "трубка траекторий" в которой человек, управляющий своей жизнью, должен выбрать оптимальную.

М-да, у нас сильно разное понимание жизни и целей. Жизнь это не траектория. И цель не в оптимуме. :))) Но и такая стратегия возможна. Вопрос только в том, является ли она наследуемой. Вопрос то всегда в одном и том же, что остается. Так что время для человека явно не линия, а жизнь не движение.

Не всем можно и нужно управлять. Не так ли?

Аватар пользователя Корректор
Корректор(7 лет 1 месяц)

Ваше мировоззрение кажется мне излишне статичным
Вы все время пытаетесь разложить процесс на отдельные, замершие во времени, догмы и пришпилить эти догмы к общественному сознанию. То есть Вы пытаетесь оперировать "измами".

Тут такое дело, можно вывести девушку из деревни, но нельзя вывести деревню из девушки. Говоря другими словами, человек продукт социума, а социум дитя ландшафта. Как этнос. И можно переместить человека из одного социума в другой, но жизненные стратегии останутся в нем. Это те слова что говорила вам мать, и те сказки что рассказывал вам дедушка. Так что мы можем сколько угодно говорит об -измах, но они только производное от жизненных стратегий. Социальных стратегий. И общество, это система наследования социальных стратегий. Можно это отрицать или не отрицать. Но стратегии всегда остаются. Так что это не статичность, это дискретность.

Любой же человек вправе использовать эти "измы" как инструмент, легко меняя свои догматические воззрения. Что значит использовать инструмент? ну вот к примеру понадобилось Вам забить гвоздь. Вы взяли молоток и забили, это же не значит что Вам, после этого, нужно будет  все время ходить с молотком.

Не так все просто. Процесс происходит дискретно. Как смена состояний общественного сознания.

А теперь о Конфуции, как бы в тему.
Тот был вообще противником всяких "измов", и единственным назначением человека считал задачу учиться, то есть все время менять свое мировоззрение в соответствии с ситуацией.
Человек же уставший от учебы, тянется к какой либо идеологии, и стареет и умирает вместе с ней.

В предельном случае любая идеология,  это лишь путь экономии энергии слабого человека.
Способ понимать мир, ничего о нем не зная.
Почему я и боюсь любых "измов", хоть садистских, хоть и самых, что не наесть, гуманистических

И это тоже жизненная стратегия и у нее есть происхождение. Вы ее унаследовали. Но дьявол кроется в деталях, не все жизненные стратегии устойчиво воспроизводятся во всяких условиях среды. И в этом смысле, не все стратегии являются устойчивыми.

Но вы с вами не про преимущества одних стратегий перед другими говорим. Мы обсуждаем устойчивое равновесие. Как баланс этих стратегий. И это касается всех стратегий без исключения. Потому что выход за пределы трубы траекторий обнуляет всю среду. Все цепочки наследования начинаются с начала или прерываются. И это не вопрос управления. Это вопрос среды. А управление относится к уровню реализации стратегий, где и находятся всякие -измы. Но есть вопрос стабильного сохранения самой среды.

Аватар пользователя Николай Болховитин

Нет "мы" с Вами согласиться не можем. В смысле вместе с Лао-цзы, с которым,  как я писал выше, мы вместе сидели (на одном камне).
Выход траектории за трубку траекторий, в ракетной технике, называется сходом с траектории и заканчивается самоподрывом.  
Сход с траектории как раз и описывается состоянием У-вэй, которое сегодня уже поминалось.
Так без китайских философий, "иной раз лучше ничего не делать, чем делать что то не зная цели и стратегии".
Но тот же Лао-цзы считал, что миром нельзя управлять, и тот кто пытается это делать уничтожит сам себя и окружающую среду.
Но человек, в противоположность У-Вэй, имеет Дао - иначе говоря может управлять своей жизнью,  то есть удерживать ее в трубке траекторий.  
Если он в своем состоянии вышел за эту трубку  в результате попытки  управлять не собой а миром, то он непременно погибнет.
Или еще иначе, капитан корабля управляет его курсом, а не океаном или береговой линией.

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

yes

примерно laugh

но мне пришло другое: в некоторых ситуациях недеяние само по себе Деяние

Аватар пользователя Корректор
Корректор(7 лет 1 месяц)

Тут дело такое, экономический цикл заканчивается и вместе с ним общественное сознание подводит "окончательный счет", переходит в новое состояние. Что собственно мы и наблюдаем, как становление информационного общества. Так что выход за пределы трубы траекторий уже произошел, как и антропологическая катастрофа. Корабль достиг порта назначения, дальнейшее управление невозможно. Но можно выбирать океаны по которым плавать и новые берега. Но лучше не возвращаться на прежний маршрут, а то все повторится по новой. Включая все людские потери в новом масштабе. Это вопрос выбора, и устранится от выбора не получится. :)))

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

yesyesyes

Камрады, вам на ваши диалоги надо как на лекции приглашать!

без всяких шуток

вроде и по делу, и узнал много, а как применять хз...coollaugh

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

Машина Больцмана это фейк.
Нет ни какой машины Больцмана в формальном математическом смысле.
Есть формальное определение машины Тьюринга, а "машина Больцмана" это рекламный трюк для журналистов.

yesСПАСИБО за разъяснение!

совсем уж тёмным себя ощутил - то такое машина Тьюринга в общих ертах представляю, а о машине Больцмана слышать до этого не приходилось... а оно вона как...cool

Аватар пользователя vadim144
vadim144(12 лет 5 месяцев)

Мне больше другое определение нравиться: Человек - это колония клеток которые смогли договориться. 

 

Аватар пользователя Николай Болховитин

С точки зрения второго начала термодинамики, биологическая жизнь, в 4-х мерном пространстве Миньковского (три координаты+время), невозможна.
Раз клеткам удалось договориться, то сделали они  это в каком то ином измерении, может пятом, может и больше.
А зато  по факту, чужеродных клеток в организме человека в несколько раз больше чем его собственных.
Так что кому кажется, что это его организм, а кому то, что это дом и пища.

Но вот система управления организмом очень совершенна.
У нее есть оба способа обслуживания системы обратной связи, и для этих двух целей задействованы спинной и головной мозг.
Спинной мозг обслуживает те действия организма, которые требуют мгновенной реакции, но плохо просчитываются в перспективе. Такая система  управления называется "системой управления с "положительной обратной связью"
Головной мозг имеет значительно большую инерцию в принятии решений и формировании команд, но он способен считать и вторые и третьи производные траекторий.
То есть он способен направить  организм к некой цели, в ту точку, в которой этой цели, в настоящий момент, нет. Но она там обязательно (по его мнению)  появится к нужному моменту.

Например человек способен пустить стрелу с упреждением по бегущей цели, или срезать маршрут преследования добычи.  Это функция головного мозга.

Понятия систем управления с положительной и отрицательной обратной связью с первого раза не совсем понятны. Но их можно прокомментировать простой шуткой, которая хорошо запоминается:
"Поздно пить Боржоми, когда почки отвалились."
Это типичный пример работы системы с положительной обратной связью, когда реакция объекта управления запоздала из за невовремя отданной команды.  

Кстати древние управленцы хорошо это знали, а некоторые современные эти знания утратили.
Так например пословица времен Алексея Михайловича: "Делу время, потехи час", означала совсем иное, нежели она трактуется нынче.  Это фраза означала: "Дело, сделанное вовремя, приносит успех"
Всем спокойной ночи.
 

Аватар пользователя Николай Болховитин

Нужно научиться рассчитывать "коридор гарантированного выживания"

Формальное название такому коридору тоже  существует
Он называется "Трубка траекторий"
Оптимизируется это множество возможных траекторий с помощью другой математической модели, называемой "Линейное программирование"
Пока ничего выходящего за рамки формальной теории управления мы не нашли.laugh

Аватар пользователя Корректор

Так ничего нового и не предлагаю. :))) Мы говорим о практической реализации. Суть предложения довольно простая, вывести общую модель ключевых параметров применительно к устойчивому и сбалансированному развитию. Создать цифровую платформу обеспечивающую простое и наглядное отображение фактического состояния на каждый текущий момент времени. Модель должна быть простой, наглядной и неоспоримой в сравнительных показателях физической экономики. И должна обладать простым общедоступным модулем прогнозирования/планирования. Почти игрушка. Сейчас модно "цифровое государство" и "цифровое правительство". Так что мало кто сообразит о смысле и значении такой платформы.

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

кажется новый проект намечается - значит тема замучена не зря!laughlaughlaugh

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

ууупс!

даже не знал о таком

yesСпа­си­бо! laugh

почитаю на досуге

Аватар пользователя GMA
GMA(9 лет 4 месяца)

Благодарю. Хорошо.

мне ближе всего продажи, а по сему опишу на их примере - даже если 10 лет продают из офиса, клиентов не знают, иногда видят на собственной территории и в крайнем позитиве, то такое придти в офис к разъярённому клиенту, встретить там конкурента и как это разруливается не представляют совсем, как решать вопросы и добиваться результата без "административного ресурса" понятия не имеют, к работе относятся весьма прохладно (отбывают номер), свойственны патологические завистливость, трусость, подлость и лицемерие - с моей ТЗ ничтожества в профессиональном и личном  не на своем месте + 100% продукт окружающего мира

Откуда это все все взялось? И когда, куда, почему уйдет.

Наблюдения - точные, сочные и верные. Анализ - никудышныный. В любом разе - спасибо.

Аватар пользователя RedFox
RedFox(7 лет 4 месяца)

Интересно, а аффтар продукт чего? Прилетел с Нибиру на наши головы?

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

сорри! а доступнее? не все ведь столь одарены, как Выwink

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

Спасибо и спасибо! laugh

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ в обсуждение! laugh

Откуда это все все взялось?

из деградации общей культуры, культуры мышления и общежития в обществе

из либерализма, гуманности, человеколюбия и прочих глобальных тенденций

из небитых поколений

да много еще откуда

И когда, куда, почему уйдет.

к крови, к большой крови - мне это крайне не нра. но сделать...angry рад буду ошибиться или кто-то поважнее и поразумнее меня видит то же, оценивает так же и найдёт приемлемый выход

Анализ - никудышныный.

о каком анализе Вы ведёте речь? приведённая Вами цитата ситуативный персональный ответ, анализа не предполагающий wink

Аватар пользователя RedFox
RedFox(7 лет 4 месяца)

предвестником (афтершоком)

Может быть вам стоит поискать перевод слова "after" и использовать в правильном значении, а не от балды? Или просто слово очень понравилось, и пофиг, что оно там значит?

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

позволите ли Вы мне, в моём бложике, для моих читателей использовать те термины, которые считаю уместными? или непременно только после Вашего одобрямса?wink

Аватар пользователя RedFox
RedFox(7 лет 4 месяца)

Можно подумать, что-то будет зависеть от моих комментариев. Просто "after" это после, к вашему сведению. Термины стоит употреблять правильно, чтобы не выглядеть недалеким неучем. Или не употреблять вообще, и говорить обычными словами, русским языком.

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

Можно подумать, что-то будет зависеть от моих комментариев.

ну и зачем было огород городить wink​​​​​​

Просто "after" это после, к вашему сведению.

yesспасибо! laughв курсе

Термины стоит употреблять правильно, чтобы не выглядеть недалеким неучем. Или не употреблять вообще, и говорить обычными словами, русским языком.

как соотнести название ресурса и тематику половины статей - они о перспективах и будущем?wink

Аватар пользователя RedFox
RedFox(7 лет 4 месяца)

как соотнести название ресурса и тематику половины статей - они о перспективах и будущем?

Основная идея сайта, насколько я понимаю, это влияние глобального кризиса на последующие события, имеющие прямую или косвенную причинно-следственную с ним связь. То есть, как "афтершоки", подземные толчки, следующие за первоначальным. Что не так?

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

Основная идея сайта, ИМХО (Имею Мнение - Хрен Оспоришь!), поделиться наблюдениями и виденьем перспектив...

То есть, как "афтершоки", подземные толчки, следующие за первоначальным. Что не так?

как быть с темами Алекса - 100% предвестники будущего, а не последствия...wink

Аватар пользователя RedFox
RedFox(7 лет 4 месяца)

А что с темами Алекса? Они преимущественно "Вот что с ... по сравнению с 2008 годом..." или "Самое большое падение ... после 2014 года..." Причина - следствие. Не?

Не, ну есть и вангования, конечно. Письменность вилами по воде всяческая...

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

yeslaughwink

Аватар пользователя RedFox
RedFox(7 лет 4 месяца)

И да, "планктон", аффтар, на то и планктон, что ничего он не решает, а следовательно ничем и не управляет, потому что мелок и инертен. Так что ваше брюзжание о переизбытке "офисного планктона" "наверху" - это взаимоисключающие параграфы. Просвещайтесь - Офисный планктон и меняйте формулировочки, а то не стыкуется как-то...

Аватар пользователя Осса
Осса(8 лет 9 месяцев)

Здесь скорее... Волки теряют хватку, становятся сентиментальными... И становятся пищей... Кому? Более хватким и беспринципным конкурентам, людям, в свое время служившим крышей, офисному планктону...Только, если первые 2 категории бизнес подминают, чтобы рулить самим или через подставных лиц, то 3категория, способна его только развалить... Она живет сиеминутной выгодой! Да, она самая приспосабливаемая! Зависимых давит морально!, придумывая разные способы мгновенного притока денег, волкам сначала- это нравится, но потом оказывается, что через это давление рвутся годами выстроенные связи...  И вот, в дверь уже стучится пушной зверёк...) Кроме того, волки, часто в случае чего, зовут на помощь государство! А незаработанные деньги - счастья не приносят! Их вроде бы считают, но не так как собственные) И планктон этим тоже, отлично пользуется! Потом - крайние волки, а планктон- во время сваливший и передавший дела,  виновным не считается))))

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

СПАСИБО за великолепный ответ! yeslaugh

Очень рад Вашему участию и ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ в обсуждение! laugh

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

СПАСИБО Вам за Вашу доброту! laugh

как бы мну жил во тьме невежества. если бы не Ваше великодушие?!wink

 

Красный Лис, что с Вами? Вас невозможно узнать! Вы же нормальный! А эти три поста... фи...

Аватар пользователя RedFox
RedFox(7 лет 4 месяца)

С чего это вы взяли, что я - нормальный? Прямо оскорбление какое-то в лучших чувствах.

"Планктон" на то и "планктон", что слишком мелок, чтобы что-то решать, во всяком случае по отдельности. Собственно, потому его так и назвали. ОП - это пролетариат офесного "труда", от названия "менеджер" суть не меняется, ничем они не управляют. Вам стоило бы другой термин придумать, этот совсем не годится. Получается какая-то фигня, чтобы сожрать "волков", надо идти в "планктон". Ну бред же. Когда вижу бред, так его и называю.

Да и "волков"-то никаких уже давно нет... Нынешний менеджмент разве что сер, но более ничем волков не напоминает. Ну и развивается все строго по законам Паркинсона, тут ничего необычного.

P.S. Против описанных вами явлений и происходящих событий возражений-то нет. Некоторые термины, как мне представляется, не совсем удачные. А так-то да, сами события вы описываете верно.

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

С чего это вы взяли, что я - нормальный? Прямо оскорбление какое-то в лучших чувствах.

пересекались в других темах - устойчивое впечатление cheekywink

задеть или обидеть НЕ хотел и не хочуlaugh

"Планктон" на то и "планктон", что слишком мелок, чтобы что-то решать, во всяком случае по отдельности. Собственно, потому его так и назвали. ОП - это пролетариат офесного "труда", от названия "менеджер" суть не меняется, ничем они не управляют. Вам стоило бы другой термин придумать, этот совсем не годится. Получается какая-то фигня, чтобы сожрать "волков", надо идти в "планктон". Ну бред же. Когда вижу бред, так его и называю.

yesВаша ТЗ имеет право на существование, моя в писульке и отказываться от неё не вижу причин wink

Да и "волков"-то никаких уже давно нет... Нынешний менеджмент разве что сер, но более ничем волков не напоминает. Ну и развивается все строго по законам Паркинсона, тут ничего необычного.

вот о беспросветной серости и речь

P.S. Против описанных вами явлений и происходящих событий возражений-то нет. Некоторые термины, как мне представляется, не совсем удачные. А так-то да, сами события вы описываете верно.

хоть в чем-то не накосячил! laugh

Аватар пользователя RedFox
RedFox(7 лет 4 месяца)

Ну ладно. Чоуж так саркастично. Все верно. Ну пусть. Пусть планктон. Но этот планктон хоть работает. То есть, ну хоть имитирует деятельность.

Вы не их бойтесь, вы вот этих вот - https://aftershock.news/?q=node/767001 бойтесь. Вот где амба, Василий Иванович...

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

Чоуж так саркастично.

без сарказма и иронии совсем уж тошно, Вы не находитеwink 

 

боюсь весьма мало 

а опасаюсь да - подробнее на 6 стр. ближе к концу


 

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

yesСПАСИБО за ссыль! laugh

весьма интересно и познавательно! cool

Аватар пользователя masiax
masiax(6 лет 9 месяцев)

    Социальные объекты состоят из людей. Люди выполняют какие-то функции и совершают соответствующие им действия не ради самих этих функций и действий, а лишь постольку, поскольку могут существовать и удовлетворять свои интересы благодаря этим функциям и действиям.

 Они стремятся производить на других людей выгодное для себя впечатление, скрывать какие-то свои намерения, раскрытие которых может принести им ущерб, вводить других людей в заблуждение относительно себя и впадать в заблуждения относительно самих себя. В результате признаки социальных объектов разделяются на две группы. К первой из них относятся такие признаки объектов (т.е. людей), которые характеризуют их независимо от их стремления выглядеть для других выгодно для себя. Ко второй группе относятся признаки, характеризующие социальные объекты в том виде, в каком они стремятся себя показать другим.

Для первых признаков будем употреблять слово "подлинность" (или "сущность"), для вторых

- "видимость" или "кажимость" (часто употребляется слово "явление" в смысле именно кажимости).

Подлинность и видимость далеко не всегда совпадают. Видимость выставляется напоказ и преувеличивается, а подлинность затушевывается, маскируется, скрывается и даже отрицается как реальность. В наше время способности и возможности людей придавать социальным явлениям видимость, не соответствующую их подлинности (сущности), достигли высочайшего уровня. Все люди в той или иной мере обучаются этому.

Этим занимаются многочисленные специалисты, специальные учреждения, средства массовой информации, политики, дипломаты, деятели культуры. Если принимать за чистую монету бесконечные речи партийных вождей, парламентариев, президентов и прочих личностей, фигурирующих на сцене истории, то можно подумать, будто они ночи не спят, думая о благе народов. Но главным в их спектаклях является не стремление решать проблемы наилучшим образом в интересах тех, кого они касаются непосредственно, а стремление решать наилучшим для себя образом проблемы своего положения в ситуации, когда они вынуждены проявлять заботу о других.

В наше время аспект видимости в большом числе (если не в большинстве) жизненно важных случаев приобрел такие масштабы, формы и значение, что оттеснил аспект сущности на задний план, взял над ним верх и сам стал выглядеть как сущность объектов. Произошло своего рода эволюционное оборачивание.

Наиболее высоко развитые человеческие объединения стали превращаться в сборище социальных актеров. В паре "Быть или слыть" вторая установка стала играть более важную роль для людей. Дураки стали выглядеть как мудрецы, моральные уроды - как образцы добродетелей, преступники - как опора законности. Безобразие - как красота. Мощнейшая система воспитания, образования и идеологического оболванивания создали вымышленный мир кажимостей, занявший в жизни людей более важное место, чем мир сущностей.

Комментарий администрации:  
*** Плохоструктурированный поток сознания ***
Аватар пользователя masiax
masiax(6 лет 9 месяцев)

 https://studfiles.net/preview/1365168/page:7/

 

 

Комментарий администрации:  
*** Плохоструктурированный поток сознания ***
Аватар пользователя misterandrey

Спасибо! Мне кажется, что это наиболее правильное объяснение происходящему. 

Аватар пользователя JimBeam
JimBeam(5 лет 2 месяца)

Вот полностью соглашусь. 

Комментарий администрации:  
*** отключен (невмненяемое общение) ***
Аватар пользователя Gets
Gets(5 лет 7 месяцев)

Очень интересно  и в точности соответствует действительности на примерах некоторых вполне успешных компаний.

То 4 или 5 звено "прожирает" эти успешные некогда компании кредитами и отсрочками, по тихому выбивая фундаменты, столь ревностно построенные когда то обленившимися в настоящее время волками. И пока крысы не бегут, но крен "корабля" уже явственно виден.

Аватар пользователя Дилетант-самоучка

Спасибо yesи ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ! laugh

Аватар пользователя MaxI'm
MaxI'm(7 лет 11 месяцев)

Автор, вы абсолютно правы во всём. Этот "офисный планктон" абсолютно аморален, абсолютно беспринципен, абсолютно подлый и скользкий. И ещё... Вы замечали что-либо общее во взглядах у Егора Гайдара и Сноудена? Вот этот вот самый детский наивно-воодушевлённый взгляд. Для них нет аболютно никаких преград в принятии и осуществлении принятых ими решений. Для них возможно всё. Для них жизнь прекрасна и удивительна. Точно также смотрит трёхлетний ребёнок на мчащегося на него питбуля, - наивно и доверчиво, почти ласково.

Аватар пользователя Сергейл
Сергейл(6 лет 6 месяцев)

"Точно также смотрит трёхлетний ребёнок на мчащегося на него питбуля, - наивно и доверчиво, почти ласково." Правда?! Аллегории вам не удаются. Про Гайдара и Сноудена... бредятина.

Комментарий администрации:  
*** отключен (невменяемое общение, провокатор) ***
Аватар пользователя Дилетант-самоучка

Автор, вы абсолютно правы во всём.

Спасибо! laugh

Вы замечали что-либо общее во взглядах у Егора Гайдара и Сноудена?

по Сноудену ничего не скажу - не обращал внимание вообще ибо не интересен совсем

по гайдару всё значительно сложнее - наивности в нём не было вообще, если не подгружаться: гнида редкосная оеньнехорошийаловекредиска, но типичный представитель некоего круга подобных персов

Аватар пользователя ded-pixto
ded-pixto(8 лет 3 месяца)

основной закон вертикали власти: говно всплывает

из двух претендентов на рост вверх идёт более хитрый подлый беспринципный

Страницы